11年一季度工作总结及二季度工作安排

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11年一季度工作总结及二季度工作安排

一、一季度工作总结：

11年一季度工作总结及二季度工作安排

（一）基本情况

1、收入：截止3月底参保人数19406人，目前实际缴费人数15899人(含续保人数)，基金累计收入2302万元，其中养老保险费征缴收入2296万元（扩面1016万元，续保610万元，企业缴费670万元），基金转移收入6万元。

2、支出：全县企业离退休人员13530人，累计支出基金4309.80万元，其中企业退休人员养老金支出4266万元，丧抚支出23万元，军转支出13.8万元。

3、扩面：我县养老保险扩面新增人数250人，征缴基金1016万元。

4、续保：当前接续养老保险关系人数为931人，续保征缴基金670万元。

5、稽核：加大参保企业的稽核力度，全面完成了稽核任务。

6、社会化管理与服务

2011年企业职工退休人员养老金领取资格认证已于3月15日开始。

7、其他

加强了内控管理，迎接了内部财务检查，搞好了计划生育、综治维稳、创先争优工作。

二、二季度工作安排

二季度我们将继续以扩面征缴为重点，同时努力做好其他各项工作。

1、继续加大社会养老保险扩面力度,以落实湘政办﹝2017﹞4号文件精神为基础，重点突破乡、镇灵活就业人员、个体工商户扩面征缴，增加基金支撑力。

2、加大劳保基金的征缴力度。

3、进一步强化内控制度建设，确保基金安全运行。

4、进一步加强社会保险经办能力建设，提升经办人员工作水平，加强大厅窗口服务，提升服务水平。

5、做好XX县新农保入户调查工作。

6、集中办理1－5月到龄人员的退休手续。

7、力争各项任务指标时间过半，任务过半。

XX县社保处

二〇一一年三月二十八日

2017年第一季度工作总结及二季度工作打算2017-03-28 15:06 | #2楼

一季度，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿职工大力支持下，我科室较好的完成了集团公司及矿领导交办的各项工作，现将一季度的工作简要总结如下：

一、一季度主要工作小结

1、加强日常监督，完善内控机制。

根据集团公司财务内控机制和风险管理的要求，不断强化内控约束机制，增强防范意识。

在资金管理上，严格按照国家有关财经法规和集团公司财务制度要求，每月25日做好下月资金收支预算报表、每周周五做好下周资金使用计划并上报集团公司审批，待资金计划审批后，严格按照已审批计划使用资金，未发生计划外支付情况。现金管理上严格按照现金列支范围提取使用现金，并定期进行现金盘点，做到日清月结，帐实相符。

规范会计业务的核算，集团公司经营大检查之前，对各自承担的会计业务进行自查，对在检查和自查过程中发现的问题，及时纠正，并进行分析总结以不断完善。

加强对银行支票、印章的管理，我科室严格按照内控制度要求分别由专人保管、互相牵制。

2、进一步规范会计基础工作

按照会计基础工作规范要求， 3月份制定下发了《关于费用报销事宜的通知》。从票据的粘贴、填写、签字程序等 1

作了统一要求。对发票的真伪、填写、审核等内容作了简要说明，避免职工因取得不合法的票据而带来不必要的麻烦。规范了我矿会计基础工作，完善了发票报销制度，也规避了不合格发票带来的税务审计风险。

3、对会计师事务所及集团审计部审计出的问题，逐项逐条进行了整改。根据集团审计部和会计师事务所提出的意见，对我矿

存在的问题进行梳理并及时整改，

（1）、在洗煤厂专项工程上，对洗煤厂专项工程存在的问题逐一进行了补充，整改。撰写了洗煤厂专项审计整改报告，并报送集团公司审计部。

（2）、按照会计事务所和集团财务部的要求对我矿2017年共收取单身公寓楼房费进行了清理，并作了相应的账务处理。

（3）、在纳税管理上，加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，对单笔业务金额超过1000元的，要求尽可能提供增值税专用发票，进行进项税抵扣，尽可能降低成本。

4、按时统计、申报了年收入超过12万的个人所得税扣缴情况

按照华亭县地税局的通知要求，对年收入超过12万元以上职工收入、个人所得税的清查清缴。对全矿年收入超过12万元的职工收入、个税代扣进行了统计，按照税法严格计 2

算了个人所得税的代扣代缴情况，并申报地税局。

5、配合矿纪委损害群众职工利益专项检查

我科会同矿纪委工会企业管理科，从2017年3月6日至3月11日对全矿各部门从制度执行、经费使用、财务管理、队务公开、各类罚款的收缴保存、材料管理等方面进行了系统全面的监察，对存在的问题进行督促整改。

6、班组核算及对标管理情况

在对标管理上，一是根据年初2017年集团下发的各项预算指标，按照矿对区队、区队对班组、班组对个人，层层分解各项经营指标，责任到人，确保经营目标的完成通。月底通过对标分析，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。二是加大日常检查力度，促进班组核算及对标管理核算工作的正常化，每月会同矿考核办、企管科、人力资源科、党群工作部，对全矿10个区队的64个班组的核算工作进行一次细致的检查，对优秀的核算单位进行奖分、对核算工作滞后、数据不准确，操作有误的单位进行扣分，并在全矿下发检查通报，通报批评，并将检查的扣分扣款在当月的一体化考核中兑现，奖优罚劣。三是加对数据的分析，寻找对标管理中存在的问题，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。

7、发放住房公积金查询卡和公示住房公积金扣缴情况

住房公积金管理实行“集团统一管理，单位分级审核”的管理模式。为了更好的服务于职工，在不断发展、改进、完善中，使维护职工合法权益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份为全矿职工发放公积金查询卡，同时完善了住房公积金系统全员职工的电话号码及身份证号码；并对全矿966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了全员的签字认可，签字率达到了100%，二月份对全矿926名劳合职工2017年的住房公积金标准进行了核定，确保了职工的公积金扣缴工作。三月份对966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了张贴公示。

8、顺利交接了职工食堂账务核算资料

按照矿领导安排，顺利接交了职工食堂（回灶汉灶）业务核算，并按照财务管理制度重新建立了食堂账务核算帐套。加班加点的对食堂1-3月份原始凭证进行了账务处理、及时登记了会计账簿和编制了会计报表。

二、二季度工作重点

1、加强成本管理，严格控制材料领用及废旧物资回收管理，严格控制各项非生产性支出，努力完成集团公司下达的“创一流”成本降幅指标。

2、加强财产物资管理，严格控制物资领用、采购，以达到库存控制在集团公司下达的限额之内。

3、加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，尽可能索取增值税专用发票进行进项税抵扣，降低成本。

4、督促相关部门及时和销售运输公司联系沟通，增加出矿量，缓解生产压力。

5、加强科室人员业务学习和政治学习，努力提高自身业务素质和政治素质。

201715日年4月

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