年第一季度工作总结及二季度工作打算
今年以来，县交通运输局按照全县经济工作会议的总体部署，以实现“和-谐交通新跨越”为目标，按照攻坚保重点、固本强服务的原则，以农村公路建设为重点，以提升养管质量、安全保畅、综合运输管理水平为核心，团结奋进，求实创新，不断推动我县交通运输事业实现新跨越。
一、第一季度工作总结
（一）基础设施建设
1、西周公路西坡至秦家店及长口子至周家段四级公路建设工程。全长31.837公里，省发改委甘发改交运（2017）2343号文件批准工可研，市交通运输局庆市交发（2017）40号文件批准施工图设计，总投资3630.5353万元。全线按四级公路标准设计，路基宽6.5米，路面宽5.5米。已于3月26日发布招标公告，计划于4月中旬公开招标。
2、县城公用汽车站搬迁新建工程。总占地面积80亩，工程估算总投资约21500万元。按照国家二级汽车站标准建设，一期工程拟建9层站务综合大楼1幢，职工公寓楼3幢，批发商场3697.66平方米，基础配套建筑面积1014.65平方米，占地50亩。二期工程拟建小区住宅31925.96平方米，占地30亩。县上成立了县城公用汽车站搬迁新建工程领导小组，设立了办公室。经公开社会招商，由庆阳市大圣建筑工程有限公司开发承建，合同已签定，项目建设部已成立，并进驻工地。位于县城南开发区，科达汽修厂以西，正周路以南的新选址方案已经政府常务会议通过。目前正在根据新地形，完善车站规划设计，办理项目用地、环保、立项等相关建设手续，开展征地拆迁工作。
3、通村公路建设。计划按照四级公路标准建成通村水泥路10条50公里，目前已完成7条40.85公里现场测设工作，待计划下达后组织实施。
4、西坡道班及试验检测中心建设工程。投资60万元，建成20间砖混结构平房。目前已完成工程建设前期手续办理，计划于3月底招标并动工兴建。
（二）农村公路养管
1、公路养护。3月中旬，组织力量对全县农村公路受灾及人为损坏情况进行了认真全面地普查，制定了维修养护方案，编制完成了施工图设计，计划于3月30日公开招标养护。
2、路政执法。坚持“五四”巡查制度，出动执法车60台次，执法人员450人次，查处损坏公路案件5起，查扣超限车辆2辆，收缴路产赔偿费4000元，制止红线内违法建筑120平方米，路政案件立案1起，结案1起。
（三）运输市场管理
深入开展春运市场专项整治、“打黑”及安全生产大检查活动，召开安全生产会议6次，开展运输安全宣传活动5次，排查整改客货运输企业及车辆安全隐患21处，查处“黑车”18辆，超载车辆3辆，对16辆出租车及1辆县内班车进行了停业整顿，有效保障了道路客、货运市场的安全与稳定。
（四）“联村联户、为民富民”行动
坚持以推动产业发展，提高“造血”能力为重点，全面安排部署“双联”行动。召开了动员会议，成立了行动领导小组和办公室，讨论制定了《实施方案》和工作计划，先后5次深入宫河镇代店村，对帮扶户基本情况、贫困原因等造册建档，全局35名职工全部与70户帮扶户实现了“一对二”对接。坚持因地制宜，多方位帮扶。一是将属于村上所有的105座蔬菜大棚承包，分给帮扶户经营，发展蔬菜产业。二是计划引进圈养小尾寒羊，分给有养殖经验、劳动力较少的帮扶户养殖，发展养殖业。三是计划帮助帮扶户每户种植良种地膜洋芋2亩，并为种植烤烟、旱烟的农户提供物资援助，发展种植业。四是计划自筹5万元，在四郎河上修建漫水桥1座，彻底解决群众过河耕作不便的问题。四是计划年内建成长口子至姚家川四级公路7公里，改善帮扶村群众出行及农产品运输条件。五是积极向上争取，力争将北堡子通村水泥路、长口子至北堡子上山路及宫和南环路剩余12米3.1公里公路建设项目列入省市建设项目盘子，早日建成投入使用，为乡、村、组后续发展奠定基础。六是想方设法为村上解决3万元办公经费，提升基层党建工作水平，帮助村“两委”班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。
