- 相关推荐
教学常规管理领导小组
为了加强学校教学工作过程管理,规范教师教学行为,提高教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,提高教学效果。同时,为学校领导实事求是地评价各教师的常规工作质量,提供真实、可靠的依据。特制定本方案如下:
一、指导思想
促进教师积极、主动地学习业务,抓好教学常规工作,提高工作实效;客观、公正地评价教师的工作业绩。
二、工作目的
1、落实学校教学常规管理工作措施,全面了解教师常规工作情况,规范教师教学行为;
2、促进教师自觉、认真地抓好教学常规工作,提高教学质量,提高学生的综合素质;
3、客观、公正地评价教师的工作业绩,为教师的工作积分量化提供依据。
三、领导小组
组 长:王婷(学校校长)
副组长:熊金艳(教科室主任)
成 员:张鹏(语文教研组长)、张明贵(数学教研组长)、
吉永刚(高年级组数学组长)
刘辉(低年级组数学组长)
四、领导小组的职责和分工
1、工作职责:领导小组全体成员负责对全体教师的教学常规工作进行检查,并对检查情况进行总结和全校通报。
2、分工情况:常规工作检查分工,按照学科类别分为语文组、数学组进行,检查人员按照熟悉学科进行安排,做到既分工又合作。
四、检查内容
教学常规检查的内容包括备课、上课、作业批改、学困生辅导、质量检测、课外活动、教师日志等。
五、检查原则
检查过程坚持实事求是、公平、公正的原则。
六、检查形式
教学常规检查实行定期检查与不定期抽查相结合的办法,均实行分组、分学科进行。
1、定期检查:学校教学常规检查小组全体成员,每两月对全体教师的常规工作定期检查一次,每学期检查不少于两次;
2、不定期抽查:不定期抽查分三种形式。一是学校常规检查领导小组成员,临时决定对全体教师的常规工作进行检查;
二是学校领导随堂听课的时候,对上课教师的常规工作进行检查。
学期结束,常规工作小组检查小组将对各位教师的各次检查结果进行综合评优,作为教师本学期的常规工作成绩。同时,将此成绩作为教师年终考核评优的重要依据。
普定县鸡场坡乡红岩小学
2017年3月8日
教学常规考核领导小组2017-04-23 16:42 | #2楼
一、组织机构
组 长:李常兴
副组长:李 诚
成 员:陈 丽 杨文健
二、职责分工
1、组 长:主持学校教学常规考核工作,并进行协调、监管、督查。
2、副组长:主持学校及初小教学常规考核工作,建立完备的管理机制,对教师的常规工作进行考核,包括德、能、勤、绩、备、教、批、辅、考、评、析、研、学等,为教师评模、晋级提供依据。
3、成 员:协助副组长开展教学常规考核工作,平时作好教师常规考核记载,为年终考核提供依据。
【教学常规管理领导小组】相关文章:
教学常规管理制度_教学常规管理制度汇编04-05
教学常规管理考核总结05-16
管理领导小组制度02-04
如何抓常规教学管理03-03
教学常规管理制度12-09
教学常规管理制度09-01
教学常规管理人员职责04-19
农村小学教学常规管理调研报告05-18
小学教学常规管理制度05-05
教学常规管理自查报告04-10