安全检查工作汇报材料
2017年，我园始终坚持把安全工作作为贯穿全部工作的“主线”来抓，强化安全意识，从四个“到位”入手，加大安全管理工作力度，取得了良好的成效。
一、高度重视，提高认识
在思想认识上，站在建设“和-谐幼儿园”的高度，充分认识安全管理的重要意义。利用学习典型案例，相关安全知识、集中培训等形式，引导广大教职工时刻绷紧安全运转这根弦，切实强化安全意识，树立安全工作无小事的观念。在日常工作中，加强了安全管理工作目标、责任落实、考核监督“三个体系”建设，把安全管理工作贯穿了全部工作的始终，把安全绩效管理引入幼儿管理的各项工作中，为幼儿园的安全运转奠定了基础。
二、加强领导，各负其责
幼儿园成立了由园长为第一责任人的专项工作领导小组，园长负责，副园长分管，班组长具体落实。实行了“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式；按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将各项安全管理工作细化分解，具体责任到人。各岗位与幼儿园签订了《安全管理责任书》，明确了各自责任范围和工作要求，使得全园人人都有安全防范意识，人人都有监督岗，人人都知晓安全防范措施。如：各班班长负责本班幼儿人身和财产安全，老师谁带孩子谁负责，一旦发生事故各级领导负连带责任。食堂工作人
员按时体检，持证上岗，严把进货渠道关，对送货商索要三证一报告（经营许可证、健康证、卫生许可证，厂家质量检测报告）等。
三、强化措施，落实到位
幼儿园安全工作小组根据实际情况，制定了各项工作制度，强化了各项工作措施，确保了工作落实。一是在制度建设上落实到位。建立健全了安全学习制度、晨检和全日观察制度、家长接送孩子管理制度、外来人员入园登记制度；整改了火灾隐患制度、防火巡查制度、安全疏散设施管理制度、消防安全工作考评和奖惩制度、重大事件报告制度、用火、用电安全管理等制度。如晨检和全日观察制度，要求老师做到“一摸、二看、三问、四查”（摸：有否发烧；看：咽部、皮肤和精神；问：饮食、睡眠；查：有无携带不安全物品）。二是在工作措施上落实到位。加大宣传教育力度，把突发性事件预案、消防应急预案、食物中毒预案、传染病应急预案、重大事故处理预案、防护常识、人员疏散安排等材料发到有关人员，采用安全教育上黑板、邀请公安部门来园为小朋友和老师讲授相关知识等形式，在全园营造“安全第一”的浓厚氛围；加大督查检查力度，采用了自查、互观互检的方式对安全隐患进行检查；加大常抓不懈力度。把安全管理分为安全保卫、食品卫生、设施管理等几个方面，做到有安排、有检查、有总结，真正做到了持之以恒、常抓不懈。
四、密切配合，协调到位
我园与公安消防、卫生、防疫、教育等部门密切配合，建立了安全管理联席会议制度，不断完善联防联控机制，形成了齐抓共管的合力。
如：每年接受食品监督及防疫部门有关工作人员到幼儿园对餐具、水质、食堂、空气等卫生进行检验；每月对水电火气、大型玩具、活动设施进行检查，及时消除隐患，切实保证了全园幼儿安全健康成长。
县幼儿园
2017年11月25日
2017.9安全生产大检查工作开展情况汇报材料(1)2017-03-27 10:01 | #2楼
尊敬的各位领导：
大家好！首先非常感谢各位领导莅临我们项目检查指导给我们搭建这个增进学习的平台，让我们更深入的学习、探讨和交流《安全生产大检查活动》开展过程中的管理经验和方法。
下面我代表北京市田华建筑集团公司第四分公司官悦新城项目部在从2017年6月25日至今安全生产大检查活动第一阶段开展的情况和第二阶段活动的工作安排向各位领导作一个简要的汇报，并请各位领导批评指正。
我的汇报材料分为两个部分：一是安全生产大检查活动第一阶段开展的情况，二是第二阶段活动的具体安排。
一、第一阶段安全生产大检查开展情况
（一）召开专题会议、制定安全生产大检查布臵方案
1、成立安全生产大检查活动领导小组
为了确保此次活动顺利有效的开展，北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司官悦新城项目部成立了安全生产大检查领导小组。
组 长：许军
副组长：张启巍 刘利军 杨寿刚 王占杰
组 员：王 军 王 云 苑景昌 李顺东 甄金成 邵红贺
付英军 任兆军 毛道全 朱瑞泉 程长宇 王秀成
郝占福 李艳萍 李文志 郭 佳 苑景旺 苏志伟 王富祥 王淑海 郭顺香 刘增强 兰天武 张立忠 高社辉 张 莹 袁 杰
