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义务教育均衡发展先进校汇报材料
一、基本情况
我校始建于1980年，新校区落成于1998年，座落于睢县城北产业集聚区北苑社区，位于罗冯路北，西临211省道，交通十分便利。夏季，学校环绕在一片绿色海洋之中。学校环境幽雅，绿化带、花园、经济林布局合理，青树林立，鸟语花香，是学生学习、读书的最佳场所。学校占地面积约33300平方米，建筑面积约一万平方米，生均建筑面积6.4平方米。辖区服务半径3公里，包括15个村委，辖区总人口2.4万人左右。建有标准化教学楼三幢，可容纳28个教学班，供1700名学生就读。设有多媒体教室一个，办公室四个，会议室1个，学校拥有能满足教学使用的物理、化学实验室两个，仪器室两个，电脑室1个，各科教学仪器和器材均符合国家要求的标准。图书室2个，学校现有图书32844册，生均28册，教学光盘2346碟，生均2碟。建有学生餐厅、跑道、球场、花园等基础设施，并达到国家要求的各项标准。学校现有22个教学班，在校生达到1273人，其中女生698人，住宿生386人。教职工91人，其中专任教师78人，学历达标率100%，高学历教师32人，其中高级教师6人，一级教师28人， 省级骨干教师1人，市级骨干教师4人。我校师资力量雄厚，教育理念先进，管理科学严格，素以校风正、学风浓而著称全县。在校长时振杰的带领下，学校积极进取，锐意改革，大力开展素质教育，为学生提供了较全面的规范的活动场所，提倡学生全面发展，经常开展有 1
益于学生安全的各种活动。由于成绩突出，2017年我校被评为“市级示范性初中”；2017年，我校又获得了“市级文明校园”的称号；2017年我校又被评为“依法治校示范校”；2017年我校又被县政府评为“关心下一代先进集体”；2011年我校被县教育体育局评为“规范化管理样板学校”。在近几年的中招评比中，我校的成绩均名列前茅。目前，学校全体师生在校领导班子的带领下，积极探索，拼搏进取，努力开展董店一中美好的未来。
二、主要措施和成绩
1、采取多种措施保障适龄少年儿童入学。
坚持实施免试就近入学制度，对学生一视同仁，均衡编班，均衡配置校内教育教学资源，不让一个学生因为成绩而失学。
助学控辍。关注困难群体学生入学问题。建立健全两免一补方案制度，做好两免一补工作。学校将帮扶贫困家庭学生上学作为重要内容。积极开展学校之间"结对帮扶"和师生"献爱心"活动。县教育局大力支持在课桌凳、课本和图书、学习用品、文体器材、教学仪器设备等方面，支持农村学校和学生。学校争取政府的支持，采取措施多方面筹集资金，并争取政府建立扶贫帮学的专项基金，用于帮助贫困家庭的适龄子女上学。
加强学籍管理。建立学生档案，统一管理。学校建立每个学生的成长档案，每学期对学生德智体等方面进行评价，评价结果记入学生本人成长档案。对学生的评价，包括综合素质和学科学习业绩两个方面。学生的综合素质测评和学科学习业绩考核按省教育厅有关规定执
行。
实行“三包、三查”。校长包入学率，班主任包巩固率，教师包合格率；期初查入学率，期终查巩固率，期末查合格率。
2、广开渠道，改善办学条件
开展“校园工程建设”通过利用政府拨款等手段，强化校园硬件建设，使理化生器材、体音美器材、电教设备等配置符合省颁二类学校标准。
充分利用政府投资，改善了学生住宿和生活条件，建设一座规范的餐厅和两栋标准化学生寝楼。
3、强化培训，提高师资水平
加强教师的岗位培训和继续教育，优化师资队伍的实力。保持教师队伍合理的年龄和专业技术职务结构，加强骨干教师的培养，全面提高教师队伍的整体素质。发挥教研组的作用，通过切实有效的校本教研活动促进教师专业成长。组织教师积极参与听课、说课、评课和集体备课等业务学习和研讨活动，提高教师专业技能。校领导深入教学一线，定期进行业务指导。把教师的师德、师风建设放在首位，营造积极向上的师德师风，提高师资队伍的整体素质。
4、加强管理，提高教育教学质量
加强管理，强化教研，提高效益，全面提升教育质量和水平。教学质量是学校的生命，是教育的生命，关系着我们学校的生存和教育的发展。要保证教学质量，就要求我们学校要牢固树立质量立校意识，在任何情况下都必须把教学工作放在学校工作的中心地位。强化质量
意识，突出教学工作中心地位从校长做起，遵循教育规律，加强教学管理，转变教学行为，提高教学效益，切实提高教学质量。优化过程，切实强化学校管理。教学质量的提高要通过科学有效的管理来实现，因此，要抓实管理，提高教学管理的实效，大面积提高教育教学质量。 强化教科研，切实提高教学效益。我们要牢固树立"教科研兴校"意识，切实强化教学研究工作，提高教学效益。教学研究是教导处的中心任务，是进行教学指导、服务的基础。教导处要根据基础教育不同年龄段，立足于学生发展、教师成长、学校建设的需要出发，有目的、有计划、有组织地开展集中研究，用高水平的研究成果支持教学、支持课程改革。
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坚持教育改革创新，强化内部管理，提高教育质量。加强教师队伍建设，努力培养适应教育发展需要的教师队伍。建立重能力、重实绩、重贡献的激励机制，完善岗位管理制度，充分调动教职工教书育人的积极性，提高工作绩效。加强学校领导班子建设。加强党风廉政建设、行风建设。班子成员要廉洁自律。加强政治思想和业务知识的学习，不断提高管理水平，深入群众，虚心听取群众意见，接受群众监督，不继改进工作作风，以"三个代表"重要思想，全新教育理念指导自己的管理工作，努力成为让社会、教师、学生、家长满意，充满生机与活力的领导集体。
