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增收节支活动方案

时间:2024-04-10 10:16:13 炜亮 增收 我要投稿

增收节支活动方案(通用10篇)

  为确保活动高质量高水平开展,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的增收节支活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

增收节支活动方案(通用10篇)

  增收节支活动方案 1

  随着公司所需各种材料物资价格不断上涨,产品成本持续上升,市场竞争日益激烈,给公司生产经营带来诸多不利因素,严重影响了经济效益的提高。

  在如此严峻的形势下,为确保公司全年各项经济指标圆满完成,节本降耗,增收节支活动势在必行。让我们每个人行动起来,眼睛向内,深挖内潜,精细管理,经公司研究决定,在公司范围内深入开展节本降耗、增收节支活动。

  一、成立领导小组

  组长: xx

  副组长:xx

  组员:各车间、部门负责人 各副组长要对所分管的部门开展活动负总责。

  二、提高认识 “浪费是人的品质问题”,厉行节约的人是高尚的人,增收节支的人是企业的功臣,我们要做高尚的人,做对企业有功的人,节本降耗、增收节支是企业最大限度获取利润的重要途径,在激烈的市场竞争下,只有高质量、低成本的产品,才能在市场中具有较强的竞争力 降低成本,实现利润最大化是企业生产经营中永恒的主题,也是企业持续发展的基础。

  所以高中层管理人员要针对 当前存在的各种不利因素,认清形势,查找工作中存在而问题,从对企业负责,为全体员工负责的高度来认识此次活动的重要性,按照公司领导的要求,在各部室、各车间对员工进行节本降耗,增收节支的教育,提高全员意识,从节约一点一滴做起,坚决杜绝常流水、常明灯,设备跑、冒、滴、漏等各种浪费现象。全体员工要从思想上提高认识,转变观念,管理人员要从管理细节做起,真正达到“事事有人管,人人都管事”,达到全员行动,全面展开,效果明显之目的。

  三、查找不足 一是要解决全体人员的思想认识问题,达到公司上下统一思想,提高认识之目的。二是各部室、车间负责人要从自身管理工作中的点滴入手,查找不足,从原材料的购进,办公用品的领用,库存物资的发放,车间生产用各种物资的消耗,水、电、汽的消耗,各种非生产费用为切入点进行剖析、核实,将各种浪费和不合理开支查找出来。

  四、具体要求 各部室、车间负责人以“节本降耗、增收节支”为主线,围绕各岗位职责大力创造性开展不同形式的活动,制定详细可行的20xx年5月---20xx年12月“增收节支”目标及措施,并积极贯彻落实,确保节本降耗目标得以实现,现对各部门、车间要求如下:

  1、采购部材采购各种物资时,要以质量为本,价格最低。产品比值比价,货比三家,在同等质量的前提下,选择价格最低,服务最优的供应商,培养忠诚供应商;充分利用互联网信息进行科学比价采购,在此基础上注重各种物资信息的搜集,了解掌握供应商的生产经营状况,搞好客情关系;同样产品比质量,同样质量比价格,产品比价明细情况每月上报公司领导,作为全年节本降耗的依据

  2、生产部要严格执行限额领料制度,对每月各车间生产用的各种消耗指标(尤其是大宗物料)升高情况要及时分析,掌握生产成本升降情况。 设备配件、易耗品等坚持以旧换新,杜绝车间“小金库” 现象,各类物资按程序认真办理出入库手续、登记台帐、确保帐实相符;加强车间、仓储现场管理监督检查力度,做到现场文明规范,杜绝物资因储存原因造成的报废。 月底考核汇总后,及时分析生产总消耗情况、异常情况,严格实行问责制,真正将生产成本分析到位、消耗控制到位,潜能挖掘到位。

  3、财务部要对全公司的'资产情况进行监督核查,从原材料入库到产品发出,整个资金链的各各环节严格控制,合理控制各项费用指出,充分发挥财务监督职能。

  4、各车间在内部大力开展岗位练兵、技术比武、小改小革活动,提高全体员工的节约意识,在降低消耗方面下足功夫,人人争当节约兵,努力开创全员节约的良好局面,车 间要以各种物料的理论消耗量为最高目标,深刻认识到节约的一点一滴都是企业的直接利润,要从每一道工序入手,抓好现场管理,提高操作技能,保证质量,保证安全,进而提高劳动效率,提高成品率,降低制造成本,维护好设备、设施,达到最经济运行的目的。

  五、总结表彰 各部门要以高度的责任心,认真对待此次活动,于5 月 30 日前将本部门“增收节支”目标及措施报各部门长审核后交公司汇总分析,公司在掌握详细情况后,制定考核办法,每月一调度,每月一考核,每月一总结,每月一分析,年底公司对节本降耗、增收节支成效显著的单位和个人按成效大小分别给予表扬、表彰和奖励。

  我们相信,在公司全体员工的共同努力和积极配合下,我们一定会把节本降耗、增收节支的活动深入持久的进行下去,实现公司利润的最大化。

  增收节支活动方案 2

  为了贯彻落实集团公司xx号文件精神,明确责任目标,强化执行措施,以确保增收节支、截流降耗活动的顺利开展和目标的全面实现,我公司结合自身实际,现制定如下方案。

  一、指导思想

  以集团公司十二五规划为契机,以深入学习贯彻集团公司xx号文件精神,充分认识和理解关于开展增收节支活动的重要性和必要性,紧紧围绕集团公司今年的中心工作,不断完善和规范各项管理制度,真抓实干,注重实效,强化措施,强化执行力度,努力确保增收节支活动的顺利开展。

  二、具体目标

  在增收节支活动中,我公司将加强自身基础管理,强化销售,提高工程质量,进一步增加收入,同时坚持厉行节约,降低成本、杜绝浪费的原则,实现企业效益最大化。

  三、具体措施

  1、开拓市场,打开销路,实现效益最大化。积极开发新客户,并与战略客户建立稳定的合作关系,保障公司持续经营后路畅通。

  2、积极调研,加强市场研究和价格管理,缩小与同行业间最高限标准的差距,有效保证公司销售效益。

  3、严格执行集团公司应收账款管理办法,并与合作客户建立良好信誉合作关系,确保货款及时回收。

  4、与集团内部业务关系单位紧密联系,相互扶持,积极响应集团号召,实施“走出去”战略,开拓国内及国外业务,努力提高销售收入,完成并超额完成预定目标。

  5、严格控制差旅费报销,尤其是超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划,报销差旅费时必须附注明细,按差旅报销规定,经各级部门领导批复后,方可报销。

