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管理会计判断名词解释

时间:2023-03-24 14:32:16 炜玲 名词解释 我要投稿
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管理会计判断名词解释

  管理会计旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。下面是小编精心整理的管理会计判断名词解释,欢迎大家分享。

管理会计判断名词解释

  管理会计判断名词解释1

  1、管理会计——是管理和会计的融合,是会计学和管理学的交叉,其目标是确保企业取得最佳经济效益,其对象是企业的经营活动及其价值表现。

  2、成本性态——又称成本习性,是指成本总额变动和业务量变动之间的依存关系,即业务量变动,成本总额变动与不变动。

  3、变动成本——是指在一定条件下,其总额随业务量的变动,严格按正比例变动的那部分成本。

  4、本量利分析——是指对成本、业务量、利润三个因素内在联系的分析。

  5、保本点——又称盈亏临界点、盈亏两平点,是指企业产品(或服务)的收入和成本恰好相等的业务量水平或销售收入水平。

  6、全部成本法——是将生产产品(提供服务)中所发生的直接材料、直接人工、制造费用全部归集到总成本中,除以产量,得到产品单位成本的成本计算方法。

  7、相关成本——是指与特定经营决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。

  8、专属成本——是指能确定归属于某一特定方案的成本,与共同成本相对立。

  9、内含报酬率——又称内部报酬率,是指能够使未来现金流入量现值之和等于未来现金流出量现值之和时对应的折现率,或者说是使投资方案净现值为零的折现率,用IRR表示。

  管理会计判断名词解释2

  1.机会成本:指企业由于选择最优方案而放弃次优方案而使企业丧失的放弃次优方案而可能给企业带来的潜在收益。这个潜在收益就是最优方案的机会成本。

  2.责任会计:是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。

  3.安全边际:是指根据现有或预计销售业务量与保本点业务量之间的差量所确定的定量指标。

  4.保本点:是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。

  5.沉没成本:指过去已经发生无法通过现在或将来的任何决策所改变的成本。

  6.成本习性:成本总额与业务量之间的依存关系。其中业务量包括销售量,生产量,生产工时等。

  7.变动成本:成本总额随业务量的增减成正比例增减变动的成本。但单位变动成本是不变的。 8.经营杠杆:由于企业存在固定生产经营成本而使企业息税前利润变动率大于产销量变动率的现象。这种现象叫经营杠杆。

  9.付现成本:指现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本,即企业需要动用现金支付的成本。

  10.相关成本:指对决策有影响的各种形式的未来成本,即某个方案的成本,如差量成本,机会成本,边际成本,付现成本,专属成本等。

  11.责任中心:一个规模较大的企业,在实行分权经营体制的条件下,按照“目标管理”原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为“责任中心”

  12.零基预算:是对任何一笔预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。

  13.资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基础,其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。

  14.贡献毛益:是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。

  15.内部转移价格:企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准,称为内部转移价格,常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。

  16.短期决策:是指企业为了有效地进行生产经营活动,合理利用经济资源,以期取得最佳的经济效益而进行的决策,它一般只涉及一年内的有关经济活动,不涉及新的固定资产投资。其包括的内容有生产决策、销售决策、定价决策、存货决策、生产设备最优利用的决策等方面。

  17.贡献毛益:是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。它是反映各种产晶盈利能力的一个重要指标。它首先应该用于补偿固定成本,补偿固定成本之后还有余额,才能为企业提供利润。它有两种表现形式:一是单位贡献毛益,即每种产品的销售单价减去各该产品的单位变动成本。二是贡献毛益总额,即各种产品的销售收入总额减各种产品的变动成本总额。

  18. 复合杠杆:即总杠杆。指企业由于存在固定的生产经营成本如折旧和固定的财务成本如利息就会出现企业普通股每股收益变动率大于产销量变动率的现象。这种客观现象叫做复合杠杆。

  19. 固定成本:在一定时期和一定业务量范围内不随业务量的增减而保持不变的成本。但是单位固定成本将随业务量的增减成反比例减增。

  20. 无关成本:指对决策没有影响的成本,即不属于这个决策方案的成本。如沉没成本,联合成本。

  21、混合成本:是指介于固定成本和变动成本之间、即随业务量变动又不成正比例变化的那部分成本。

  22、责任会计:是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。

  23、专属成本:是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。

  24、保利点:是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称。

  25、相关成本:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。

  26、变动成本法:在计算产品生产成本和存货成本时,成本总额中只包含直接材料、直接人工和变动性制造费用,而将固定性制造费用作为期间成本,直接从本期损益中扣除,这种产品成本计算的方法叫变动成本法。

  27、财务杠杆:指企业由于存在固定的财务成本如利息就会出现普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的客观现象。这种客观存在叫做财务杠杆。

  28、沉没成本:指过去已经发生无法通过现在或将来的任何决策所改变的成本。

  29、 完全成本法指在计算产品成本和存货成本时,产品成本中不仅包括直接材料,直接人工和变动性制造费用而且还包括固定性制造费用,这种产品成本的计算方法叫完全成本法.

