物流企业管理名词解释

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物流企业管理名词解释

　　在日常的学习中，不管我们学什么，都需要掌握一些知识点，知识点在教育实践中，是指对某一个知识的泛称。掌握知识点有助于大家更好的学习。以下是小编为大家整理的物流企业管理名词解释，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　物流：是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

　　物流管理：是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

　　供应链：是指在产品是生产和流通中，将产品或服务提供给最终用户活动涉及的上游与下游企业所形成的网络结构。

　　供应链管理：是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足顾客需求的管理过程。

　　物流产业：是指以物流活动或各种物流支援活动为经营内容的营利性事业。

　　物流企业：是指独立于生产领域之外，专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自己发展、自己约束的具有法人资格的企业。

　　物流企业管理:是根据商品的客观规律要求，应用管理的基本原则和科学方法，计划、组织、领导、协调、控制经营过程中企业的人力、物力和财力的合理运动，以求用最少的消耗，实现既定的经营目标，取得最好的经济效益。

　　物流组织设计：是指对一个物流组织的结构进行规划、构造、创新或再构造，以使组织的目标得到有效的实现。

　　业务流程再造：是一种主动性变革，它以信息化和知识化为基础，以顾客需求为导向，对企业工作生活及相关流程进行关键性的重新设计和根本性变革，最终建立符合企业长期持续发展需要的新型工作团队。

　　流程管理：是从一组相互依赖的业务流程出发，根据企业经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造和调控等环节实行系统管理，全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。

　　物流战略：是为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。

　　物流企业战略：是指在对企业外部环境和内部条件分析的基础上，为求得企业生存和发展而做出的长远谋略。

　　配送：是按用户订货的要求，以合理的送货形式，在配送中心或其他物流据点进行货物配备，以合理的方式送交用户，实现物品最终配置的经济活动。

　　配送中心：是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求配齐货物，以令人满意发服务水平进行配送的设施。

　　第三方物流：是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

　　第四方物流：供应商是一个供应性的集成商，它对公司内部和具有互补的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行共合和管理，提供一整套供应性解决方案。

　　供应链管理：是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行进化、组织、协调与控制，以确保企业经营目标的实现。仓储管理：是对库存物品和仓库设施及其分布等进行规划、控制的活动。

　　库存控制：是在保障供应的前提下，使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施。流通加工：是指在流通阶段进行的商品的简单加工、组装、再包装等作业活动。

　　质量管理：是企业围绕着使产品质量能满足不断更新的质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、和监督、审核等所有管理活动的总和。

　　质量管理体系：是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量体系是建立在质量方针和

　　质量目标，并实现这些目标的一组相互关联的或相互作用的要素的集合。

　　物资管理：是物流企业惊讶过程中各种物资的计划采购、合理储备、科学保管等一系列管理工作的总称。

　　风险管理：是指企业采取预防或补救措施，用最经济合理的方法来有效预防和处理各种风险的管理体系。

　　人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力。从广义来说，智力正常的人都是人力资源。

　　人力资源管理：是指为完成企业管理工作和总体目标，影响员工行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排，是对企业的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作总称。

　　工作说明书：是在工作分析的基础上，用以载明该项工作的内容、职责、要求等情况的文件。工作规范：是用以记载该项工作要求职工应具备的资格条件。它的内容包括完成工作所需求的职工的智力条件、身体条件、经验、知识技能和责任程度等。

　　激励：是指激发人的行为动机，激励人充分发挥内在动力，使之朝向组织特定目标采取行动的过程。

　　物流成本：是指物品在空间位移过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。

　　融资性租凭：是指承租方通过签订租凭合同获得资产的使用权，然后在资产的经济寿命期内按期支付租金。

　　筹资决策：企业对各种筹资方式的资金代价进行比较分析，使企业资金达到最优结构的过程。信息技术：是指有关信息的收集、识别、提取、变换、存储、传提、处理、检索、检测、分析和利用等的技术。

