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上报四月份培训科月总结

时间:2022-03-20 15:34:41 总结 我要投稿
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上报四月份培训科月总结

在迎接“春季大检查”的紧张忙碌中,我公司本月的所做培训工作具体如下:

上报四月份培训科月总结

外出培训:

1、机电科徐建明到河南洛阳参加由九亿重工举办的提升机机电学习班培训活动,为期一周。

内部培训:

1、4月02日,在临建会议室由后勤副矿长讲授煤矿职工职业安全健康知识管理和监测培训活动。

2、4月09日,在临建会议室由人事科科长讲授职工劳动保护的原则与任务培训活动。

3、4月16日,在临建会议室由人事科副科长讲授煤矿职业安全健康相关规定的学习活动。

4、4月23日,在临建会议室上午由培训科副科长讲授防护设备及个人防护用品的有关知识培训。

5、4月25日,全矿进行四月份全员安全知识考试活动。

下月培训计划:

1、组织每周三进行的全员安全知识培训;

2、完成领导交代的其他任务。

三百子煤业有限公司培训科

2017年4月28日

职工安全培训 四月份总结 42017-03-27 22:06 | #2楼

为全面贯彻集团公司安全理念,全面提高职工素质及业务水平,强化职工安全意识、加强公司安全管理,全面推进风险预控体系建设,提高矿井质量标准化达标水平。全面贯彻落实《河南省煤矿职工安全行为守则》,根据我矿年度培训计划安排,现就四月份培训总结如下:

1、于3月30日至4月4日,安排特种作业人员 去专业学校,参加特殊工种复训班学习;

2、 于4月7日安排去郑煤职教中心参加辅助救护队员理论学习(时间15天),然后去新密市救护大队进行救护专业知识实践学习培训(培训时间一个月)。

3、于4月7日至4月22日,安排安全监测监控工财二人去郑煤集团职教中心参加培训学习。

4、于4月22日至30日,安排重要工种机电队去专业学校参加司泵工培训班进行学习。

5、利用职工节假日及周六职工安全活动日于4月12日至14日,对全体职工进行了矿井灾害预防和处理计划及重大生产安全事故应急处理预案的专业知识学习培训;

6、利用周六职工安全活动日,分别于4月5日、19日、26日组织全体职工进行安全知识再培训学习。

我矿认真贯彻学习上级文件精神,为全面落实《河南省煤矿职工安全生产行为守则》内容,安全科将《守则》内容共十条要求打印在小卡片上,发放到每一位职工手中,并要求职工都能达到人人熟知十条标准,在日常工作中严格按照《守则》内容严格要求自己,时刻提醒自己在本

岗位上尊章守纪、履行职责,为矿井的安全生产作出贡献。

二○一四年四月三十日

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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