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县供销社2017年助农增收情况总结
按照上级有关助农增收的工作要求和部署,在、县人民政府的领导下,在州供销社有力的指导下,我社创新工作思路,落实工作责任,取得了很好的社会效益,现就一年来助农增收情况总结如下:
一、 助农增收指标任务完成情况
2017年实现助农增收684万元,其中养殖专业合作社助农增收80万元,种植专业合作社助农增收604万元。受益农户达249户1089人,同时开展农业生产养殖种植技术培训 2 期,培训总人数100 人次,全县农资供应量11000吨,1300万元,较好地完成了目标任务。我们的主要工作措施是:
① 加强指导,完善机构
县供销社成立了以班子成员为组长和以各企业负责人为成员的助农增收领导小组,负责助农增收的各项工作。
② 创新工作思路,落实措施务求实效
把助农增收工作纳入今年目标任务考核范围。将目标任务分解到各企业,各目标村组,县社领导小组负责人包村,成员人包户的“二包”工作责任制,力促助农增收达到实效。
③ 健全网点功能,着力构建农业生产资料和农副产品的购销平台。全年共新增村级服务站266个。
以“新网工程”和“万村千乡市场工程”的实施为契机,大
力发展各类经营网络并结成紧密的经营体,在农业生产资料销售上统一售价,服务到户。在农副产品的外调外销上注重引导,促农增收。
县供销合作社联合社
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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