　　物流信息:是物流活动的内容、形式、过程及发展变化的反映。

　　物流系统：是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

　　物流系统：是根据物流管理运作的需要，在管理信息系统基础形成的物流信息系统信息资源管理、协调管理。

　　管理信息系统：是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。

　　一体化物流：是指将原料、半成品和成品的生产、供应、销售结合成有机整体，实现流通与生产的纽带和促进关系。

　　供应链一体化：是指从事将产品与服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。

　　物流技术：是指组织实物运动所涉及的各种机械设备、运输工具、仓库建筑、战场设施以及服务于物流的电子计算机、通信网络设备等。

　　自动化仓库：是由电子计算机进行管理和控制，不需人工搬运作业，自动完成物料的输送、分类、推垛、出入仓库等仓储作业。

　　物流合理化管理:在兼顾成本与服务的前提下，对物流系统的构成要素及其经营活动进行调整改进，使得物流系统不断走向整体优化的动态管理过程。

　　物流企业财务管理名词解释

　　1. ABC控制法：指按照存货价值和对生产经营活动的重要性的高低将存货分为ABC三类，用不同程度的控制来管理的存货控制方法。

　　2. 保守的筹资组合：指将部分短期资产用长期资金来融通的筹资组合策略。

　　3. 保守型投资组合策略：指对风险相对比较厌恶、不愿承担高风险者所作的投资组合策略。

　　4. 边际资本成本：指企业追加长期资本的成本率。

　　5. 财务杠杆：指由于债务的存在导致税后利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的杠杆效应。

　　6. 财务关系：是指企业在组织财务活动时与各方面发生的经济利益关系。

　　7. 财务管理：指根据财经法规制度，运用特定的量化分析方法，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

　　8. 财务管理环境：指对企业财务活动产生影响的企业外部条件。

　　9. 财务管理原则：指对财务管理活动共同的、理性的认识。（包括资金优化配置原则，收支平衡原则，弹性原则，收益与风险均衡原则，货币时间价值原则。）

　　10. 财务活动：指以现金收支为主的企业资金收支活动的总称，包括筹资、投资、资金运营和利润分配等。

　　11. 递延年金：指在最初几期没有收付款情况下，之后每期期末发生的等额的系列收付款项。

　　12. 订货点：指订购下一批存货时本批存货的储存量。

　　13. 风险报酬：指投资者因为冒风险投资而获得的那部分超过时间价值（率）的额外报酬（率）。

　　14. 负债资本：指企业以在一定时期内偿还本息为条件筹集的资本。

　　15. 股利无关论：指股利的支付及数额的增减不会影响投资者对公司的态度，因而也不会改变公司的市场价值。

　　16. 股利相关论：指股利政策是决定企业价值的因素之一。因为股票价值是由预期的现金流量和股东所要求的报酬率决定的，而股利政策的运用在理论上能够影响股东对股票的看法和评价，从而改变股东对股票所要求的最低报酬率。

　　17. 股权登记日：是有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。

　　18. 固定股利支付率股利政策：是一种变动的股利政策，企业每年从净利润中按固定的股利支付率发放股利。

　　19. 官定利率：指由金融管理部门或中央银行确定的利率。

　　20. 混合兼并：指收购方达到一定资本积累水平后，为了分散因业务单一而产生的行业性经营风险而对不同行业的其他企业实施兼并行为。

　　21. 获利指数：指投资项目投入使用后的现金流量现值之和与初始投资额之比。

　　22. 经济订货批量：指一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。

　　23. 利息率：指一定时期的利息额与本金的比率。

　　24. 联合杠杆：将营业杠杆和财务杠杆结合在一起，综合讨论营业额变动对每股收益的影响。

　　25. 冒险型投资组合策略：指要求尽可能多地选择一些成长性较好的股票而少选择低风险低收益的股票从而使投资组合的收益可能高于证券市场的平均收益。

　　26. 每股收益无差别点：指不论采取何种筹资方式均使公司每股收益不受影响的息税前利润水平。

　　27. 内部报酬率：指能够使未来现金流入量现值等于现金流出量现值的贴现率。

　　28. 平均报酬率：指投资项目寿命周期内的平均年投资报酬率。

　　29. 企业价值最大化：指通过对企业的科学管理，财务上的合理经营，采用最佳的财务政策，充分考虑货币的时间价值、风险报酬等的影响，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

