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博知中英文学校开学工作汇报材料
辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣;前进中记录着跋涉的艰辛足迹;收获中凝聚着集体的智慧与力量;活动中昭示着领导的关心与支持
几年来,我们努力实践“科学发展观”的重要精神,认真贯彻执行党的教育方针,高举素质教育的大旗,团结教师,以人为本,自觉履行职责,勤奋踏实工作,勇于开拓创新,把握机遇,克服困难,取得了令人欣慰的成绩。
目前,学校有教职员工近百人,学生2300多人,教学班46个。高级教师4名,一级教师14人,二级教师数名;党员干部8人,老公办教师8人。师资力量雄厚,队伍稳定,为创规范化学校在人员配备,资源整合上打下了牢固基础。
一、完善制度 强化管理求实效
规章制度以其强制性约束着大家的行为,防止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。完善的制度是实施依法治校的前提和保证。有些制度约束了校长的权力,我想校长的权力不在于逃避约束,逃避监督,而在于把握大多数人的意愿,利益体现在完善的制度之中。
几年来,我校进一步依法办学,完善规章制度,实行教师聘任公示制度、教育收费公示制度、民-主评议班子成员制度、班子成员坐班制度、评先评优制度、培训学习制度、听课评课制度、德育月工作制度、教学月考制度、联考备考制度、会考中考制度、完善值日制度、
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门卫制度、请假制度等等。
二、身体力行 树立正气讲奉献
大量事实警示我们:一个充斥不正之风、歪风邪气,只讲私利,不讲奉献的组织,是没有生命力的。一所学校,树立正气杀邪气,服从大局讲奉献的关键,在于校长。我认为,有什么样的校长,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己,不损公肥私;履行指职责,不玩忽职守;宽以待人,不包庇姑息;一视同仁,不亲疏有别;坚持原则,不感情用事;发扬民-主,不独断专行;雷厉风行,不拖泥带水;求真务实,不贪图虚荣;善于自省,不固步自封;勇于改革,不因循守旧;一心为公,不图谋私利;讲求奉献,不斤斤计较;深入课堂,不高高在上;厉行节约,不铺张浪费。
三、积极激励 建设队伍出新招
教育强国,祖国现代化建设事业渴求一大批高素质的人才,高素质的人才依赖高素质的学校的培养。高素质的学校依靠一大批高水平的教师的支撑。因此,教师队伍的建设,始终是我的工作重点,努力造就一批师德高尚、业务精湛的教师队伍,是我一生的追求。
我相信,“重奖之下必有勇夫。”三年来,学校酝酿,出台了一系列激励措施:
1、评选师德标兵。学校制定师德标兵评选条件,每年一次评选师德标兵。
2、要求每个老师上公开课。老教师上示范课,新教师上汇报课,
完全按照“新六步教学法”授课。凡达到要求的教师给予一定的精神奖励和物质奖励。
3、全面实行多媒体教学。每周进行一次电脑课件制作培训,对掌握多媒体教学的教师给予肯定和奖励。
四、创造条件 服务师生强职能
我们知道,人具有很大的潜能,一个人是否得到充分的发展,关键在于他的潜能是否得到很好的发展。
学校是培养人的地方。既要促进学生的全面发展,也要为老师的专业成长提供机会,满足教师实现自我价值的需要。
为满足教师掌握现代教学手段的需要,全校已实行多媒体教学。又扩增了一间语音室、计算机室。同时,增设心理辅导室、音乐舞蹈室、美术室。为实验室、图书室的再完善,又添置书架、书柜、书籍等相应设施、设备,为教育教学提供了方便。
为满足教师开阔视野,及时了解教改动态,提高专业水平,学校出台了教师培训制度、外出听课制度、集体备课制度。
五、警钟长鸣 常抓安全不松懈
“安全无小事,事事关大局。”“安全无小事,出事是大事。”“坚持安全第一,预防为主”的方针,高度重视学校的安全教育工作。
学校把三月份作为安全教育月,以“大力提高中小学生的自我保护意识和能力”为主题,采取开主题班会、队会。收集安全知识资料,组织安全知识竞赛、交通安全知识讲座,展出交通安全知识图片等形式,对师生进行家庭生活、户外生活、社会生活、交通、消防、禁赌,
