连队安全工作防范措施

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连队安全工作防范措施

安全工作是分队管理中的一项经常性工作，搞好安全管理，预防各项事故的发生，既巩固和提高了部队的战斗力，又增强了分队内部以及军政、军民的团结。根据集团军2012年管理教育工作的指示精神，结合旅团开展首季“开门红”活动通知精神及我连实际情况，为杜绝事故隐患，确保连队安全稳定，实现“十无”的目标，特制定措施如下：

一、加强组织领导

连队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。

二、深入发动，狠抓教育

连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。

（一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全管理工作

（二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，

每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。

（三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。

三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想

（一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。

（二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。

四、严格制度的落实

以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

（一)、突出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。

（二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假日和课余时间人员的管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。

（三)、对特殊人员，如临时外出人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。

四、严格枪弹、车、炮等装备的管理。

(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

五、结合活动，抓预防

以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。

(二)、严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器

(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。

(四)、搞好军民关系教育，预防军民纠纷。

2017年年底区队安全生产工作防范措施2017-04-21 06:53 | #2楼

1、强推新编“手指口述”操作法。首先，成立“手指口述”操作法领导小组，把与本区回采相关的安全质量操作标准进行摘抄，融入到“手指口述”操作法动作要领中，并打印成册，下发到每名职工手中，利用班前班后会、安全例会和每日一题等形式进行广泛宣传、强力灌输，力求使全区每位职工在较短的时间内，都能够熟悉掌握“手指口述”操作法动作要领。并从严规定，11月20日之前，全区职工必须熟练掌握新编“手指口述”操作法，否则一律停班学习，直至达到要求，方可准许上岗作业。其次，利用班前会的时间进行现场抽查，充分调动职工学习的积极性。其三，加强考核工作力度，要求跟班干部和班（队）长每天把现场“手指口述”考问情况记录在D卡上，对当班无“手指口述”考核记录的，当班不予记分。

2、加强安全隐患排查工作力度。区队隐患排查：每周由书记牵头，组织不少于二次的安全隐患排查，对排查出的重大隐患，制定隐患整改措施，并组织实施。班组安全自查。每班每天进行一次隐患排查，对排查出的问题及时落实整改，并汇报区值班记录备案，隐患消除后方可销案，确保隐患闭合处理；重大安全隐患举报：全区职工对生产中存在的安全隐患、各类事故的瞒报、违章指挥、违章

作业等给安全生产带来不利因素的现象和问题，均可进行举报，经核实，将给予举报人奖励。

3、扎实开展“反‘三违’、保安全”活动。首先建立健全反“三违”责任体系；其次强化联保互保工作，深入开展反“三违”、保安全活动，完善包保体系，做到个人保班组、班组保区队、区队保全矿，层层抓落实，如哪一环节出现问题，严格追究其责任人的责任；其三认真落实“三违帮教”、“五谈五过关”工作制度，对“三违”人员要进行跟踪管理，帮教小组由书记担任，具体指导本区全盘的帮教工作，以确保帮教成效。

4、强化现场安全管理。认真实施好安全生产过程控制，杜绝各类事故的发生。要求跟班干部必须于工人同上同下；班前严格执行隐患人排查、安全宣誓等制度；班中认真落实安全确认、施工许可、安全评估、现场纠错等安全过程控制和“一班三汇报”制度；班后严格评出一名优秀职工及试用职工进行奖惩。采取谁跟班、谁负责的原则，切实抓好落实工作，如落实不到位，严格追究跟班者的责任。

5、加强放炮管理。严格执行“一炮三检”、“三警戒”、“三人连锁放炮制度”。同时加强放炮警戒牌板、警戒栅栏的管理，发现不按要求使用的，严

格追究当班班长的责任，并罚工分200分，以确保放炮安全。

6、加强SAL-24工作面顶板及岩壁管理。1）、及时移架护顶，端面距超过规定时，应用单体配合木料打顺山挑棚护顶；2）、加强打眼及放炮管理，多打眼放小炮、震动炮；3）、严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，背帮柱棵棵打，且要确保正规有劲，严禁使用失效的支柱代替，并用放倒绳拴牢。

4）、及时补网，确保岩壁全封闭。

7、严格干部跟班、带班、值班制度。要求跟班干部在今年最后两个月期间，必须按时参加当班班前会，与工人同下同上，跟班到点，每班必须向矿调度所三次汇报，凡出现干部跟班脱岗、空班的，一经发现立即上报安监处；班前严格执行隐患人排查、安全宣誓等制度；班中认真落实安全确认、施

工许可、安全评估、现场纠错等安全过程控制制度。采取谁跟班、谁负责的原则，切实抓好落实工作，如落实不到位，严格追究跟班者的责任。另外，每天晚8：00-8：30区里必须有一名正职到调度所签到，并参加夜班班前会。

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