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和-谐企业申报汇报材料
各位领导，大家好：
欢迎各位领导来我公司检查指导工作，宁夏商建建筑工程集团有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原宁夏商建建筑工程有限公司的基础上由宁夏祥天房地产开发有限公司、石嘴山机械加工开拓有限公司、石嘴山市顺成建筑劳务分包有限公司等四个法人单位组建成立了集团公司。公司现资质为：房屋建筑工程施工总承包二级，专业承包建筑幕墙工程二级、装饰装修工程三级、钢结构工程三级、起重设备安装工程三级企业。公司注册资金3256多万元，目前拥有总资产2亿5千多万元，年施工能力4～5亿多元。三十多年来公司完成竣工面积近五百多万平方米，大小工程1000多项，工程合格率100%，优良品率达60%以上。多年来公司始终坚持把安全生产、质量管理放在工作首位，坚持把综合治理、创建平安、和-谐企业列入公司管理的重要内容，常抓不懈，取得了可喜可贺的显著成绩。现依据市创建和-谐企业申报自查考评内容从五个方面向各位领导汇报如下：
一、企业发展
2012年公司在承接工程、安全生产、文明施工、工程质量、完成建安工程量、社会效益、经济效益等各方面都是公司成立30年来取得成绩最好的一年。
1、2011年、2012年度主营业务收入高于行业平均值。其中：营业收入总额2011年17853万元、2012年18163万元；利润总额 2011年677万元、2012年682万元；上缴税金总额2011年768.9万元、2012年776.1万元；职工薪报酬总额2011年3927.66万元、2012年4359.12万元；企业固定资产折旧总额2011年517万元、2012年582.4万元；
从业人员总人数2011年692人、2012年815人；公司办公楼建设用地总面积2011年2012年均为2293平方米。
2、公司积极参加各种新产品推广会议，2012年先后参加了自治区新型墙体材料应用会、宁夏民用建筑节能门窗推广会，在施工工艺中积极推广和使用新技术、新产品，如：市十三小学教学楼加固工程中墙体采用钢筋混凝土高压喷涂法，即节省了材料又保证质量加快了进度；同时鼓励技术人员技术研发和创新施工工艺，2011年、2012年投入资金 30万元左右。
3、2011年盈利677万元，上缴税金768.9万元；2012年盈利682万元，上缴税金776.1万元.
二、劳动关系
1、截止2012年底，公司在册职工89人，全部与公司签订了劳动合同，签订率100%；
2、依法实施和建立了集体合同制度，签订了集体合同。
3、实施工资集体协商制度，按时足额支付职工工资，无拖欠职工工资；
4、2012年在岗职工人均工资增长率 10 %；
5、全部职工都按规定缴纳了养老、医疗、工伤、失业、生育保险保险，参保率达到100%。
6、建立和实施职工困难帮扶互助和福利制度，生活福利设施健全，每个项目部都建有宿舍、食堂、活动室、阅览室、卫生间等设施，福利待遇落实到位，每年安排职工体检、重大节日安排活动或发慰问金；开展职工困难帮扶互助，对公司5名特困户经常看望慰问并给予资金帮助。
7、能执行国家工时和病、产、婚、丧、法定节假日及带薪年休假制度，落实国家休息休假制度，无违法超时加班现象，由于建筑行业的特殊性，劳动法规定在施工工期内不实行8小时工作制，对超时加班工作的都按照规定补发加班费。
8、依法建立劳动关系预警机制和化解劳动争议制度，公司建立了工会主席、职工代表等相关成员组成的劳动争议协调小组，对容易发生的劳动纠纷情况制定了预案及化解劳动争议的措施，出现劳动争议及时化解。
9、实施保护女职工合法权益制度，签订了女职工权益专项集体合同，履行全面，能有效保护女职工特殊权益，在女职工经期、怀孕期、生育期、哺乳期按规定享受待遇，并给以安排轻松的工作，每年“三.八”妇女节都会组织女职工体检、搞活动。
10、依法建立了工会，充分发挥工会的组织作用，按规定收缴和上缴工会会费，协调劳动关系、维护职工权益作用明显。
11、落实安全生产主体责任，全面落实安全生产主体责任，开展安全生产标准化达标建设及“建安杯”竞赛，并有应急预案，台账齐全，标志清晰，责任到位。
