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合水二中学校常规管理工作汇报材料
为了进一步落实全县教育工作会议精神,扎实推进教育业务重点工作进度,规范办学行为,落实常规管理,现将我校近期各项工作汇报如下。
一、贯彻会议精神,抓好谋篇布局
学校第一时间在全体教职工大会上学习传达了全县教育工作会议精神,校务会召开专题会议根据会议精神,结合我校实际,对2017年乡校考核目标责任书中的各项考核目标进行了分解,进一步明确了目标,靠实了责任,教务处、政教处、总务处等相关负责人分别对实现考核目标提出了自己的思路和措施。在禁止毕业班周末集体补课,减少学生在校时间,减轻学生课业负担、培养学生艺体特长、促进学生全面发展的大背景下,学校要求以提升教师教学专业水平,提高课堂教学效益;加强教师德师风建设,形成爱岗敬业氛围;丰富校园文化生活,打造书香人文校园;加强校园硬件设施建设,提升整体办学条件为突破口,以教育名师、学科带头人评选、多媒体应用课堂教学比武、市级教研课题《学生互助合作能力培养研究》、学科竞赛培优、师德师风建设系列活动、读书活动示范校建设、安全校园建设、大课间活动、少年宫活动、学生餐厅改建工程、中心幼儿园及教师周转宿舍工程、小伙房工程为抓手,力争超额完成各项考核任务。教学各项工作扎实有序开展,教育名师、学科带头人评选、多媒体应用课堂教 1
学比武正在进行;《学生互助合作能力培养研究》课题项目在李佰宏老师的带领下已有起色;学科竞赛培优工作责任人加班加点,正在积极备战;师德师风建设系列活动已全面推开,论坛人员已定,征文活动报名也已结束;读书活动示范校建设、安全校园建设、大课间活动、少年宫活动扎实推进,做到时间、人员、设施有保障,定责、结果、考核有规章;中心幼儿园工程主体三层已封顶,工程进度井然;学生餐厅改建工程、教师周转宿舍工程开工手续已办齐全,招标工作已经结束,前期准备工作已经完成。
二、规范办学行为,促进全面发展
本学期按照课程标准已开足开齐所有课程,学生在校时间符合国家规定,统一使用人教版免费教材,作业布置按照学科和学生年龄特点科学合理,小学一至二年级无书面家庭作业,课堂作业难中易搭配,作业量适中,注重学法指导,体现精讲精练,严禁布置重复机械式及惩罚性家庭作业。
三、打造三防体系,创建安全校园
学校“三室”建设稳步推进,医务室、心理咨询室设施物品已按标准配备,警务室正在重新粉刷装修,所需警用物品已上报帮扶部门,“三室”人员已按要求上岗,管理制度已张贴上墙,日常业务已正常开展。学校已与相关人员分层分类签订安全责任书,校外住宿学生家长已与学校签订相关协议,三级管理责任体系已初步形成。三防体系建设顺利推进,各种安全制度、预案已修订完善,日常管理中积极开展各种安全教育活动,提高学生安全意识,培养学生安全自救能力, 2
做到安全工作预防为主,教育为先,活动引领,人人有责,以实际行动积极创建安全校园,让学生在安全的环境中健康、快乐、全面成长。针对开学初四大家分管领导对我校督查时签发的整改通知,学校第一时间召开行政会,分解整改任务,明确整改责任,制定整改措施,限定整改期限,及时做到回头看,确保整改工作收到实效。为做好全市校园安全现场会参观点准备工作,学校提前介入,精心安排,校长带队,班子成员集体对学校安全工作进行检查,抓细节,展亮点,发现问题及时整改,修定相关制度,完善过程性资料,努力给此次现场会上交一份满意的答卷。
四、强化收费管理,严防搭车收费
我校严格执行上级规定,义务教育阶段学生免收一切费用,坚决禁止老师与书商串通强迫学生购买指定书籍,加强收费管理,不存在任何乱收费、搭车收费现象。
五、加强人员管理,提升育人水平
