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商会工作会议议程
年末,企业都会举办年终会议总结过去的工作和计划下一年的工作目标,那么企业年会的流程该如何合理安排呢?下面是小编为大家整理的商会工作会议议程,希望对大家有所帮助。
商会工作会议议程 1
一、会议时间:
7月25日(星期五)下午2时30分
二、会议地点:
镇政府三楼大会议室
三、会议议程:
(主持人:XX)
1、镇长XX通报全镇上半年经济运行情况;
2、会员企业座谈交流(畅谈下半年企业经济形势及企业在发展过程中存在的问题);
3、镇党委书记XX讲话。
四、参加对象
镇商会会员企业负责人;镇机关相关科室负责人(经贸办、服务办);相关站所负责人(派出所、国税、地税、电力、工商、信用社)
商会工作会议议程 2
一、时间:
20xx年7月1日(星期二)下午15:30
二、地点:
重庆君顿商旅酒店8楼 重庆武胜商会办公室
三、参会人员:
1、武胜县领导:
工商联副主席
投促局二分局副局长
投促局办公室主任
2、华东武胜商会筹备组:
组长:
常务副组长:
副组长:
3、重庆武胜商会
会长:石卫东
常务副会长:
投资委员会主任
秘书长:
四、主持人:
重庆武胜商会秘书长李红兵
五、议程:
1、下午3:30主持人开场白,介绍与会人员及本次会议主题;
2、重庆武胜商会秘书长李红兵介绍商会运营机制、会费管理办法、抱团发展思路;
3、与会人员自由发言和工作交流;
4、华东武胜商会筹备组组长陈云明讲话;
5、重庆武胜商会会长石卫东讲话,并提出两地实施“资源共享、产业互助”的战略合作思路;
6、武胜县工商联副主席王再利讲话,并对两地商会的战略合作提出要求和指示。
7、会议现场合影。
8、下午5:00,前往白市驿参观淘然居生态园,并合影留念。
9、晚上6:30,晚餐
商会工作会议议程 3
会议名:
例会主持:
会议地点:三江问茶
记录:陈x
开会日期:20xx年9月10日晚7:30
参会者:
一、共识开会:1小时。
二、杨贤成致开例会的规章制度(上次集美食府理事会)。
三、文化艺术专委会:8月工作总结:8月16号承办游泳比赛,具体财务记报,8月19日新LP的大社区活动,8月23日书法少儿班培训圆满结束;九月工作计划:9月15号《舞动工作坊》,10月和演讲专委会共办一个诗歌朗诵会(赵悦辛)。
四、公益专委会:8月吴家监狱,9月22号会同新LP做三台贫困儿童的公益活动。
五、财务部:结余172072元,盈石理财135000,现金:37072,公益捐款:8564、39(余额)。
六、亲子专委会、演讲专委会、文化艺术、十月小型诗歌朗诵会、9月15号舞动沙龙
七、互助关爱委员会,一如既往的推送对会员生日祝福。
八、商会专委会,八月无活动安排。
九、杨贤成副会长提议以后每月例会,轮值会长、理事必须参加,各部门负责人需一正职或一副职参加例会,不能由其他部门人代言。
十、秘书处每个月例会前必须发会议议题。
十一、为了每月的例会完善及落地,每月轮值会长及秘书长需提前沟通专委会,书面汇报于干事处,进行有效安排及活动落地。
十二、李艳秘书长发言:现目月例会各专委会参与度懒散。
十三、廖恒负责沟通10月11月轮值会长:雷雯。月度例会考核标准按8月18日理事会通过的《会议制度》形成专门的'规章制度(书面),负责落地。
十四、专职干事的招聘工作、应聘者简历、本周内汇报廖会长、秘书长、副会长,下周三之前再次面试确定,专职干事试用期一个月。
十五、专职干事管理人员要固定(由雷雯负责)。
十六、每月例会形成会议纪要,(按8月18号常务理事会议记要),进行通报,每次参会人员应到多少人?实到多少人?未到人员乐捐,直接交到财务部,催收,发账号。
十七、为感谢会员一直以来对理智商会平台的拥有、支持、包容。适逢中秋即将到来的时刻,经理事会举手表决通过采购慰问商会会员中秋节礼品份数:185份。
十八、 9月10日月例会理事、会长应到12人,实到7人,未到:曹xx、雷x(请假)、蒲x、胥xx(请假)、杨xx(请假),乐捐款用于常务理事会务费。
商会工作会议议程 4
一、会议目的:
通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:
倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:
20XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。
四、参会人员:
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点:
暂定“秘书工作”酒店
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器
经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的`费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理;
2、与酒店的费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
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