预防传染病等安全知识教育和自护自救教育。加强校园周边占道经营,违规摊点整治。坚决禁止“三无食品”进入校园;健全门卫管理制度,防止社会闲散人员进入校园;坚持点名制度,严明校规校纪,防止学生在校外发生意外伤害事件;加强节假日值班护校,坚持24小时值班制,做好防盗工作,学校积极定期定时进行安全排查,发现问题及时整改,把问题扼杀在萌芽状态。
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建立校车台账,出台司机和跟车老师安全营运管理制度,严肃接送制度,禁止未满12岁的学生骑车上学,签订安全责任状。
六、循规蹈矩 公开政务行廉政
政务公开是促进学校民-主管理、科学决策的重要措施,是调动教师工作积极性,维护教师合法权益的有效形式,也是深入开展党风廉政建设和反腐-败斗争的客观要求。
学校高度重视政务公开,把学校工作的重点、难点和教职工及社会关心的热点问题,作为政务公开的重要内容。教职工的奖惩办法,评先评优都要召开教代会通过。各项物品采购通过正规渠道,由总部专人采购,维修项目在教师大会上通报;评先评优做到政策公开、过程公开、结果公开;教育收费,教师聘任实行公示,自觉接受主管部门和社会监督。
政务公开逐渐走向制度化、规范化、程序化、常规化。
七、多方争取 学校建设成规模
在教育局领导的扶持下,在上级领导的高度关注和规范引领下,我校教学环境大改观,绿化建设,人文关怀,教学装备,制度完善等,
面貌焕然一新,生源大增。
八、回顾展望 体验成功增信心
有付出就有回报,有耕耘就有收获。连续三年,我校每年有一篇论文获国家级一等奖,出书三本,申请“新六步教学法”课题,被省市立项。三位老师被评为区优秀教师,四位获“清华伟新·新公民园丁奖”。校长被评为全国优秀校长一次次地获奖,一次次体验成功,大家暗下决心把握机遇,再创新高。
九、直面困难 努力进取不动摇
1、教学效果“两率一分”有明显进步。中考、联考在同类学校中排名稳中有升,但中学质量还有待提升。
2、创“规范化”学校要快马加鞭。
3、教师年龄结构要知识化、年轻化。
4、远道学生较多,安全隐患大。
相信有局领导的规范引领,道路虽然曲折,但前途光明。期待领导一如既往地关注与支持。
博知中英文学校 校长室
2017年2月12日
2017年小学校开学工作汇报材料2017-03-27 17:07 | #2楼
按照教科局及督导办的要求,结合学校自身实际情况,我校扎扎实实地做好了开学的各项准备工作,促使开学工作有序有效的进行,先将本学期开学工作情况汇报如下:
一、开学工作井然有序
1.学校工作提前谋划,于2月21日召开了行政会,2月22日召开了全校教职工大会,2月24日开学即按课表行课;学校按《四川省义务教育课程设置方案(修订稿)》的要求排课;“三表”全部上墙;学生教材及政策性教辅发放到位。
2.教职工全部到校到岗;教师参加集中培训和国培远程学习以及进行校本培训的计划安排落实。
3.学生报到注册1452人;全校各班人数均控制在45人以内。
4.我校学生参加2017年城镇医疗保险率达100%
5.教育督导办、学校新学期或新学年度工作计划已经形成,本年度我校将重点抓有效课堂的提升、教学质量的提升、德育活动、艺体教育等四项重点工作。
二、收费工作按章执行
1.严格按照上级相关文件规定的项目和标准收费。
2.坚持实行了收费公示、“一证一据”等管理制度。
3.学校后勤服务收费坚持了自愿和非盈利性原则,无强制或变相强制提供服务并收费现象发生,无统一强制预收费用的现象。
4.无向义务教育阶段学生收取学杂费、课本费和住宿费的现象。
5.没有教师强制或变相强制学生到指定书店购买指定的教辅材料的现象。
三、安全工作一丝不苟
1.开学前按照教科局关于做好2017年春季开学安全工作的通知,对校内每一栋校舍、每一种设施、每一个部位、每一个环节进行
安全隐患大排查。对排查出的隐患落实整改措施。
2.开学第一周认真开展安全教育周活动。按省教厅要求开设了安全教育课程。
3.制定了年度安全工作计划,安全机构、制度以及各类人员职责健全;应急管理机制完善;安全责任书层层签订;给每位班主任教师下发了“安全工作日志”。
4.学校设置门卫室、警务室、安综办公室、安全教育活动室、安全教育宣传橱窗;按照要求配备学校安全管理人员、安保人员及安保设备。
