乡镇创建党委书记汇报材料

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乡镇创建党委书记汇报材料

在、市政府的正确领导下，在组织部的具体指导下，在镇党委班子成员以及广大党员干部的大力支持和积极配合下，作为镇党委书记，一年来，我始终严格要求自己当好党建工作“第一责任人”，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，种好自己的责任田，扎实推进党建工作，为本镇经济社会建设提供了良好的组织保障，有力促进了各项工作的顺利开展。我的体会是：

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一、书记率先垂范——是乡镇党建工作的切入点

乡镇“一把手”作为乡镇党建第一责任人，我时刻保持清醒头脑，我对“一把手”的认识是：“一”是一心为党，“把”是把关把口，“手”是亲手示范，因此，我不是以“一把手”自居，而以“一把手”自律。一是从学习着眼找抓手，积极参与、组织开展学习实践科学发展观活动。坚持标准更高、要求更严、效果更好，进一步把握组织工作发展规律，把科学发展观的要求体现到各个方面。二是以带头实践为推手，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动。注重学习抓住提高能力素质这个关键，不断增强胜任本职工作的本领。通过不断的学习、考试，我的政治理论水平和执政能力都得到了进一步的提升。三是在群众急待解决的问题上伸援手，带头深入开展领导干部访民情活动。除注重自身下基层开展调研外，我还要求其他领导班子成员和各联点干部照分工，到各线各点把下基层活动抓实、抓好、抓出成效。去年6至9月，我镇组织20名干部分成五个调查组，以惠农减负为重点，携“村级惠农补贴及一事一议公开表、访民情调查 — 1 —

摸底表”等四种表格，深入全镇5600多农户逐户上门走访，共收集整理各类涉农意见130条。

二、班长抓班子——是乡镇党建的着力点

过硬的党政班子是党建工作的一面旗帜，抓班子的目标是使班子成员合心、合力、合拍。近年来，我坚持把党委班子建设作为党建工作的重要任务来抓。一是不断强化班子的政治理论学习、努力提高班子成员的政治思想素质。09年共组织镇党委中心组学习8次，实践科学发展观集体学习16次。二是以加强党性修养为重点，采取思想教育、组织谈心、谈话诫勉和跟踪整改等综合手段，推进干部作风的根本转变。担任党委书记的四年来，我坚持每周最少找一名党政领导交流、谈心，及时掌握班子成员的思想状态。三是建立健全党委班子的各项规则制度，严格执行民-主集中制。在党政会议研究工作时，我做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板做决定，对重大问题做到有主见不主观，能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。党政班子的凝聚力、战斗力都得到显著加强。

三、班子带队伍——是乡镇党建的关键点

工作中我深刻体会到，带领好一支农村党员队伍，加强工作效能建设，转变工作作风是党建工作的精髓。我们在工作中主要做好五点。一是选优配强村。利用村支“两委”班子换届选举时机，安排了镇党委委员入村开展后备干部储备调研，进一步摸清了后备人才资源储量，在此基础上，认真开展好选举的组织引导和宣传工作，从而确保了包括XX等5个村进行了支部书记公推直选直选试点在内的 — 2 —

20个村支“两委”班子换届选举工作的圆满成功，通过选举，一批有知识、有文化、有号召力、有奉献精神的能人志士进了村“两委”班子，14个村实现了支书与村主任“一肩挑”。二是解决好村干部补贴报酬及误工补贴问题。对在职农村干部的基本报酬，纳入村级转移支付系统；制定了具体的业绩考核奖励报酬细则。三是加强村干部监督管理。认真落实农村岗位目标管理、民-主评议、定期谈话等各项制度，搞好经常性教育。对年终测评不合格的村干部进行戒勉谈话，对极个别组织纪律性不强、损坏农民利益的村支部书记按照组织程序移交纪检监察部门严肃处理，全年共查处原高-潮村支部书记程某等村干部四人。四是紧扣抓农村党建服务社会主义新农村建设这一时代主题。组织农村党员和发展对象参加市、镇组织的农村经济知识和农业技术技能培训，提高党员服务农村经济建设、服务群众、“双带”致富的能力，努力使每名党员能够掌握1到2门以上的实用技术。2017年，我镇共有XX等78名党员，掌握了科学的楠竹、西瓜等种养殖技术；新上党员示范大户8家。五是高标准做好发展党员工作。在发展党员时注重把握好两个环节：一是执行程序不变通。入党积极分子推荐、接收预备党员、预备党员转正等各个环节，所有程序一步都不能少。二是严格把关不放松。本着宁缺勿滥的原则，重点做好把关工作，凡不具备条件、不符合程序的一律不谈话、不审批。注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中发展党员，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。2017年全镇共发展党员17名，其中大专以上文化程度5人。

