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开展六五普法工作汇报材料
2011年以来，xx-x公司根据师市《2011年-2017年六五普法工作规划》和《xx-x公司开展法制宣传教育第六个五年规划》的要求，紧密结合公司工作实际，以法律“六进”（进机关、进乡村、进社市、进学校、进企业、进单位”）活动为载体，以“四到位、三面向、四结合”为抓手，内外联动，上下互动，深入开展“六五”普法，取得了阶段性成效。现简要汇报如下：
一、以“四个到位”保障“六五”普法工作的正常开展
（一）组织领导到位。把“六五”普法列入党委重要议事日程，不断优化工作机制，成立了由“一把手”任组长，分管领导任副组长，各职能部门和各经营实体负责人为成员的“六五”普法工作领导小组及办公室，并根据工作需要先后进行了两次调整。同时，对党办、组织人事、客运站、计划财务科等职能部门的宣传、学法、执法检查等普法职责进行了明确规定。各党支部也都成立了领导小组，明确了办事机构，确定专人负责普法。从而在公司内部形成了条块结合、层层负责的法制宣传教育机制。
（二）目标规划到位。按照上级普法工作要求，结合公司工作实际，制定了《xx-x开展法制宣传教育第六个五年规
划》，分年度制定工作计划，明确了“六五”普法的指导思想、
目标、对象、主要任务、工作重点、组织领导、方法步骤以及保障措施等内容。
（三）经费投入到位。将普法经费列入年度财务预算，确保为普法宣传材料、宣传活动、普法培训等工作提供有力的经费保障。2011年以来，我公司在经费紧张的情况下，每年都安排2万余元专项资金，用于开展客运法律法规知识竞赛、购买法律书籍，位高质量开展“六五”普法工作奠定了基础。
（四）监督考核到位。把普法工作作为一项硬指标，纳入系统年度目标管理考核，进一步完善了法制宣传教育年度考评和五年综合性考评相结合的考核评估体系，强化对普法教育进行有效的检查监督。通过年初定任务、定指标、定责任，年终抓检查、抓考核，形成了有效的工作激励机制，调动了公司范围内齐抓“六五”普法的积极性和主动性。
二、以“二个面向”拓展“六五”普法层面
（一）面向公司干部职工开展普法工作。把法律知识的学习列入党委中心组必学内容，以“周五员工大讲堂”为载体，相继举办了中层以上领导干部培训、道路运输教育培训、企业所得税法培训、等。同时，还以辅导讲座、专门培训等方式，邀请专家、领导向本局干部职工宣讲《依法行政实施纲要》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《保密
法》、等法律法规。2011以来，我公司大力实施教育培训工程，采取讲座、培训、考试等多种形式，不断加大-法制宣传、教育和培训力度，对干部职工进行了有计划、有重点、有针对性的教育、培训。5年以来，公司共举办法律法规培训及各类业务培训班30多期，受训达到1500余人次，投入培训费12万余元。
（二）面向社会各界开展普法工作。一是充分利用离退休党支部退休老党员集中、教育资源丰富这一优势，号召退休党员和退休工人学习相关法律知识，2011年以来，公司各离退休支部开展法律培训达80余次，发放普法宣传单600多份，为维护社区稳定，提高退休人员法律素质奠定了见识的基础。二是利用知识竞赛等群众喜闻乐见的形式，寓教于乐。为扩大影响，采取在公司内刊上上刊登领导讲话、在OA办公网系统开设普法专栏、刊登法律小知识等方法，广泛开展法制宣传。三是充分利用基层党支部宣传橱窗，通过开设专版、专栏、专题等开展法律宣传，增强了普法宣传的整体效果。2017年以来，我们共计在各类新闻媒体上发表宣传稿件60余篇、利用宣传橱窗宣传法律知识90余次。
三、创新二个载体，丰富宣教方式
（一）以创建特色法治文化阵地为载体，对干部职工潜移默化教育。重点突出 “三个结合”（法治文化与基层经营实
体、机关文化相结合、法治文化与系统文化相结合、法治文化与企业文化相结合），开展了一系列法治文化阵地建设活动。我们在公司机关单位以“法治、廉政、阳光”为核心内容，分别创建了“法治廉政文化长廊”、法治文化宣传栏、法治文化电子显示屏等阵地。
在客运站、各基层经营实体以“一地一特”为指导思想，多措并举开展普法宣传活动，创新法治文化表现形式。现各经营实体基本都建立了“三个一”（客运一块电子显示屏、社区一块宣传栏、经营实体一面法制墙）的法治文化阵地，让社会各界群众在喜闻乐见中增强了法治意识，提升了法律水平。
（二）以创建普法宣传教育专业化队伍为载体，对基层一线优化教育。在各基层单位、经营实体建立了普法宣传团、普法辅导员、法律明白人等四支普法宣传教育队伍。经常性对他们开展法律培训，尽力实现“专班专业化”，极大地提升了公司基层一线普法宣传教育工作效率和水平。
我公司普法依法治理工作虽然取得了一定的成绩，但与市上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中，我们将继续发扬成绩，寻找差距，强化措施，不断加大普法依法治理的工作力度，努力使普法教育和依法治理工作再上新台阶。
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