1长石中学教学常规管理自查

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1长石中学教学常规管理自查

为了进一步加强学校教育教学管理，全面贯彻党的教育方针，实施以学生的全面发展为中心的素质教育，切实提高我校的教育教学质量，根据县教育局文件精神，结合我校实际情况，进行了认真的核查，现将我们的工作情况汇报如下：

1长石中学教学常规管理自查

一、强化学校内部管理，健全各种规章制度

（一）树立以人为本的管理理念

2017年是市局着力倡导并付诸实施的“教育教学质量效益年”。本着这一宗旨，我校领导班子认真分析自己实际，统一思想，在学校管理上确立了“尊重人，信任人，激励人，发展人”的人本管理理念，把师生当作自己的服务对象，领导以身作则、率先垂范，以“沟通，交流，对话，帮助”等人性化管理方式，虚心接受师生的监督，逐渐创造了一个极具亲和力的人文校园，广大师生工作学习热情高，取得了明显的效果。

（二）健全各种制度，以制度促管理

常言道：“国有国法，校有校规”“没有规矩，不成方圆”。为了认真落实教育行政会精神，进一步抓好教学常规管理工作，全面提升教学管理效益，促进我校教育教学质量再上新台阶，我们根据学校工作实际，在以往的管理制度的基础上不断总结完善，进一步健全了各种管理制度，涉及到学校工作的各方面。所有制度的推出，都在教师会上民-主讨论通过，让老师心中有数。所有的老师依照制度完成自己的职责，规范自己的教学行为，切实起到了督导、激励的作用，调动了全体老师的积极性，增加了老师的主人翁的责任感。

二、求真务实，公正严明，狠抓常规管理。

（一）严格执行国课程计划，开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准，严格落实课程计划，严把课程关，课时关。每学期都能科学的计划、设计课程总表，并将“四表”上墙，各科任课教师都能按课程标准，教材学科特点制定计划，期末进行总结。校本课程、活动类课程有计划、有总结、有活动记录，逐步形成校园特色教育规模。学校保证学生每天一小时的体育锻炼时间以及每天中午的半小时阅读时间。

（二）加强课堂教学管理，提高课堂教学质量

课堂教学管理制度，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的重要保证。

1、实施领导包级、蹲点负责制，确保教学教研活动的有力落实。学校实行行政领导主管教研组制度，领导要作教研组长的助手，出谋划策，做好协调工作。按时参加教研组活动，坚持每周听两节推门课，不定期抽查教师教案，学生作业，对上课，教案，作业存在的优缺点都要指出，要求教师有针对性的进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理天天有效的格局，从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核，充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位，主要体现在以下几个方面：

（1）备课：首先要求坚持“不备课不得上课的原则”，任何人任何课都得备好课，才能进教室授课。其次，要求教师正确理解备课和编写教案的不同。为了切实提高备课的质量，我们坚持实行年级同科集体备课制度，定时间，定中心发言人，确定本周教学内容，分析教材，明确目标，理清思路，确立重点难点，商讨突破方法，质疑问难，集思广益。而教案的撰写，我们大胆改革，采用同科教师提前精备制度，即每一个人备一两个单元，精心设计，渗透新课改理念，鼓励个性教案，允许打印教案。每位教师要根据自己学生的实际，灵活改动教案，适当修改，写上自己的修改理由和教后反思，坚决杜绝机械照搬，力求多一点实质，少一点形式，使教师有更多时间研究教学。

（2）上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地，在执行教学常规中，我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中，教师与学生积极互动，共同发展，成为学生学习和发展的组织者，引导者和促进者，引导学生自主学习、探究学习、合作学习；大力推进多媒体技术在学科课程的应用，丰富教学内容，提高教学效率。学校每学期先在同年级开展"同课异构"活动，由包年级的领导和同一备课组教师进行听课和评课。然后由年级评选出代表参加学校的赛教活动。为了更好地发挥集体协作精神，对获奖教师所在的备课组其他成员也进行奖励。这项活动的开展有力的推动了集体备课工作的展开，调动了大家参与集体备课的积极性。

（3）作业的布置和批改

提倡练习性作业课内完成，课外以活动性，实践性、自主探究性的作业为主。作业量适中，类型灵活，注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价，习惯的养成，促进学生的发展。批改形式灵活多样，引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合，分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。

