商务局2017年一季度工作总结

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商务局2017年一季度工作总结

今年以来，我局以招商引资为重点，市场监管为抓手，社会和-谐为主题，全力打造“活力商务”、“平安商务”。狠抓各项指标的落实，实现了商务各项工作的平稳推进。

商务局2017年一季度工作总结

一、主要指标情况

招商引资工作：今年实际利用内资任务为万元，同比增长45%；实际利用外资任务为万美元，同比增长20%。

进出口贸易总额：今年我区进出口总额应完成万美元，同比增长20%，对俄进出口任务100万美元。

二、引进项目特点分析

今年招商引资项目总数个，投资总额万元。分别是投资项目；xx-xx项目；项目；项目。

一是省外投资的大项目成为一季度招商引资的中坚力量。一季度引进的个项目，均为省外投资项目，个亿元以上项目。其中，有力带动了一季度招商引资的发展。

二是投资者追加投资热情高涨，企业增资扩产硕果喜人。2011年引进的今年该企业延伸产业链条，投资亿元，建设年产一万吨高纯石墨项目，达产达效后，必将带动我x石墨的综合利用提档升级。

三、主要工作情况

（一）扎实做好招商引资各项工作

1、早动手、早准备，做好招商引资宣传推介准备工作。进入2012年，我局及早动手，扎实做好全年招商引资前期准备工作，积极收集、筛选、整理全区招商引资项目资料、图片，精心编制《xx-xx区招商引资投资指南》宣传推介材料，对区位优势、产业优势，环境优势及优惠政策进行重点推介，凸显我区优良的招商引资环境。

2、瞄准国内500强和行业龙头企业，开展项目引进工作。今年，利用全市“招商活动”有利契机，积极走出去，陪同主要领导分赴北京、山东等地进行项目洽谈，成功引进了xx-xx；xx-xxx-x项目；xx-x项目；xx项目，投资总额xx-x亿元。

3、成功组织参加了各类宣传推介洽谈活动。

一是积极开展了“招商大行动”。按照x主要领导要求，我们精心组织、周密部署、统筹策划，组织相关人员先行前往泰丰集团，安排好接洽、会晤、签约等有关事宜，确保了此次项目的成功签约。二是认真准备了《xx-xx“招商之冬”项目推介洽谈暨同乡联谊会》。为了开展好此次会议，我们加班加点、多方联系在京成功人士，谋划签约项目，全面安排好这次会议。

4、实现了招商引资首季开门红。

2012年xx-xx区国内招商引资市计划指标xx-xx万元（其中省外计划xx-xx万元）。3月份我区共引进国内招商引资项目2个（省外、新建），计划投资总额xx-xx万元，实际到位 2

资金xx-x万元，完成年计划的11.6%。1-3月份累计到位资金xx-x万元，同比增长2.5%，完成全口径年计划12%，完成省外年计划的14.2%。

（二）切实抓好市场监管工作

1、全程监管，确保“春节”期间产品质量安全。春节前夕，为确保政府“补贴肉”、“补贴菜”惠及百姓，我们加班加点对各肉点、采点进行了监督，确保了市场供应。

2、酒类市场检查情况。继续对全区酒类生产企业，大型超市、专卖店进行检查，今年以来已检查x家。截至目前，共为家酒类生产、经营、零售业户办理了酒类流通备案登记xx-x余家。

3、肉品安全监管工作情况。xx-xxx。

4、家电以旧换新工作。xx-xxx

三、下季度工作重点

1、对2012年招商项目做好推进、服务工作。加强与新建项目企业的沟通，深入项目建设现场了解项目进展情况。

2、加大工作力度，确保各项指标任务顺利过半。

3、xx-xxx-xx。

4、xx-xxx-x。

5、强化监管，定期深入屠宰厂、集贸市场、大型超市检查，确保全区肉品、酒品安全。

新宁县商务局2017年一季度工作总结2017-03-29 06:04 | #2楼

今年来，我局在、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实经济工作会议精神，紧紧围绕旅游立县、工业强县、产业兴农、开放搞活发展战略，狠抓了招商引资、商贸流通、干部作风建设。在全体干部的共同努力下，各项工作呈现出良好起势，1—3月，全县共到位内资3.18 亿元，较上年同比增长27%，在谈项目22个，达成初步投资协议16个，实现社会消费品零售总额1.1亿元，完成牲猪定点屠宰猪牛7980头，城区生猪定点屠宰率达99%，为完成全年目标任务奠定了良好的开端。现将一季度工作情况简要汇报如下：