　　30. 企业清算：指在企业终止过程中，为保护债权人和所有者等利益相关者的合法权益，依法对企业财产、债权债务、进行全面清查，处理企业未了事宜，收取债权、变卖财产、偿还债务、分配剩余财产、终止经营活动等一系列活动的总称。

　　31. 企业重整：指对陷入财务危机但仍有转机和重建价值的企业根据一定程序进行重新整顿，使企业得以维持和复兴的做。

　　32. 权益资本：指企业所有者投入的资金和企业在持续经营过程中形成的留存收益。

　　33. 认股权证：指由股份公司发行的可以在一定时期内认购某股份的买入期权。

　　34. 剩余股利政策：指主张公司的盈余应首先用于盈利性投资项目的资本需要，在满足了盈利性投资项目的资本需要后才能将剩余部分作为股利发放给股东。

　　35. 市场利率：指根据近资金市场上的供求关系，随着市场资金供求变动而自由变动的利率。

　　36. 适中型投资组合策略：指选择一些风险不大、效益较好的公司的股票，从而给投资者带来稳定的收益。

　　37. 调整型偿债筹资：指企业具有足够的能力支付到期旧债，但为了调整原有的资本结构而举借新债务，从而使资本结构更加合理。

　　38. 物流企业绩效评价：是指运用适当、科学的方法，对物流企业的各部门和经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益及经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析、评估。

　　39. 现金流量：指与长期投资决策有关的现金流入和流出的数量。

　　40. 营业杠杆：指由于固定成本的存在而导致息税前利润的变动幅度大于营业额变动幅度的杠杆效应。

　　41. 营运资金：广义：指企业流动资产的总额；狭义：指企业的流动资产减流动负债后的余额。

　　42. 永续年金：指从第一期期末开始，无限期等额收付的年金。

　　43. 正式财务重整：指在法院受理债权人申请破产案件的一定时期内，经债务人及其委托人申请，与债权人达成和解协议，对企业进行整顿、重组的一种制度。

　　44. 资本成本：指企业为筹集和使用资金而付出的代价。

　　45. 资本结构：指企业各种资金来源的构成和比例关系。

　　46. 综合资本成本：指在个别资本成本的基础上根据各种资本在总资本中所占的比重，采用加权平均的方法计算出企业全部长期资本的成本率。

　　人际关系名词解释

　　人际关系这个词是在20世纪初由美国人事管理协会率先提出的，也被称为人际关系论，1933年由美国哈佛大学教授梅约创立。这个概念可以从三个方面理解：

　　1、人际关系表明人与人相互交往过程中心理关系的亲密性、融洽性和协调性的程度

　　2、人际关系有三种心理成分组成。认知、情感和行为成分

　　3、人际关系是在彼此交往的过程中建立和发展起来的。

　　人际关系经验

　　1、去别人家做客，当主人的话可多可少，甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时，你就该告辞了。人总是在感到无话可说时，才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去，你可能就不受欢迎了。

　　2、正在对上司汇报工作，他的眼睛没有专注地看着你，或者他的手指不经意的在桌子上扣几下，很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时，他脚正在桌子下无聊地晃动，你说话间，他的脚忽然间停止了晃动，那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。

　　3、和一个新认识的人谈话时，他的双手总是在不经意间抱在胸前，那表明他还是对你有所防备的，所以，在让他相信你以前，最好还是谨慎为之。

　　4、在酒桌上，一个向你频频敬酒的人，不是有求于你，就是对你有敌意，所以你还是尽快的分析一下，究竟自己属于前者还是后者。前者就赶快把话题引过去答应他，后者你就要装醉了。

　　5、一个人向你发出了邀请，你兴致勃勃的落实邀请时，他忽然顾左右而言他。其实，他的邀请不过是顺口一来的说法，你就不要追究下去了，除非你想让他讨厌。

　　6、发现你的失误没有告诉你，比告诉你要可怕得多，特别是两个人处于竞争的工作状态时。

　　7、一个面对你总是夸夸其谈的人并不是骄傲，他的内心恰好与他夸夸其谈的外表相反，是一个极度自卑的人。他的夸夸其谈不过是用来掩饰内心的自卑罢了。

　　8、无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的)，那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。

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