XXXX年广电局工作总结全市广电系统汇报材料

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Xxx-x年以来，在市局和政府的正确领导和大力支持下，我们全面落实科学发展观，以“解放思想、创新实干、跨越发展”为主题，结合“五型”机关创建，切实强化职能服务、加快事业发展， 在“五个强化、五个提升”上下功夫。经过全体干部职工的努力拼博，重点工作取得了突破性进展，各项指标与去年同期相比均有大幅度增加，在年度评比中被县政府评为行风评议优秀窗口单位、党风廉政建设先进单位，有线服务中心被评为市巾帼文明岗，收到了良好的社会效益和经济效益。我们的主要做法和体会是：

一、强化精品办台意识，提升节目本土化水平，为全县加快发展提供强有力的舆-论支持

为充分发挥喉舌作用，使、县政府的发展思路以及为民措施家喻户晓，我们强化精品办台意识，创优栏目设置，在突出自身特色上下功夫，收到较好效果，收视率和社会评价显著提高。

--抓好时政新闻和重点工作的深度报道。紧紧围绕全县中心工作，采取设立专题，连续报道，跟踪报道等方式，新闻触角不断向深度和广度延伸，一年来共制作新闻xx期，用稿xx-xx条，播出新闻专题xx个共计xx-x篇，很好地突出了经济建设、环境治理、安全生产、项目建设、新农村建设和落实十七大精神的宣传，有力地推动了政府各项工作的部署和落实。在解放思想大讨论的宣传 1

中，开办了为期四个半月的“大讨论进行时”专题，进行全过程跟踪报道，先后播发了《xx村：思想解放助推经济发展》、《新城区：经济腾飞思想先行》、《xx村：解放思想新农村建设结硕果》等稿件65篇，使广大群众通过荧屏这个“窗口”了解了大讨论活动的现实意义，使解放思想的更深层理念深入人心。为迎接十七大召开，开辟了“喜迎十七大成就展播”和“典型风采”专栏，通过专题访谈、典型报道、成果展示多种形式，集中展现了社会各界各部门在政府领导下，共创和-谐xx，推动经济和社会发展的成就和风貌，共播出26期，受到了县领导和广大群众的肯定。在抓好内宣服务的同时，我们还加大了外宣力度，从提高节目质量、抓好节目定位、突出特色内容入手，一年来在市电视台播发新闻稿件xx-x条，专题节目XX个。其中《xx-xxx-x》、《xx-xxx》、《xx-xxX》、《XXXX》4个专题分别被省xx-xx频道采用《xx-xxx-xx》被评为省优秀对农节目专题类一等奖，取得了外宣工作的新突破。

--增强了关注乡村、服务三农力度，努力提高对农节目的针对性和贴近性。为此，我们配合、县政府的新农村建设，对节目进行了全新改版，将原来的《xx-xx》综合专题扩充为《xXX》、《XXXX》、《XXXX》、《XXXXX》四个版块，并投入资金20多万元，为节目配备了专用的制作播出设备和场地，通过公开招聘方式，录用了11名专科以上毕业生，对农专题部实现了硬件和软件的强强组合。《XXXX》以讲述百姓故事、展示农村农民新风貌为主，录制播出了……等一批富有乡土气息的节目，以其朴实、真挚风格， 2

赢得了广大农民朋友的喜爱。《XXXX》以宣传先进典型，引导新风尚为主，录制播出了……等一批老有所为典型,播出后收到很多观众来电。《XXXXX》以报道农业科技新品种为主，播出实用技术83项，推介新品种42个，提供致富信息206条，受到了农民朋友的热切关注，来人来电咨询289人次，其中《XXXXXX》等11项技术被采用，特别是《XXXXX》、《XXXXX》在省台播出后，接到了全省各地来电86人次，接待周边县市来人21次，在帮民富民方面起到了较强的指导作用。