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学校每月检查一次教案，行政领导每周听两节推门课，每月末进行一次作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核，优点和问题及时反馈给教师，使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。

（三）狠抓校本教研，更新教育教学理念

1、重视业务学习，提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式，教学行为，都提出了新要求，在这种情况下，教师必须通过不断学习研究，才能实现多重转变，因此我们要求教师每周自学时间不低于2小时，学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志，并做好读书笔记，学校每学期检查两次并做评比。学校图书室、阅览室每天开放，每周二下午领导轮流组织大家学习教育教学理论。

2、重视教研工作，鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际，每学期都能制定操作性强的教学教研计划，并按照计划安排开展校本教研活动，要求教师就自己教育教学中碰到的问题，在教研组讨论，找到共性问题，大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案，并撰写经验总结或案例分析，学期末形成书面总结。

3、重视各种培训学习机会，提高教师的业务能力

学校非常重视各种“走出去” “请进来”的培训学习机会，安排教师去学习，本学期我们安排了何世元、安邦、梅雪艳、黄玉会四位老师参加课改中国行，去学习心的课改理念。有两位老师参加市骨干班主任培训。通过培训，进一步提升1 了老师们的业务和教学水平。

（四）积极探索，逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段，新课程计划实施后，我们根据新的要求，积极探索科学的师生教学评价考核机制，力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

三、减负工作落实情况

新一轮基础教育课程改革的核心理念是关注学生，是为每位学生的终生发展奠定基础。几年来，投入大量资金改善校园环境，为提高学生综合素质奠定了基础。“班班通”的使用，丰富了课堂教学手段，拓宽了学生的知识视野，推进了教学改革，促进了教学质量的不断提高，为“减负”目标的落实奠定了良好的基础。

1、狠抓常规教学，规范教学行为

我校一直坚持用教学常规对教学质量的形成过程进行全面管理。对备课、上课、作业布置及批改、课后辅导等环节都提出了明确的要求：每周检查教案，在备课中，提倡教案内容自主、创新，真实且具有指导性，教案要有自己的个性和亮点。每月检查一次作业，将检查考核结果及时向教师公布。

2、扎实开展教学研究，不断提高教学质量

教学质量要提高，课堂教学是关键。而要提高课堂教学质量，最关键的是要提高教师的教育理论水平和课堂教学能力。为此，我们坚持以校为本，因地制宜的原则，反复学习新理念、研究新教材、探讨新教法，集体备课，积极开展校本教研，不断在研究中创新，在创新中发展，在发展中提高，加快了教师专业成长的步伐。

3、家校配合，减轻学生负担

给学生减负，家长也有责任。我校通过学校家长委员会，组织教师对家庭教育进行科学指导，做家长的工作，请家长听课，共同参与教育工作，规范家长的家教行为。通过家长学校的工作加大宣传力度，为减轻学生过重的课业负担营造社会氛围。

四、安全工作

为确保学生在校的一切安全，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行，我们特制定了门卫安全管理制度、课堂教学制度、设备设施检查制度、课间管理制度、集会活动安全制度、用电安全制度、节假日值班保卫制度，并成立了以校长为组长的安全工作领导小组，通过值周领导、值日领导、教师值日三支日常检查队伍，加强常规检查，并作好记录。发现问题及时反馈、及时解决。校长于学期初和所有教师签定了《安全工作目标责任书》，明确安全时段的责任。根据节令的变化，我们分别为学生家长发放了夏季安全须知和冬季安全须知，内容包括：行路安全、饮食安全、用电防火安全、戏水防溺、校园内部安全、社会生活中的安全等。充分利用班级黑板报，坚持一月一更换，学生根据生活实

际办有关安全、礼仪等方面的黑板报，增强了学生的安全意识。努力做到学校、家庭、社会教育三统一。

反思与探索

按照各类常规要求，我们检查发现，工作中还存在以下问题：

1、规章制度有待进一步完善，检查督促仍需加强。

2、教师校本研究积极性不高，业务学习还不自觉自愿。没有养成勤于思考，善于动笔的习惯。

3、个别老师教学方法模式依然陈旧，教学效率低。

面对这些存在和暴露出的问题，我们会不断学习、深入调查研究，从根本上解决存在的问题。今后，我们将进一步规范教学常规工作管理，强化教学管理意识和教学质量意识，推进学校教育科研工作，推动教学改革的深入发展。