（五）“改进作风、提高效能、优化环境”主题活动
坚持将主题活动作为推动交通事业科学发展的大事来抓，一是召开局务会议学习传达了全县动员会议精神，研究成立了领导小组，确定了原则、方法及办事人员，组织召开了干部职工动员大会，制定了《实施方案》，对整个活动各阶段任务进行了细化，确保了安排部署到位。二是制定了学习计划，为职工订购学习资料30本，配发学习笔记45本，开展专题学习3次，干部职工人均记学习笔记2000字，撰写心得体会1篇。创建了主题活动办公室，开辟了学习交流园地，在办公楼前悬挂宣传横幅1条，在透绿墙制作悬挂宣传展板5块，编发专题简报3期，为活动开展营造了浓厚的氛围。三是成立了西周公路剩余段建设工程、公用车站搬迁、通村公路建设及农村公路养护4个项目办，全面推动工作落实。
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二、第二季度工作打算
（一）全力抓好交通项目建设。一是计划4月底开工建设西周公路西坡至秦家店及长口子至周家段四级公路建设工程，年内完成全线路基及桥涵建设工程，2017年8月底竣工交付使用。二是计划4月开工建设县城公用汽车站搬迁新建一期工程，2017年8月30日完成，10月投入使用，二期工程待一期工程完成后适时开工。三是计划4月完成通村公路施工图编制及评审任务，5月招标并开工建设，10月底完成全部建设任务。四是4月开工建设西坡道班及试验检测中心建设工程，5月完成建设任务，交付使用。
（二）切实加强农村公路养管。一是计划4月份完成全县农村公路养护工程，南宁广告公司逐步完善通村公路限载安全设施。二是加强路政法律法规宣传，积极开展路政管理宣传月活动，适时组织《护路风波》小戏在各乡镇巡演。三是加强路政巡查工作，严厉查处超限运输车辆，整治人为损坏农村公路及其附属设施现象，确保农村公路安全畅通。
（三）狠抓运输市场安全生产。继续深入开展安全生产年活动，加大运输市场监管及安全隐患排查治理工作，认真组织开展节假日客运市场整治、“打非治违”等活动，加强道路运输安全宣传工作。同时，加大交通项目建设安全生产投入，配备完善的安全附属设施，加强施工安全管理工作，确保行业安全生产形势稳定。
（四）全面推进帮联扶贫工作。积极深入农户，全面实施单位帮扶措施，制定职工帮扶计划，开展“送政策、送技术、送信息”到户行动，抓住春耕生产环节，聘请种植技术人员，开展业务指导，确保帮扶项目落实到户。
（五）深入开展改进作风活动。在狠抓学习教育的基础上，广泛开展宣传活动，征求群众对机关作风及干部作风建设方面的意见建议，设立征求意见箱，开展“公开承诺”活动，认真开展自查自纠工作，逐项进行整改，确保主题教育活动取得实效。
县社一季度工作总结及第二季度工作计划2017-03-29 09:05 | #2楼
陵县供销社通过外出学习考察先进市县典型经验、认真学习全市供销工作会议精神，围绕“抓稳定，谋发展，保安全”三条主线，将全年工作细化量化为七大类28项工作，制定出任务目标完成标准、时间和包管领导配档表，各项工作全部启动。一季度完成商品购进105211万元，销售104602万元，实现利税891万元。
今年春节后，省社监事会主任张传会，副巡视员王文星，市社刘学森、于清泉主任多次来陵县调研视察。全市供销社三项重点工作调度会在陵县召开，对陵县供销社一季度的工作给予肯定。
1、农民合作社建设方面。全年计划新发展专业社10家，一季度已完成工商注册5家，分别是陵县腾飞养殖、陵县建国粮棉种植、陵县尹李养殖和陵县益民养殖、陵县硕丰农作物种植专业合作社。裕兴辣椒和齐民粮棉专业社被省社确定为示范社，坚持抓典树标，培养典型，强化示范专业合作社建设，目前两个社分别建立标准化种植基地600亩和40亩，齐民粮棉专业社聘请德州农科院专家培训农民200多人次。农民专业合作社联合社各项筹备工作已经完成，4月中旬举办揭牌成立仪式。参加了市社组织的赴聊城、临沂参观考察资金互助，计划在牧强奶牛和鲁宇畜牧两个专业社先行操作。