--强化娱乐服务意识，“办老百姓自己的电视”。电视作为一个大众传播媒介，如何拉近电视和普通群众的距离一直是我们重点关注的课题。为此，我们一方面在影视、文艺等节目安排上尽力满足各阶层各年龄段观众的需求，另一方面积极举办群众性自娱自乐活动。局在办公楼改造之初，就专门在四楼设立了大会议室。一年来，充分利用这一平台，策划组织了全县京剧票友大赛、电视歌手大赛、 “十一”联欢会、“重阳节”戏曲联欢会和儿童才艺展示等多项活动，上台演出人员累计达到520多人次，既为广大群众提供了一个展现自我的舞台，也发现和推出了一批文艺人才。十七大召开后，积极配合宣传部和广电局，成功组织了“宣传十七大”大型文艺下乡活动，农民歌手XXX、XXX和学生歌手XXX等不仅参加了演出，还参加了市春节晚会的录制。

为确保文化活动的顺利开展，我们投入3万多元新购置了监视器、影碟机、切换机、音响等设备和音像资料,每次活动,局领导都 3

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亲自策划监督，打破部室归属，从机器设备到人力物力，统一调度全力配合。在儿童才艺展示的策划中，为有效调动孩子们的演出积极性，局领导特别提议,在舞台上准备了一棵挂满“红包”的圣诞树,每个孩子演出完毕都可以挑选一个礼物作为奖励，这个小举措使每名小演员都乐得合不拢嘴,纷纷表示要学习更多的才艺,在下次活动中展示给观众。

二、强化以民为本的服务意识，提升事业建设水平，加快“双带”工作步伐

电视网络是我们为民服务的另一项重点工作，为不断丰富城乡人民的文化生活，我们以“双带”工作为契机，围绕网络普及和管理服务进行强力突破，事业发展取得了较大进展。

--农村数字电视服务系统步入良性发展轨道。一是加大投入，在前期建设的基础上追加投资100万元，新上了5台加扰机、30套编码器和微波发射天线，大大提高了信号稳定性和覆盖面，使县域边缘的村庄也收到了30套清晰的数字电视信号，实现了收费的智能化管理。二是配合新农村建设，制定了对农民入网的优惠政策，利用大喇叭、横幅标语的形式下乡宣传25次，极大激发了群众的安装热情，全县197个村达到了“村村通”，优惠让利用户达36万余元。三是加强了对安装维修的规范化管理，配备了新的维修服务用车和服务工具，对各村代办员每月进行一次技术培训，确保了维修服务的快捷高效。

--县城有线网络建设进一步规范化。首先进一步规范了电话服

务用语，安装维修工作用语，收费服务用语，加强了有线电视的维修服务，落实维修考核和用户回访制度，从制度上对服务工作提出了更高的要求。其次是采取以老带新、定期培训、岗位练兵等形式，安装维修人员的技术水平有了很大提高。三是强化“以用户为本”观念，严格故障排除时限，及时做好新建小区和用户的布线、安装，保证用户收视和安装。07年以来排除各类故障2580起，更换放大器120块，新架主线5950多米，用户增加了200余户，有线创收同比增加了8%。

--改革了广告管理模式，通过内部公开竞标方式，在确保管理权的情况下，经营权实行了内部责任制，广告收入同比增加了20%。

三、强化管理意识，提升机关建设水平，塑造全新广电形象 机关建设是全局形象的外在表现，一年来我们实施形象工程建设，在对办公环境和条件等硬件设施进行全面改造的基础上，下大力抓了机关的软环境治理。一是完善制度管理。适应不断发展的广电职能，重新修订了《考勤制度》、《上岗工作制度》、《各部室岗位职责》、《工作人员语言行为规范》、《先进工作者评选标准》等29项规章制度，汇总成《员工手册》，机关各项工作管理更加规范。二是严格制度落实。组织干部职工逐条逐项认真学习了《员工手册》，成立了督查小组，定期通报督查结果。全体干部职工对照手册要求，上班规范仪容仪表，每天提前10分钟到岗，四次签到签退，办公区卫生每天清理，坐班和外出工作一律挂牌上岗，来人来电热情接待，使用文明服务用语，办理业务来有应声、问有答声、