一、招商引资工作：

1、健全机制，强化招商引资力量。

一季度，通过召开招商引资领导小组会议，并报会研究通过，出台了我县今年的招商引资工作方案，将2017年招商引资工作继续纳入文明建设目标管理，并实行风险抵押金制、一票否决制，层层分解任务。为进一步强化招商引资力量，今年对招商引资工作还实行了招商引资任务和重大项目与县十大块重点工作挂钩制，将招商引资工作与县十大块重点工作捆-绑实施，同步考核，并将全县的12个重点项目分配落实到县十大块重点工作领导小组， 1

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实行一个重点项目、一名县级领导、一套工作班子、一套工作方案、一套奖惩办法五位一体的工作机制，为招商引资工作的顺利开展提供了机制保障。

2、突出以情招商，积极开展春节招商活动。

今年来，我们进一步突出情感招商的重要作用，积极开展春节招商活动。春节前，我们在、县政府主要领导的带领下，分别在广州、深圳、长沙召开了专题招商会、老乡联谊会，向广大老乡和客商详细介绍了我县近年来的发展环境和招商成果，推介了重点招商项目，并就细木板加工厂、兴莱鞋厂、黄金牧场草山开发、天宝锑矿整体开发等项目进行深入洽谈，并达成了初步协议。老乡们还为我县的经济建设提出了许多很好的意见建议，并表示了来新宁投资的信心。

3、积极行动，精心筹备全县招商工作会和“中博会”。为顺利召开全县招商引资工作会，我局早部署，早行动，提前做好会议各项准备工作，召开了招商引资领导小组会议，对2017年全县招商引资工作考核结果进行评定，评选出15个招商引资先进单位、15名先进个人和3个重大招商项目，对未完成招商任务的7个单位按照责任制处罚到位。同时，经过充分研究，制订出台了《2017年招商引资目标管理责任制》，为4月上旬的全县招商引资工作会议召开奠定了基础。初定于4月下旬在河南郑州召开的第二届中博会 2

是今年的省市组织的重大招商活动之一，、县政府高度重视，在3月中旬召开了筹备工作会议，确定了参会人员、参会客商和拟签约项目，力争在第二届中博会上签订项目合同1个，合同引资6000万元人民币。

4、强化跟踪服务，狠抓项目履约工作。

我们将抓项目的跟踪履约作为一季度的一项重要工作，突出抓好东洽会、泛珠会、中博会、广深会签约项目的开工率和资金到位率，对签约项目落实了责任领导和责任单位，对重点项目实行项目建设重点管理、施工环境重点保护、优惠政策重点倾斜的一条龙式全程跟踪服务，同时，对项目履约情况做到一月一通报，及时掌握情况，督促落实。项目履约情况进展良好，中博会签约的立本竹木制品有限公司投资的高档出口卫生筷项目已破土动工，福鑫木业细木板生产线已开工投产。

5、抢抓商机，积极开展重大项目洽谈活动。

一季度，我县项目洽谈活动开展得红红火火，来我县洽谈项目的投资客商接踵而来，、县政府就黄金牧场草山开发与湖南拓展建设工程有限公司开展了四次谈判，该项目计划总投资2亿元，此外，投资4000万元的高档家俱加工厂、投资3000万元的饲料加工厂等项目分别与深圳国际通信公司、振农科技有限公司进行了洽谈，已达成投资协议，有望成功签约，投资1.2亿元的红豆杉开发项目已与富源南