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教学常规工作自查报告2017-04-23 12:22 | #2楼

一年来，我镇小学教学工作在县教研室的关心和指导下，在全体教职工的共同努力下，以课程改革为中心，以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标, 以提高教师专业素质为关键，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养习惯、抓教学保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，教好书育好人。全面优化全镇小学教育教学管理，基本完成上级布臵的各项任务，实现预定工作目标，使全镇小学的教育教学质量上一个新的台阶。

一、年度工作回顾

（一）进一步完善和充实各项教学常规管理制度。

1、为确保教学工作的顺利开展，学校分别建立了业务学习制度、听评课制度、学科集体备课制度、领导蹲班制度、教学常规月评制度、新教师过关课制度；分别制定了《澧溪镇小学教师绩效工资考核方案》、《澧溪中心完小教学常规考评细则》、《澧溪中心完小教学质量评价方案》。

2、加强计划管理。每学期初，学校、教导处、教研组、科任教师分别制定教学总计划及活动安排表，并依据各自职责负责执行、督促、检查、考评。

3、为将各种制度执行到位，各项方案落到实处，学校实行分层管理，层层落实责任制。自上而下，对教学工作，校长对副校长，副校长对教导主任，教导主任对教研组长，教研组长对本组教师进行考核，校长和分管校长随时对各级进行抽查，每一级分别对上一级负责。

4、学校领导深入教学一线，校长、副校长都兼了课，同时每人都蹲了三个以上班级，亲自参与、体验、指导教学工作，主动参加教研活动，为全体教师作好表率。

5、建立教师业务档案。每学期对教师“教学常规”、“教改教研”、“培训进修”、“教学成绩”、“奖惩记载”、“年度考核”等各项考核内容进行如实登记，作为教师日后职称评聘、评优评先、晋薪晋级、绩效工资发放等依据。

（二）强化教学过程管理。

1、学校依据制定的制度和方案，就教学过程中的备课、上课、作业布臵与批改、单元检测与反馈、业务学习与活动等各个环节提出具体要求，进行量化考核，中心完小每月考评一次；村小和教学点每学期全面考核一次。

2、严格按部颁计划开设各门课程，确保开齐、上足，编排课程表时力求合理科学；联系实际，创造条件，积极开发校本教材，上好地方课。学校行政领导和教导处，对照课表，随时进行抽查，发现未按课表上课，特别是占用术科上语数课现象，严肃处理；学校挤出资金，编制了《中小学礼仪教育手册》和《珍爱生命〃关注健康—小学生健康教育读本》两本校本教材，作为循环使用教科书供学生上地方课使用。

3、对教学工作各环节及时进行督查和反馈，落实整改措施。对全镇小学2011—2012学年第二学期教学常规工作进行了全面考核，优秀等级教师14人，良好等级教师14人，合格等级教师10人，不合格等级教师15人。并将查评结果书面小结通报，对存在的问题，要求有关学校和老师限期整改。

4、扎扎实实抓好课堂教学，提高课堂教学效果。积极倡导“自主、合作、探究”的课堂学习方式，认真开展“优质课”评选，骨干教师上“示范观摩课”，新教师上“汇报课”、“达标课”等活动；鼓励教师互相听课评课，学习交流，取长实短；学校领导坚持随堂检查听课，了解发现课堂教学中好的方面和存在的问题，引领教师扬长避短，优化教学过程，提高课堂效果。每学期校长和教师听课都达12节以上，每节课都进行了评议。

（三）注重教学质量监管。

1、牢固树立“质量是学校的生命线”的指导思想。学校各项奖金的发放，教师评先、评优，职称评聘，工资晋级，年度考核均把教学质量摆在首位。

2、抓好单元和期中等阶段性质量评估分析工作。坚持“从基础看发展，从起点看变化、从横向找差距”的评价理念。强化质量检测分析过程管理及评价导向功能，把质量分析作为质量监控的必要环节和常规手段贯穿于教学始末。要求教师要对每个单元（章节）的测评、期中测评、期末测评结果作全面客观分析，寻找问题的症结及个人差距，查漏补缺，适时调整教学思路，优化教学策略，促进质量提升。学校及时认真督促落实质量监控，形成工作机制，注重期中、期末成绩的统计分析，形成科学认识，定期召开质量分析会，及时调整教学工作部署，发挥质量监控效用。