我校现有教职工145人,其中3人借调(程蓉、文小静、李欣),2人病假(王志贵、罗彩霞),2人产假(燕海英、罗文静),其他人员均在岗,学校严格考勤管理制度,实行日检查,周通报,月汇总,杜绝了在编不在岗、雇人顶岗、小病大养等现象的发生。加强师德师风建设,以集体学习、观看视频、记写笔记、心得体会、论坛、征文等灵活多样的方式,通过学习相关法律法规、最美乡村教师、孙扬先进事迹,及宁县焦村乡森王小学的惨痛的案例,进一步提升了教师育人水平,促进了师生良好关系的形成,规范了教师教学行为,树立了
教师良好的形象,有效地杜绝了体罚及变相体罚学生现象的发生。各教学点、幼儿园按照师生年级比例配足配齐教师,确保教学点、幼儿园各项教育教学活动顺利有序开展。
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六、杜绝商业宣传,斩断利益联盟
加强门卫及信息管理,禁止商业利益团体来校园或电话宣传推销,对于“校讯通”、学生保险等商业活动,学校禁止任何处室及个人参与宣传推销。
七、禁止集体补课,严禁收费办班
按照县级要求,坚决禁止利用双休日、节假日进行集体补课,学校在全体教职工大会上明确要求全体教师不准以任何名义办班补课,不准参加任何方式兼职补课行为,如有发现一律解聘。
八、加强党的建设,发挥带头作用
党的建设以学习精神、师德师风建设、党风廉政建设为主要内容,以校行政会、党员学习会,教师业务学习会为平台,集体学习精神、师德师风培训资料、党风廉政建设制度,以论坛、演讲、心得体会、视频观看、记写笔记、清明扫墓等形式多样的活动为抓手,做到事前有方案,过程有记载,活动有实效,提升全体教职工的政治责任感,职业荣誉感,提高个人素养,培养高尚情操,形成爱岗敬业,爱生乐教的良好校风教风。
学校常规管理工作情况汇报2017-03-27 11:04 | #2楼
金盆小学位于金盆街上,占地面积17亩。始建于一九六五年,现在校生共767人,12个教学班,教职员工共33人。
自开学以来,我校狠抓常规管理,改善办学条件,推进素质教育,强化教学改革,各方面取得了一定成绩,现将我校三月份工作情况汇报如下:
一、提高认识,强化规范管理意识
学校成立了以校长为组长的领导小组,科学制定《学校管理规范》落实方案,层层落实责任,全校形成了人人职责明确,时时规范管理的良好氛围。学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度,并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据,建立长效管理机制。
二、践行规范,全面提高教育教学质量
1.行政管理
学校领导以“勤、细、实”为作风,树立全面推进素质教育的思想,确立质量永远是生命的意识,以赏识的目光面对学生的差异,努力培养“基础扎实,学有特长,全面发展”的学生。使学生学会做人,学会求知,学会共处,学会做事。依法治校,依法办学,民-主管理,不乱收费,建立健全学校各项规章制度。尊重学生个性,发展学生特长,面向全体学生,努力推进成为四在学校。
2.教职工管理
我校严格执行教职工考勤制度,倡导师生同学习共成长,鼓励教师参加各级各类进修培训,不断充实自己。本周“同课异构”的听课评课正在开展、教师上课自由发挥,评课一针见血,活动开展得扎扎实实,卓有成效。
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3.学生管理
健全学籍管理制度,认真执行学籍管理规定,学生入学、转学、休学、复学、毕业等手续完备。规范编班,不实行留级制度。严格实行每课考勤制度,尽量避免学生迟到、早退、旷课。
加大学生行为习惯养成教育,现在校园的乱扔乱丢现象很少,以前流话满天飞的现象也不在了。
4、教育教学管理。