进一步深化课程改革，全面提高教育教学质量，我们围绕“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作思路，实行以人为本的管理理念，强化服务
育人，环境育人意识，进一步改善办学条件，优化育人环境，打赢质量攻坚战，实现教育教学质量的全面提高。
校园文化是学校所具有特定的精神环境和文化气氛，它包括校园建筑设计、校园景观、绿化美化这种物化形态的内容，也包括学校的传统、校风、学风、人际关系、集体舆-论，心理氛围以及学校的各种规章制度和学校成员共同活动交往中形成的非明文规定的行为准则。我校已形成健康的校园文化，陶冶学生的情操，启迪学生心智，促进学生发展。
注重加强学生安全教育，首先强化教育的阵地，拓宽教育的途径，更新教育的手段。一是发挥思想政治教育阵地作用，利用我校思想政治教育的工作体系和优势，根据实际情况和需要，因人因事有针对性地进行安全教育。二是发挥课堂和教学环节中由任课教师结合课程内容适时对学生进行安全教育和法制教育。向全体学生普及法律和安全知识，增强学生安全意识和忧患意识，增强学生的道德和法律观念，提高学生综合素质。发挥心理咨询的优势，开展心理健康普查了，了解学生心理动态，把安全教育与心理咨询结合起来，有目的、有针对性地做好安全防范教育。
加强学生安全教育，既要全面展开，更要有重点的进行，点面结合，以点带面。一是抓重点人的教育。重点人是指那些存在安全隐患的人。比如有心理障碍、性格孤僻的学生，对他们要多关心，积极帮助他们解决产生心理困惑的问题，引导其进行心理咨询，克服心理障碍。
对学生的安全教育，我们不仅靠保卫部门来抓，还依靠其他学生管理部门、学生工作者及学生组织，形成了齐抓共管的局面。
三，存在问题和相应措施
与先进学校相比，还有一定的差距，仍然有学生辍学的现象，教师的现代信息技术水平需要进一步提高，我校在体音美师资配备方面还存在一些不足，我校学生厕所因年久老化需要重建，但因资金短缺，目前还未能解决，学校电脑室计算机配置落后，办学条件仍需要进一步改善。今后，我们将采取措施，协调各部门，逐步解决这些问题，不断提高办学水平。
董店乡第一中学
2012年11月
义务教育均衡发展汇报材料2017-03-27 12:03 | #2楼
尊敬的各位领导、各位专家:
首先，我谨代表全校师生员工，对百忙之中莅临我校检查工作的各位领导、专家，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
推进我县义务教育均衡化发展建设工作，对办人民满意教育、建设教育强县具有重要意义。为进一步促进教育现代化水平再提升，推进我县义务教育优质资源均衡化发展，我校积极响应县政府及县局的号召，有计划、有序推进我校义务教育优质均衡化发展创建的各项工作。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：
一、学校概况介绍
灌云县下车中学创建于1958年。现有37个教学班，在校学生2026人。校园占地面积70038平方米，生均占地34.57平方米。建有综合办公楼、教学楼、实验楼、学生宿舍楼、师生餐厅，总建筑面积19206平方米，生均校舍建筑面积9.48平方米；有标准物理实验室3口、化学实验室2口、生物实验室2口、微机室4口、图书室3个、多媒体制作室、多功能教室、书画室、音乐室、舞蹈房、医务室等。教学区、运动区、生活区相对独立，各种教学、生活设施齐备，能充分满足教育教学的需要。
我校始终秉承“求实创新”的校训，坚持“以全新思维看待开拓者，用前沿理念培育现代人”的办学理念、“崇真、尚美、发展、争先”的校风、“热情、严谨、扎实、精业”的教风、“自主、合作、善 1
思、乐学”的学风，为社会培养了数以万计的各类人才，积极落实自主、合作、探究的学习方式，加本教研力度，自创“以学定教，双向延伸”课堂教学策略，提升了课堂教学有效性；以常规管理为亮点的特色学校建设工作成绩斐然，在市内外产生了积极的影响。注重学校育人文化建设，通过班级文化加强学生自育心理建设，营造“和暖”的育人氛围，为学生从他律到自律提供了“平和”的成长空间。积极发挥德育管理工作品牌学校效应，多次承办县市德育常规管理工作现场会。学生广播操堪称一绝，曾被原江苏省教委副主任周德藩誉为“苏北第一操”。扎实、朴实、务实的管理，结出累累硕果，先后获省教育现代化工程示范初中、省德育先进学校、省平安校园、省健康促进学校银奖、省绿色学校、省英语教材实验工作先进集体、省初中教育研究先进集体、省青少年科技教育先进学校、市优秀教师群体、市依法治校示范学校、市常规管理示范校、市教学质量奖等荣誉称号。
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二、义务教育均衡发展达标情况：
（一）师资水平：
目前我校现有172名教职工，其中专任教师137人，本科以上学历122人，占89.1%，学历配置完全符合标准。专任教师中县级以上骨干教师12人，占教师总数的8.8％以上，现有市骨干校长1名，市名师1人，市学科带头人1名，县骨干教师9人，班主任中级以上职称占83.3%。
