乡镇学校创建合格学校汇报材料

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乡镇学校创建合格学校汇报材料

各位领导、各位专家：

乡镇学校创建合格学校汇报材料

你们不辞辛劳来到我校验收指导省合格学校创建工作，在此，我代表欧江岔镇学校全体师生，对你们的到来表示热烈欢迎。现在我就学校创建合格学校情况作简要汇报。

一、学校的基本情况

欧江岔镇学校地处欧江岔镇，创办于1976年，目前，学校占地面积达12000平方米，生均占地16.0平方米；建筑面积6600平方米，生均8.8平方米，校园绿化面积800平方米，生均1.06平方米。体育场地面积380平方米，生均5.06平方米，有一个2×60米的直线跑道，有2个室外篮球场，4个室外乒乓球台，一个沙坑，。实验室用房3间，电脑30台。现有在职教师46人；现有教学班17个，在校学生共751人。学校是益阳市“安全文明单位”、“花园式单位”，赫山区教育局2017年、2017年办学水平督导评估优秀单位、2017-2017学年度“目标管理先进单位”，赫山区“高中阶段招生工作先进单位”。欧江岔镇学校是一所办学条件优良、文化底蕴厚实、办学质量优秀、办学规模较大的农村九年一贯制学校。

二、以创建为动力，办学质量和办学条件更上新台阶

(一)领导重视，工作务实，创建工作卓有成效

1、领导重视，创建工作坚强有力。在创建省级合格学校过程中，区委、区政府、区教育局、当地党委、政府等领导多次来校指导工作。学校把创建合格学校作为推动义务教育发展的强劲动力。成立了创建工作领导小组和工作小组，制定了周密有效的工作方案，校长亲自挂帅，副校长既分工负责，又通力协作。召开了全体教职工动员会、5次行政专题研究会、2次有镇政府领导参加的专题议教会、6次工作小组碰头会和8次教师工作布置会，营造了氛围，分段落实了任务。

2、工作务实，创建工作卓有成效。自创建工作开展以来，我校制定了创建合格学校实施方案，按照实施方案的安排部署，领导小组成员牺牲了暑假和双休日，或亲临施工现场指挥督工，或忙于材料的收集整理，工作小组成员经常加班加点至深夜。在创建过程中，坚持“以创建为动力，促管理水平和办校质量的提高”，做到“软件不软，硬件达标”，收集整理了60余本资料，基本完成了建设项目和校园硬化、绿化建设，完成了科教楼各功能室建设与配备。校容校貌大为改观，设施设备完善达标。

(二)规范管理，提高品位，教育质量稳步提升

1、实施科学管理，办学品位不断提升

我们通过不断改革与创新管理方法，学校的科学管理迈出了可喜的步伐。近年来，我们着重突出“四抓”，抓出了学校的新风景。

一是抓校长姓教。我们说的校长姓教，是全体班子成员的姓教。我校在“校长姓教”工作中，着重抓了八个要点。抓导向，在全体教师中树立“以德治校，质量立校，成才先成人”的理念。抓质量，旗帜鲜明地抓好教育教学质量。抓学习，每周召开一次干部例会，每两周举办一期教职工培训班，组织学习成功的教育教学经验，并结合学校实际灵活运用，逐步形成自己的办学特色。抓实干，引导教师脚踏实地抓工作，求真务实促发展。抓亮点，突出自身优势，在教育教学、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色，并通过自己的特色形成学校工作的亮点。抓盲点，根据在教学管理、教师队伍管理、学生管理中存在的盲点，做好预防工作，提高工作的针对性和实效性。抓切入点，想教师所想，急教师所急，设身处地的为教师解决实际问题。抓协调，充分发挥各级组织的作用，增进交流，协调工作，发挥各自智慧，形成推动发展的合力。

二是抓制度管理。制度建设是内涵发展的重要落脚点。一是进一步修改、完善和健全了各项规章制度，并形成了较为科学完备的《欧江岔镇中心小学管理制度》，使学校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循。二是初步建立了质量控制体系，制定了相关考核评估方案，明确目标、落实责任、奖励到位，调动

了教职工积极性和创造性。三是为加强对各处室和全体教职工的考核评估，学校制定了《欧江岔镇学校行政人员岗位目标考核实施方案》和《欧江岔镇学校教职工岗位目标考核方案》，促进了学校工作的有序开展。

三是抓情感管理。我们坚持以人为本，注重情感管理，倡导“在一起共事是一种缘份、环境是一种福利、工作是为了更好地提高生命质量”等理念。对教职工工作和生活予以全方位的关怀，努力让全校教职工快乐工作和幸福生活。学校每期组织一次教职工全面体检。定期开展教职工运动会、庆祝“三八”等活动，以丰富教职工业余生活。学校发挥工会的桥梁作用，及时了解广大教职工的生活状况，真心实意地与广大教职工交朋友，创设了团结、信任、平等、和-谐的工作和生活氛围，激发了教职工工作热情。

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四是抓民-主管理。我们坚持推进民-主进程，切实推行校务公开，认真抓好“规范程序，落实职能，强化监督”三项工作，全心全意依靠教职工办好学校。“规范程序”是指学校重大决策由校务委员会集体讨论决定，并交教职工代表大会讨论通过，实行办事公开，自觉接受教职工监督。“落实职能”是指通过教职工代表大会、广泛征集提案等形式，从学校发展规划和办学规章的制定与修订，到教师评价方案的修改和完善等，都由全体教职工深入讨论，达成共识，形成了“我参与、我遵守、我执行、我快乐”的民-主治校氛围。“强化监督”是指发挥教代会和学校经审委员会等监督机构的作用，监督学校重要决策落实和经费使用情况。