我校严格执行课程计划,开齐开足各门课程,严格执行教学常规,以教学“六认真”的要求规范教学行为,每学期分两次严格检查教师的教学常规,及时总结并由分管副校长在教职工会上反馈。全体老师都能精心备好每一堂课,悉心辅导每一个学生,细心批阅每一次作业,真心评价每一位学生,精心研究每一个课题。各老师都能深入钻研教材,深入研究学生,因材施教,不断改进教学方法,扎实开展大课间活动,确保学生每天体育活动达1小时。预计在5五月下旬开展我校第一届小学生阳光体育运动会。
我们高度重视德育工作,一把手亲自抓,分管校长具体抓。在教师全员聘任过程中。首先聘任责任心强管理能力强的老师担任班主任等教育管理工作,平时经常开展研讨活动,外出参观学习等,努力建设一支高素质的德育队伍。每月以文明班级量化评比促使学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》。通过板报、橱窗、广播、主题班会、知识竞赛、专题讲座、集体活动等学生喜闻乐见的形式,潜移默化育人。我们强调上好班会课、思想品德课、语文课及其它课,将德育内容渗透于相关课程之中,努力做到“润物细无声”。同时我们还通过校外的德育活动,如组织学生缅怀革命先烈网上献花、学习雷锋到敬老院打扫卫生活动等陶冶学生的情操,培养学生良好的道德行为习惯。
5.安全管理
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本月,学校召开了两次安全工作专题会议,从开学初的安全第一课,校园安全排除,防震演练,消防演练,到各种安全教育的落实。加大管理和法制宣传教育力度,增加安全基础设施的投资和建设,认真制定和落实“三防”措施,实行24小时值班制度,来访人员登记制度,建立校园突发事件预警机制,每月一次安全大检查,发现安全隐患及时整改。加强交通安全、饮食卫生安全、集体活动安全、防火、防电、防溺水、防雷电等安全教育,增强学生自救、自护能力。强化少年宫项目课堂管理,明确了责任,与所有学生、家长、学校各职能部门签定安全责任书。
加强体育课,室外课,实验课,演练,大课间的安全管理,对特殊体质的学生建立档案卡,不能参加演练,训练的学生及时告知安全事项或注意事项,加大预防力度,尽量好到意外事故的预防。
6、校园管理
我校校园规划布局基本合理,各种教育教学设施完好,各功能室齐全,均落实专人管理。近几年来办学条件得到很大改善,校园绿化美化工作得到加强。我们加强校园文化建设,着力打造“地方与学校”双重特色文化,校容校貌及师生面貌焕然一新;我们落实了班级卫生责任制度,卫生工作比以往有了较大改观;我们加强了安全管理,校园秩序良好。食堂从业人员均持健康证上岗,工作热情,服务周到。严格按上级要求进行食品采购与储藏,严把质量关,执行48小时生、熟留样制度,确保师生饮食安全。
7、财务及资产管理
规范学校财务管理,不设账外账,不设小金库,严格按规定使用公用经费,发挥公用经费的最大使用效益。物品采购制度得到进一步规范,后勤管理得到加强。学校财产实行专人保管,定期维修,力求服务好学校教育教学。总务处定期对各班公物进行
检查,谁损坏谁赔偿。
三、排找差距,进一步提高学校常规管理水平
面对新常态下的教育形式,通过自查我们发现还存在一些问题,例如功能室不足、篮球场欠缺、学生文明行为习惯还需加强等等。我们将借助《水城县教育局教师目标考核奖管理办法》的契机,从思想上根本改变观念,狠抓落实到位,不断改变工作中的缺漏,靠实每一项工作,精致每一个细节,努力将我校打造好,积极创建和-谐校园,努力创办人民满意的教育。
以上是我校三月份以来的工作汇报,如有不当之处,敬请大家批评指正,谢谢!
2017-4-12
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