项目验收会议议程

　　议程是指会议上议案讨论的程序；议事的执行流程。以下是小编整理的项目验收会议议程，希望对大家有所帮助。

项目验收会议议程

　　项目验收会议议程

　　一、主持人宣布会议开始；

　　二、介绍专家及有关领导；

　　三、成立项目验收组，推荐验收组长和副组长；

　　四、项目完成单位介绍情况；

　　五、专家查阅有关材料；

　　六、专家质疑，项目完成单位答疑；

　　七、专家评议并产生书面验收意见（项目组成员回避）；

　　八、大会通过验收意见。

　　（以下由主持单位主持）

　　九、有关领导讲话；

　　十、会议结束。

　　分部工程验收会议议程：

　　1、建设单位或者监理单位代表介绍本项目验收工作的相关领导及相关单位代表、并介绍本工程组织实施情况。

　　2、总包单位做质量自评报告结果。

　　3、相关参建各方分别对自行施工情况进行汇报。

　　4、检测单位分别依次介绍各自检测范围内的检测报告结论并明确验收意见。

　　5、监理单位做分部分项验收质量评估报告并明确验收意见。

　　6、勘察单位明确质量检查报告并明确验收意见。

　　7、设计单位明确质量检查报告并明确验收意见。

　　8、建设单位明确验收意见。

　　9、质量检查站领导对本次验收进行发言。

　　工程竣工验收会议议程

　　1、主持人介绍参加验收会议的单位和人员，并简要介绍工程概况；

　　2、施工单位向验收领导组介绍工程施工质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　3、监理单位向验收组介绍工程质量评估报告、竣工预验结论；

　　4、设计单位向验收组介绍设计情况；

　　5、主持人宣布验收组成员及各小组分工；

　　6、各验收组分别检查验收实测、外观和保证资料项目，并去现场；

　　7、验收组开会。由实测实量组、外观组、资料组组长向验收领导组汇报结果，验收领导组依据竣工验收标准讨论确定质量评定意见。签署工程竣工验收鉴定书；评定不合格的工程，提出整改意见；

　　8、主持人宣布验收领导组验收评定结果，会后完善手续；

　　9、市规划设计院领导讲话。

　　10、建设单位领导讲话。

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