项目部工作内容描述

项目部工作内容描述

1.项目组成立后成为项目的第一责任人，对项目全过程负责；

2.对外负责与客户沟通，准确理解客户需求，总体把握咨询方向；

3.对内协调项目工作内容，确保项目质量、成本、进度、回款；

4.指导团队成员工作，促进咨询团队成长；

5.代表项目组完成公司要求的各项工作；

6.配合公司业务需要，开展业务推广、内部培训等活动。

项目管理工作内容2017-04-02 20:03 | #2楼

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

13、项目及项目经理考核。

14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

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