- 相关推荐
16年第二季度施工计划
一、护理管理
1、针对护理部新修订的《紧急状态下护理人力资源调配制度与流程》、《护理部护士长夜查房制度》组织培训并落实。
2、病区内修订了《病区紧急状态下护理人力资源调配制度与流程》、《病区护士奖惩制度》、《病区护理质量与安全管理制度》,成立了护理质量与安全管理委员会,负责病区护理质量与安全管理目标的制定及评价,对病区内的护理质量与安全实施控制与管理。
3、结合护理部的目标管理责任书,制定了病区护理质量管理目标。
4、病区内选派一名护士参加护理部举办的第二届“十大护理岗位技术能手”竞赛活动,提高了护士的专业技术水平。
二、护理质量与护理安全
1、调整了一级质控网络构架,护士长担任组长,由骨干护士担任小组长,负责病区内护理质量与护理安全的督查。
2、对第一季度目标完成情况进行了汇总分析,其中2月份消毒隔离质量89分,未达标(标准95分),病区内已经组织分析讨论,制定相应的整该措施。
3、针对【陕西省血透丙肝感染事件】,病区内进行消毒隔离专项自查,针对检查存在的问题进行分析,制定整改措施。
4、积极参与护理部开展的“一级质控竞赛”活动,在护理部的指导下逐步完善护理质量与安全管理,改进一级质控检查方案。
5、每月召开护理质量与安全管理委员会会议,对病区内护理质量与安全情况进行分析讨论,制定可行的改进措施。
(三)护士规范化培训
1、依据能级管理规范,制定了病区护士能级培训计划,并按照计划实施。一季度共组织护理查房3次,业务学习5次,护士参加护理部、康复科、病区理论考核共8次,操作考核共及6次,第一季度合格率100%。组织相关制度及预案培训3次。
2、带教N0护士1名,按照病区新员工带教计划落实带教工作。
3、组织危重护理病历讨论1一次。
4、一名护士赴总院内科、ICU学习三个月(大专实习)。
病区2017年第二季度工作重点
一、护理管理
1、按照年初制定的护理质量管理目标落实各项工作。
2、积极参与护理部举办的5.12庆祝活动。
3、对病区内特殊药物观察要点进行更新。
4、电子护理病历运行前的学习准备。
5、根据病区内各班护理工作的微调,修订病区各班职责。
二、护理质量与安全
1、针对第一季度护理质量及安全存在的不足,加强整改,督查整改措施落实情况。及时评价护理质量目标完成情况。
2、借助护理部举办的一级质控竞赛活动,逐步完善病区内检查方案,提高护理质量,确保护理安全。
3、以患者十大安全为目标、严格执行各项护理措施。做好重点环节的监控。主要做好特殊病人、高危时间段、特殊高危药品及新技术操作等监控。
4、继续加强跌倒、坠床、走失等高危人群的防范措施,降低护理不良事件的发生率。
5、每月召开护理质量与安全管理委员会会议,针对当月存在的主要护理质量与护理安全问题,鼓励护士积极讨论,制定可行的改进措施,护士长及各质控组长及时评价整改措施落实情况及效果。
6、按计划落实相关制度、预案、用药等护理安全培训,并对培训内容进行提问、考核,促进护士对培训内容掌握。
7、结合病区奖惩制度,鼓励护士积极发现护理安全隐患,督促护士按照制度及规范执行各项护理操作。
8、病区内近1年来增加新护士4名,年轻护士的带教工作尤为重要。
9、做好上半年护理质量及护理安全总结,制定第三季度工作计划。
三、护士规范化培训
1、按护士规范化培训计划完成各项培训、考核。
2、积极参与宝山区及上海市护理学会继续再教育学习。
四、教学科研
1、按照带教计划,做好实习生带教。护士长关心带教工作。
2、鼓励护士积极撰写护理论文。
【16年第二季度施工计划】相关文章:
第二季度工作计划03-31
施工组织计划03-08
施工组织计划07-30
施工周计划03-23
第二季度销售工作计划02-20
施工进度计划12-21
工程施工计划12-24
文明施工措施计划07-22
施工顶岗实习计划12-10
施工进度计划02-02