2、两区同建、小城镇建设方面。县社被吸纳为县两区同建与小城镇建设成员单位。根据全县新农村建设总体规划，按照“农村社区建到哪里，供销社经营服务网点就延伸到哪里”的思路，及时把日用品超市和农资超市等优势经营服务项目开进新建农村社区，已参与北宋、宋家糜镇、盐场四个社区。糜镇供销社开工建设的乡镇商贸中心将于5月竣工，该项目总投资2100万元，占地60亩，经营面积7500平方米。宋家社区与市社联合建设日用品超市、农资超市的设想已得到镇党委的支持，社区幼儿园投资400多万元，建设规模与设计功能在全市乡镇幼儿园中占一流。北宋社区日用品、农资超市、社区医院、三个专业合作社全部建成。已安排糜镇、边镇等供销社已经当地党委政府汇报，利用购买、置换、租赁、改造和联合合作等多种方式，把日用品超市和农资超市开进新型社区，参与当地新建续建社区经营服务。义渡、于集、官道孙、刘泮、前孙等供销社驻地营业设施开工建设，年内竣工投用。配合县府老城改造工作，组织东方公司片区121户县社家属院丈量、拆迁。
3、安全统筹统保工作。县社召开了两次全系统大会，将全年任务进行了分解，确保完成市社48万元，争取达到70万元安全统筹任务。县社成立安全统筹领导小组，制定推进方案，明确责任，奖惩分明，配齐人员和计算机、打印机等办公设备，编制车险、财险及人身保险相关资料，规范操作。
4、农村现代流通服务方面。今年以来，县社大力实施网络建设工程，积极推进超市下乡，健全日用品现代流通网络，创新农资经营服务体系，努力成为农村现代流通网络建设的主导力量。与市社商储超市管理公司进一步进行考察选址，确定在前孙镇建设“供销放心超市”。新发展万村千乡市场工程村级店10家；与宋家镇党委进行了交流洽谈，计划在宋家镇建立农资仓储连锁，参与市级的农资联合采购，春季连锁销售化肥4.8万吨，市场占有率80%以上。正在选址新建高标准烟花爆竹仓库1处，建立烟花爆竹由供销社自营销售为主的经营模式，确保全县烟花爆竹市场经营安全；果品公司近日与一家再生资源公司合作，启动汇丰再生资源公司的运行，整合现有再生资源回收网络。
5、基层社启动发展。按照“分类指导，梯次推进，综合发展”的原则，对基层社启动工作进行分类部署，确定重点提升发展宋家、城关、张习桥、糜镇等一类基层供销社4个，加快启动二类基层供销社5个，激活突破三类基层供销社5个，各基层社制定了启动发展方案，力争年内基层社50%以上形成完善主体业务，30%以上具备综合服务功能，基层供销合作社实现全面启动。
6、三包一联工作。4月7日，县社8名副科级以上干部与所包滋镇小郭家等8个村支部进行了接洽，了解，为下一步帮扶工作奠定了基础。
下一步工作：
一、下大气力改进作风，大力发扬艰苦奋斗的作风，树立勤俭办社的理念，始终牢记“两个务必”，精打细算，量入为出，勤俭办一切事业。要用艰苦奋斗精神筑牢拒腐防变的思想防线，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格落实各项节约措施。
二、切实提升工作实效。增强改革发展的紧迫感、使命感，加强业务知识的学习钻研，提高工作指导的能力和水平。按照“三包一联”工作要求，大力发扬密切联系群众的作风，切实改进调研工作。对供销社改革发展的重点问题和突出问题，要深入实际、深入基层、深入群众具体调查研究，切实解决好企业改制、农民专业合作社发展、农资市场规范、农村社会化服务体系建设等具体问题，进一步密切干群关系。
三、抓好目标落实。对年初下达的2017年工作计划，切实加强组织领导，合理调整分配工作任务，既突出计划的针对性，又体现计划的连续性，严格按照配档表建设要求和建设标准、时间，创新工作方法，严格考核奖惩，加大宣传力度，超额完成各项任务目标。
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