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四、队伍促发展——是乡镇党建的升华点

由于党建工作认识到位、工作到位、落实到位，不仅直接促进了基层党组织的先进性建设，而且有力地促进了本镇各项工作的顺利开展，近年来，我镇各项工作取得了明显成效，先后获得了全市综合目标考核红旗单位、全市组织工作先进单位、全市纪检监察工作先进单位等一系列的表彰奖励。2017年，全镇的工农业总产值实现2.8亿元，比上一年增长12%，其中农业、工业增加值分别增长11%和13%。农民人均纯收入6442元，较上年增长17%。全镇上下干群和-谐、邻里互敬，一心一意想事、谋事、干事、成事。2017年3月5日，XXXX来我镇召开农村基层党组织建设座谈会，对我镇的农村支部书记公推直选等党建工作给予了高度评价和充分的肯定。

我镇党建工作取得的成绩是、市政府正确领导的结果，是镇党委、镇政府以及广大党员干部职工共同努力的结果，是广大人民群众支持的结果。在今后的党建工作中，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，充分履行好镇党委书记的职责，按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求、目标任务和措施办法，大力推进党的基层组织先进性建设工程，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为实现聂市镇经济社会又好又快发展作出自己应有的贡献！

乡镇党委书记队伍作风建设调研活动汇报材料2017-03-25 21:04 | #2楼

乡镇一级，是最基层的组织，工作直接面向群众，既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记是基层组织中的核心和关键，其作用发挥的好不好，直接影响到农村经济的发展和社会的稳定。所以加强乡镇党委书记队伍建设至关重要。下面根据通知要求，结合工作实际，简要汇报一下六个方面的问题。

一、关于当前乡、村经济社会发展面临的突出问题

当前乡村经济社会发展面临的突出问题，我认为主要是土地问题。

首先在乡镇一级，经济要发展，不可避免的就会涉及到占地。而现在受国家大政策影响，征地越来越难，项目越来越难放，从很大程度上影响了经济的发展。在解决这一问题上，我们的主要做法就是：（1）盘活闲置土地、厂场。近年来，我们盘活的土地有260亩，厂房2万多平方米。（2）鼓励企业集约用地，向天空要空间。如我们的泉海汽车科技公司，去年就建起了集办公、生产于一体的四层综合楼。（3）以千户社区建设为契机，争取更多的用地指标。

另外，在农村一级，土地问题也是最突出的问题。受国家土地承包政策影响，部分村土地分配不均的问题已相当严重（有的农村 1

家庭，孩子十多岁了还没分上地），由此而引发的社会矛盾也是时有发生。我们的解决办法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老传统，并且运行的还很好，我们就允许他们按照传统习惯调地。有的村土地矛盾很激烈，我们就成立工作组，在广泛调研、征求群众意见的基础上，帮助村里进行适当调整。去年，我们用这个办法调整了麻庄村的土地，群众很满意，因土地问题而引发的上访事件也得到了彻底解决。还有的村，土地矛盾激烈，但又调不动，我们就鼓励村民走司法途径，而现在法院不受理这一块，建议上级政府能否协调解决这个问题。

此外，农村、农民增收难的问题也十分突出。我们的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓励农村依托自身传统优势、区位优势发展自己的特色产业。通过近几年的努力，有近半数的村，都有了自己的主导产业。如二杨的家具、前郭的特色菜、大赵的肉（蛋）鸡、后郭的食品加工、卢五里的机械加工、中街的肉猪养殖等等。实践证明，“一村一品”工程确实是增加集体和农民收入的比较好的途经。

二、关于乡镇党委书记岗位特点的认识问题

由于乡镇党委书记所处的位置在最基层，其岗位也就有直接性、综合性、复杂性的特点。我认为主要表现在三个方面。

一是工作的不确定性。转型时期我们的社会形态、法律制度、政策措施都不稳定，带来了我们工作中的不确定性，于是大家感到两难，即“做”难，“不做”也难。二是工作的兼顾性。我们的工作 2

需要“瞻前顾后”。传统中的好的、优秀的东西，需要继承和发扬，新面临的问题又要研究。因此需要瞻前顾后、统筹兼顾。统筹兼顾也是科学发展观的根本要求，在转型时期非常重要。三是工作的创新性。改革创新是我们这个时代的特征，这个时期需要我们发现新问题、研究新情况、制定新措施，这个过程就是改革创新的过程。

