市工人先锋号先进集体汇报材料

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市工人先锋号先进集体汇报材料

一、团队简介

市工人先锋号先进集体汇报材料

芒砀山旅游公司市场营销部成立于2017年，现有员工14名，平均年龄不足30岁，是一个充满朝气的年轻队伍。主要负责客源市场的调查和开发与分析，制定年度、季度客源市场促销计划，对外公关协调，宣传设计、评审、制作，运用多种手段，沟通与客户、媒体之间的关系，建立市场需求和客户档案，为公司领导的经营决策提供信息和建议，采取多种形式、多种渠道和方法宣传芒砀山的企业形象，大力推介芒砀山旅游品牌，不断扩大和提升芒砀山品牌在国内/国际市场的影响和地位。成立以来，为推介永城，宣传景区发挥了重要的作用。使芒砀山汉文化景区的品牌在国内外文化景区中树立了一定的影响力。二、开展工人先锋号创建以来的主要事迹

1.加强学习，重视创建，目标明确。

自创建“工人先锋号”以来，营销部全体员工，立足本职，勤奋学习，刻苦钻研，努力提高营销业务水平。在保证各种营销活动高质量开展的的基础上，通过宣传教育、岗位培训、业务竞赛、竞争上岗等方式，积极参加以创一流工作、提供一流服务、争创一流业绩、创建和-谐团队为主要内容，以创建最佳营销团队为目标的“工人先锋号”创建活动，进一步树立了部门形象、推进旅游景区的发展。

2.勇于业务创新，取得一流业绩

① 建立营销网络。在周边30多个地市设立了营销中心，和400余家旅行社签订了团队接待合同，建立了具有影响力的营销网络。另外，利用景区网站进行网络营销，全面开设景区状况及最新动态查询，并开展电子售票，宾馆床位预订、旅游纪念品预订等业务。 ②在市场营销方面，我们的做法是把市场营销与景区的汉文化品牌建设结合，通过宣传景区的汉文化达到推销景区的目的，景区内营销与市场终端营销结合，全面起用多种营销手段，采用多种形式进行营销和宣传。

进一步调整营销思路，整合了营销市场，并重点与各地市实力较强的旅行社加强深入合作，同时在郑州、开封、蚌埠、徐州、商丘等城市开通‘大汉王朝揭秘之旅’旅游直通车，解决了各地散客不能组成团的问题。大大缓解了景区宣传经费不足的问题，营销部采取同旅行社、媒体进行门票置换，与企业联合宣传，与市内大活动对接，在央视宣传，发行旅游年票

与同行相互宣传等多种营销模式。并联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、省旅游资讯公司等十多家网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网络售票。逐步建立了具有影响力的营销网络。

市场营销部近年来除积极参加国际大型旅游交易会及推介活动外，还主动组织并参与各营销市场的宣传活动。如“淮海经济区旅游交易会”、“百家优秀旅行社旅游资源推介会”、“郑开国际马拉松”、“菏泽牡丹花会”、“砀山梨花节推介”等宣传。并充分利用传统节日为游客展示博大精深的汉文化，增加投壶、推铁环、射箭等参与性的民俗活动。另外，在旅游线路上组合上，除商丘古城--芒砀山两日游外，根据组团社及季节的要求我还分别整理出：五月摘山杏、七月摘仙桃、八月摘苹果，常年摘草莓等芒砀山采摘游。与砀山组线观梨花、送梨劵、采酥梨等活动，连线永城境内红色旅游陈官庄，与安徽皇藏峪、山东台儿庄、滕州湿地、微山湖、江苏连云港组合二日游，永登高速开通后又组合了芒砀山、鄢陵花都温泉、少林寺等多条新线路，在线路整合上尽量借助大景区、优势景区的资源来拉动芒砀山旅游公司。通过市场营销部近年来的努力，芒砀山汉文化景区门票和综合经济收入大幅度提升，实现了社会效益和经济效益双丰收。

创建工人先锋号汇报材料2017-03-25 18:05 | #2楼

平江县公路管理局路面养护施工队，现有队员20人,自2017年9月成立以来，以“提升路况树形象，开拓市场创效益”为目标，始终坚持“以人为本，顽强拼搏，争创一流”的管理宗旨，全面有序地开展工作，特别是近几年来，积极响应市、县局工会号召，创造性地开展建设“工人先锋号”活动，将创建工作作为塑造行业形象，加强行业文明建设的有效载体，不断开拓全队工作新局面，成绩显著。三年来，高效优质完成局辖路段的路面养护工作，承包外部业务50余起，完成产值1020万元，创税后利润180万元，为局减负增效作出了重要贡献，分别获得市、县级“先进单位”称号，并被局本部评定为“工人先锋号”优秀代表。回顾创建工作历程，主要成绩与体会如下：

一、围绕创建中心，高度统一思想。

作为平江局创建“工人先锋号”的示范单位，路面施工队从创建之初就明确，以此活动为动力，全面凝聚队伍力量，优化工作环境，增强综合实力，从而达到高效优质完成各项指标任务，使活动一开始就有的放矢，同时结合市、县工会创建“工