  6、严格控制业务招待费报销。因业务往来需要进行业务招待的',由当事人填写费用申请,并对人数、费用进行预算,经各级部门领导批准、确定标准后进行招待,必须控制在预算内,超出预算由当事人自负。

  7、杜绝浪费,促进节能降耗。推行办公用品领取“以旧换新”和“丢失赔偿”制度,杜绝办公用品的重复领用。节约纸张,积极推行无纸办公,提倡双面用纸打印,尽可能地降低纸张消耗。

  8、车辆统一调配使用,降低用车油耗。公务活动用车要统筹安排,努力提高车辆的使用效率。集体公务活动,原则上统一安排,集中乘车。

  增收节支活动方案 3

  按市委统一安排部署,20XX年经开区精准扶贫调整到乡村。经开区高度重视此项工作,成立精准扶贫工作队,保证每周都有帮扶干部走村到户,力争每月到村到户4次以上。在对帮扶的乡村贫困户开展精准扶贫走访、核实工作,详细了解贫困户在农业生产、子女教育、家庭人口、畜牧养殖等方面的情况后,帮助他们分析致贫原因,理清思路、谋出路。根据贫困户实际情况,制定帮扶措施,鼓励他们要不等不靠、自力更生、艰苦创业,通过自身努力,战胜贫困,脱贫致富。

  1、搞好结对帮扶。

  在确定了困难农户帮扶成员的情况下,由帮扶队队长书记带队,对帮扶对象进行精准扶贫再走访、再核实工作。并在此基础上,填写一对一帮扶卡,帮扶责任人为帮扶对象出谋划策,切实解决他们生产、生活中的具体问题和困难,带领他们脱贫致富。

  2、加强相关技能培训。

  通过走访,对有劳动能力的贫困对象进行技能培训。如采取种养技术讲座、科技下乡、经验交流等方式,加强贫困户技能培训,提高务农贫困户的.种植和养殖技术,实现增产增收;对农民进行农业技能培训指导,掌握农业机械操作技能,引进科学种植、科学养殖技术。对家族情况特殊无法从事强体力劳动的贫困户,进行电商技能培训指导。如对有发展微商、淘宝想法的贫困户严永和一家,我们帮助其妻子参加电商培训,提高技能。

  3、转变思维方式,协助研究谋划发展思路

  协助村委会与加园区企业增强沟通与联系,在贫困户情况许可的情况下,推荐合适的岗位务工,从根本上战胜贫困。

  增收节支活动方案 4

  为贯彻落实中央、省、市、县关于精准扶贫工作的部署要求,促进我镇精准扶贫工作的有序开展,狠抓各项帮扶政策的落实,确保帮扶成效,结合实际情况,制定20XX年精准扶贫工作计划。

  一、指导思想

  以关于科学扶贫、精准扶贫指示精神为指导,全面建成小康社会为目标,坚持以政府为主导、社会参与、全民动员的扶贫开发方式,切实提高扶贫工作成效,确保我镇20XX年贫困人口在现行阶段下全面脱贫。

  二、任务目标

  按照中央、省、市、县精准扶贫工作要求,进一步聚焦“两不愁、三保障”。做到扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准,通过“一户一方案、一人一措施”、因地制宜、因户施策,着力激发贫困人口的.内生动力,着力夯实贫困人口稳定脱贫的基础,通过“五个一批”、“六个精准”,我镇贫困户不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房都有保障,贫困人口人均纯收入稳定达到脱贫标准,确保到20XX年全镇105户(最终数据以每年动态调整后为准)建档立卡贫困户全部实现脱贫,脱贫成果得到有效巩固。

  三、具体工作内容

  (1)实施产业发展带动脱贫。一是发展和壮大村集体产业,重点解决非困村无支柱产业的问题。通过村集体产业发展带动脱贫,一方面通过增加的村集体收入通过开发岗位及小微奖补的方式对贫困人口进行二次分配,另一方面通过带动用工的方式直接带动贫困人口增收。二是积极发展贫困户特色种养殖业,针对有劳动能力的贫困人口,根据贫困户的实际情况和发展意愿,宜农则农、宜牧则牧、宜林则林、宜渔则渔。

  (2)实施基础设施完善工程。重点解决贫困村、贫困户水、电、路、房等基础设施落后的问题。确保贫困群众饮水安全;农村电网改造、村主干道和村到组道路硬化、移动电话、电视信号、网络等全覆盖。消灭全部C、D类危房;建设好村级卫生室、活动中心、等公共设施,改善农民生产生活条件,切实提高农业综合生产能力。

  (3)实施教育扶贫工程。重点解决贫困户学生上学难的问题。通过雨露计划、农村义务教育家庭经济困难寄宿学生生活费补贴、高中学生国家助学金、中等、高等职业教育学生“雨露计划”等工程实现义务教育入学率100%,确保每个贫困村、贫困户的小孩不因贫困而失学、辍学。通过教育扶贫,做到了扶人扶智扶精神目标,杜绝了贫困代际传递。

  (4)实施就医帮扶救助工程。重点解决贫困家庭就医难、就医贵的问题。继续推行贫困人口住院医疗“351”,慢性病补充“180”政策。持续做好贫困人口家庭医生签约服务,实现基本药物制度全覆盖,提高新农合报销比例和大病医疗救助标准;完善自然灾害救助机制,采取政府帮扶、慈善救助、村民互助等形式,帮助困难群众,防止群众因病因灾返贫。

  增收节支活动方案 5

  一、抓特色促增收。

  一是着力培育了红枣、辣椒、洋葱、甜美南瓜、日光温室、饲草种植等六大支柱产业。辣椒、洋葱、日光温室从无到有、从小到大,已成为全乡农民增收的主渠道,全村累计栽植红枣2000亩,红枣年产量达600吨,创产值120万元;日光温室171座,年收入171万元,全村农民每年从六大支柱产业取得的收入就达900万元,占全乡农民纯收入的78%。

  二是发展特色养殖。抓大户建小区、抓改良建体系、抓特色建品牌、抓规模建基地,稳定猪鸡生产,适度发展肉牛,重点突破养羊。做到了圈舍暖棚化,饲草基地化,畜禽良种化,防疫程序化。全村发展养殖小区2个,规模养殖大户250户。

