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关于每月报送汇报材料的通知
各项目部、分公司:
根据公司统一安排,对各项目部、分公司每月定时向公司书面汇报有关工作情况的汇报材料模板进行调整,具体内容如下:
一、汇报单位范围
各项目部、分公司
二、汇报时间和方式
每月最后一个星期的星期五上午10点前,务必将本单位的汇报材料通过电子邮件等方式报送至公司党政办公室XXX处,电子邮箱:http://www.oh100.com,联系电话:6XXXXXXXXX。
三、汇报内容(见附件)
附件:汇报材料模板
二〇〇九年十月十九日
附件:
××××月汇报材料
一、企业负责人业绩考核指标完成情况
总体分析本单位企业负责人业绩考核指标完成情况。
二、企业运行中出现的新变化
工程建设、市场开发、经营管理、安全生产、体制机制等方面出现的新情况、新问题,分析产生的原因,并提出应对措施。
三、外部环境分析
主要分析地方经济形势变化以及国家(包括地方政府)政策调整带来的发展机遇和挑战。
四、重点工作进展情况
主要分析公司“两会”、经营生产思想政治工作会、主要负责人会议、安全生产会议等安排的重点工作落实情况、存在的困难和问题、有关意见和建议。
五、发展趋势分析
主要分析预测本单位未来经营发展走势。要特别关注全年业绩考核完成情况,对由于各种原因预计不能完成的指标要作深入分析。
六、对公司工作建议
提请公司关注的重要事项,以及需要公司统一协调解决的问题和建议等。
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