走有送声，形成了精干有序、高效快捷的工作新秩序。三是深入开展了行政权力公开透明工作和民-主评议行风工作。编制了行政权力公开目录和流程图，明确了各种业务办理的程序、时限、收费依据、收费标准，在有线服务中心制作了公开栏，认真开展了服务窗口的标准化建设，机关效能和为民服务水平有了极大提高，在县纪委组织的群众评议中名列前茅。有线电视服务中心作为对外服务的窗口，以其优质文明快捷的服务，展示了广电人的良好形象，被市妇联评为“巾帼文明岗”。此外，在全县千名干部进农村活动中，我局通过送书送报送科技讲座的形式，引导村民种植了葡萄、伊利莎白等新品种，帮助他们建起了一个占地17亩的养殖场，初步改变了该村种植结构单一，重种轻养的现状。

四、强化危机意识，提升队伍素质水平，更好地适应广电事业快速发展的需要

广电事业要创新发展，提高从业人员的素质是关键。为此，我们把干部职工的素质培训摆上了重要位置。一是加强了学习管理，指定专人负责，采取请进来、走出去、本局业务骨干传授等方式，坚持每周五组织一次集中学习，每月组织一次岗位练兵，每季进行一次学习考评，并为每个人建立了技术档案，作为年终评先评优的依据。二是强化了业务技能交流，局订阅了《决策参考》、《声屏经纬》、《有线电视技术》、《秘书工作》等业务书刊供大家学习，电视台还专门制定了稿件讲评、业务评审、栏目评比、差错追究和对外宣传奖励办法等制度，组织大家回顾一周的工作，对新闻稿件进行

技术剖析，分析写、摄、录、编技巧，有效激发了大家的学习积极性，自办节目在采、编、制、播等方面都有了很大提高。三是鼓励大家参加各种形式的函授学习、培训进修，其在外学习期间仍按工作计算。一年来外聘老师授课6 次，参加省局业务培训5次， 14人正在参加各种学历进修，4人完成了新闻本科的学习。通过以上措施，激励和培养了一批业务骨干，在全局营造了讲学习、求进步的浓厚氛围，队伍整体素质得到了有效的提升。专题部XXX等人写的业务论文――《浅谈对农节目的镜前采访艺术》，在“2017年度中国农业电视优秀论文评比”中荣获一等奖，在国家级刊物《XXXX》上发表；制作部主任XXX和数字部XXX被推荐参加了“XXX市广播电视系统先进工作者”评选；城网部主任XXX同志被列为全市道德楷模侯选人，荣获“衡水市道德模范”称号，受到了表彰。

五、强化职守意识，提升行业管理水平，确保安全播出

广播电视重在守土有责。一年来，严格执行行业管理有关规定。 --在宣传管理上，完整传输市台1、3套电视节目；按时完整转播中央、省台新闻联播；严格执行省局统一供片的有关规定，一次性从省节目交流中心购进XXX万元的影视节目；坚持节目播出三级审查和重播重审制度；按照总局17号令有关规定，加强广告监管，并从社会上聘请了10名广告监督员，坚决杜绝违规广告。

--在卫星地面接收设施管理上，加大宣传力度，根据《广播电视管理条例》和六部委联合发文，下发了《关于加强卫星电视地面接收设施管理的通知》，并通过宣传车广播、散发传单、电视通告

的形式，广泛宣传，发动群众自觉抑制安装地面卫星设施。加大查处力度，与公安、610等部门联合执法，查处非法经营门店XX家，收缴相关设施XXX多套，有效维护了电视传播秩序。加大服务力度，认真开展了卫星地面站的摸底登记造册，成立了领导小组，设立了转星服务热线和技术服务队，随叫随到，深入村镇进行技术服务，圆满完成了转星调整任务。

--在安全播出上，一是严格落实各项安全保障措施，定期对播出设备进行检查整修，确保在技术标准内良好运行。二是针对安全播出的新要求，重新修订了应急预案，重要岗位人员定期进行应急培训和演练，使他们始终保持了较高的突发事件处置能力。三是在重要保障期内加强了安全值班和信号监控，实行领导双带班，机房双人值班，外线多人值班，值班电话24小时畅通，并新上有线电视循环监控警报器一台，对卫星电视信号进行双重监控，一年来未发生播出事故，确保了网络传输和播出安全，确保了广大用户的正常收视。

07年，通过全体干部职工的努力，虽然取得了较好的成绩，但也暴露出一些问题和不足。在今后的工作中，将进一步总结经验，科学谋划，推动广电事业再创佳绩。

2017年1月22日

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