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四月份工作总结五月份工作打算文件
一、主要工作内容。
1.认真要求组员,按流程教导学员,对每一个学员进行项目测评。对测评不合格学员重点关注,对其缺点进行讲解和调整。
2.严格要求组员做好车辆安全工作,以及对每一辆教练车车况认真检查,及时维修避免车辆出现问题影响学员练车。
3. 严格督导组员完成车内清洁,让学员得到更舒适的练车环境。
4.积极配合公司的各个决策,一切为公司利益出发。对于新组的成立积极配合,认真对待分配到新组的员工多给他们机会锻炼,使其在新组得到更大的发挥,为公司做出更多大的贡献。
5.认真配合好督导工作以便于为公司招到更多学员。
二、本月存在的问题。
四月份从总体成绩来看很不错。但是,四月中整个过程安排还是不够完美。总感觉自己在安排过程中还欠缺一些方式方法。对学员的进度把控还是不够详细。四月最后一场由于中途没有完全掌控学员进度,导致一些学员在侧方位停留时间过长,进度放慢导致学员整体实力受到一定影响,外加上考试前等待时间过长和考试人数过多安全员催促,导致学员心态受到极大影响。这也是在考试前没有给学员做一些心态安抚和调整。
三、本月工作心得。
四月份相对三月份来说并没有轻松太多,为了出成绩也没有闲下来。各个项目教练也是认认真真的对学员进行教导。教练工作本来就是费心伤神的工作,必须得有耐心和责任心才能教导出好的学员。为了作出好的成绩认真的付出这是比不可少的。认真对待每一场考试,成功和付出是成正比的,这是铁打的定律。虽然,认真的过程很累,但总体效果还是很明显。
四、5月份工作计划。
五月主要计划是延续四月的好成绩,完善四月的不足,使五月份能做出更优异的成绩。
1.对学员安排的方式方法做出新的改进,提前安排好学员练习的车辆。
2.完全把控学员的进度,了解每一个学员所学项目的时间。要求每一个教练把每天学员新学项目情况发到b组工作群,以便我及时了解学员进度并做好相关记录。
3.按原计划严格要求车内清洁干净和车辆安全维护,车况维护。
4.加强给方面的专业性。包括测评合场。
2017年四月份工作总结及五月份工作计划2017-03-27 18:05 | #2楼
一、四月份工作总结
1、以经营为主,加强公司各项管理制度的执行力度。
2、科大讯飞工程奖项申报工作,“市奖”已完成现场考核工作;“省奖”待审核,相关资料已完成。
3、督促已完工程尽快完成决算、审计工作及在建工程项目的回款。
4、加大对各分公司的巡查工作,主要是施工、财务、资金状况、安全等方面,定期沟通。
5、更换调整“五大员”的考证,培训学习(合格在岗人员较少)。
6、二级建造师继续教育培训工作完成,本次共计8人参加(沈华俊证书应其本人要求作废)。
7、完成企业文化活动(公司组织去天堂寨游玩两天),总体过程还算成功的。
二、五月份工作计划
1、引进一级建造师(不够用),特别是市政二级建造师(招标项目无法参加)。
2、继续加大公司各项制度的执行力度,加强公司的监管力度。
3、加强对公司自营及合作大型项目的监管、巡查力度(质量、安全、工期、回款等方面)。
4、加强证件的管理、跟踪,及时借还,完善借还手续。
5、企业信用评价、安防叁级资质等申报正在进行中。
6、年度省优秀项目经理申报已完成,待审核。
7、办理、处理公司的日常事务,加强责任心,严格审核标务,盖章等相关手续。
8、做好公司“新三版”的配合工作。
9、引进人才,做好储备,充实各部门,以便顺利完成各项任务。
黄 波
二〇一四年五月五日
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