（1）安全生产文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生产目标就定下来——全年死亡为零，不准出现大的工伤事故，标化工地必须达到百分之百，施工期间不论那一级检查都不能有停工整改现象。在领导重视和全体员工的共同努力下实现了预期目标，2012年被中国建筑业联合会、中国建筑施工管理协会评为全国优秀施工企业和中国建设行业安全生产先进单位。大武口公安分局工程获得全区的“建安杯”工程；固原红宝宾馆、市幼儿园分园、大武口公安分局工程获自治区级“标化工地”；民生小区一期、大武口公安分局、市幼儿园分园工程获市级“平安杯”安全质量标化工地，取得了国-家-安-全管理体系认证。
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（2）2011年分别获自治区优秀建筑业企业、市级优秀建筑业企业、全市安全生产先进单位，宁夏天地奔牛集团厂房工程获“绿城杯”称号,
石嘴山市富锦嘉园Ⅰ标段工程获“自治区安全质量标化工地”，石嘴山市盛世龙鼎住宅楼工程、石嘴山市第十七中学工程获“市安全质量标准化工地”、市十六小、市富锦嘉园、平罗县七中是2011年度市安全生产、文明施工观摩工地；
12、劳动防护和职工健康，⑴劳动防护措施落实，给职工配备安全帽、工作服等劳保用品，工作环境好，⑵重视职工健康，每年安排职工体检，定期开展职工职业健康体检，并建立职业卫生台帐和档案。
三、环境关系
1、企业技改、建设项目环境影响评价和“三同时”情况（没有考核指标要求）。
2、万元产值综合能耗降低率，（没有考核指标要求）。
3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化学需氧量）总量控制情况（没有考核指标）。
4、工业固体废物规范处置情况，工业固体废物及危险固体废物符合环保规范处置要求的，（没有考核指标要求）。
5、废水废气噪声排放达标情况，企业工业废水废气噪声排放达标。
6、依法推广应用清洁生产技术，厂区环境美化。
鉴于建筑企业的特殊性，我公司积极创建和-谐环境，在保护环境、节约资源方面严格执行有关法律、法规，为顾客和员工提供良好的生活和工作环境，从未发生环境违法行为，取得国家环境管理体系认证。
（一）保护环境
1、执行《环境保护-法》、《环境噪声污染防治法》、《传染病防治法》的规定，空气质量符合《室内空气质量标准》、《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》的要求，不断完善质量检查考核管理体系，为员工提供良好的生活和工作环境。
2、不出售和使用可造成环境污染的产品，积极选择使用环境标志产品。
3、避免过度包装，并严格按国家规定使用商品包装材料，减少对社会环境的危害。
4、执行《公共场所卫生管理条例》的有关规定，保持施工现场清洁卫生。
5、对固废物和危废物实施分类收集、特定回收，有效控制和减少固废物和危废物对环境产生的危害。
（二）节约资源
1、制订节能目标，落实节能责任，明确节能操作规范。
2、积极采用节水、节电、节材等方面的技术、方法和措施。
3、积极向员工、供应商、消费者、社会进行环保节能培训和宣传，增强节能意识，推广节能新品，施加环保影响。
4、采取积极有效的措施，努力减费节支，勤俭节约，建设节约型企业。
四、社会关系
1、诚信经营，依法维护消费者利益，认真履行经济合同，2011年签订工程合同 27 份，承揽建安量2.86亿元，2012年签订工程合同31 份，承揽建安量3亿元，合同履约率100%，无欺诈、违约等不良行为。
2、依法纳税、依法经营，严格遵守财务制度，财务制度完善，近3年内无欠税和逃税；
3、产品质量监督抽查合格情况。工程质量方面：2012年公司施工的大小工程没有出现一项大的质量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽车站办公楼、大武口区公安分局办公楼、市幼儿园分园工程、固原红宝宾馆等工程被评为“结构杯”工程，石嘴山市保险公司综合楼被评为市“绿城杯”工程，本工程“西夏杯”申报区建设厅有关部门已组织专家评审委员会进行检查评审，等待授牌。2002年就取得国家质量管理体系认证。
4、企业信用等级：（1）纳税信用：A级（2.）工商信用：A级，连续多年是自治区、石嘴山市“守合同重信用”单位，已被批准为国家级“守合同重信用”单位，正在公示期。（3.）银行信用：石嘴山银行A级。
