季度工作会议议程

季度工作会议议程

一、会议时间：2017年月日上午。

季度工作会议议程

二、会议地点：会务中心

三、参会人员：公司领导，机关副科级以上管理人员，各采掘、辅助单位“三大员”，地面单位党政正职。

四、主持人：纪委书记。

五、会议议程：

第一项：总工程师传达集团公司科技大会和季度工作会议精神。

第二项：矿长总结一季度的工作，安排部署二季度工作任务。第三项：党委书记总结一季度党委工作，安排部署二季度党委工作任务。

半年工作总结大会会议议程2017-04-08 13:54 | #2楼

一、时间：2012年7月3日

二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工

三、主持人：项目书记李

四、议程

1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定

出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。

14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

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