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工会二季度工作计划书

时间:2022-03-20 16:51:07 季度 我要投稿
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工会二季度工作计划书

2012年4月23日,集团公司、召开第一季度经济活动分析视频会,集团公司总经理分别对一季度经济运行情况作出了客观评价,并对下一步工作作出了详细安排。针对此次视频会,矿工会迅速召开科务会,一是传达会议精神;二是针对当前煤炭形式进行客观分析和座谈;三是就下一步工作进行安排部署。通过研讨,矿工会就当前工作和下步打算汇报如下:

工会二季度工作计划书

一、原因剖析

一季度,集团公司受内、外部影响,原煤产销量同比下降,利润指标较去年同期大幅下降,同时也对我们上市工作和首次增发造成一定影响,针对目前煤炭市场行情,主要存在以下几方面原因:一是受国、内外经济大环境因素影响,;二是受省政府针对煤矿安全事故频发下达的“双突”矿井减产等因素;三是安全工作不断加大投入;四是煤质下滑及销售等。

虽然当前企业面临暂时困难,但我们还是积极做好本职工作,充分发挥工会“大学校”作用,一是利用“工会课堂”学习,让职工及时了解企业发展方向;二是加强班组建设工作开展,提高广大职工安全意识,为我矿安全生产做出积极努力等。通过大家共同努力,一季度以来,我们主要做了以

下几方面工作,一是按照《企业职工代表大会条例》,认真贯彻落实集团公司、大有能源“双三会”精神,组织召开矿“三会”;二是积极发放80岁老人孝心补贴,弘扬集团公司“真诚、同心、感恩你我他”企业精神;三是对基层职工代表进行换届选举,并成立专门委员会;四是组织“双节”系列文体活动;五是大力开展班组建设工作;六是

二、当前认知

2012年,是公司跨越式发展的一年,大有能源首次增发融资工作已全面启动,但由于二季度煤炭销售进入淡季,公司各项基建项目众多,生产经营形式也很严峻,但我们应该上下一条心,全局一盘棋;困难只是暂时的,只要大家同心同德,树立严控成本管理意识,抓安全、提质量、增产量方可效益显出,积极开展“控成本、保稳定、明责任、严措施”成本管理提升年活动,统一思想,增强意识,为集团公司“和合发展”做出我们应有的贡献。

三、下步工作打算

作为“职工之家”,矿工会上下要紧跟矿党委步伐,首先要认真学习贯彻此次会议精神,积极组织参加矿党委中心组学习讨论活动,拥护和支持集团公司采取的各项政策和措施,提高本位思想意识和责任意识,以高度的责任感和使命感投身企业改革发展当中;其次,坚持人本管理,换位思考理念,坚定信心,振奋精神投入到“控成本、保稳定、明责

任、严措施”工作中去;第三,结合工作实际,不定期组织科室人员认真开展各类主题大讨论活动;第四,按照集团公司工会要求,为发挥科学跨越攻坚克难主力军作用,组织广大工会干部职工积极投入争创“工人先锋号”活动之中,广泛开展以“安康杯”、班组建设为主题活动的劳动竞赛、技术比武等活动,为集团公司和我矿安全事故“七零”目标发挥自身优势;第五,充分发挥工会“大学校”作用,组织引领广大基层工会干部和工会小组长利用“工会课堂”、“职工书屋”、周四安全活动会等进行学习讨论,激发他们企业主人翁意识和干事创业精神,做到识大体,顾大局,正确对待企业改革发展中的利益关系调整,为集团公司“资本化、国际化、产业化、高端化”、“和合发展”保驾护航。

针对目前形势,矿工会二季度主要做好以下几方面工作:一是组织开展“控成本、保稳定、明责任、严措施”演讲比赛;二是强化班组建设考评机制;三是组织开展“巾帼话安全”演讲比赛;四是积极开展“安康杯”竞赛;五是做好80岁老人孝心补贴走访慰问;六是举办工会干部培训班;七是开展“安全生产月”系列活动;八是组织职工代表上岗检查等。

工会

二○一二年五月九日

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