  三是发展劳务经济。全村输转富余劳动力320人,其中有组织输转200人,就地输转120人,劳动技能培训1200人,引导型培训400人,劳务收入达到60万元。积极鼓励农民走出家门,离乡不离地,大力发展二、三产业,共发展个体工商户46多户,参与二、三产业的人数达到120多人;积极鼓励农民利用农闲时节外出务工,全村每年外出务工人员达到140多人。

  二、抓项目促增收。

  培育了一批与特色产业联系紧密,示范带动能力强,优势突出、特色鲜明、竞争力强、辐射带动面广的龙头企业,提升了农业产业化水平。一些带动农民发展的大项目、好项目也取得了实质性进展,全村完成招商引资项目4个,共吸引外资1200万元以上,薛百乡农丰瓜菜集散中心等项目全部建成投产,加快了全村农民增收的步伐,项目资金的注入有力地推进了增收工作的顺利开展。

  三、抓产业化促增收。

  产业化发展己经开辟了全村农民增收的一个新天地。蔬菜产业着力推广了优良品种和标准化无公害栽培,坚持“发展串季,开发保健,扩大保鲜,就地加工”的思路,种植己逐步向专业化、规模化方向转变,全村辣椒、洋葱、洋芋、南瓜、日光温室瓜菜达到3200亩;畜牧产业己向“小规模、大群体”的格局转变,畜牧业生产呈现出优良品种更新换代快、出栏率和商品率高的特点,畜牧业在一、二、三产业中的比重提高了5个百分点。建成瓜菜集散中心和建民食品厂等果蔬保鲜、加工、贮藏和运销龙头企业4家,产业合作经济组织3个,社员1000多人,农产品经纪人达80多人,农业产业化己具雏形。

  四、抓销售促增收。

  龙头企业靠广告订单建市场、靠新品种引市场,靠产品质量稳市场;合作社为农民穿针引线,搭桥牵线,发挥着提供信息、签订合同、组织成交、传授技术、组织运输,提供各种服务等功能;经纪人全年活跃在全国十几个大中城市和周边县市,产品销售窗口搬到了外省和水陆码头。

  农民成了坐地商,经纪人忙着跑“龙套”,农民种什么,他们卖什么,从瓜果蔬菜到猪、羊、牛、鸡到粮食油料,什么生意都做。农民经纪人不仅把大批的农副产品远销外地,又把大量的市场信息带给乡亲邻里,他们不但跑市场问行情,而且从报纸、电视和互联网了解农产品的市场行情,农民直接掌握了市场动态流向,种什么,怎么调,心里都有一本明白帐,农民种植水平也越来越高,种植花样不断翻新,仅辣椒就有大棚椒、露地椒、秋延椒,样样都是抢手货,一年四季新鲜蔬菜不脱档,田里农活无闲时。农产品加工企业、农民专业合作社和经纪人队伍的'发展壮大,有力地推动了全乡产业结构的优化调整,走出了一条农业增效,农民增收的致富之路。全村年增收200万元。

  五、抓节水增效促增收。

  积极推广节水增收新技术、新措施,在农区内部突出发展棉花、葵花,在风沙沿线区突出发展甘草、饲草。全面推广了以日光温室、棉花为重点的膜下滴灌技术,以地膜棉花、玉米、葵花为重点的一膜两用免耕栽培技术,以玉米、葵花、辣椒为重点的垄沟灌溉技术,以小麦、棉花、葵花、甘草为重点的小畦灌节水灌溉技术。在节水措施上,重点推广了大块改小块、智能化用水、推广低耗水作物、管灌、种植药草产业、日光温室、小弓棚瓜菜、渠道衬砌等十项节水措施。通过新技术、新品种、新模式推广应用,降低了生产成本,提高种植业效益。

  全村共安装智能化取水设备92套,推广种植节水作物10个品种,架设节水输水管道1500米,年节水53万方,节约成本12万元。宋和村还进行了综合节水试点示范,在所压减的林间耕地全部安排种植甘草、苜蓿等草本作物,已栽植以红枣为主的退耕还林450亩,移栽甘草400亩,种植紫花苜蓿200亩。建设日光温室171座,同时还实施了高效节水综合工程,6个社日光温室全部配套低压输水管道和滴灌设施共6500米。共安装机井智能化节水设备9套,十社新农村住宅全部配套了生活节水设施,全部安装符合国家节水标准的用水器具,修建排水系统,回收利用生活废水,每户修建1座集雨水窖,抽取用于绿化用水,形成了一个智能计量、采集结合、循环利用的全方位的节水系统。为全乡节水增收树立了样板。

  增收节支活动方案 6

  为加强对逃漏车的治理力度,进一步提高收费站堵漏增收工作,XX收费站响应分公司号召,从外围着手,最大限度避免通行费漏征,确保分公司全年通行费征收任务的圆满完成,结合我站实际工作特点,制订XX收费站堵漏增收实施方案:

  一、高度重视,成立通行费堵漏增收领导小组

  1、为更好的开展堵漏增收活动,我们立即成立了活动领导小组,成员名单如下:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  2、领导小组成员切实担负起责任,精心组织,周密安排,采取切实措施,密切与当地执法机关及公安部门的配合,共建共创,发挥联合执法力

  度,有效的打击偷、逃、漏通行费违法行为,形成与执法机关配合的联合打击偷、逃、漏通行费行为工作机制。

  3、领导小组成员在值班领导的带领下,每日到岗上巡视督查,加强对逃漏通行费车辆的治理力度。

  二、专项治理,突出重点

  在4月15日—25日为期10天的专项治理活动中,突出重点,严格治理闯卡车辆、甩挂车辆、假绿色通道、使用液压泵、倒卡、假特通、假军车等逃漏通行费行为。

  三、联系外部执法部门联合打逃

  1、公安机关为执法机关,稳定的工作环境需要他们来提供保障。其次,维护正常的社会治安秩序是他们的义务和职责。因此,与他们取得联系,要求他们协助我们做好站区所有的治安工作,以维护我们所处环境的治安稳定。