5.学校参加校方责任险及无过失责任险;、大力鼓励和提倡学生监护人自愿为学生购买意外伤害险。
6.在开学初对危险、违禁物品进行了查缴。
四、教育技术工作力求实效
1.实验室、信息技术教室、多媒体教室、图书室、艺体器材室、电子备课室准备到位,无挤占情况,现有装备陈列规范、账物相符。
2.班班通设备运行正常,维修到位,无卫生管理死角;科学实验室运行正常,设备设施管理到位,学校网络运行正常。
五、年度重点工作提前谋划
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(一)、强化课堂改革
1.转变观念,不断学习。课堂没有标准,没有模式,允许百花齐放。积极引导老师们加强业务理论学习,不断更新教育观念,掌握科学的教育方法,循循善诱,因材施教。让课堂从强加灌输向自主生发转变,从沉闷无味向快乐共进转变,让每一堂课都是健康的课堂,都成为孩子们的乐园。
2.加强听课评课。每期听评课,要求校区校长30节,分管校长、教导主任,教科室主任40节,其余每人20节。
3.扎实“三课”活动。认真组织开展“公开课、优质课、示范课”三课活动,含所有学科,男50岁以下,女45岁以下所有在职、聘用教师全员参与。
4.做好教师培训工作。组织教师参加上级的各类培训,认真开展校本研修,提升教师专业素养。
(二)夯实教学研究
1.以评课、磨课、赛课作为重点和切入点。
2.召开校内课改工作现场会及课改论坛。
3.开展评课比赛。
(三)、强化教学质量
1、抓好常规工作。采取月查与不定时抽查方式做好教学“六认真”指导与督查工作,存在问题要及时跟踪;落实行政巡课;做好学业水平阶段测试;加强薄弱班级与薄弱学科的跟进工作。
2、确保设备设施的使用。学校在改善办学条件上投入很大,两校区的教仪设备一应俱全,但在教学中,使用率偏低,部分资源闲置。本年度,我们要确保设备设施在教学中广泛应用,为教学服好务,发挥其存在的最大价值。
3、加强质量监测与教学评价。一二年级继续推行非纸质测评方式,三至六年级落实综合测评方式,做好各测评项目的训练工作。
4、深化六年级工作。六年级工作由分管教学副校长亲自抓,要落实工作方案,增添工作措施,召开工作会议,布置工作任务;要关注薄弱学科提升,抓好综合素质测试,打好六年级工作总体战。
(四)、落实德育首位
1、抓好德育常规工作。深化大队部在学生管理、行为约束、监督考核中的“管、带、考”职能,充分发挥学生自治,做好德育常规管理与考核工作。
2、强化养成教育。本年度学生养成教育以“新儿童守则”和社会主义核心价值观为主题开展教育活动。组织学生开展丰富多彩的学习活动,让守则深入人心,培养学生正确的社会观、人生观、荣辱观,促进学生良好行为习惯的提升。
3、开展丰富的活动。积极组织学生开展丰富的学习活动、德育活动、健身活动,寓教于乐,让学生在实践中锻炼,在活动中成长。
4、加强班级规范管理,召开班主任工作论坛。班级管理是学校管理中的重头戏,要组织开展班主任班级管理培训,召开主班主任工作论坛,提升班主任的班级管理能力,加强班级规范管理。
5、充分发挥年级组长的带头作用。落实各项年级组工作,制定好年级组工作计划,对本年级教师的日常工作进行组织协调,督促班主任、科任教师按时完成学校各项任务。
(五)、强化艺体教育
1、提前谋划,精心组织,办好师生游园活动。
2、加强课程开发,做实社团活动。社团活动稳步推进,并以“社团活动”为主题进行课程研发,把社团活动办成我校精品课程;大课间活动要推陈出新,革新项目。
3、开展学生户外活动。两季组织学生开展户外活动,规划好活动主题、活动路线,活动场所,让学生走出校园,感受自然。 存在问题:
1、缺乏专业科学教师和教学实验员,使学校配备的大量教学仪器设备不能得到有效运用。
2、校门口摆摊设点较多,学校虽配合上级部门及相关单位进行了整治,但收效甚微。
总之,开学工作虽千头万绪,但我校由于准备充分,措施得力,做到了忙而不乱,各项工作开展秩序井然。新的学期又要迎接新的挑战,但我们充满信心,自加压力不懈怠,与时俱进求发展。我们坚信,在上级领导的关怀下,在全体师生的努力下,我们学校一定会蓬勃发展,一定会以优质服务、优质质量给党和政府及社会交上一份满意的答卷。
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