方红豆杉有限公司签订了投资合同，目前正在做进一步的洽谈衔接，力争项目尽快动工生产。

二、商贸流通工作

1、积极推进“万村千乡”市场工程。

万村千乡市场工程是一项惠民工程，是、省政府既定的八件实事之一。市里今年下达给我县的任务是完成新建或改建农家店30家，这是一项硬任务，硬指标。为顺利完成这一任务，县里成立了万村千乡工程领导小组，制订了实施方案，并对新建的30家农家店布局进行了规划，目前正在积极组织实施。一季度，我们还对2017年已建的64家农资农家店的经营情况进行了检查，规范了业主的经营行为，使他们始终做到诚信为本，合法经营。

2、深入开展食品安全监管，重点加强肉品质量监管。国家商务部《流通领域食品安全管理办法》公布后，我局开展了广泛的宣传活动，印发宣传资料1200余份，出动宣传车辆12次，悬挂过街横幅6条。3.15期间，联合县技术监督局、工商局对全县大型超市、商店开展了食品销售打假行动，查封各类假冒酒2件，有效保证了食品的消费安全。同时，为认真贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》和湖南省《生猪屠宰管理条例》，保障人民群众吃上放心肉。我们采取了一系列行之有效的措施，一是加强稽查队伍的管理，与稽查执法人员签订《目标管理责任状》，规范他们的

执法行为、执法程序，使稽查人员能够做到文明执法。二是加强定点屠宰场的管理，进一步完善了屠宰场各项规章制度，严把进口、出口关，凡未卡耳标的生猪不得进入屠宰场，未经检疫的猪肉产品不得流出屠宰场，有效地防止了病死猪肉、注水肉等现象的发生。三是与宾馆、学校等集体食用肉单位签订《安全用肉责任书》，要求责任单位实行用肉登记制度，要求用肉单位一律购买定点屠宰场的合格肉品，自觉接受稽查监管。两节、两会期间，商务局干部职工、稽查队员分工负责，轮流值班，加强肉品质量的监管，有效地保证了人民群众的节日消费安全。

三、干部作风建设：

工作思路、目标的实现，关键在于抓落实，良好的工作作风是实现各项目标任务的重要保证。一季度，我局狠抓了干部作风建设。一是认真传达学习了经济工作会议精神，经济工作会议后，我局立即召开了局党组会议和全体干部会议，组织全体干部认真学习了经济工作会议精神，明确了今年的招商引资工作任务，并对干部职工进行了分工，实行岗位目标责任制，形成了人人有事做、事事有人管的良好工作机制。二是健全了干部管理制度，出台了《干部学习制度》、《上下班签到制度》、《财务管理制度》等一系列制度，努力做到以制度管人、以制度办事。三是积极开展围绕‘三最’搞调研，排忧解难促发展活动，按照、县

政府的部署安排，我局派出了副局长胡众粮、王征细两名同志深入到黄金乡岩头村开展三最活动，进村入户为民办实事、解难事，帮助岩头村落实到位了2000元的扶贫建设资金，起到了群众得实惠、干部受教育的积极作用。

总之，一季度我局的各项工作呈现出了良好的开局，取得了一定成绩，下一步我们要着重突出做好以下工作：

1、顺利召开全县招商引资工作会议，部署安排2017年招商引资工作任务，与各责任单位签订招商引资责任状。

2、积极做好第二届中博会、第四届珠洽会的参会筹备工作，力争签约一批项目，取得成效。

3、做好项目开发包装工作，力争推出一批包装精美、论证内容完整的招商项目。

4、全面启动沿江风光带、夷江职中建设、棉花塘住宅小区等重点项目的洽谈工作，进一步做好黄金牧场草山开发、高档家俱加工厂等项目的洽谈工作，力争实现项目签约。

5、全面推进万村千乡市场工程。

6、加强市场监管及行业监管力度，确保市场规范、有序、合法经营。

新宁县商务局

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