  2、与公安部门协商,在我站设立警务区,免费为公安机关办公人员提供住所及日常生活保障,使我站成为他们的工作重点区域。

  3、与当地政府部门取得了联系,聘请地方政府人员担任我站的社会监督员,在接受其监督作用的同时,发挥其所在部门的.职能作用,争取其对我站治安工作的支持。

  4、主动配合他们的有关工作,例如:他们在我们收费站口设卡堵截、迎送领导、查阅录像等。在不违反公司规定和征得公司领导同意后,积极地给予其支持和配合。

  5、与当地执法机关以及交警大队取得联系,利用互联网和警务信息共享的方式,追查从我站闯卡车辆的详细信息(内容有:车型、颜色、车主姓名、车辆所属地址等),然后张贴公布,公示给过往司乘,造出舆论,造出影响,从而震慑此类的违法车辆。在心理和舆论上给这些不法司机造成影响,有效的避免闯卡车辆无所顾虑,肆无忌惮的心理和行为。

  四、形成内部打逃治理工作机制

  1、提高工作责任心和工作质量,预防闯卡,发现有闯卡迹

  象的车辆(提高警惕,发挥保安作用,采取有保安先收其通行卡和询问其入口站名,给其心理上造成一种震慑,防止闯卡;

  2、与监控做好配合,治理倒卡。如发现该车严重超时、车牌号不符、下站口与IC卡显示入口方向相向等情况,及时通报监控,利用远程查询调出该车入口站车辆信息与该车对照正确识别;

  3、正确识别假冒证牌,严格车型判断,统一判别标准,严格“大改小”,“征改免”操作程序,严厉打击“一车两证”“两证分开”车辆。

  4、对于绿色通道车辆实施一车一验,并用数码相机对所拉货物进行拍照核实。

  5、在收费亭窗口张贴闯卡车辆“黑名单”,公布闯卡车辆信息,从社会舆论抵制和影响闯卡车辆。另外,有利于收费人员熟悉闯卡车辆信息,便于闯卡车辆二次下道时对其进行处理。

  6、根据情况,驱车追回闯卡车辆。当闯卡车辆车速低,行驶缓慢时,利用站内公务车驱车进行追赶拦截,追回闯卡车辆。

  7、出台激励机制措施,对当班期间,由于工作疏忽大意造成车辆闯卡的人员和当班期间的保安进行处罚,对发现逃费车辆并采取有效措施治理的人员,进行精神和物质上的奖励,提高职工对打击逃漏通行费行为的工作积极性。

  8、在处理偷、逃、漏通行费车辆时,需要掌握详细可靠的证据,本着教育为主,惩处为辅的原则,处理时做到有理有节。此外,坚持做到原则与灵活性相结合的工作方法,避免激化矛盾,把事态扩大,影响正常的收费秩序。

  9、对于治理的车辆要及时上报信息,达到信息共享,共同治理的效果。

  增收节支活动方案 7

  一、工作思路

  以“增收冲刺年”活动为主题,健全工作体系,强化分类指导,不断优化产业结构,提升产业化经营水平,深化农村改革,进一步拓宽农民增收渠道,确保农民收入持续快速增长。

  二、工作目标

  计划农民人均纯收入增加1370元,达到10161元以上,较上年增长15.6%。

  三、工作举措

  (一)注重产业发展,增加农民经营性收入

  以现代农业重点乡、现代畜牧业重点培育乡为依托,推进现代种养业、农产品初加工及营销服务业、旅游休闲农业发展,力争实现农村居民家庭经营性收入增加670元以上,达到4660元,增长15.4%。

  1.抓实种植业生产。在粮油产业上,稳定播种面积,大力开展“高产创建”示范片建设,扎实推进优质粮油订单生产,积极推广机耕、机播、机收等省工节本增效新技术,充分运用科技手段防灾减灾,努力提高粮油品质和产量。实现全年粮食播种面积稳定在9356亩以上,粮食总产稳定在5872吨以上,油菜种植面积达到2085亩,总产达到312吨。实现粮油种植业农民人均纯收入增加140元以上;在脐橙产业上,加强老果园改造,调优品种结构,突出抓好现有果园的管理,全力提升果品质量。着力抓好标准化示范园和生态循环果园等基地建设,建设一批标准高、质量好、管理规范的脐橙产业基地。实现投产面积5000亩,年产脐橙7500吨,脐橙产业农民人均纯收入增加280元以上;在蔬菜产业上,重点抓好两袁快速通道“果+菜”基地500亩、大石大棚蔬菜100亩,黄金大棚蔬菜基地100亩,示范带动全乡大面积发展蔬菜4000亩,实现蔬菜产业农民人均纯收入增加40元以上。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:各村

  2.抓实畜禽养殖。以畜牧业为重点,深入推进标准化规模养殖,不断优化产业结构,提质发展生猪产业,加快发展小家禽。突出科技创新、服务到位两个重点,加大规模养殖场的污染治理,着力构建重大动物疫病防控、畜禽产品质量安全体系。实现年出栏生猪19000头、家禽23万只、肉兔3000只。实现畜牧业农民人均纯收入增加185元以上;狠抓天然水域和水利工程水产养殖,积极开展渔业基地建设,大力发展名优特新水产养殖,实现水产养殖业农民人均纯收入增加20元以上。

  牵头部门:乡畜牧兽医站,责任单位:乡水务站、各村

  3.抓实林业生产。强化资源保护管理,夯实林业发展基础,提升产业发展水平,加快兴林富民步伐。完成林业育苗50亩,巩固提高1个示范苗圃;营造林750亩;实施天然林资源保护8000亩;实现林业产业总产值30万元;依托丰富的森林资源,大力发展林下经济,开展森林生态旅游。实现林业产业农民人均纯收入增加5元以上。

  牵头部门:乡林业站,责任单位:各林区村

  4.做好休闲农业。大力发展以乡村旅游为主的休闲农业,依托新村、产业基地、自然风光建成黄金-庙堡-大石、石板-合堂-大桥2条乡村旅游线。延伸农业产业链,促进一、二、三产业互动发展。

  牵头部门:乡党政办,责任单位:乡农技站、林业站、各相关村

  (二)统筹城乡发展,增加农民工资性收入

  加强劳务技能培训,加速发展助农增收小微企业,加快推进城乡一体化建设步伐,促进农村劳动力充分就业,力争实现农民工资性收入增加600元以上,达到4720元以上,增长15.5%以上。

