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防控零敲碎打事故的学习心得
当前，经过多年治理，煤矿安全整体向好，但“三违”、隐患依然随处多见，零敲碎打事故时有发生。不容忽视的是，重大事故归根结底都是隐藏在这些我们平时熟视无睹的零敲碎打事故中的，因此，如何有效预防零敲碎打事故的发生，成为煤矿企业安全管理的重要课题。
煤矿零敲碎打事故大多是因为员工“三违”和隐患未及时整改造成的。究其原因主要有，煤炭企业受行业限制，人员、环境交替频繁，习惯性或无意识违章行为时有发生，给煤矿安全生产带来诸多威胁。通过大量违章现象的分析，主要原因是由于部分职工为了片面地图省力、图省事、心存侥幸或犯了经验主义错误而违章违规作业。他们认为“我以前就是这样干的，没事儿，这次还这样干也不会有什么”或“就这一次不会有事的”，从而导致了事故的发生。为了用一万次的预防防止一次事故的发生，我们可以重点从彻底改变职工无知者无畏的行为与侥幸心理，杜绝员工习惯性违章着手。
美国安全工程专家海因里希利用概率论的方法，对55万起安全事故进行了统计分析，提出了各种安全事故是可以预测、也是可以预防的论点。他的研究结果改变了人们以往认为事故的发生是不可预测的、偶然的陈旧观念，为现代安全管理理论奠定了基础。他认为安全事故是由五个因素依次发生连锁反应的结果，这五个因素分别是社会
环境不良和管理欠缺、人为过失、人的不安全行为和物的不安全状态、意外事件、人身伤亡。为防止发生安全事故，五个因素中着眼点应放在防止“人的不安全行为”和“物的不安全状态”上面。
预防零敲碎打事故首先要预防人的不安全行为，一是要创新我们的安全理念，以人为本树立安全管理“零”思维，建立质量标准“零缺陷”、工程设计“零失误”目标，严格要求；二是提高员工教育培训效果，因人、因岗、因时、因作业地点有针对性地强化员工作业安全意识培训，使按章作业成为员工自觉行为，促进每一个员工都具有主动预防“三违”的意识、主动消除隐患的能力；规范管理，实现预防零敲碎打事故的系统性、连续性和严肃性的长效机制；三是发挥煤矿专职安全监察人员的作用，强化现场安全监管，对安监人员实行区域责任追究，强化区域责任落实和责任问责制度，年度考核实行淘汰制，激励安全监察队伍严格履职。
预防零敲碎打事故其次要预防物的不安全状态，创造优异的安全工作条件，着力改善巷道，完善安全设施，保障材料工具。对无的安全状态的管理是一个综合性很强的理念，要求我们在工作上注意做到： (1) 对新设备初次操作时，必须先看说明书，详细掌握、了解设备安全操作流程，首先要注意不能进行哪些操作，特别是容易引发安全事故或对设备性能有影响地方，被教的人，要以直率、谦虚的心态接受，懂了就懂了，切忌不懂装懂。操作中当你感到“设备和平时有些不一样”时，必须马上查看原因、向现场班长汇报并依靠判断谈
出想法。严格杜绝心存侥幸，感到不安仍作业。大家一起作业时，要在对设备运行状况都在相互间都知晓的情况下进行，对设备的操作，在设备检修、修理等再次启动时，要向在场人员打招呼后方可启动。 只要杜绝了人的不安全因素，物的不安全因素，从规范管理上下功夫，针对矿井“三违”、隐患推行规范化管理，把握零敲碎打事故发生的特点，采取切实有效的预防措施，实现预防零敲碎打事故的系统性、连续性和严肃性的长效机制，煤矿安全事故就能完全实现可防可控目标。
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