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基于以上三点认识，我认为要做好乡镇党委书记，就要全面提高自身素质，努力提高领导能力。一是要勤于学习，提高科学发展的能力；二是要勇于实践，提高促进和-谐发展的能力；三是要敢于负责，提高自己决策的能力。四是要严于律己，提高拒腐防变的能力。

三、关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见建议

主要有两点：第一点就是要搞好教育培训。培训要采取多种形式，将任职培训、定期培训和挂职锻炼、参观学习等不同形式相结合。还要注重培训的实效性，要结合乡镇工作的特点开展培训，丰富和创新培训内容，使乡镇党委书记更乐于接受培训，通过培训真正能够学到知识、提高素质。对于这一点我深有体会。去年，根据、政府的安排，我到江苏盐城亭湖区大洋街道挂职锻炼了半年。今年我又到党校脱产学习了近两个月。通过外出挂职，确实使我增长了见识，开阔了眼界，学习到了先进地区的管理经验；通过在党校近距离的聆听专家、教授的讲座，确实丰富了自己的理论知识，提高了自己的工作能力。我认为，这样的挂职锻炼和学习培训，非常必要，希望领导们能多给一些这样的机会。

第二点就是要建立更加完善的激励机制。乡镇党委书记任务重、责任大，工作很锁碎，很多-党委书记为了把工作搞好，付出了艰辛的努力，也做出了很大的牺牲和奉献。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激励机制。把乡镇党委书记作为培养和锻炼干部的重要平台，大胆提拔重用那些群众公认、实绩突出、开拓进取的干部，让乡镇党委书记有干头、有奔头。

四、关于乡镇党委书记工作面临的哪些困难的问题

实实在在的说，现在乡镇党委书记工作面临诸多困难。主要表现在三个方面：一是带领广大干部群众发展经济的困难。发展经济是当前最大的问题，上级考核以经济为主，老百姓也盼望着过上好日子，如何发展好当地经济可以说是乡镇党委书记最最关心的问题。近年来，我们街道，依托自身区位、产业优势，大力实施了“工业强处、产业兴处、商贸活处、农业富民”四大发展战略，狠抓项目建设，通过招商引资和发展民营经济，经济基础不断增强，经济实力、发展速度和发展潜力均走在了全市的前列。虽然我们的经济工作取得了较好的成绩，但我仍然认为经济工作是各项工作压力最大的一块，也是最大的困难所在。

二是计生、维稳工作压力较大。在这些常规性的工作上，上级实行一票否决，造成乡镇工作很大精力停留在应付一票否决的事情上，难以安心谋划发展。

三是工作事务过于繁杂，合理调配时间精力比较困难。“上面千条线、底下一根针”，是对乡镇工作现状最生动的诠释。各级机构、

各个部门安排的工作任务层出不穷、设置的评比验收更是接连不断，几乎每项工作都要求“一把手”牵头、负总责。在这样的工作体制下，乡镇党委书记极少有充足的时间和精力去学习新知识和研究新问题。

在这两个问题上，我采取的办法就是两点：一是根据班子成员的特点，做好合理的分工，只要是班子成员分管的工作，放手、放胆地让班子成员去做，这样既锻炼了他们的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“见缝插针”地学习。利用工作间隙、晚睡前、早起后和节假日，及时进行“充电”，既读理论书籍，又看党报党刊，还要学习专业知识、观注时事要闻，从而尽最大努力丰富自己的知识结构，提高解决新问题的能力。

五、关于乡镇党委书记对组织部门的要求问题

还是刚才提到的两个方面。一是希望组织部门加强对乡镇党委书记的培训，特别是高层次的、有针对性的、更适合乡镇党委书记接受和应用的培训，能否多搞一些；二是希望组织部门在政治上尽可能的给乡镇党委书记提供更多的平台。

六、关于乡镇党委书记队伍作风建设方面的问题

当前，我认为主要表现在两个方面：一是作风漂浮的问题。突出表现为“三差”，即，进取心差，工作缺乏创造性；事业心差，工作缺乏主动性；责任心差，工作缺乏务实性。二是情绪低落的问题。个别乡镇党委书记工作中开拓创新意识不强，维持工作现状的思想浓厚，“不求有功、但求无过”，“无所用心、得过且过”。

出现这些情况，我认为既有乡镇党委书记自身的原因，也有机制的问题。所以，建议上级部门在加大乡镇党委书记培训和监督考核力度的同时，给予他们更多的关心和政策方面的倾斜。

以上汇报，不当之处，请领导批评指正。

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