  1.深化劳务开发。以强化技能培训为重点,围绕市场需求,实施劳务培训,整合农民工培训教育资源,重点强化转移就业前职业技能培训,把职业技能培训开展到村到户,使接受培训的劳动力掌握1—2项实用技能,实质性提升农民工务工本领,增强就业竞争力。认真抓实劳务输出工作,加强劳动力市场的培育,拓宽农民工就业渠道,积极引导农村富余劳动力在城乡、地区间合理有序流动,促进农村劳动力充分就业,实现农民县外务工收入增加490元。

  牵头部门:乡劳保所,责任单位:乡涉农部门、各村

  2.培育助农增收小微企业。加快乡域经济发展,培育小微企业带动农民工资性收入增长。加大优惠政策的扶持,巩固壮大现有的小微企业规模,着力培育一批实力较强的农业产业化重点小微企业。建立健全小微企业发展长效机制,促进小微企业持续快速健康发展,增加就业岗位,促进本地农民就地就近就业,实现农民县内务工收入增加200元以上。

  牵头部门:乡经发办,责任单位:各村

  3.强化基础设施建设。进一步加强农村基础设施建设,统筹推进城乡一体化发展。加大项目争取力度,积极组织项目实施,改善农村生产生活条件。强力推进农村道路交通建设,着力完善通村公路、便民路、机耕道、作业便道路等路网系统,大力开展高标准农田建设,加强农业水利建设,新建和维修山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等水网系统,提高农业生产效率,推动农村经济加快发展,促进农民增收。

  牵头部门:乡财政所,责任单位:乡农技站、乡水务站、乡交管办、乡国土站、各村

  (三)强化政策扶持,增加农民转移性收入

  强化各项惠农政策落实,加大政策性奖补力度。力争实现农民转移性收入增加90元以上,达到690元,增16.4%以上。

  1.提升现代农业装备。加快现代农业、现代林业、现代畜牧业三大产业基地基础设施及配套建设,促进产业基地巩固提高、扩面提质。加速农业机械化进程,认真落实农机购置补贴政策,推广新型农机具90台;完成机耕3000亩、机插800亩、机收3000亩。

  牵头部门:乡农机站,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村

  2.培育新型经营主体。加大对新型职业农民、新型农业经营主体领办人等的培训力度,从家庭农场主、种养能手、营销大户、村组干部等领头人中,培育生产经营型、专业技能型、社会服务型的农村能人50名以上。加大对农民合作组织的扶持力度,从政策、技术、资金奖补等方面,培育壮大实体经营能力强、发展潜力大、助农增收效果好的示范性农民合作组织1家以上。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:各村

  3.拓展农产品市场。构建农产品市场体系,加快培育行业营销示范性龙头组织、营销大户,强化与重庆永辉超市、各大超市的战略合作,畅通农产品在重庆的销售渠道,建立稳定的农市、农超对接关系。借助农产品博览会、展销会等展销平台,鼓励种植大户、专合组织、营销大户参展,提升农产品知名度、美誉度。加强以脐橙为代表的农产品产销衔接,推进多种形式的“农商对接”活动,优化流通环境,确保以脐橙为重点的农产品应销尽销。

  牵头部门:乡党政办,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村

  4.全面落实惠农政策。认真落实好粮食直补、粮食综合补贴、良种补贴、种粮大户补贴、大中型水库移民后扶、秦巴山连片扶贫、农机购置补贴、政策性农业保险、农村社会养老保险、新农合保险等国家惠农强农政策,并加大财政支农力度,探索财政支农资金直接投向符合条件的专业合作社,财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,增加农民转移性收入。

  牵头部门:乡财政所,责任单位:乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、乡农机站、乡劳保所、各村

  (四)推进农村改革,增加农民财产性收入

  深化农村改革,做好土地确权、登记、颁证明析产权和承包经营权流转工作,积极实施农村改革中的探索与试点性工作。做实增加农民财产性收入工作,力争实现农民财产性收入增加10元,达到91元以上,增长20%。

  1.规范有序推进土地流转。突出农民农村产权主体,构建县、乡、村、社四级联动网络和全民参与的确权机制,按照落实集体所有权、稳定农民经营权和承包权的要求,对承包地、宅基地、“四荒地”、经营性建设用地等农村土地进行确权登记颁证。探索赋予农民对承包经营权和房屋财产权的抵押、担保权能以及农村集体经营性建设用地入市等问题,全面提升农民收入。

  牵头部门:乡农技站,责任单位:乡国土站、乡建管所、各村

  2.深化林权和水资源制度改革。稳定林地家庭承包关系,放活林产业经营方式,促进林产业快速发展,发挥林业助农增收作用。完善水资源管理体制,健全管理投入机制,统筹治水、依法管水,科学发展水产业,增加农民收入。

  责任单位:乡林业站、乡水务站、各村

  3.发展集体经济促农增收。深化三增长机制改革,坚持以农民利益为先,兼顾业主利益,逐步健全以农民、村集体组织、财政三方受益的利益联结机制。试点将企业经营流转土地上的`政府性基础设施建设投入股权化,并转化归集体和农民享有,按比例参与企业经营收益分红。

  责任单位:乡党政办、乡财政所、各村

  (五)强化工作保障,落实增收工作措施

  1.建立监测体系。按城乡居民收入一体化调查网点的统计办法,将石板村作为监测样本调查点,调查户5户,由乡统计站核定去年底全乡和石板村农民收入基数,报县统计局审定。在县调查队的指导下实施农民增收监测工作,承担监测业务并指导农户记账及相关数据收集、汇总、分析和资料报送,负责每月、每季度和年度农民增收预警、预测及预报工作。

  2.健全责任体系。乡党委政府承担农民增收工作的主体责任,建立乡党委书记、乡长农民增收工作负责制。乡级涉农部门建立助农增收工作站所长负责制,做好农民增收指导帮扶工作,各村建立农民增收工作书记、主任负责制。涉农项目要向国家设有城乡居民收入一体化监测调查点和基础条件较差的边远贫困村重点倾斜,强化项目注入,加大财力投入,加强技术支持,深入研究解决农民增收的困难和问题,整体推进农民收入增长。乡党政办做好统筹协调、组织推进和考核督查工作,建立由党政办、统计站及牵头部门定期联系会商制度。农口部门分行业牵头指导好产业发展工作,完成农民经营性收入和财产性收入增长目标。乡劳保所牵头做好劳动力技能培训,从促进农村劳动力充分就业方面做好指导,实现农民工资性收入增长目标。乡财政所牵头落实好各项惠农政策,实现农民转移性收入增长目标。调查统计部门负责做好农村经济统计调查业务,督促指导提高农户记帐质量,牵头做好农民收入调查统计监测及农民增收监测指标考核工作。