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人先锋号”的基本要求，成立了“创建工人先锋号”领导小组，确定了坚持“围绕中心，服务大局，最大限度发挥队伍潜能”的工作目标，制定了具体实施方案，以争创“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为工作切入点，进行了创建工人先锋号就是强管理，创效益，树形象的全面宣传发动，开辟了业绩、业务、技能、作风评比专栏，实行月评季结，扎扎实实开展工作，努力营造争当先锋的氛围，对提前优质完成工程施工的小组和成员进行奖励兑现，同时每季度结合创建活动内容，具体工作完成的标准，评选出第一名和最后一名，对连续三次末位的个人取消年度评先评优资格。通过加强政治学习，完善制度管理，健全奖罚兑现等系列措施，有力地激发了干职工的工作积极性。2017年至2017年，施工队连续两年获得局二级机构年度综合目标考核第一名，被市、县公路局授与“先进单位”“优秀企业”称号，全体队员60%获得不同荣誉，其中队长方进良，项目经理赖串金被市公路局授与“先进工作者”，许继武同志被市公路局授与“青年岗位能手”，王霞同志被市公路局授与“芙蓉标兵岗”，在全局起到了极好的示范作用，为创建工人先锋号打下了坚实基础。

二、突出队伍建设，夯实创建基础。

人要有一种精神，一个企业更要一种精神，这种精神就是灵魂，就是支柱。近几年，施工队始终以提高队伍素质，锻造

公路人的“儒子牛”精神为着力点，将其贯穿于创建工人先锋号活动之中，由此产生巨大的凝聚力和强大的战斗力，逐步将创建活动推向纵深。

提高队伍素质，要靠长期不懈的教育，施工队不论工作有多忙，时间有多紧，困难有多大，坚持对干职工实施理论学习，业务学习，政治学习和文化学习的培训制度不动摇，构建起一个坚实的教育平台。一月一次政治学习，两月一次理论学习，提高政治素质，鼓励对干职工参加自学考试的函授进修学习，对成绩优良拿到文凭的解决学杂费用，把学业有成的队员进入个人档案，作为任用项目负责人的一项依据。2017年以来，施工队先后有3名干部职工参加大专函授学习，并获得毕业证书，有2人获得工程师等级证，一人获得一级建造师职称，12人通过高级工考试，使队伍的整体素质得到了大幅度提高。为了达到学有所获、学以致用的目的，施工队在全队上下坚持不懈开展“我为公路树形象，我为百姓解忧愁，我为发展办实事”的“三为”活动，全体队员积极投入公路抢修，交通疏导，救助受灾车辆，结对扶助贫困学生，提供合理化建议活动之中，得到社会和上级的一致好评，特别是在今年6.19特大洪涝抢险中，施工队员连续4个昼夜，战斗在抢修一线，第一时间清除了5条主干公路17处山体滑坡坍方，保证了车辆和行人的安全通行，用行动展示了先锋模范作用。

三、立足本职工作，开创行业新象。

平江局是全市公路系统最大县局之一，管辖公路点多、线长、面广，等级低下，管理难度大。为全面实现小修与保养分离，局路面养护施工队在主干公路逐步启动改造，路况等级逐步提升的成熟条件下，进一步落实省市局养护工作“七无三有”标准，施工队负责人带领全体施工队员，大胆探索新工艺，新方法，积极推广新举措，提出了“养出平江特色公路”的口号。在实际工作中突出“三化”一是突出标准化。施工队严格养护操作程序，坚持“补早、补小、补好” 逐步实现了养护生产零返修，并在2017年全市“雨杯”养护竞赛评比中获得第三名。二是突出机械化。在人少事多的实际中，施工队积极筹资配备机械设备，近几年共添臵大小机械设臵20余台套。实现了沥青混合料拌和清灌缝和水泥路破碎板处臵等作业的全面机械化，有力地提高了养护质量和效率，在机械实践中培养出来的机械操作手许继武，荣获全省最佳机械操作手称号。三是突出精细化。养护大中修工程精心设计，精细作业、精细管理，多次得到上级表彰，其中X095线大修工程验收优良率达100%，被评为全市公路系统样板工程。特别是在历年的重特大自然灾害抢修中，施工队作为应急救援主力，以其快速的反应，高效的投入和强有力的战斗力，展现了公路人特有的风采，不但在本单位展现了敢打硬仗、善打硬仗的实力，而且得到社会各界的一致

好评，树立了行业硬朗作风。

四、塑造行业形象，展示先锋作用。

为最大限度地挖掘干职工潜能，充分调动工作积极性，有效地规避山区公路施工的安全、质量风险，创造企业最大效益，打响品牌，施工队坚持以制度管人，靠制度保安全，保质量，先后制定和完善了目标管理制度，质量验收制度，安全管理制度，能级管理制度和民-主决策制度，努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务，施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析，通过班子集体研究通过后，形成施工方案，决定项目经理负责人，签订安全、质量责任状，并在施工期内进行严格的监管，发现问题及时予以解决，施工验收后再进行公示，接受群众监督。正是这样的认真较劲，施工队接受的所有业务，没有发生过一起安全责任事故，也未接到过一次质量投诉，尤其是对外工程施工，保持了一贯的优质高效施工作风，多次得到业主的称赞，为企业发展树立了口碑。

2017年，因局内部业务减少，单靠主业内部已不能维持施工队生存，为了企业发展和壮大，施工队管理人员立足主业，着眼长远，把视野和触角伸向市场，通过努力，争取了临长高管处平伍连接线的长期管养业务，并充分发挥主业的技术优势，联合局乐得公司组建了标志标牌厂，在今年省高管处的公开招

投标会上，竞争到了平伍公路连接线标志标牌设立和交通标线业务，仅此一项，可增创产值100余万元。施工队也逐渐从一个局内部企业走向社会，并得到各方认可，用行动展示了先锋模范作用。

成绩属于过去，施工队管理层认为创建工作仍任重而道远，在后段创建工作中，将会进一步探索企业发展之道，不断加强和提高自身竞争优势，一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用，使施工队先进性更优，模范作用更强。

二O一O年十二月二十五日

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