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南山煤矿党委精神文明建设汇报材料
尊敬的省精神文明建设先进集体检查验收组领导:
首先,我代表南山煤矿党委、南山煤矿向省精神文明建设先进集体检查验收组的各位领导光临指导表示热烈欢迎,并诚恳地希望多提宝贵意见。下面,把我矿工作情况向各位领导做以简要汇报。
我们南山煤矿是鹤岗分公司下属的一座大型现代化矿井。矿井开采于1937年,始建于1945年,1970年由斜井群改为竖井。矿井设计生产能力240万吨/年,核定生产能力300万吨/年。生产煤种以1/3焦煤为主,为优质动力煤。矿井地质构造复杂,瓦斯、火、水、冲击矿压等综合自然灾害严重,开采难度较大,1983年被鉴定为煤与瓦斯突出矿井。近年来,我矿在龙煤集团和鹤岗分公司的正确领导下,以党的十七届六中全会精神为指针,围绕分公司“二次创业、转型发展”总的战略、任务和要求,以创建文明和-谐单位为载体,狠抓员工队伍的思想道德建设和素质教育,强化各级干部的作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和-谐氛围,有力地促进了企业三个文明建设,生产经营生机勃勃,科技创新硕果累累,矿容矿貌日新月异,矿井综合实力明显增强。
一、突出重点,明确思路,形成文明创建新格局
多年来,矿领导班子高度重视企业文明建设,并把“三 1
个文明”纳入企业文明建设考核范围,有效地调动了全矿文明创建的积极性。
一是抓规范,确保企业文明创建有章可循。矿成立以党委书记、矿长为组长,党委副书记、工会主席、纪委书记为副组长,党委宣传部、组织部、纪委、工会、保卫科等部门负责人为成员的文明创建领导小组,本着与时俱进、创新工作的原则,完善了企业文明建设的各项工作制度,并成立了干部作风建设组、职工思想道德建设组、文明环境建设组、法制宣传组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作责任制。同时,按照省、市统一部署和要求,我们制定了《南山煤矿关于开展“三优”文明矿区创建活动实施方案》及《南山煤矿企业文明建设长远规划》印发至副总以上领导、机关各科室、各单位,确定了“文明单位创建”指导思想、总体要求和活动步骤等内容,把扎实开展“三个文明”工作作为全矿一项长期的工作任务来抓。
二是抓考核,形成文明创建的强大力量。我们在坚持开展的“创、建、做”活动基础上,研制出台了“政治文明、精神文明、物质文明”三个文明考评体系,把“六好”党组织、“四好”领导班子建设及党的思想、组织、作风建设和安全、生产、经营成效全部纳入到考评体系当中来,制定了“企业文明”建设考核细则。在每月政工例会上,通报各单位当月考核情况,总结当月重点工作任务完成情况,安排下 2
月重点工作计划,从而实现企业文明建设的同步布臵、同步落实、同步考核、同步总结,并将考核结果与评优、树模工作挂钩,充分调动了班子成员工作的积极性和主动性,促进了工作落实。
三是抓载体,促使文明创建工作整体推进。以开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动做为企业文明创建的有效载体,充分激发职工的参与热情,满足干部职工的精神文化需求。以开展爱企业、爱家庭、爱自己的“三爱”教育活动为载体,不断引深至井上下文明创建活动,全矿范围涌现出了一批“双十佳”职工、星级员工、星级党员的文明创建典型,矿区的文明程度不断提升。开展向“最美女教师”张丽莉同志学习活动,从内心深处唤醒人的道德感和使命感,推动全矿形成良好的道德风尚。
二、适时结合,共创共享,打造文明创建新平台
我矿的企业文明创建紧紧围绕企业发展的实际,不断丰富内涵,把握主题,突出重点,与时俱进,企业的文明创建活动得到进一步加强。
一是文明创建与生产建设相结合,推动建成精品工程。我们在全矿党小组中开展“红旗党小组”评比活动,以安全质量、生产经营、队伍稳定为核心内容,在全矿一线生产单位设立296个“党员安全岗”,形成“本岗自保,同岗互保,上下联保”的创建格局,促进了党员作用发挥,井下质量标 3
准化建设同步推进,建成了一批精品工程,确保全矿安全生产。