  3.完善帮扶机制。完善乡级领导联系、乡级部门指导帮持、乡机关干部联系农户制度,随时分析农民收入的优势和不足,寻求农民收入增长途径;深入开展摸底调查工作,并根据农村生产、农民生活及农业基础设施状况编制切实可行的农民增收工作计划;落实帮扶产业发展、基础设施建设、技术培训和就业服务等具体帮扶措施。

  4.健全考核机制。建立由乡促进农民增收工作领导小组领导,乡党政办、统计站、乡农业、畜牧、林业、财政、劳保等部门参加的农民增收工作考核机构,建立健全定量为主的工作考核办法,落实工作目标。强力督查乡级部门和各村工作开展情况,落实专职领导和专门工作人员。强力查处工作落后的村和乡级部门,对年度考核排位在后二位的村书记、主任进行约谈,并责令进行书面检讨。乡绩效办将农民增收工作纳入村、部门绩效考核的重要内容,加大农民人均纯收入指标在绩效考核中的权重,并以此作为考核各村工作的重要依据。

  增收节支活动方案 8

  一、总体思路和工作目标

  以经济建设为中心,坚持改革、发展、稳定方向,用工业化理念经营发展农业,实现农工增收、农业增产、单位增效和农业的可持续发展。年计划实现农业总产值8000万元、粮食产量4200吨、油菜籽产量1000吨、籽棉产量780吨、生猪出栏11951头、农民人均纯收入5300元。

  二、工作措施

  (一)巩固和提高农业生产水平。

  1、积极发展粮食生产。在国家政策扶持、市场需求的前提下,对低洼田、枯黄萎病严重、效益低等不适易种植棉花的田块,继续实行旱改水,并以此作为改善棉花生产的配套措施,最终实现水旱轮作。

  2、逐步推进农业可持续发展。发展生态农业,保持生态环境,是促进农业可持续发展的根本措施。一是以防虫灯安装为重点,进一步展开物理防治,全区安装防虫灯100盏,(前进办事处40盏,戴湖办事处32盏,河东办事处28盏)进一步减少药物防治给农田造成的污染。二是开展以病虫害防治为内容的科学防治。切实做好病虫测报,准确掌握病虫发生动态,及时指导,严格按防治标准,科学施药,减少农药使用次数和剂量,降低成本,减少污染。三是开展测土配方施肥项目。完成配方施肥5000亩,其中前进1860亩,戴湖1560亩,河东1580亩。

  3、实施科技兴农战略。科学技术是第一生产力,不断加强农业科技普及与推广,使技术到户、良种良法到田,充分发挥农业科技在农业生产发展中的作用。

  (1)加强科技培训。全年举办农业生产技术培训6次以上,培训人次不低于3000人,主要以棉花生产技术、水稻旱育栽培技术、养殖业养殖等技术为主。

  (2)培植推广优质、高产、高效示范项目。

  A、在全区种植30亩、60亩、300亩的棉花高产示范片。亩产分别达到1000斤、800斤、650斤。(三个办事处各10亩、20亩、100亩的示范连片)

  B、全区推广水稻轻型简化栽培技术,完成播种面积900亩。(前进、戴湖、河东各300亩)

  C、全区实现高效种植模式6000亩。(前进2230亩,戴湖1880亩,河东1890亩)

  D、户平养猪20头以上示范队3个。(前进、戴湖、河东各一个生产队)

  E、培植科技示范户36户(每个办事处各12户)。科技示范户含种植业、养殖业、加工业、运输业。

  F、网箱养鳝、渔池精养示范。戴湖办事处网箱养鳝2000口。每个办事处要有一处渔池精养示范片,通过示范片的带动,提高整个管理区的水产养殖效益。

  G、完成农业招商300万元。

  (3)办好《半月农事》。根据农业生产的各种环节,全年编印《半月农事》26期,指导农业生产,传播农业技术。

  (二)突出发展现代农业。

  一是引进项目农业。引进“一种四收”大棚西瓜种植户,面积不少于200亩,扶持并培植农户种植“一种四收”大棚西瓜5户以上,面积不少于50亩。

  二是实施示范农业。按照管理区签订的合同和相关文件,加大示范农业建设力度,努力使我区的示范农业成为全市的亮点、看点。

  三是启动生态农业。按照《周矶管理区现代农业示范区年项目建设实施方案》要求,开展全年工作,推进全区生态农业发展,早日实现“一区三园六中心”的奋斗目标。

  (三)积极开展新农村建设。

  按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字方针,今年我区的新农村建设紧紧围绕城乡一体化这一主题,在“生产发展见实效,环境改善有真情,农工富裕有存款”上抓落实。

  一是加大农业投入力度,改善农工生产生活条件。今年计划投入100万元完成全区自来水改造项目,使全区所有农工都吃上洁净、放心的自来水,从而改善农工和平生活条件。

  二是加大服务力度,促进农工增产增收。通过开展培训、创办科技小报、培植科技示范户等多种形式,提高农民科技种养水平。

  三是加大环境整治力度,推进试点工程建设。对新农村建设试点单位,管理区加大扶持力度,投入资金对部分农田、道路进行改造。

  (四)加强农村经营管理。

  1、巩固土地经营改革成果。建立责任田分配档案,保持长期稳定。

  2、规范商品田经营管理。严格按照管理区文件精神实行招标承包,租赁经营。

  3、全面启动和规范“一事一议”操作程序,建立生产队民主理财小组,开展队级事务管理和日常性工作,实行民主决策和民主管理。

  4、严格管理农工负担。按照市级文件和管理区精神,加强农工负担管理,确保农工负担卡内无加码调页,卡外无乱收费、乱集资和罚款。

  (五)强化林业内部管理。

  1、坚持四个统一。统一供苗,统一专班,统一质量,统一时间,确保高标准、高质量。

  2、实行多重管理。由过去单一护林员管理转变为护林员看护、干部挂牌监督、林管站负责的多重管理,达到植一片成活一片、保存一片。

  3、做好督办检查。每年至少检查三次,防止重栽轻管和走过场。

  (六)推行农资市场规范化经营。

  农资产品是一种特殊商品,农资经营关系到农民权益,农业生产的发展和社会稳定,对各经营网点多次检查、宣传、提供经营信息,杜绝未审定品种、未经推广品种、禁止使用药品销售,防止无证经营和违法经营,建立有序竞争、规范经营、合法经营秩序。