  30、 管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

  31.本量利分析:指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来提示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

  32.相关收入:指与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的,在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。

  管理会计名词解释

  基本含义

  管理会计(Management Accounting)它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

  战略管理会计的内涵及作用

  战略管理会计是指能够通过对物资公司本身,利益相关者、竞争对手以及各种市场信息的搜集和分析,结合公司自身的战略目标和行业特色,为公司的战略制定、战略实施乃至公司科学发展提供会计信息服务的一个会计分支。战略管理会计区分于传统的管理会计在于其不仅能够提供公司内部信息,还能够提供外部市场的信息;不仅能够降低公司运营成本提高经营能力,还能够从战略的角度来发挥会计的作用。

  管理会计的基本理论:

  1、管理会计的对象

  管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

  从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

  从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

  从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

  2、管理会计的目标

  管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

  具体目标为:

  1)为管理和决策提供信息

  2)参与企业的经营管理

  3、管理会计的职能

  预测、决策、规划(预算)、控制、评价

  4、管理会计信息的质量特征

  相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

  5、管理会计的工作程序

  1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

  2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

  3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

  4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

  5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

  6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

  管理会计的启示:

  企业环境理论

  综观管理会计的发展史,我们发现,管理会计技术方法的演进,一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求,另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移,或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战,这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。换个角度看,具体企业面临的环境各异,我们应该用权变思想去考虑每一企业所选用的管理会计控制系统。由于环境变量决定服务于特定目的的组织设计,因此管理会计有效技术方法的应用,应该促使组织效率的提高,所以不同的环境下最优的管理会计控制系统也就不可能千篇一律。例如,邯钢经验在邯钢显示出管理会计的成本控制系统对其组织效率提高的良好作用,但照搬于环境不同的其他企业,则不一定能显示威力。

  再从历史角度看,管理会计技术方法的创新主要曾受两种基本理论的影响:一是经济理论,二是管理理论。以经济理论为基础,管理会计强调数量方法与分析技术的运用;以管理理论为基础,管理会计又不断吸收各种管理学派的专门方法和技术,从而使其具有更加广泛的实际应用价值和更强的适应能力。我们认为,管理会计应继续发挥其作为边缘科学兼容并蓄的传统优势,借鉴其他领域的研究成果以得到进一步的发展和完善。

  过程与结果

  管理会计技术方法的演变也可以分为以下两个基本阶段:第一阶段强调结果的有效,第二阶段强调过程的控制。在第一阶段,管理会计研究一般为规范研究以及用模拟模型检验和解释实务的实证研究,这些都强调预测和决策的结果与规划和控制应达成的目标,其缺点在于缺乏一定的可操作性。现管理会计越来越多地采用实地研究,强调过程对结果的根本作用,其缺点在于缺乏一定的目标性与前瞻性。我们认为,控制过程应与注重结果并重,使管理会计技术方法既有一定的目标性与前瞻性,又有一定的可操作性。也就是说,我们既要演绎推理式的规范研究,也要解释预测式的实证研究,还要归纳总结式的实地研究,三管齐下来推动管理会计朝着控制过程与注重结果有机结合的方向发展。

  财务会计系统

  现行的财务会计系统是以报告财务指标为目的的,而财务会计本身通常是准政治体制的产物(社会过程)。从历史的发展情况看,管理会计系统作为服务于企业管理当局的必然工具,与财务会计系统适当分离时往往就意味着大发展的契机 (如科学管理运动时期),依附于财务会计系统时往往则裹足不前(如三十年代初到七十年代末的财务会计主导阶段)。我们认为,管理会计系统应与财务会计系统适当分离。为了更好地服务于企业的战略和长远发展,管理会计的重心不应仅仅是数字处理程序的建立,而应该是管理控制系统的完善;不仅要提供和使用与企业长远竞争地位攸关的非财务指标,综合地衡量企业的财务业绩和非财务业绩,还要促使企业将重心转向有效管理各种有形资产和无形资产。颇有意味的是,中国的资产重组企业在现行的财务会计报告体系下帐面上可能好看了,但他们中有很多在管理效率和经济效益上并没有实质性的提高。故我们在此顺便提醒投资者对中国股市中的 “资产重组概念”应冷静地看待和分析。另外,管理会计控制系统对促进组织效率的提高,在其设计和运行中还需要企业整体有关人员的参与和配合 (如科学管理运动时期,机械工程师对管理会计系统的成功起着十分重要的作用)。

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