桥南镇核桃产业汇报材料

桥南镇核桃产业汇报材料

桥南镇地处秦岭北麓，位于临渭区东南角，距渭南城区23公里，全镇下辖34个行政村，116个村民小组，23000余人，耕地面积27000余亩。境内沟壑纵横，地理条件复杂，是核桃的优生区。2002年以来，桥南镇抢抓机遇，依托林业项目政策，大力倡导群众栽植早实核桃，镇党委、政府把发展核桃产业作为我镇“一村一品”的主导产业来抓，率先成为全区早实核桃生产基地。

一、发展现状

通过近几年来的发展，我镇共发展核桃经济林2.2万亩，抓建百亩以上核桃示范园16个，挂果面积达7000余亩。目前，栽植较早的代家、水泉、庙底、时家、清水河、岭西等村已初见成效，平均亩产经济效益达3500—4000元，群众逐渐尝到了栽植核桃的甜头。随着产业规模的不断扩大，核桃产业必将成为全镇农民增收致富的主要经济来源。

二、主要做法

一是深入宣传，政策引导。为了加快核桃产业发展步伐，镇

上先后通过组织镇、村干部外出参观、召开专题动员会、种植户现身说法等多种途径引导群众发展核桃产业。今春，在全区核桃产业推进会后，我镇结合区上会议精神和优惠政策，制定印发了《桥南镇2012年春季早实核桃发展规划及鼓励奖扶政策》，采取“召开座谈会，与群众面对面进行交流，算账对比”等办法，解放思想，为辖区群众发展核桃产业鼓干劲、添信心，有效激发了群众发展核桃产业的积极性。

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二是领导包联，示范带动。经过近几年的发展，桥南镇已栽植核桃2万多亩，但大多处于沟坡地带，平地分布不多。为了示范带动全镇核桃产业的快速发展，今春，按照区上抓建百亩园的要求，该镇通过对全镇地形的全面考察，结合实际确定出了在清水河、箭坡、岭西等村建设7个百亩示范园。由一名包联领导带领两名包村干部进行分片包干，全程负责，督促其开带、栽植、管护，高标准抓建核桃示范园千余亩。

三是严把标准，科学栽植。为了确保造林质量，达到核桃园早挂果、早收益的目标，我镇严把造林质量关，严格按照“四大一膜”建园标准，科学栽植。栽植前，对于播种小麦、油菜等农作物的地块，在镇包村干部的指导下统一开足1.5米宽的植树营养带，并组织专业队统一挖坑，经区林业局技术人员验收合格后，方能供苗栽植。栽植时，区林业局技术人员和镇包村干部现场指导，全程监理，逐株验收，确保栽植质量。

四是加强管护，确保成效。栽后，该镇立即组织人员，统一修树盘、浇水、封窝、涂白，提高造林成效。同时，采取村组集体管护和群众自发管护相结合的方法，成立管护队伍、划定管护范围、落实管护责任，保证了苗木健康生长。目前，全镇今春新栽的核桃幼树长势喜人，成活、保存率均达95％以上。

三、存在问题

成绩与群众的满意是我们前进的动力，但我镇核桃产业发展过程中所出现的问题也是不容忽视的。目前，我镇在发展核桃产业方面存在的问题主要表现为：一是群众思想认识还不到位，观 2

念有待进一步加强。大部分群众缺乏长远眼光，仅仅看到眼前利益，总想在核桃园里种植小麦等粮食作物，严重影响了核桃树的生长发育，导致晚挂果、晚收益。二是基础设施薄弱，灌溉条件严重不足。由于我镇地处山区，靠天吃饭，旱季有些群众生活用水都成问题，更谈不上灌溉用水，这一点从很大程度上也制约了核桃产业的长足发展。

四、加快发展核桃产业的意见和建议

一是统一思想，提高认识。核桃产业发展在我镇农业经济中的主导地位已经确定，要大力宣传核桃产业的市场前景，坚决克服核桃产量低、见效慢的思想。宣传核桃生产大户的成功经验，用身边的事教育和引导身边的群众，让广大干部群众保持核桃栽植的积极性不减、热度不减，形成一鼓作气、一抓到底的工作势头。

二是扩大规模，营造气氛。在着力抓好集中连片、规模发展的同时，鼓励群众由沟坡地栽植转变到在平地栽植，在房前屋后、生产路、通村路、河道两旁、零星荒山地块种植。实现桥南遍地都是树、是树都是核桃树的产业发展气氛，为产业化发展创造良好的氛围和环境，使群众由有地吃不饱的粮农转化为腰包逐渐鼓起来的果农。

三是整合资金，加大投入。区、镇两级要积极主动向上级有关部门争取项目和资金支持，把发展核桃产业纳入社会主义新农村建设、扶贫开发、农业综合开发、整村推进等项目规划，充分整合项目资金，加大投入力度。在核桃发展的重点乡镇建设标准

化、优质化采穗园，提高核桃产品品质，建中小型核桃深加工企业，提高产品附加值。同时，也要对发展核桃产业的示范村，在水、电、路等基础设施上给予倾斜支持。

四是依靠科技，培育人才。要引进和吸纳一批农业院校的核桃专业毕业生，组建一支科技技术队伍。让他们深入到田间地头，全方位服务于核桃产业；要采取“走出去学，请进来教”的办法，抓好三个层次的培训：一是抓好镇、村干部培训，使其懂得围绕技术怎样组织管理，避免瞎指挥，并能进村入户指导早实核桃栽植工作；二是抓好科技队伍培训，使其懂得如何培训和指导农户实施技术操作，能够解决早实核桃生产中遇到的一般技术问题；三是抓好果农培训，掌握早实核桃生产要领和环节，学会实际操作，达到村村都有技术队，户户都有技术员，不断提高栽植管理水平。

五是规模化生产，集约化经营。要组织农民专业合作社的工作人员学习别人好的管理运作经验，实现核桃生产资料的采购、技术管理、服务、产品包装、销售集约化，从而降低生产成本，提高栽植户收入，增加抵御市场风险的能力。

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