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赴高级中学教育考察报告
XX年10月13日13:30,我校课程建设与开发考察学习小组一行6人,在教学副校长邓兆权同志的带领下,从汉口火车站出发奔赴xx省xx高级中学。10月14日到10月15日上午一天半的时间内,我们在xx高级中学参观、听报告、与学校领导老师座谈、收集资料,紧紧围绕我校校本课程建设这一中心,讨论我校校本建设框架,设计课程纲要,相互交流,整个行程紧凑、繁忙、充实,收获颇丰。10月15日晚11:00,各自回到家中,结束此次考察学习。
一、学习考察前作好充分准备,明确考察目标和任务,保证考察实效
考察学习,与单纯的参观旅游不同,它有非常明确的目标和任务,考察学习回来后,要能吸收对方的经验并能指导自己的工作。所以,在考察学习之前两周,我们就印发了《高中学校课程开发的基本程序》《格致中学打造创新新课程》《上海市格致中学拓展型课程指导》,淮安市清浦中学、合肥168中学《校本课程开发与实施方案》等学习资料供考察小组成员学习,让大家在理论与实践两方面对校本课程开发有一个初步的认识。
在考察出发前一周,邓校长又召集考察小组成员开会,明确了本次考察的目的和任务,将后勤保障、文字记录、录像摄影、收集资料、通讯报道、考察报告等相关任务分配给各位老师。并要求每位成员根据自己对学习材料的理解和本次考察学习的任务各自提出5个问题,在出发前一天由马国祥老师、徐斌与邓校长进行整合梳理归类,再统一安排提问的内容和顺序,确保提问明确、有针对性。当晚到达无锡酒店的第一件事就是将所要提的问题进行了重新分工。一是这些问题确实是我们需要解决的关键问题,二是每一个问题都提到点子上,明确又具体,让对方好回答。邓校长还要求考察小组成员利用休息时间,登录xx高级中学网站,充分了解学校的历史和现状以及办学特色,特别是校本课程方面的突出作法和先进经验。。
二、考察过程认真投入,分工合作,节奏紧凑,收获丰富。
10月14日早上8:00前,我们比预约提前约二十分钟到达学校,由学校办公室朱主任带着我们参观学校校史陈列馆和学校行政楼文化布置。xx省xx高级中学已有百年历史,由19XX年建立的匡村学校发展而来,现在的校区是十年前搬迁到此建成的新校区。学校建筑气势恢宏,布局合理,学校文化建设立意高远、制作精美。百年校庆后留下的校史陈列馆藏品丰富,呈现出学校一个世纪来的发展历程和辉煌成果。
上午9:00,学校唐江澎校长同时给我们和来自陕西宝鸡高中的考察组介绍学校历史和现状,谈自己的教育理念,着重介绍了锡中在促进教师专业发展方面的四个做法。一是更新教育信念:教育究竟为什么?教育的终极目标是什么?在明确教育的终极价值、终极目标的基础上,形成各学科的学科宣言。二是制定学科教研组的发展规划来促进学科教研组发展,促进学科发展。主要做法是:分步式,培养学科领袖;搭建学科发展平台。三是鼓励教师读书。要让教师过上专业生活,教师不读书就没有专业生活。要悟道,不要只在术上做文章。学校实施五年百万百卷读书工程。四是让教师进行专业研究。研究课程,研究课堂教学,研究评价。 唐校长讲话思想深刻,生动活泼,整个过程没有文字材料,没有ppt,看似漫谈,实则主题鲜明、思路清晰,将自己教育理念、办学思想、学校的管理特色、课程特色方方面面的事情介绍给我们。
10:20,唐校长讲完后,就在原会议室,学校课程处胡主任接待了我们,回答我们在校本课程开发中的各种疑难问题。我们是有备而来,问题提得非常有针对性,也非常具体实在,连连得到胡主任肯定,多次感叹说这个问题提到点子上了。经过近两个多小时轮番上阵、连珠炮似地提问,胡主任给我们解答了在校本课程开发阶段、实施阶段、评价阶段近20个问题,解开了我们心中许多疑惑。胡主任刚过30,却已经成长为全国课程开发的专家,谈论起课程开发,如数家珍。
下午4:00,回到酒店,邓校长马上组织小组开会,要求大家整理笔记和收集到的资料,交流思想,并布置15日上午的工作任务:每位老师设想五门可以在我校开设的校本课程,并联系学校的办学理念和培养目标以及学校校本课程的框架体系来进行说明。
15日上午,下午考察小组在学校分头找老师交流,收集资料。按照我们自己的需要,向老师和领导收集到《校本课程开发学生调查问卷》《近几年课程开设目录》《校本课程框架》《精品校本课程评分规则》及多门课程的课程纲要。