5、关心公益慈善事业，积极参与结对帮扶和慈善捐助，热心回馈社会。2012年给五个学校捐赠36.3万元，给农村修路捐赠40万元。
6、企业职工就业稳定率95%以上。
7、重视企业法治建设，全面落实单位内部治安安全法律法规等制度，积极参与“六五”普法活动，购买“六五”普法教材35套，为企业经营管理人员和农民工发放学习读本，定期组织法制宣传教育培训和治安安全法律法规、合同法、农民工岗前培训等多种形式的培训、教育，开展安全生产标准化达标建设和“建安杯”竞赛；制定施工现场安全生产应急预案，台账齐全，标志清晰，责任到位，落实安全生产主体责任，每年董事长与各项目部负责人、安全负责人签订安全生产责任书。
五、企业文化
1、企业文化是搞好企业各项工作的基础，在每个项目部都设有阅览室，每个项目开工前，农民工进场都要进行安全生产方面的培训学习，通过考试合格后方可上岗。每个月都在现场组织所有参建人员（包括农民工）进行集体学习一次，学习文化，学习安全知识等，每年春天公司都要进行一次形式不同的文体活动。不论是市上或行政主管部门组织的各种文体活动，公司都组织人员积极认真的参加，每次都拿到很好的奖项。每年的冬闲时间组织员工进行文化学习、技术培训，每一个职工都认真写出自己一年的工作总结，每个人都在大会上做点评，通过这种形式肯定了员工成绩，找出了差距，大大鼓舞了员工的情趣，使差距和不足能迅速改正和劲头赶上，员工的精神面貌焕然一新，重视企业文化建设，在公司办公楼和各个项目部都有宣传阵地和设施，活动内容丰富多彩，每年冬季停工期组织职工外出旅游、参观，增长见识。近几年先后组织职工到新马泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游观光，积极参加区、市有关单位组织的文体活动，取得优异成绩和奖项。
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2、现代企业管理制度健全，制定程序到位、内容合法、履行全面的相关制度（公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、质量管理手册、技术目标管理手册、安全生产、文明施工管理手册等等制度）。
3、职工技能培训，企业职工培训制度健全，依法提取职工教育经
费，开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动富有成效。
4、职工作用发挥，积极开展“岗位练兵、技术革新、技术比武、合理化建议、工人先锋号”为主要载体的劳动竞赛活动成效显著，在2012年市建设局组织的建筑行业农民工职业技能大赛中获得2个第一、2个第二、2个第三的个人奖和单位优秀组织奖。
5、民-主制度建设，建立职工（代表）大会，依法落实到位。定期召开员工代表大会，积极引导员工充分行使民-主权利，为企业发展献计献策
6、公司设有党支部，公司董事长为，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，公司32名党员在不同的工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用，公司党支部定期的组织党员积极分子进行学习和互相学习，成熟一个发展一个，近2年发展党员5名，举办了“共-产-党员风采”专栏，展示优秀共-产-党员的先锋模范事迹，紧跟形势，强化思想道德方面的建设。公司党支部2011年获大武口区非公有制企业党建工作示范点，2012年获先进基层党组织称号。
注：发生以下情况之一的一票否决。
1.2012年度未发生重大安全死亡事故；
2.未发生严重环境污染事故、生产假冒伪劣产品；
3.没有违反劳动保障法律法规引发群体性事件；
4.企业法人或主要负责人年度无违反计划生育法或有严重违法犯罪行为。
2017年和-谐企业创建活动汇报材料2017-03-26 08:02 | #2楼
今年以来，我区把开展创建劳动关系和-谐企业的活动作为协调劳动关系、维护职工权益、促进企业发展、构建和-谐社会的一项重要任务来抓，纳入到区委区政府对各镇乡目标责任制考核中，形成了党委领导、政府主导、工会运作、部门配合、职工参与的创建工作新格局。
