促进职工多元增收先进材料

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促进职工多元增收先进材料

一、基本情况

促进职工多元增收先进材料

一连地处中哈国境一线，距离团部35公里，成立于1970年，全连总户数34户，总人口116人，土地面积10500亩，耕地面积3939亩；从业人员71人，在岗职工63人，干部5人，党员11人。职工有句人到边、路到边、水到边、电到边、田到边的俗语就是一连离边防不能再近，离边界不能再近的真真实反映，故被誉为西北边境第一连。我家住在路尽头，界碑就在房后头，界河边上种庄稼，边境线旁牧牛羊，既是一连干部职工立足边境、履行屯垦戍边光荣使命的一种豪情，也是一连干部职工近半个世纪工作生活的真实写照。连队生态良好，土地肥沃，旅游资源丰富。

二、主要做法

一连党支部结合‘五带’工程，依托得天独厚的旅游资源，围绕发展旅游做为拓宽职工多元增收的途径和抓手，依据团情，结合连情，确定了“旅游兴连、游业富民”的整体工作思路，据统计，2012年一连全年游客人数达到14000人，平均每天100人以上。连队职工新开办农家乐3家，14户职工家庭出售土特产商品，当年实现旅游收入23万元，其中餐饮收入10万元，出售土特产商品收入13万元。较2011

年增长20万元，增速7.6倍，旅游业实现户均增收6765元，职均增收3594元，人均增收1983元。

1、注重旅游推介宣传工作

连队党支部以爱国主义教育基地为载体，与团政工办合作，组织游客进行升国旗和爱国主义宣誓仪式，通过向游客讲诉兵团屯垦戍边历史和组织开展的各项教育活动，对游客进行爱国主义教育，让游客切实体会兵团屯垦戍边伟大事业和兵团战士坚守的信念，同时也提高边境风景线传奇185边境红色旅游知名度。

2、加强旅游-行业管理和培训

设立行业协会，成立一连土特产销售和餐饮两个协会组织，由经营户和连队支部选出有威信、有能力、懂经营、擅管理的杜霞、胡继梅分别担任销售和餐饮协会会长，实行在连队支部统管下的自主管理。引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德，年初协调团卫生防疫站为土特产销售和餐饮经营共26户体检并统一办理了健康证和卫生许可证。同时加强旅游培训工作。参加团举办的旅游推介培训，对使馆讲解员、餐饮、销售人员从礼仪、服务上进行系统培训，提高本土导游人员，服务人员的综合素质，提高接待服务水平，为游客做好服务。今年，一连支部拿出连队经费给职工和旅游经营户购买了新式迷彩服，要求参与销售的职工在销售经营时必须统一着装，体现兵团准军事化实体

特色，展现边境旅游特色同时更加吸引游客。

3、支部带动冬闲变冬忙

利用冬闲为来年旅游做准备，连队出资购买真空包装机，设计有边境团场特色的包装标签，组织旅游从业者对储备的特色作物、野蘑菇干进行高标准精选，包装。对连队商户出售的特色商品、土特产进行统一品牌，统一包装，统一价格。组织农家乐经营户外出培训，提高餐饮质量和服务水平，提升旅游服务档次。鼓励帮助职工开设农家乐，解决游客在连队停留期间无饭可吃的尴尬局面。延长了游客在连队的停留时间，促进了连队消费，带动经济。同时积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带、物美价廉的工艺品、旅游商品。

4、连队牵头致富职工

围绕五大功能，构建食、住、行、游、购、娱载体。迎合游客的多层次需求，做到食有农家菜，住有干净屋，行有通行路，游有自然景，购有土特产，娱有乡野情。围绕这个基本要求，开发建设多种形式的景点，2017年，一连开办农家乐6户，家庭旅馆5户，土特长销售20户，连队参与旅游覆盖率达到75%。连队党支部严把质量、服务观，抽出时间为农家乐联系预定团餐，征求游客和导游建议，积极改进得到了旅行社、导游、游客的高度认可，目前平均每天有100人左右在连队就餐，参与旅游的连队职工确实得到了

实惠，鼓起了口袋。

5、社会管理有序开展，创建和-谐旅游环境

一是按照景区管理条例，综合治理，加强景区资源保护，安全管理，倡导文明服务、文明旅游，要求农家乐必须配备安全消防器材和消毒柜，定期对农家乐等旅游接待场所安全检查，保证了无安全事故和食品质量事故发生，定期矛盾排查、噪音治理，营造了和-谐旅游环境。创建了安全文明景区。二是规范服务、周到服务、热情报务，对游客诚实守信，及时解决了游客提出的问题，为游客排忧解难，发扬我们兵团人诚实、奉献的优良传统，游客满意率达95%以上。三是规范商户的经营秩序，统一了服装，使其规范经营。四是提升职工文明素质，以“星级”创建为载体，通过评选表彰文明户、星级户等方式，加强了职工文明素质教育，营造了文明旅游环境。

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6、依托旅游发展连队经济

一连党支部在带领职工依托旅游致富的同时发展壮大连队集体经济，经过支部研究决定拿出一部分经费购置了2台天文望远镜、真空包装机、老军垦服装，让没有能力经营销售、餐饮的职工来经营，既提高了职工收入，又壮大了连队集体经济，截止目前，一连依托旅游发展连队经济7000元，粗壮了连长的腰带，拓宽了连队建设的资金来源。