  (七)做好水利防汛抗灾工作。

  农业是露天农业,受自然因素的`直接影响,坚持做好防汛抗灾准备工作,加强渠道管理,防患于未然。一是大型防汛工作。各办事处备足备齐各种防汛器材和做好人员储备,器材做到集中存放、统一管理。二是管理区内部抗灾。完善管理机制,加强泵站的维修和水利设施的维护,提高农田抗灾能力。三是加强渠道管理。做到渠道迎水面无农作物,做到主要渠道内无连片水生杂草、拦河坎坝等阻水物。四是完成年度农田水利基本建设的3。2万m3土方。

  (八)努力开展移民工作。

  1、协调处理移民来信来访。农业局作为管理区的一部门,分管移民工作,其代表着管理区的整体形象,因此,要热情周到耐心接待移民来信来访,协调处理好各种突发事件。

  2、增强服务,加快致富步伐。利用村队广播、宣传栏等办法,每月至少保证一次的移民政策宣传。把移民和当地群众等同对待,提供服务指导,加快致富步伐,让其尽快地融入到管理区这个大家之中。

  3、加强移民后扶资金管理力度。按照核定的移民扶持人口数据,认真核查移民人口,对不符合扶持政策的人口,积极上报;对符合政策的移民,按要求发放扶持资金,不得截流移民资金。

  (九)切实做好重大动物疫病的防控工作。

  以管理区兽医站为依托,搞好全区重大动物疫病防疫和服务,提高畜禽成活率,控制疫病传播。

  1、认真开展冬、春畜禽疫病防治。

  2、搞好耕牛血吸虫病的查治,防止人畜交叉感染和血吸虫病的传播,保障人民群众身体健康。

  3、切实做好高致病性禽流感的防控工作。规范疫情应急处理程序,做好应对突发疫情发病的各项应急预案工作。

  4、加强市场检疫监管,有效防堵疫情传播。

  增收节支活动方案 9

  农民增收问题是解决“三农”的核心问题,为了全面贯彻落实中、省、市各级助农增收的会议、文件精神,按照区委书记何智彬的安排,区委副书记侯定元深入调研、认真思考、组织相关同志开展讨论,拟定了嘉陵区2005年“农民增收”工程详细方案。

  一、工作思路

  以贯彻落实党的各项支农政策为动力,按照“稳定面积增粮,调整结构增收,打造亮点示范,做强品牌增效”的原则,引龙头壮产业,建基地扩规模,兴机制拓市场,突出抓好“两园三带四大品牌”(“两园”即凤垭山农业生态示范园、大树桂花园畜禽养殖园;“三带”即金凤、白家一线红薯产业带,凤垭山、木老、一立一线伏季水果产业带,文峰、曲水、河西、李渡一线优质蔬菜产业带;“四大品牌”即扁担姑娘红薯粉丝品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌)建设,不断促使农民增收致富。

  二、奋斗目标

  2005年农业及农村经济努力实现“两增一升位”目标(即:农业总产值增长到134289万元,农民人均纯收入增长200元以上,力争农业在全市的排位上升两个位次)。

  三、工作重点

  (一)实施“优质粮油增收”工程,增加优质粮油播种面积,确保人均增收35元。以实施优质商品粮基地建设为契机,突出抓好四大优质粮油基地,保护和提高粮油综合生产能力。一是抓好以金宝、桃园、积善、龙泉等为重点的10万亩玉米基地建设;二是抓好以李渡、金凤、安平、大通等乡镇为重点的10万亩优质水稻基地建设;三是抓好以河西、李渡、金凤等乡镇为重点的10万亩优质花生基地;五是抓好以礼乐、龙蟠、桃园等乡镇为重点的万亩优质大豆基地。力争粮食总播面(复种指数)118万亩,总产达34万吨,分别比2004年增长2%和1%,实现优质粮油业人均增收45元。

  (二)实施“支柱产业增收”工程,增强骨干产业带动作用,确保人均增收99元。把畜牧业、薯业、菜业、果业作为全区的四大支柱产业,坚持亮点示范、强化典型带动,带动农民大幅增收。一是突出抓好畜牧经济。着力实施“三个一”工程(做优嘉陵黑山羊品牌、做强大树乡桂花畜牧科技园、壮大以天生集团为龙头的猪业经济),实施政策倾斜,全力打造大树桂花园畜牧科技园,带动大户、业主规模发展;依托天生集团启动优质肉猪改良工程,力争2005年全区肉猪改良30%;依托畜牧扶贫项目,培育壮大“嘉陵黑山羊”品牌,打造全市畜牧经济强区。同时,加快318线畜禽产业带建设和金宝、三会小家禽基地建设,2005年全区出栏生猪71万头,山羊53万只,家禽1300万羽,肉牛0.75万头,肉兔150万只,畜牧产值达10.5亿元,带动农民人均增收54元。二是积极抓好薯业经济。以国基为龙头,按照“公司+基地+农户”的模式,稳定白家、龙蟠等15个基地乡镇15万亩的红薯种植面积,将红薯加工淀粉的比例提高10%,实现红薯加工增值,一年可多生产淀粉0.6万吨,按照红薯加工成一吨淀粉可增收1200元计算,就可增收720万元,农民人均增收12元。三是努力发展菜业经济。围绕城市、超市和天冠冬菜等龙头企业,发展蔬菜32万亩(包括一线、二线蔬菜),将河西1万亩胡萝卜种植面积沿嘉陵江扩展到2万亩,文峰、李渡等乡镇的.冬菜面积增加到13万亩,全年蔬菜总产26.15万吨,比2004年增长5%,农民人均增收13元。四是壮大果业经济。抓好凤垭山、木老、一立万亩优质伏季水果基地建设和成南高速公路沿线的生态经济走廊带建设,全年水果总产3.62万吨,比2004年增长3.5%,农民人均增收10元。

