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二季度降本增效计划方案
根据田陈矿二季度降本增效动员大会要求,工区管理人员提前沟通,结合一季度的各种材料消耗和使用情况,制定出一个月生产所需要的支护材料、三机配件、油脂、支架配件、皮带配件、机电配件等计划,具体分工如下:
1、支护材料:按每月进尺75米倒推,结合现场计划出两巷(或三巷)所需的三铁、木料(方木、半圆、木板)、工字钢、卡兰、防倒杆、防倒绳、金属网。责任人:严工、薄队、李队、杜队、材料员
2、油脂管理:结合前三个月的下油总量,折中计划下油量。责任人:薄队、李队、杜队、材料员
3、机电管理:根据月推进度,结合现场,需要电缆、开关、水泵、小电、配件、安全设施、钢丝绳、绞车、扎带、电缆勾、干燥剂、搞完好所用的东西。责任人:杜队、孙工、苏工、何工、材料员
4、皮带配件:每月需要下皮带、托辊、电机油葫芦、滚筒、皮带扣。责任人:薄队、李队、杜队、材料员
5、支架配件:各种管子、阀组配件、安全阀、液力锁、各种千斤顶、泵站所需的配件。责任人:薄队、李队、杜队、刘班长、材料员
6、三机配件:电机、减速箱、油葫芦、刮板、压梁、连接环、各种螺丝及其他配件。责任人:薄队、李队、杜队、韩班长、胡工、材料员
7、煤机配件:行走箱、调高油缸、导向滑靴、三种电机、截齿、齿套、各种专用螺丝及配件。责任人:薄队、李队、杜队、郑班长、材料员
8、精品创建:排出一个月内计划创建的项目所需要的水泥、河
沙、油漆、水槽、风阀、气线及其他配件。责任人:薄队、李队、范工、孟工、材料员
9工、孙工、胡工、杜队、各班验收员负责记录。
10水、姚正军、宗兆泉。
各位管理人员要群策群力,全面、仔细地预想一个月内的工作和消耗,合计出计划来。
综采工区
2012-4-26
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