人资部四月工作总结

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人资部四月工作总结

四月匆匆已过，总结一下本月的工作，具体如下：

人资部四月工作总结

1、下达加盟部经理任命书，已经分发给各部门负责人，并以传真形式知会各代理商；

2、安排两位已经初次面试过的培训经理与罗总面谈，但面谈的结果不理想，两位都没有被录取；

3、因区域经理的电话有变动，再次修改营销公司的通讯录；

4、因区域经理叶成工资卡有问题，财务不能把工资打上他本人卡上，就此事协助财务的工作，同时给予叶成相应的帮助；

5、 2月份工资发放后，因营销公司很多人对工资有疑问，就此事与财务进行了沟通，沟通的结果也是不理想，还是按照公司的政策执行；

6、招聘平面设计；

7、第二次修订《营销公司考勤制度》和营销公司各岗位职责；

8、因部分代理商通讯录有变动，再次修改各代理商通讯录，并通知到营销公司各部门；

9、通过各种渠道收集培训部经理简历，并安排了几位来公司面试。具体的结果要等周副总决定；

11、招聘营销文员；策划并组织营销公司“五一”的聚餐活动； 4月6日，2017年秋季订货会贵阳站因易帅军、张辉的配合不当，造成订货会没有及时顺利召开，对此事，与周副总商讨处理方案。处理意见是对两位区域经理首先是通报批评，同时进行经济上的罚款，已电话告之两位区域经理处理结果；

12、因种种原因，2017年秋季订货会成果很不理想。为了营造和-谐的团队气氛，分别电话与区域经理沟通最近的思想动态，以免区域经理背上沉重的思想包袱，不利于今后的工作开展。

冯俊英

2017年4月28日

人力资源部四月份工作总结2017-03-28 09:01 | #2楼

一、工作内容如下：

1、4月7日，在集团多功能厅召开六分厂生产系统培训会。参训员工87人，培训讲师许金林、应飞越、应柏星、付孝纯。

2、2011年薪资调整全面结束。本次薪资调整以激励员工为目的，以高薪低涨、低薪高涨为手段，起到缩小工资差距，平衡工资的效果。随着3月份工资兑现，员工热情普遍高涨。

4、集团、股份、贸易、高新合同签订基本煞尾。共计282份合同分单位、分部门、分工种、分柜存放，分类统计一目了然。

5、4月16日下午召开“质量信得过班组活动”动员会。布置了活动内容，交换了实施意见。

6、绩效考核运行正常。

7、4月17日河南焦作参加有色行业培训会。

8、4月27日参入一分厂现场整顿会议。整理会议纪要，协调相关事项。

9、4月26日广厦学院校企合作交流会。向学生介绍企业，回答学生提出的相关问题，确定5月14号参加校园招聘会。

10、新员招聘持续进行。

二、出现问题有:

1、实现绩效考核新突破还有困难，还需探索。

2、培训课件缺乏。

3、内训讲师及相关协调工作。

三、下月计划：

1、5月上旬召开班组长培训会。

2、5月下旬召开质量培训会。

3、5月6日付工去重庆学院合作交流。

4、完成领导临时指派的工作。

何忠琳

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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2015年上半年人资部工作总结报告05-03