（二）办学条件：
（1）学校占地面积70038平方米，生均 34.57 平方米，建筑面 2
积19206平方米，生均9.48平方米。
（2）学校图书馆中共有60800册，生均30.1册，教师用书6850册，师均50册。
（3）学校拥有电脑教室、音乐教室、实验室、仪器室、图书室、师生阅览室、体育器材室、美术室、劳技科技室。校园环境优美整洁，布局合理有序，教学设施齐全。
三、开展的主要工作
（一）积极稳妥地推进依法治教工作
1、贯彻落实《义务教育法》，保障适龄学生接受九年制义务教育，是各级政府的神圣职责，更是学校责无旁贷的义务，我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量。
2、在工作中，我们严格按照《义务教育法》的要求，依法保障适龄学生按时接受义务教育，我们在上级党和政府的领导下，适龄学生都能按时入学，无学生辍学。保证七年级入学率、巩固率达到100%，辍学率为0。
（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。
1、加强组织领导，健全安全管理组织机构。成立了下车中学安全工作领导小组，确定由副校长唐兴勇为安全工作分管领导，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。
2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》，进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校 3
坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把安全工作同教师奖惩进行了有机结合。学校同教师签订了《安全目标责任书》，班主任同学生、家长签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。
3、强化安全教育。始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、学生集会等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请镇中心卫生院同志进行卫生健康知识讲座。
4、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。一是每月对学校的围墙、校舍、电路、宿舍、食堂等部位进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患，每周定期或不定期收缴学生携带的管制刀具等危险物品，加强值班领导和值班教师巡查制度，确保及时消除安全隐患。三是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防安全演练活动。
5、坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。每学期都要向家长发放《告家长一封信》，提醒家长注意学生的安全。
由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁 4
开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，所以近年来没出现过任何重大安全事故。
（三）把教学质量视为第一责任，办人民满意的教育
教育质量是学校的生命线，教育质量的好坏直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。近年来我校坚持深化新课程改革，狠抓教学管理，开展了一系列颇有实效的工作：
1、抓好教师队伍建设，提高整体素质
（1）、加强政治和业务学习，以师德师风教育和“八荣八耻”学习活动为中心，继续抓好全体教师政治理论学习，努力创建“师德高尚，爱岗敬业”的教师队伍。利用教师培训时间，组织教师学习了新《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《中小学教师职业道德规范》、抗震救灾英雄事迹等有关内容。除集体学习之外教师个人能积极利用课余时间加强学习，并且人人做到学有笔记、学有体会、学以致用。通过系列学习活动，教师们提高了思想认识，明白了肩负的重担，在教学工作中投入了更大的热情。
（2）、紧密围绕新课程改革，大力提倡新课程理论学习。新课程已大面积实施，为了使全体教师更深入的理解和贯彻新课程改革，在教学的同时继续组织全体教师认真学习了《课程标准》、《连云港市建构式生态课堂》等，从中学习好经验，新教法，不断更新教师的教学观、质量观，丰富了教学知识，提高了教学能力，以全新的素质继续深化课程改革。
（3）、重视教师外出学习和交流，努力提高全体教师的业务技能。
经常开展“听课、评课”活动，采用“走出去、请进来”的方式，不断学习新的教育理论，先进的教育方法。多次选派教师到市、县里参加业务培训，同时我们还注重同兄弟学校的业务学习和交流，学校要求参会和培训教师回来后都要上一节汇报课或者作一次讲座，及时传达、汇报先进的理念和方法，真正体现一人学习、全校受益。
