2017年一季度评估总结

相关推荐

2017年一季度评估总结

1、呼吸科开放床位55张，拥有呼吸专科医师10名，其中研究生5名，副主任医师4，名，主治医师5名，住院医师1名，其中刘波副主任医师，陈逶副主任医师，陈一凡副主任医师，杨蕴梅副主任医师及胡岗主治医师具有规培带教资格，并参与临床带教多年，有丰富带教经验，带教意识强。

2017年一季度评估总结

2、第一季度呼吸科共有王冬梅，郑贤伟，黄寒，卢珍，赵聪5位规培医师在我科接收规范化培训。带教方式采用理论与临床相结合的方式，通过一对一的老师与规培医师的带教，以及分管6-8张床位，切实的参与临床工作，并在临床工作中做出及时的指导。上述5位规培医师在我科规培期间遵守医院及科室规章制度，尊敬带教老师，平均每人每月完成病历书写20份，对呼吸科3大急症：张力性气胸，大咯血的诊治，重症哮喘的诊治流程掌握；对呼吸科常见病，多发病：肺炎，慢性阻塞性肺疾病急性加重期，慢性肺源性心脏病，支气管扩张症，胸腔积液的诊治掌握。

3、各规培医师出科时参加出科考试，包括理论考虑，以及操作考试，医德医风考试。合格率100% 。

4、规培医师在我科规培期间仍存在一些共同问题：专科知识不够，需进一步学习，提高专科知识。部分规培医师工作效率不高，需进一步提高自己。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

【一季度评估总结】相关文章：

评估工作总结04-06