3、认真组织每一次期末考试，及时进行统计、质量分析。为体现公平、公正原则，学校组织考试时实行一至五年级混合交叉（俗称“梅花桩”）形式，统一安排座位表，学生对号入座，按安排每试场2名教师交叉监考；评卷时以教研组为单位，实行流水作业，统一登分统计；严密了考试纪律，让学生考出真实成绩，使教师心服口服。及时总结分析教学成败得失，形

成书面材料，制订改进方案，落实教学整改措施。

4、学年末全镇小学举行了统考，低年级语文平均分达75分以上，及格率达85％以上；数学平均分达75分以上，及格率达80％以上。中高年级语文平均分达70分以上，及格率达85％以上；数学平均分达70分以上，及格率达75％以上。

5、建立激励机制，奖优罚劣，落实绩效工资，体现教师工作价值。对2011—2012学年教师教学（工作）质量进行了全面评估，优秀等级教师达23人，良好等级教师达15人，合格等级教师达11人，不合格等级教师10人；依据教师的各项工作过程和质量，进行了2012年上半年绩效工资核算，并将绩效工资及时发放到教师手上，充分调动了教师的工作热情和积极性。

（四）努力抓好教研教改工作。

1、加强了教研组建设。教研组是教师教学研究的主阵地，教师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划，结合本教研组的实际情况，拟定切实可行的教研组工作计划。教研活动做到定时间、定内容（学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课，进行教法和学法的探讨等）、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。

2、积极推进校本教研活动的开展。结合课题研究，学科教研活动，以教学现场为载体，以个人反思、自我对话、同伴互助、本土化专业引领为主要形式，不断提高自身业务水平；同时要充分发挥骨干教师、课改实验“老教师”的作用，加强对新教师进行传、帮、带工作。（1）开展专题研究，确立课题，精心组织开展一年一度的校本教研活动，本年度开展“以

课堂教学有效性”为主题的研讨活动，做到早计划、早安排、早筹备，根据我校教学中存在的弱点及难点问题，各教研组确定研究课题，探索解决教学中实际问题的办法。（2）加大集体备课的力度。继续以教研组为单位，每月开展集体备课2次，进行“互动教研”。要求参与活动的教师提前做好对单元教材的研读和研究主题操作策略的预设，力求每次集体备课都能及时研究总结，能突破重难点的常用策略；重视研讨的启发性和实用性，让老师们参加活动后能学以致用，解决实际问题。（3）加强横向联系，积极开展校际合作，发挥片区教研的作用。积极主动联系全县西片区学校，开展联合教研、结对教研活动，共享教学资源，共享教研成果。（4）着力优化活动方案，精心物色参与人选，整合各种资源，力求过程与效果并重；认真校本教研活动，每学期开展校级教研活动不少于8次，每次活动要求有安排、有教案、有记录、有点评。充分运用“课、研、训”一体化教研模式，立足校本，全员培训，以研促教，以教促学。

3、鼓励教师撰写教学案例、教学随笔等经验总结。以案例研究为突破口，推动教师积累经验，提高理论素养，在市县优秀案例评选中取得了较好成绩。

4、立足实际，加强校本教研常态化管理。学校对教师的业务学习和集体备课都有固定时间安排，保障各教研组教研活动顺利开展，活动安排落实到位。

（五）加强教师队伍建设。

1、加大新教师培养力度，全面提升我校教师素质。上学年初到本学期现在止，我校新调入教师18名，我校激励有教学经验的教师做好本职工作，起到模范到头作用，使原有教师成为影响和带动新教师尽快成长、成熟的

最佳促进者，在日常工作和教学工作上，给予新教师及时的指导和交流，促进新教师尽快适应教育教学工作。将组织开展学校骨干教师示范课和新教师课堂教学指导课，通过对新教师的示范交流指导，促进新教师学习和掌握教学方法。通过组织开展新教师教学研讨课，进一步探讨新教师在教育教学工作中取得的成绩和不足，组织教师结合实际问题进行沟通和点评小结，帮助新教师积累经验。对新教师做到“放心、放手、不放松” ，鼓励争先，从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助，使其尽快成长。通过学校搭设平台，给机会（加强专业指导）、搭台子（提供教学平台及参赛机会）、压担子（要求开设观摩课及撰写一定量的论文），促进教师迅速成长，达到以点带面，促整体教师队伍专业水平的提高。

