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2017年第一季度工作总结及第二季度工作打算
2017年是实施“十二五”规划承上启下的一年,也是我区建设蓝色经济强区,积极强化“执行力、创新力、公信力”的关键年。XX所紧紧围绕“两条主线、两项重点”开展工作,即以农村公路建设与养护为两条主线,以“重点项目、重点工程”为着力点,结合局“两保两树”的总体目标,全面推进农村公路发展,切实提高服务民生、服务经济、服务大局的能力与水平。具体工作有以下几点:
一、2017年第一季度农村公路基本情况
XX所以重点工程项目为着力点,全力推进农村公路建设,提高农村公路建设通达通畅水平,努力构建“更畅通、更安全、更高效”的公路交通环境,实现“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。同时,为巩固我区来之不易的农村公路建设成果,XX所着力落实农村公路管理养护工作,坚持建管养并重的工作思路,日益规范农村公路管养工作,根据省、市、区文件精神,着力创建农村公路文明示范路和文明示范乡镇,确定了全区文明示范路线和各镇、街道示范路线,制定了文明示范路创建标准,力争形成农村公路管养长效机制。
一是核实了今年农村公路计划77公里,计划总投资8033万元。农村公路改造按照市局统一安排,重点解决部分自然村路、断头路、连接路的硬化工作。XX所严把工程质量,严管工程安全,严格遵守工程招投标制度、监理制度、开工报告制度,对施工不规范工程严
令停工整改,力争建成一批符合群众要求、质量达标的民心路、致富路。
二是积极协调处理XX路(二期)相关事宜,办理土地、环评等相关手续。XX所充分发挥职能作用,积极协调处置工程存在的各种问题,坚持技术人员在工程一线实施全程监督、全程指导、全程服务、全程管理,实现了工程进度与工程质量同步抓、工程实体与工程资料同步完善。
三是为提高我区农村公路管养水平,提升我区农村公路管养品质,展示我区农村公路管养亮点,进一步巩固农村公路管养成果,营造“畅、安、舒、美”的行车条件和运营条件,全力服务社会主义新农村建设,根据省、市、区开展农村公路管理养护年活动文件精神,制定《XX区农村公路文明示范路和文明示范镇(街道)创建标准》。在全区组织开展农村公路文明示范路和文明示范镇(街道)创建活动,全区确定一条大的文明示范路线共计317公里,各镇(街道)确定了文明示范路线。加强创建工作的指导,确保创建活动顺利开展,各乡镇有效提高了农村公路管养水平。
四是为更好的管理养护我区农村公路,巩固来之不易的农村公路建设成果,针对全区农村公路出现的坑槽破损情况,绿化缺行断垄和路肩缺失情况进行了全面摸底。全区路肩缺失70公里,绿化补载苗木缺7.2万棵,路面破损16.5万平方米。XX所将实际情况已以农改办文件方式及时告知到各镇政府、街道办事处,为下一步做好农村公路管理养护工作打下了基础。
二、第二季度工作打算
XX所将坚持建管并重,稳步推进农村公路改造,着力建设农村公路管养长效机制。根据我区农村公路现状及现阶段工作需求,下一步XX所工作将围绕以下三个方面开展:
一是继续实施农村公路改造,完善农村公路网络。在全面实现所有行政村通油路的基础上,将积极争取和利用好各级补助政策,加快完善并全面提高农村公路网络水平。在保证量的同时,严把工程质量关,加强监督管理,确保2012年所有建设项目合格率100%。
二是继续加快以桥梁为重点的农村公路安全隐患整治工作。在2011年已实施的整治基础上加大工作力度,积极整治桥梁安全隐患,确保桥梁汛期安全,确保道路安全畅通。
三是加快交通重点工程建设,搞好重点路段管理养护,全面提升农村公路服务水平。全力做好城下线拓宽改造协调、服务工作,力争山海路西延工程尽快建成通车,沿线群众尽早日走上安全放心的公路。同时,全力做好2011年新建的12.54公里XX路管理养护工作,制定完善养护方案,推动山海路管理养护工作规范化,力争形成管理养护机制。
四是进一步完善农村公路管养机制,加强农村公路养护管理。2012年XX所将继续在体制创新、效能管理上下功夫,推行“管养并重,责权并举,奖惩并行”的管养机制。继续搞好春、秋季农村公路管理养护集中整治,春季搞好绿化补植,夏季防水毁,秋冬季抓路肩边坡修复,为全区管养的844.8公里农村公路创造一个“和-谐、舒适、顺畅” 的行车环境。XX所将采取完善台帐、明确责任、
优化养护队伍、规范发放养护资金等若干措施以确保2012年全区农村公路养护工作要在2011年基础上再上一个台阶。
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XX所工作的开展要做到“确保重点,兼顾全局”,认真贯彻“三力”建设年的思想,在做好本职工作的基础上及时做好领导交办的其他各项工作,为东港交通运输事业的大发展贡献力量。
第一季度工作总结及二季度工作打算2017-03-29 22:05 | #2楼
一季度,在集团公司及矿党政的正确领导下,在全矿职工大力支持下,我科室较好的完成了集团公司及矿领导交办的各项工作,现将一季度的工作简要总结如下:
一、一季度主要工作小结
1、加强日常监督,完善内控机制。
根据集团公司财务内控机制和风险管理的要求,不断强化内控约束机制,增强防范意识。
在资金管理上,严格按照国家有关财经法规和集团公司财务制度要求,每月25日做好下月资金收支预算报表、每周周五做好下周资金使用计划并上报集团公司审批,待资金计划审批后,严格按照已审批计划使用资金,未发生计划外支付情况。现金管理上严格按照现金列支范围提取使用现金,并定期进行现金盘点,做到日清月结,帐实相符。
规范会计业务的核算,集团公司经营大检查之前,对各自承担的会计业务进行自查,对在检查和自查过程中发现的问题,及时纠正,并进行分析总结以不断完善。
加强对银行支票、印章的管理,我科室严格按照内控制度要求分别由专人保管、互相牵制。
2、 进一步规范会计基础工作
按照会计基础工作规范要求, 3月份制定下发了《关于费用报销事宜的通知》。从票据的粘贴、填写、签字程序等 1
作了统一要求。对发票的真伪、填写、审核等内容作了简要说明,避免职工因取得不合法的票据而带来不必要的麻烦。规范了我矿会计基础工作,完善了发票报销制度,也规避了不合格发票带来的税务审计风险。
3、对会计师事务所及集团审计部审计出的问题,逐项逐条进行了整改。根据集团审计部和会计师事务所提出的意见,对我矿
存在的问题进行梳理并及时整改,
(1)、在洗煤厂专项工程上,对洗煤厂专项工程存在的问题逐一进行了补充,整改。撰写了洗煤厂专项审计整改报告,并报送集团公司审计部。
(2)、按照会计事务所和集团财务部的要求对我矿2017年共收取单身公寓楼房费进行了清理,并作了相应的账务处理。
(3)、在纳税管理上,加强增值税业务发票取得的管理,加大宣传力度,对单笔业务金额超过1000元的,要求尽可能提供增值税专用发票,进行进项税抵扣,尽可能降低成本。
4、按时统计、申报了年收入超过12万的个人所得税扣缴情况
按照华亭县地税局的通知要求,对年收入超过12万元以上职工收入、个人所得税的清查清缴。对全矿年收入超过12万元的职工收入、个税代扣进行了统计,按照税法严格计 2
算了个人所得税的代扣代缴情况,并申报地税局。
5、 配合矿纪委损害群众职工利益专项检查
我科会同矿纪委 工会 企业管理科,从2017年3月6日至3月11日对全矿各部门从制度执行、经费使用、财务管理、队务公开、各类罚款的收缴保存、材料管理等方面进行了系统全面的监察,对存在的问题进行督促整改。
6、班组核算及对标管理情况
在对标管理上,一是根据年初2017年集团下发的各项预算指标,按照矿对区队、区队对班组、班组对个人,层层分解各项经营指标,责任到人,确保经营目标的完成通。月底通过对标分析,逐步缩小差距,提高经济运行水平,最终达到降低成本提高经济效益的目的。二是加大日常检查力度,促进班组核算及对标管理核算工作的正常化,每月会同矿考核办、企管科、人力资源科、党群工作部,对全矿10个区队的64个班组的核算工作进行一次细致的检查,对优秀的核算单位进行奖分、对核算工作滞后、数据不准确,操作有误的单位进行扣分,并在全矿下发检查通报,通报批评,并将检查的扣分扣款在当月的一体化考核中兑现,奖优罚劣。三是加对数据的分析,寻找对标管理中存在的问题,逐步缩小差距,提高经济运行水平,最终达到降低成本提高经济效益的目的。
7、发放住房公积金查询卡和公示住房公积金扣缴情况
住房公积金管理实行“集团统一管理,单位分级审核”的管理模式。为了更好的服务于职工,在不断发展、改进、完善中,使维护职工合法权益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份为全矿职工发放公积金查询卡,同时完善了住房公积金系统全员职工的电话号码及身份证号码;并对全矿966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了全员的签字认可,签字率达到了100%,二月份对全矿926名劳合职工2017年的住房公积金标准进行了核定,确保了职工的公积金扣缴工作。三月份对966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了张贴公示。
8、顺利交接了职工食堂账务核算资料
按照矿领导安排,顺利接交了职工食堂(回灶 汉灶)业务核算,并按照财务管理制度重新建立了食堂账务核算帐套。加班加点的对食堂1-3月份原始凭证进行了账务处理、及时登记了会计账簿和编制了会计报表。
二、二季度工作重点
1、加强成本管理,严格控制材料领用及废旧物资回收管理,严格控制各项非生产性支出,努力完成集团公司下达的“创一流”成本降幅指标。
2、加强财产物资管理,严格控制物资领用、采购,以达到库存控制在集团公司下达的限额之内。
3、加强增值税业务发票取得的管理,加大宣传力度,尽可能索取增值税专用发票进行进项税抵扣,降低成本。
4、督促相关部门及时和销售运输公司联系沟通,增加出矿量,缓解生产压力。
5、加强科室人员业务学习和政治学习,努力提高自身业务素质和政治素质。
201715日年4月
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