2、线面紧密结合，德育效果更加明显

在长期的办学实践中，学校形成了“以德树人”的鲜明特色。学校德育的基本做法是：形成一个序列线。在德育工作中，我们形成了涵盖“天—周—期—年”的德育序列线。一天：每天由学生会通过《学生守则》检查评估督促学生行为习惯的养成。一周：每周组织一次升旗仪式，利用国旗下讲话，深入开展以爱国主义为核心的思想教育。一月：每月形成一个具体的主题活动，召开一次主题班队会。一期：每学期召开一次德育工作大会，总结交流，反思工作。一年：每年开

展一次为期一周的劳动等社会实践活动，使学生在实践中磨砺意志，自我感悟、自我成长。

形成面上四大主题。学校坚持正面教育，突出引领作用，形成了四大德育主题活动。一是爱心主题。经常性地组织学生开展向贫困学生和重病学子捐款、向灾区献爱心等活动，让爱的阳光常驻心灵。二是感恩主题。举办“学会感恩”主题团队活动；还组织学生给父母写信、举行感恩主题班会、开展感恩主题征文等活动，培育了感恩文化。三是民族精神主题。组织观看爱国主义影片和撰写观后感等活动，利用宣传窗、黑板报营造了弘扬民族精神的良好氛围。四是爱我校园主题。通过校园环境卫生专项整治等活动，教育学生爱护学校的一草一木，清洁校园，营造良好的育人环境。

学校还与派出所联手切实加强安全教育，全面落实安全工作措施，每期进行一次安全应急演练，形成“时时讲安全，处处抓安全”的局面。近年来未发生任何重大安全责任事故。建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络，举办家长学校，建立了德育社会评价制度，全面关注留守儿童的健康成长。

3、加强队伍建设，师资队伍更加齐整

教师是学校发展的最宝贵的人力资源。近年来，学校着力于行政、教师两支队伍的建设，打造了两大特色。

一是行政班子“全优”组合。目前，学校有校级领导3人，中层干部8人，平均年龄45岁，全部具有专科及专科以上学历。行政班子专业结构合理，富有事业心和责任感，带头作用发挥好，勇于开展批评和自我批评，促进了学校工作的顺利开展。

二是教师队伍“高素质”组合。全校共有专任教师46人，其中本科学历15人，占32%，中级职称教师37人，高级职称教师3人，骨干教师4人，区级名师3人。有年龄在35岁以下教师10人，专任教师100%的能较熟练使用现代多媒体技术进行教学。2017年以来，有50多人次获得各级政府和教育主管部门授予的各种荣誉称号，有近百篇教师业务论文获县级以上荣誉证书，有袁世平、杨

格威等2名教师在市教研比武活动中获一二等奖的好成绩，有刘琳等3名教师在区级教研比武活动中获奖。

4、质量立校，素质教育成果更加彰显

我校坚持面向全体学生，促进学生全面发展，坚定不移地推行素质教育，素质教育成果不断彰显。

一是教学质量稳步提高。近几年来，我们坚持面向全体学生，按素质教育要求全面开课设节，按规定标准设置班额，对学生的成绩不按分数的多少排队，均衡分班，不设重点班、快慢班。我校毕业率达100%，实验操作考查合格率达100%。2017年我校中考有三科毕业科目进入全区优秀行列，综合总评排名第一，2017年重点中学升学率为11.2%，普通高中升学率为81.5%，教育教学质量综合评价名列全区第一。

二是体育教学成果丰硕。近几年来，学生体育合格率达100%，达标率达99%以上。学校每年举办一次运动会和文化艺术节，彰显素质风采，获得社会好评。2017年，中小学田径运动队在区运会上获得团体第四名。2017年，在区田径运会上我校获得第六名。每年举办一次校运会和广播体操比赛，增强了学生的体质。

(三)抓住机遇,加大投入，办学条件更加优越

近几年来，学校抓住危改工程和寄宿制学校建设机遇，先后积极争取政府投资300多万元资金，大力改善办学条件，基础设施基本完善。

一是环境优美。学校绿化面积800平方米。新贴瓷砖3473平米，粉刷三零八15400平米。校园里绿树成荫，环境优美，舒适宜人，布局精巧、人文气息浓郁，是师生快乐工作和励志修身的优良场所。

二是设施齐全。新维修了3620平方米的教学楼。修缮了高标准的旗杆、3个篮球场、1个排球场、1个羽毛球场及3个乒乓球台和添置了一套完整的体育配套设施。

三是设备完善。实验室、电教室、音乐室和多媒体教室等23间功能室和实验室齐全，设备达到国家I类标准；开通了远程教育，新添置了30台电脑，总

台数达到50台的要求；学校图书储藏量29000余册，其中新增521余册图书，满足师生学习需要；校园广播系统和10米校园宣传橱窗和各种宣传标语牌，为师生们营造了良好的文化氛围。

各位领导、专家：成就代表过去，希望在于未来。过去的几年，我们虽然取得了一定的成绩，但仍存在校园面积不足、教师住宿条件不好等问题。同时，我们切身感受到还有许多方面的工作有待改进。在此，衷心地希望各位领导、专家对我们的工作提出宝贵的意见，为我们的美好明天指明前进的方向。

谢谢各位领导、专家！

欧江岔镇学校

2017年11月26日

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