2、鼓励教师参加继续教育和学历进修，提高教师专业素养。动员参加各类培训特别是“新课程”的培训，以适应课改发展的需要。一是加强骨干教师培训，大力培养骨干力量。积极创造条件，增强较高层次的外出培训机会，实施有目的、带任务培训。凡外出培训人员返校后必须进行总结反馈，以开讲座、上示范课等方式将最前沿的教改信息进行传递延伸，实现以点带面，资源共享。二是加强教学新秀培训，全力培养后备力量。落实跟踪指导，参训人员受训结束后必须向中心教研组上汇报课，展示、检验学习成果。积极鼓励、推荐参加业务竞赛，使之在历练中成长。三是加强新进人员培训，缩短岗位适应周期。中心小学适时组织学科骨干随堂听课，实行面对面交流。四是加强全员培训，提高整体素质。通过网上培训、在岗学习、镇村教研、教学反思、论文评选、课堂考核、业务竞赛等方式予以实施。培训工作统筹兼顾，合理分配机率，突出为教师服务，为教学服务。本年度，学校对50岁以下的教师，就语数不同学科，分别进行了《新

课程课堂教学技能指导与训练》的学习培训；对全镇小学教师进行了“2011—2012学年全员远程培训【名师网络研修】学习培训。

3、构建成长激励机制，全面提高师资水平。注重个人绩效，凡当年参加业务竞赛、学生学科竞赛指导获取佳绩及教学成绩突出人员，相应授予“教学能手”、“教学工作先进个人”荣誉称号，给予适当奖励。倡导教师勇于实践，勤于反思，积极撰写教育教学论文、教育故事、教学案例等，在总结教学实践，提炼教学经验中自我成长。形成评审、推荐机制，成立学科评审委员会，定期开展评审活动，对优秀论文、教育故事推荐参加各级评选及发表，并给予相应奖励。每学期举行一次校级优秀论文评选。校级领导、校级名师、省市县骨干教师、优秀授课教师每年必须上交1-2篇质量较高的论文参评，凡被推荐参加市级以上（含市级）评选的论文免除参评费，获得市级一等奖以上（含市级一等奖）的论文给予奖励，发表论文按不同级别予以奖励。

4、本年度，青年骨干教师积极参加上级有关的教学比武和素养比赛活动中，袁春燕老师获县级小学语文教师素养大赛二等奖，尹榆娇老师在全县小学数学教师说课中荣获二等奖。

（六）认真开展学科竞赛活动。

1、积极开展学科兴趣小组活动，抓好第二课堂活动开展，适时适度举办竞赛活动。

2、精心组织学生参加教育部门举办的学科竞赛，如文艺调演、“希望杯”数学邀请赛、英语听力竞赛、小发明、小制作比赛、征文比赛、阅读大赛、才艺展示等，力争榜上有名。在九江市第三届阅读大赛中，378名学生参加活动，学生分别获一、二、三等奖8人、11人、57名；教师分别获

辅导一、二等奖8人、11人。

3、本年度举办了一次校级运动会，一次文艺汇演，开展两次学生书画作品、小制作作品评展。

二、存在问题

本年度教学工作，在上级的正确领导和关心下，虽取得了一定成绩，但与兄弟学校相比，离上级要求还存在一定差距。尤其是课题研究、校本教研等方面，仍需我们不断努力和加强；教育教学质量还不够理想，需要我们不断研究、探索、提高，优化课堂教学效果，向课堂40分钟要质量。

很多教师未能很好地总结工作中的经验、感想等，写成论文，论文质量不高。这是对教师教学与教研上的一种荒废，有待解决。

三、工作展望

下年度教学工作，我校将在上级正确的领导和关怀下，发扬成绩，找出差距，拿出措施，以提高教学质量为目标，完善教学管理、加强师资队伍建设，提高教师教学与教研水平，使我镇小学的教育教学水平上一个新的台阶。

2012年11月20日