（4）、严格考勤管理，按规定执行教师请假制度，详实记载教师的考勤情况。教师出勤情况与绩效量化考核挂钩。
2、加强教学管理，切实提高教学质量。
（1）、加强教学管理，提高教学质量，牢固树立“教学是中心，质量是核心”的理念。严格执行《下车中学教学工作暂行规定》，层层落实全县中小学教学质量目标，建立健全奖罚制度，最大限度的调动教师的积极性。
（2）、强化教学过程管理，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上，狠抓规范，落到实处。教导处进一步完善了教学常规管理制度，进一步抓实了教学流程管理，加强对教育教学工作的督查指导。要求教师认真按课表上课外，早读语文、英语教师到教室督促学生晨读。
（3）、坚持以活动促教研，以活动提质量。教导处主抓，教研组主办，全体教师参与，定期研讨交流并小结，开展了一系列颇有实效的教研活动。每个教研组都有校级领导牵头，中层领导主持，领导能深入到课堂听课，课后认真评课，指导教师教学工作。
3、全面实施素质教育
（1）、全面执行国家《课程方案》，开齐课程，开足课时，认真
开展实验教学，科学演示实验率达到100%，学生分组实验达到98%。坚持认真组织了三操（早操、眼保健操、午间操）活动，号召全校师生每天锻炼不少于一小时，大力开展阳光体育全民健身活动。
（2）、强化教书育人，紧抓课堂教学这块主阵地，对学生进行德育教育。我们的做法是：一是上好“三课”，即思想品德、安全健康教育、班会。二是学科渗透，要求教师结合教材特点和学科特点适时渗透德育思想。三是深入开展了向好少年和“抗震救灾英雄少年”学习的活动。
（3）、重视法制教育，积极落实法律进校园活动，坚持在校园内张贴普法知识宣传挂图、办板报，多次邀请法制副校长来校进行《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护-法》、反邪教、“珍爱生命、远离毒品”等专题讲座，使广大师生知法、学法、懂法、用法，自觉守法。
（4）、广泛开展第二课堂活动，通过书法、手工制作、绘画、音乐等兴趣小组活动，培养学生动手实践能力和开拓创新能力，在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。
（5）、重视环境建设，狠抓卫生工作。全体动员，广泛参与,以创建义务教育均衡发展工作为契机,认真开展爱国卫生活动。我校卫生工作做到了责任区划分明确、宣传教育频繁开展、清洁区天天打扫、卫生情况周周评比、卫生设施基本齐全、绿化美化有序进行。
四、取得的主要成绩
1、办学条件明显改善
体育器材室、卫生保健室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、音乐教室、美术教室、劳技科技教室、电脑教室等部室齐全。拥有图书60800余册，教学仪器品种齐全，体育器材准备到位。素质教育、办学条件等各类档案内容齐全，装档规范。特别是创建义务教育均衡发展工作开展以来，学校积极推进以“鉴史”为主题的校园文化建设，教学楼前后实现了全覆盖性硬化，绿化带精心布置。学校的教学环境逐步改变，教学设施不断完善，学校精神文明建设得到有效增强，文明班级创建有序推进，教风、学风日益浓厚，教学管理更加规范，现代化教学模式逐步形成，学校质量呈现稳中有升的良好趋势。
2、教学教研成绩突出。
近年来，我校向四星级高中输送了一大批优秀学员，有多名学生考上了省重点中学—灌云高中；两年来，我校学生参加了多次征文、比赛等竞赛活动，累计获奖一百二十余人次。教师的教研论文、教学设计获省级奖项10篇，市县级奖项108篇。多名教师被评为优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者。
五、存在问题
尽管在义务教育均衡发展实施到巩固提高我们做了大量工作，但仍存在着几个问题。教师的学科专业化有待于进一步提高；学校的设施还很难适应新课改的要求；学生在学校的安全保障、饮食起居、学习活动、性格培养、习惯养成等诸多方面的问题。这就对学校管理提出了更高的要求，要求我们在实践中不断的探索和提高。
六、以后努力方向
1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度，依法确保辖区内适龄儿童接受九年义务教育，严防适龄学生辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题，因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制，努力做好教育。
2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。
3、进一步规范和加强后勤保障工作，把学校真正办成学生求知的乐园、幸福的家园。能让领导满意、家长放心。
最后，我们一定在以后的工作中，投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育，最后，恳请各位领导、各位专家给予批评指正。
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