  (三)实施“劳务开发增收”工程,挖掘农民劳务开发深度,确保人均增收66元。以“坚持服务引导,有序输出劳动力;健全工作机制,组织引回生产力”的发展模式,推广“白家村劳务输出”成功经验,组建“农民工联合会”等劳务输出载体,建立稳定的劳务输出基地和畅通的劳务输出渠道;继续开展培训一门技术、介绍一份职业、致富一个家庭、带动一方群众的“四个一”活动;实施招商引资与就业工作“三同时”(即项目签订时签订用工合同、项目进场时培训失地农民、项目建成后推荐上岗)合作,搞好劳务定单培训、定向培训和后续服务,扩大成建制劳务输出规模,继续打造“嘉陵保姆”等家政服务品牌。2005年实现培训农民工1万人次,劳务输出保持15万人以上,提高智力型输出比例,劳务收入增至9亿元;回引企业50个,回引资金5000万元,回引企业年创利税500万元。劳务收入比2004年增加4500万元,确保农民人均增收66元。

  (四)实施“政策支农增收”工程,认真兑现党在农村政策,确保人均增收48元。2005年,省委、省政府决定全面停止征收农业税,我们要以此为契机,抓好党在农村政策的兑现落实。一是全面停止征收农业税及附加,确保农民人均增收30元。二是全面兑现粮食直补政策,将退耕还林补助钱物全部兑现到农户,增强农民种粮积极性。三是全面完成税费改革,停止使用“两工”,确保农民人均增收5元。四是坚持“民办、民管、民受益”原则,大力发展华亿鸽业型农村新型合作经济组织,力争全年新发展年经营销售收入在500万元以上的专业合作经济组织2个,确保农民人均增收13元。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。区委、区政府将农村工作和农业生产作为2005年全区的工作重点,重点打造,重拳出击;涉农部门在区

  委、区政府领导下加大对农业的支持和帮扶力度,保证政令畅通;各职能部门加强对专业人才的组织引导,充分发挥其积极作用。

  (二)加大投入强度。坚持“集中资金办大事”原则,实行项目资金捆绑使用;区财政逐步归垫挪用的农业项目资金,不随意挤占涉农项目资金;区财政对农业项目配套资金分期分批逐步到位,农业预算投入100万元以上;区农行、农村信用社对基地农户提供小额信贷,支持农业发展;创新机制吸引社会闲散资金投入农业生产。

  (三)逗硬考核奖惩。实行阶段考核和经常督查相结合、全面检查和单项考核相结合,加大农村工作的考核力度,凡按期或提前完成目标任务的,区委、区政府予以表彰奖励;对没有按时按质完成任务的,区委、区政府根据责任大小取消相关责任人年度评优、晋级等,保证工作顺利推进。

  增收节支活动方案 10

  为贯彻落实市畜牧兽医局关于进一步做好畜牧科技助农增收工作的通知,使我县畜牧科技助农增收行动顺利开展并取得实效,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  按照县委农村工作会议要求,围绕建设现代畜牧经济强县目标,以“科技进村入户,助力增产增收”为主题,推进畜牧科技进村、到场、入户,提畜牧业标准化、规模化水平,达到科技助农增收的目的。

  二、工作原则

  (一)全面参与。广泛发动乡镇畜牧兽医站、村级防疫员、农民专业合作组织、畜牧龙头企业等多方力量,开展形式多样、内容丰富的畜牧科技助农增收活动。

  (二)统一部署。县局制定实施方案,统一部署、统筹实施。

  (三)突出重点。开展畜牧科技助农增收工作要把基地建设、产业发展与农民增收统一起来,把带动农民持续稳定增收作为提升畜牧产业化经营水平的着力方向,不断探索创新“两个带动”机制模式,扩大对养殖农户的带动面、参与面和收益面。畜牧科技助农增收工作要把组织农民进行专业化生产、提农民组织化程度作为“为农服务、教农学技、带农入市、助农增收”的重要工作,组织科技人员深入实际、深入基层、深入群众、落实政策、落实措施、落实服务、创新思维、创新管理、创新机制,不断提指导畜牧经济科学发展的能力,不断提升服务基层农民群众的科技水平,加快我市畜牧业由速度数量型向质量效益型方向转变,促进传统畜牧业向现代畜牧业方向转变。

  三、主要目标任务

  畜牧科技助农增收行动围绕我县制定的.畜牧业发展“十二五”发展目标,紧密结合畜牧生产建设项目所提供的资金条件,重点加强畜牧实用技术推广和技术培训工作。县畜牧兽医局对今年申报省、市标准化示范创建场进行标准化规模化养殖技术培训,并结合畜禽标准化示范创建工作在春秋两季对规模养殖小区(场)各举办一期标准化规模化养殖技术培训,培训面达90%以上。全县畜牧系统参与畜牧科技助农增收行动的畜牧兽医科技人员为43名,其中县级13名,乡镇科技人员30名。每个技术人员联系6户农户,共联系258户养殖农户(场)。通过活动,要求完成联系户人均增收200元的目标任务。各乡镇及机关股室科技助农增收目标任务分解表见附件。

  四、保障措施

  (一)进一步加强畜牧兽医实用技术推广,提养殖技术水平。

  (二)强化产业技术体系建设与我县现代畜牧产业发展的有机对接。加强对畜牧兽医技术骨干的培训,并在畜牧科技促进年活动中发挥技术引领与支撑作用,提全县科学养殖水平。

  (三)注重畜牧技术培训,确保畜牧科技进村入户。各乡镇要组织畜牧科技人员深入生产第一线,推广畜牧兽医科学技术,开展形式多样的面向养殖农户的技术培训。各站股及县局分管领导和科技人员要有自己的联系户,要结合畜禽养殖项目,为养殖户送政策、送技术、送良种、送知识,确保畜牧科技进村入户。

  (四)完善畜牧科技助农增收行动的管理。县局进一步完善畜牧科技助农增收行动的管理、检查和督导制度,坚持季度检查、半年小结、年度考核等各项行之有效的管理制度。对在畜牧科技助农增收行动中有突出贡献的科技人员,给予表彰奖励。

  (五)加强科技助农增收行动的宣传工作。各乡镇要加强科技助农增收工作的宣传,定期向县畜牧兽医局产业发展股报送项目信息、典型事迹等。

  (六)落实科技助农增收工作经费。县局切实保障畜牧科技人员的下乡工作经费,确保畜牧科技助农增收工作有序开展。

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