回到酒店后,邓校长组织大家谈自己的设想,马国祥老师将自己连夜写出的五份草案,提供给大家讨论,其他几位老师也谈了自己的设想。下午黎晨老师和孙奇誉老师在火车上接着详细地谈了自己的设想。老师们的设想都能从学生、学校、社区的实际,以及老师自身的特长出发,很有新意和启发性,对接下来的校本课程开发作好了理论准备和思想准备。
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三、此次考察的几点感受
一是考察前一定要做好充分的准备,功课要做足,参加考察的人员一定要明确考察的目标和任务。二是考察过程中,人员要分工协作,把考察过程中的一些细节考虑周全,最大限度的提高考察的收获。三是考察的带队领导要有全盘的安排考虑,要加强对小组的领导,考察归来后要对自己的工作有很大的帮助。
第27期中学校长提高班赴南京教育考察报告2017-03-29 13:08 | #2楼
在市教育学院的组织下,第27期中学校长提高培训班50余人赴江苏教育学院进行了为期七天研修与考察学习。整个活动安排得既紧张又和-谐,虽然劳累但收获颇丰,特别是参观的南京玄武区科利华中学、南京溧水县东庐中学两所名校,令我产生了深深的震撼。
我们通过看校园、听报告、进教室等形式获得了名校教学与管理的鲜活而厚重的第一手资料。亲身感受名校长的风采,切身感悟到名校的风韵。每一所学校散发独特的学园文化气息,体现现代教育办学追求,创建特色学校模式,都给予我们许多的启迪和思索。
一、南京玄武区科利华中学
这是一所南京市义务教育的一个品牌。2000年被江苏省教育厅命名为首批省级示范初中。坐落于古城金陵繁华的中央路旁,风光绮丽的玄武湖畔,雄伟古朴的明城墙脚下,蕴藏着深厚的文化内涵,享有独特的交通优势。 学校创建于1979年,前身南京市第五十九中学,1983年与南汽子弟学校合并,更名为南京市丰润中学。由于历史原因,学校在初创阶段,条件简陋,困难重重,从硬件到软件,从生源到师资都非常落后,是一所名副其实的薄弱学校。但历代学校领导班子带领全体师生不气馁,不懈怠,不等靠,白手起家,艰苦创业。在逆境中求生存,在改革中求发展。1999年,在科利华公司的协助下,创办了科利华教学改革实验班,实现信息技术与课堂教学的整合,推进了教育观念
的更新和教学模式的改革,成功探索出一条独具特色与时俱进的发展道路。
建校三十多年来,学校在德育、教学、队伍建设和管理等方面都进行了积极的改革和实验,尤其在校本研修方面取得了丰硕的成果。教学质量在全市名列前茅,并逐步确定了以“创设优良学习生态,为学生优质发展奠基”的办学理念,以“自砺自强”为校风,以“自主自觉”为学风,以“厚德博学 身心两健”作为学生培养目标。
启示:立足资源优势,继承和发扬,是学校特色发展的光明大道。树立以人为本思想,顺应人性需求,激发来自内心的真正认同、主动参与,这是学校现代管理必须遵循的原则。
二、南京溧水县东庐中学
这是一所典型的农村初级中学,创办于1958年,坐落在百里秦淮源头的东庐山下,风光秀丽的中山湖畔,位于南京市溧水县永阳镇,交通便捷,环境优雅。是一所乡土气与书卷气并重、高知名度与高美誉度兼备的样板学校 东庐中学从1999年开始大胆尝试以“讲学稿”为载体的“以人为本、教学合一”的改革,积极探索提高教育教学质量的有效途径,努力寻求农村初中实施素质教育的最佳切入点和结合点,追求“合融教育”,倡导无形约束、有效劳动,崇尚“至博至淳”,着力培养学识广博、气质淳厚、可持续发展的师生。
东庐中学的教学改革实现了“六无”:一是无辍学,学区内学生100%入学;二是无外流现象,彻底改变了以往优质生源外流城区的现
象;三是无快慢班,学校严格执行平行分班;四是无不开课程;五是无加班加点,不赶进度,不补课;六是不买教辅书,不用练习册。而在“六无”状态下,学校探索出了一条教育观念新、教学方法活、学生负担轻、教学质量高的教改新路,形成了以“讲学稿”为载体的教育教学特色,构建了以校本教研为中心,教学、教研、培训一体化的体系,减少了教师的无效劳动,减轻了学生过重的课业而带来的身心负担,校园生活回归了常态,学校成为教师发展的沃土,学生成长的乐园。
启示:素质教育轰轰烈烈,应试教育扎扎实实,没有质量何谈课改,课改正在路上,只有坚守,方能远行。
本次学习考察之行,带给我们的收获是全方位的。因此,我们有理由推论,只有给予校长更多走出去的机会,才能让校长了解新理论、新方法,进而切实提高校长教育教学管理的领导力,推动学校教育教学工作全面发展。
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