活动所取得的成效也是明显的，总的来看，有以下五个方面的特点：一是领导重视。在去年11月份我区下发了《关于开展创建和-谐企业（单位）活动的实施意见》的基础上，因地制宜，扎实推进，不断完善创建活动的内容和方式，探索建立促进劳动关系和-谐的长效机制，为全区上下开展创建活动提供了坚强的领导保证。二是明确目标。我区在《关于在全区开展创建和-谐企业单位活动的实施意见》中，提出了具体的目标任务、推进步骤、创建标准、评审程序和工作要求。确定今年为和-谐劳动关系落实年，要求和-谐劳动关系创建面达到80%，劳动关系和-谐企业达到20%，保障广大职工的合法权益，实现依法维权、共谋发展、互利双赢的总体目标。三是典型示范。为扎实推进创建劳动关系和-谐企业活动，力求出实效，区创建领导小组办公室加强工作指导，确定了
25家不同类型、不同规模的企业作为全区创建劳动关系和-谐企业试点单位，以点带面，推动全区创建工作。并进行深入调研，挖掘一批好的经验和做法进行大力推广，通过典型示范作用，带动面上更多的企业参与到和-谐企业创建活动中来。目前，全区有451家企业申报参与创建活动，企业参与面达到70％。四是创新载体。为确保和-谐企业创建活动有效开展，区创建办结合我区的实际，创新工作理念，将创建活动纳入构建“和-谐丰润”的大局中，提升了创建活动的层次。提出了以签定一份公约，规范两份合同、制定三项制度的“一二三”创建工作载体，积极推进劳动关系和-谐企业创建活动。同时，在创建活动中，注重以“小和-谐”带动“大和-谐”，以“小创建”带动“大创建”的思路，开展了系列创建活动，如：和-谐工地、和-谐食堂的创建，切实解决了职工群众最关心、最直接、最现实的问题，为和-谐企业创建注入了新的内容。 五是注重实效。区创建领导小组办公室积极指导创建单位制定、完善创建活动实施方案，针对各镇乡、各企业的不同情况，确定了各自的创建特点，围绕企业职工收入分配问题，积极推行工资协商“要约行动”，推动企业建立由劳资双方共同参与的工资增长机制和保障机制，着力提高职工的工资收入。丰润建安公司围绕规范企业和职工双方的行为，签定劳资合作公约，使劳资双方关系更加和-谐，取得实实在在的效果。区创建活动领导小组积极指导企业就
职工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订书面协议的形式,调整职工整体与企业之间的利益关系，改善他们在劳动关系中的弱势地位，为职工维权再添一把“保护伞”。截至到目前全区已有AAA级劳动关系和-谐企业6家；AA级和-谐企业（单位）14家。到目前为止，全区签订集体合同（其中国有、集体及国家与集体控股企业5家、外资企业13家、25人以上非公企业670家），建制率达99%，覆盖职工数88759人；有243家规模以上建会企业签订工资协议，建制率达100%，覆盖职工数11234人。
开展创建劳动关系和-谐企业活动，是贯彻落实科学发展观、构建和-谐社会的具体实践。各镇和各有关部门要进一步统一思想，提高认识，从落实科学发展观、构建和-谐社会的高度，充分认识开展创建活动的重要意义，履行好各自的职责，发挥好各自的作用。一是劳动关系和-谐企业建设是经济发展充满活力的基础。人是企业最重要的竞争力，只有劳动关系和-谐了，职工权益得到有效保障，职工群众的积极性、创造性才能被调动起来，企业发展才能获得持久的动力。开展创建劳动关系和-谐企业活动，有助于推动企业落实以人为本的发展理念，激励企业尊重劳动者，维护劳动者权益，激发劳动者的创造活力，进而推动企业持续健康和-谐发展并充满生机和活力。二是劳动关系和-谐企业建设是民-主政治建设
的重要组成部分。开展创建和-谐企业活动，既是构建和-谐社会的重要内容和基础，也体现了科学发展观的需求。开展创建和-谐企业活动，全心全意依靠职工群众办企业，坚持厂务公开、职工民-主选举、民-主决策、民-主管理、民-主监督，是正确协调处理好各方面的利益关系，尤其要妥善处理好涉及职工利益的劳动关系方面的突出问题的需要，有利于保障职工经济利益和政治权益，促进经济发展和社会稳定。三是劳动关系和-谐企业建设是保障职工合法权益的需要。维护人民群众利益是构建和-谐社会的根本着力点。目前，在经济体制转轨与社会转型过程中，职工和企业的关系发生了明显变化，劳动者相对“弱势”的地位，使职工对维护自身权益的要求更加强烈。我们开展劳动关系和-谐企业创建活动，就是要推进建立起职工利益的诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，引导企业重视科学管理、规范用工，健全诚信体系，积极履行社会责任，保障职工合法权益，努力营造一个共谋企业发展、共享发展成果、共创和-谐企业的良好发展环境。