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安全质量大检查活动领导组办公室设在项目经理办公室，负责对大检查活动综合协调。联系电话及传真号码：010-67376775
2、检查时间及频次
安全生产大检查时间按每个周不定时实行日常检查制度、每个月的周一实行周检制度（1个月周检4次）、每个月月底实行月检制度。
3、检查人员和分组
（1） 日常检查由安全组不定时进行现场的巡检。
（2） 每个月的周检由总工程师或项目副经理负责带队，安全组、工程组、技术组、电气组、暖通组、质检组等部门参与，按标准进行分组对施工现场进行安全质量进行检查。
第一组（施工现场、文明施工）：
刘利军（带队） 邵红贺 李文志 郭顺香 王富祥 王秀成
第二组（施工电梯和吊篮）：
张启巍（带队）李顺东 付英军 王淑明 郝占福 王淑海 张立忠 第三组（消防、临时库、加工区）：
王占杰（带队） 甄金成 任兆军 兰天武 朱瑞泉 毛道全 袁 杰 第四组（环保卫生、生活区）：
杨寿刚（带队） 高社辉 程长宇 苏志伟 刘增强
（3） 每月底的月检由项目经理亲自带队，项目部各部门主管及各施工队负责人（必须有一人）共同参与，分组对施工现场、内业资料等进行安全质量进行大检查。
第一组（施工现场、文明施工）：
刘利军（带队）邵红贺 李文志 郭顺香 王富祥 王秀成
第二组（施工电梯和吊篮）：
张启巍（带队） 付英军 王淑明 郝占福 王淑海 张立忠
第三组（消防、临时库、加工区）：
王占杰（带队） 甄金成 任兆军 兰天武 朱瑞泉 毛道全 袁 杰 第四组（环保卫生、生活区）：
杨寿刚（带队）高社辉 程长宇 苏志伟 刘增强
第五组（内页资料）：
许 军（带队）王 军 王 云 苑景昌 李顺东 张 莹 李艳萍 郭 佳
4、检查量化标准
（1）周检每次循环检查，月检进行全面的综合检查。
（2）针对检查项目部制定了相应的检查量化标准
（3）根据每次现场检查的情况，对现场下发安全检查记录表，对存在的问题限期整改，项目部安全部门进行复查，并将其列入问题库。
（4）每月底综合大检查完后，项目经理主持召开安全生产分析会，对一个月以来施工现场检查存在的问题进行分析，制定相应的安全施工措施，并下达下个月施工中需要控制的重点和注意事项。
（二） 第一阶段安全大检查总体情况
1、从施工现场的的情况看，朝阳区王四营乡官庄新村农民回迁安臵房及配套设施项目A区1标段总体的安全质量情况受控。
2、从2017年6月25日至今，项目部实行了4次月检、13次周检、数
次日常检，在检查中发现的问题，项目部都督促施工现场进行了逐一整改。
3、在第一阶段安全大检查活动中，反应出项目部管理人员及施工人员的认知和思想还没有完全统一，业务工作不够严谨、仔细，现场施工作业不够规范，频繁的细小问题多次出现，标准化水平没有完全体现。
二、第二阶段安全生产大检查工作安排
1、重点加强现场管理，严格要求责任人、管理人员要深刻认识到其职责所在，不能再出现每次检查中的类似问题。
2、加强施工现场各个工序的衔接作业，合理控制作业时间，保证施工安全步距。
3、进一步加强施工现场施工电梯、电动吊篮、运输车辆的安全管理；
4、做好雷雨天气、大风天气施工的安全措施和过程监控。
5、不定期对技术干部进行技术指导培训，加强管理人员的技术力量，同时根据施工进展的情况，不定时对作业班组进行安全教育培训和安全技术交底。
6、进一步完善施工现场的标准化布臵和文明施工。
7、由电气组牵头对施工现场的所有施工用电进行细致核查，线路梳理，确保用电安全。
8、由安全组牵头对各机械作业人员进行安全培训教育，确保机械操作和施工安全；同时项目部也不定期对施工现场进行巡检，杜绝各类安全隐患事故的萌发。
9、加强现场施工用电等进行全面的专门的检查，对火灾易发点部位配备足够的灭火设施，及时排除隐患，确保安全。对各施工生产、生活办公
区域消防器材和消防设施配备齐全，并坚持安全员巡视值班制度，遏制消防的事故发生，保证安全。
10、根据现场施工情况，制定可行的安全施工防护方案，确保施工安全。
北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司
官悦新城项目部
2017年9月 日
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