优美的生态环境，赋予了我们发展连队旅游的良好基

础。一连的旅游工作在团领导和旅游部门的关心、帮助、指导下，在连队党支部正确引导下，在旅游从业人员共同努力下前景一片大好，我们要抓住禾木景区修路的机会，更加团结，更加敬业，做好服务，将旅游作为一连职工多元增收的主导产业，把185团红色边境旅游品牌做大做强，让来连游客乘兴而来、满意而归。围绕旅游发展连队经济、促进就业，增加收入，推动经济发展，增加职工收入，让连队职工依托旅游奔上致富快车道。截止7月15日，来连游客人数近20000人次，6家农家乐共计接纳游客就餐4128人次，餐饮收入92560元。土特产销售40000元，住宿260人次，收入13000元，预计年内旅游收入突破60万元，老百姓得到了实惠，职工群众的口袋鼓了起来，既粗壮了连长的腰带，也让连队党支部得到了职工群众的认可，支部书记受到了拥戴。

多措并举促进团场职工多元增收材料2017-04-01 12:14 | #2楼

2017年一八八团参与职工多元增收人数达5200人，职工人均增收6214元，全团农牧工家庭人均纯收入14067元，农牧工家庭人均纯收入与上年相比增长28.5%；2017年团场农牧工家庭人均收入中家庭经营性收入、工资性收入、财产性收入、转移性收入分别占67.89%、20.38%、5.37%、6.35%;种植业以外的收入比重占总收入51.43%；职工收入实现了多元化、快速化、持续性增收，农牧工家庭人均纯收呈现出职工增收多元化的良好局面，形成了一批可看、可学、可推广的增收示范户，涌现出一批带动职工增收致富典型。

一、行政助推抓增收

一是成立职工多元增收领导小组，由团长和政委担任组长、工会主席担任副组长、机关相关部门（团工会、发改科、财务科、社政科、农业科、畜牧科）为成员的促进职工多元增收工作领导小组。并把促进职工多元增收纳入年度考核。

二是多次举办农业现场会，畜牧业现场会，农产品展销会，定期召开职工多元增收推进会，不断提高认识，及时总结经验，提升职工增收主体意识，带动职工增收。

二、政策驱动保增收

一是及时出台政策，建立促进连队职工多元增收的政策体系。根据兵师制定下发的《关于促进职工多元增收的意见》和《十师促进职工职工多元增收三年攻坚计划》的文件，团里及时制定一八八团职工共 1 页

多元增收三年攻坚计划和2017年一八八团职工多元增收考核办法及奖励办法，并将三年攻坚指标任务分解到每个连队。

二是不断完善职工增收扶持办法。团里每年拿出100万用于职工多元增收奖励、补助和贷款贴息；积极争取国家及自治区、兵团农民专业合作社项目资金，统筹用好对口援建资金和团相关部门申请的财政奖补、财政贴息等相关项目扶持资金，为职工自主创业、兴办合作社提供支持，到2017年底全团共有合作社16家，会员人数800人，带动增收职工达1041人。

三、结构调整稳增收

加大结构调整力度，进一步推进农业现代化，提升农业效益，促进职工农业经营增收，大力发展设施农业、观光农业、现代畜牧业，积极推进农业全程机械化，着力提升农业生产效率。

四、六大途径推增收

一是依靠农业现代化推动农业转型升级，提高农业生产率和综合效益，加快土地流转速度，提升职工土地承包经营性收入水平。二是依托城镇化建设，鼓励职工转产，进入二三产业，促进职工从事二三产业的收入稳步提升。三是依托新型工业化建设，吸纳劳动力转移就业，全团转产从业职工人数达到80人。四是加大产业调整力度，确保职工从事设施农业，观光农业，养殖业收入占农业收入的比重逐年增加。五是发挥地缘和资源优势，积极发展旅游经济，鼓励职工依托团里旅游资源办好家庭住宿餐饮业，增加职工经营性收入。六是加快体制机制创新，激发职工多元增收活力，增加大型机械、滴灌设施、共 2 页

房屋出租，土地流转、合作社入股分红等财产性收入。

五、定期培训助增收

一是按照实用、实际、实效的原则，实施“一家有一业，一人有一技”职工技能培训，全年培训职工达300人次，提高了职工的综合素质和专业技能，通过扩大就业、劳务创收和劳动力转移促进增收。

二是加大对基层干部和技术人员培训力度，团里多次组织基层干部和技术员外出学习，提升了干部带领职工多元增收的认识和工作能力。

六、典型引路带增收

一是及时汇总各连队多元增收经验，树立多元增收先进个人和集体，号召职工学习，营造良好的舆-论氛围。

二是团工会及时组织评选出多元增收先进个人和增收集体，并对多元增收先进个人和增收集体进行表彰奖励，激发了职工多元增收的积极性和主动性。

七、六大举措催增收

一是加快职工身份地流转速度，增加职工财产性收入。二是发展畜牧业促增收，全团共有352户1000余人从事畜牧养殖，各类牲畜总量达到6万多头（只）。三是发展设施农业促增收，全团共有各类大棚 164座，有150 人从事大棚种植。四是发展自营经济促增收，全团共有190个自营经济。五是实现劳动力转移促增收，依靠北屯各大园区和企业，解决80人就业。六是依托北屯市发展三产服务业，全团从事服务业达1700多人。

八、督查考核促增收

建立职工多元增收台账，具体到户，实行实名制登记，定期全团汇总，随时抽查。团里按照师里确定的多元增收三年攻坚计划目标任务，制定了一八八团多元增收三年攻坚计划实施方案，把增收任务分解到各个连队。制定2017一八八团职工多元增收考核办法，对多元增收成效显著的连队、个人给予表彰奖励，对工作不到位，增收成效不明显的连队予以通报批评。

一八八团发展改革科

李荣慧

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