当前创建劳动关系和-谐企业中的问题及对策
目前，全国各级工会组织都在按照上级工会部署、结合自身实际深入开展“劳动关系和-谐企业创建活动”，这是工会系统学习贯彻十七大精神、落实科学发展观的重要举措。但从总体上看，仍然存在着许多不容忽视的问题，必须引起高度重视，切实加以解决。存在的问题主要表现为“三重三轻”：
一是重数量。轻质量。各级工会在开展创建活动的实施意见中，多数设计了三年规划目标，对每年申报晋级企业都有明确的比例规定。这一硬性规定有利于激发企业的主观能动性。推动创建目标分级、分批稳步推进。但这种“一刀切”的规定往往会迫使部分基层工会不得不转移工作重心，目标定位仅局限于完成上级工会额定的任务目标；上级工会因申报企业数量庞大，不可能对所有申报企业逐一考
核验收，直接导致了企业劳动关系和-谐度的滑坡，影响到创建效果。
二是重结果，轻过程。能否晋级达标几乎是所有申报企业最为关注的焦点。为此，部分申报企业把晋级达标作为终极目的，对影响企业晋级达标的一切不利事件。基本只做简单化处理，甚至瞒报、漏报影响晋级达标的消极因素。同时，“一步到位”是更突出的表现，对A、AA级标准忽略不计的大有人在。直接申报AAA的企业不在少数。部分地方工会对不能达标的申报企业不检查、不指导．只检查完全能达标的企业．使验收工作走了过场、流于形式。同时，由于认识、人力、财力等多方面因素的影响．地方工会每年对申报企业仅有l～2次的监督、检查．难以适应创建活动的要求，与创建活动重在过程的基本性质也背道而驰。
三是重达标。轻监督。因为企业数量庞大、地域分散、部分工会对已晋级达标企业开展创建活动认识不到位，主观认为只要晋级达标便完成任务，除非发生影响恶劣的安全事故等重大问题，否则对这类企业地方工会几乎没有抽出时间和精力再进行复查、监督、考核。达标企业自身挂上招牌后更是放松满足，几乎没有开展任何自查自纠活动。一定程度上影响到这类企业的进一步和-谐发展。
围绕上述问题，结合当前开展创建活动的工作实际，下一步开展创建活动必须牢牢把握住如下环节，实现“三个到位”：
一是必须认识到位，切实转变创建观念。重点实现 “三个转变”。一要充分认识创建活动的长期性和复杂性，把目标定位从三年规划
转向工会工作推进和-谐社会建设的长期任务，变定期规划为中长期目标，持续深入的抓下去。二要充分认识创建活动的系统性，由单纯追求劳动关系和-谐向全面推进和-谐企业建设转变，进一步拓展丰富创建活动内涵。三要充分认识创建活动的艰巨性，由硬性规定创建数量向提升和-谐质量上转变，通过建立健全“创建和-谐企业量化考核指标体系”，细化指标、量化和-谐指数。确保创建活动取得实实在在的效
果。
二是必须宣传到位，重点培养企业主的“创建意识”。到目前，全国各地开展创建活动的难点都集聚在中小非公企业和外资企业。其根本原因在于工会的宣传的声势不够大、声音不够响、覆盖不够广，这类企业职工尤其是企业主对创建活动的目标、意义、实施步骤缺乏认识和理解，一定程度上影响到创建工作的积极性和主动性，导致创建工作出现工会“一头热”、企业“一头冷”的局面。要抓住中小非公企业和外资企业这一难点。以培养这类企业主参与创建的意识为突破口，开动工会宣传机器，广泛借助社会媒体．大张旗鼓地宣传创建活动，使广大中小非公企业和外资企业职工和业主理解创建、支持创建、参与创建。 三是必须协作到位．形成推动创建活动的强大合力。开展“和-谐企业创建活动”是一项系统工程，涉及方方面面，要重点抓好三方面工作。一要抓机制运行。创建活动已纳入社会化维权机制建设中，各级工会要善于借助这一机制和平台。在职工维权工作领导小组的统一指导下开展创建活动。对党委要勤请示、常汇报，多争取政策和环境；对政府及各部门要常沟通、多联系．及时化解创建活动中存在的问题：对企业要常检查、多指导．确保创建工作始终沿着正确的方向发展。二要抓干部培训。以提高协调劳动关系、构建和-谐社会为重点，进一步加大对各级工会干部和企业主的培训力度，增强工会干部推动创建、指导创
建的能力，强化企业主参与创建的意识和本领。三要抓调查研究。各级工会干部要经常深人企业、深入职工、深人一线。随时掌握创建活动的新动态，及时与企业工会尤其是业主加强沟通联系，共同研究新问题、提出新对策、总结新经验，推动创建活动不断深人、取得实效。
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