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XXXXX学院绿化养护目标责任书
为保障公司总体管理服务目标的顺利完成,确保绿化养护目标的实现,特依据本公司管理总体要求和业主委员会的绿化养护考核细则,制定本责任书,与绿化养护组签订并执行。
一、责任目标
严格按照本公司《托乐嘉花园物业服务标准》和业主委员会《托乐嘉花园物业服务考核细则》的相关规定,履行责任人管养区域绿化养护责任,促进实现小区环境的绿化美化目标。
二、责任区域
托乐嘉花园五大组团六十三幢及所有楼堂会所范围内全部花草、树木、植物、绿地及相关绿化设施设备。
三、责任内容
1、定期清理绿化内的枯枝、杂草、石块、垃圾等,保障植物绿意盎然。
2、根据气候情况,适时浇灌养护,使所有植物不因缺水而出现枯萎现象。
3、发生枯死树木、花木现象,及时上报公司,及时处理或补种。
4、对形态植物定期修剪,做到平整、圆滑、整齐,无倒伏、荒芜现象。
5、病虫害防治及时,无药害发生,做到基本无病虫害,长势良好。
6、台风、大风季节做好防风保护工作。冬季及时清理积雪。
7、选配专业人员进行绿化养护工作,确保所有养护项目都有责任人。
8、对本物业管理区域内配置的绿化附属设施做好维护工作,对易损物品设 置警示、保护装置,防止意外损坏。
9、配合公司通过温馨提示和宣传栏,向广大业主、商户宣传绿化知识和 爱护意识,改善中心绿化环境。
10、确保本物业管理区域内不发生随意侵占绿地的现象发生,不允许私自 圈地养花草,杜绝业主的私人盆花等物品随意丢弃和占用公共绿地,发现后及 时清理。
四、责任完成
所有养护项目必须在规定时间内完成,质量要求全面、达标、优质,业主 投诉率达到最低。
五、责任奖惩
责任书目标项目实行百分制和业主评价双轨考核,公司内部检查实行百分制打分,每周一次检查打分,每月四次检查平均得分为考核依据。满90分得全额报酬,90分以上每增加1分,按绿化组工资总额1%奖励给全组,达到98分,按绿化组工资总额1.5%奖励给全组,低于90分,每少1分,按绿化组工资总额1%扣减全组工资,最多扣除工资总额30%。业主投诉率实行次数记录。每1次投诉查实属于绿化组责任的,扣除该组30元。
六、责任生效
本责任书一式两份,自签订之日起生效,有效期自2012年 月 日至2012年 月 日,公司和绿化组负责人各执一份。
公司责任部门: 绿化养护组 :
负责人: 负责人:
2012年 月 日 2012年 月 日
绿化养护工目标责任书2017-04-07 10:54 | #2楼
为保障公司总体安全生产目标的顺利完成,明确各岗位每位员工的安全职责,结合**公司各岗位的实际情况,特与公司绿化养护工签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。
一、目标
严格按照**公司《绿化工作手册》及公司安全生产制度操作,实现本人责任范围区域内零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守公司各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、正确使用各类绿化工具、绿化设备,严格按照设备的使用说明进行操作,使用前做好必要的保护措施;做好打药除虫前的自身防护和周边环境的警示工作;乔木修剪时,做好登高梯的固定及高处作业的防护;植被除草、松土、施肥时,佩戴相应的保护;修剪、除草时产生的大树枝、带刺枝叶等应及时处理;加强绿化用品(农药等)的保管,杜绝因此造成的各类人身安全事故。
3、加强绿化区域内易燃易爆物品的日常巡检工作,杜绝由此引起各类消防、安全事故。
4、绿化用农药使用完毕后,严格按规定进行无危害化处理,杜绝由此造成环境保护责任事故。
5、严格执行本岗位工作流程及设备操作规范,做好各项记录。交接-班必须交接安全情况。
6、认真学习落实公司各类突发事件应急预案,正确分析、判断和处理各种
事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
7、积极配合公司、部门、班组组织的各项安全检查活动,积极参加本部门、管理站及公司组织的安全培训(每月不少于两次)、安全会议(每月不少于两次)、突发事故应急演练(每年不少于两次),掌握本岗位安全操作规程,具备处理突发事故的能力。
8、认真学习、落实国家、省、市、集团、公司有关安全、环境保护、职业病防治的法律法规、会议和文件精神。
三、考核与奖惩
(一)考核方式
按照**公司级安全检查,物业公司级月度《安全检查考核表》,部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。
(二)奖惩
严格按照公司《安全生产考核办法》执行。
四、本责任书一式两份,自签订之日起生效,有效期自2012年1月1日至2012年12月31日,部门(管理站)负责人与绿化养护工各执一份。
部门: 部门:
负责人: 绿化养护工:
2012年 月 日 2012年 月 日
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