二是文明创建与环境建设相结合,营造良好氛围。我们坚持环境建设入手,推动井上下全面实现安全质量达标工作。将矿井二水平重车线、空车线、南北大巷等轨道线路达标列为重点工程,精心改造轨道、水沟、风水管路、电缆吊挂等,上齐大巷巷标、里程标、警冲标、警示标,更新大巷节能灯,安设轨道线路轨枕反光贴,现场巷标、宣传标语、道岔标准牌,全矿已建成了平直、亮丽的高标准文明大巷。井上实施绿化、美化、亮化、硬化工程。设立党建工作宣传长廊、廉政文化长廊和宣教阵地,建设改造文体活动场所,完善有线电视、广播宣教网络,场院摆设鲜花、铺设草坪、补栽树木,矿区面貌焕然一新;投资修建职工停车棚,修缮改造男女职工浴池、工业厂房,维修增设职工居住区路灯,加强粉尘、噪音源头治理,强化煤体注水,投入远红外线喷雾装臵,安设消音器等设施,为职工创造了安全、舒适、清洁、健康的工作环境。
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三是文明创建与人才培养相结合,精练职工队伍。我们在人才培养方面建立了“三个机制”,即:竞聘上岗,能上能下的用人机制;双向培养,因人施用的选才机制;严管干部,干部量化绩效考核机制。通过本着民-主、公开、公正、公平、规范、透明的原则,为推进我矿人事制度改革积累了
宝贵的工作经验,同时也提升了干部安全生产管理、改革创新发展、精细经营管理、防腐拒变和服务职工“五种能力”的实际效果。
四是文明创建与温暖工程相结合,让职工共享创建成果。我们南山煤矿始终坚持“以人为本”,把解决员工的物质需求、精神需求和文化需求作为开展企业文明建设的一项重要内容来抓。我们始终坚持开展“走千家、访百户、送温暖”活动,采取企业筹资、党员干部和职工捐款、帮扶救助、设立专项资金等多种形式,深入开展扶贫助困活动;针对春节、中秋两大节日,高考期间,及职工家庭发生突变等特殊情况,适时开展走访慰问、捐款助学活动,竭尽全力解决职工的燃眉之急;今年1-9月份,走访困难职工送慰问款物价值81.3万元,为困难职工子女发放助学金10.6万元,使职工真正体验到党组织的关怀、企业的温暖。同时,每年投入500余万元为职工发放节日礼品袋和高质量劳保用品;坚持为井下职工过生日送“平安蛋糕”,提供免费香皂香波、理发和24小时不间断洗衣服务;认真落实职工带薪休假、职业病健康普查、住房公积金贷款等惠民政策,使职工真正分享企业改革发展成果。
五是文明创建与社会责任相结合,增强回馈社会意识。在全市开展“双百工程建设”中,我矿与南山区对接,积极筹措资金,积极为所辖社区建设标准化小区;根据鹤岗
提出整治环境卫生,创建“三优”城市的要求,我矿积极开展“万民大清扫”活动,对全矿及周边环境卫生进行全面彻底的治理,为我市创建“三优”城市做出了南山人应有的贡献。
三、加强宣传,提升效果,推动文明创建上新台阶 文明创建的最终目的就是要促进企业经济发展。通过不断加强企业文明的创建工作,使全矿广大干部员工的集体荣誉感和凝聚力进一步提高,工作思路更加开阔,工作热情更加高涨,“团结奋斗、务实创新”的企业精神得到了巩固和发扬,切实把文明创建的成果转化成了促进企业发展的动力。
一是精炼整合,企业文化建设进一步提升。矿党委、矿紧密结合企业发展实际,与时俱进地提出了打造具有南山特色的吉祥文化,把朴实真切的“平安南山矿、吉祥南山人”,做为我矿吉祥文化的核心理念,有效地促进了企业安全高效发展,人员素质的快速提升。通过电视、广播、牌板、宣传长廊等多种形式宣传,引导全矿职工认真学习龙煤集团“七大”安全理念、分公司“十大”安全理念和我矿吉祥文化理念,使安全理念在职工思想中扎根,使其内化于心,外化于形,入脑入心,成为干部职工自觉遵守的行为准则。把“安全案例警示教育”、“岗前安全承诺宣誓”融入班前“七项礼仪”活动,推行“手指口述”和“岗位描述”操作法,促进
了职工安全生产和文明礼貌行为养成。积极培育班组文化,深入开展创建“五型班组”和“争做白国周式班组长”竞赛活动,实行班组打旗升入井,坚持“金牌班组”评选,落实荣誉、政治、经济“三激励”政策,每季度投入20万元表彰金牌班组,增强了班组长及职工的光荣感和成就感,提高了基层班组的执行力。
二是勤政廉政,企业风气进一步净化。矿党委坚持贯彻落实从严治党的方针,按照分公司要求开展了党纪条规知识学习竞赛活动,举办队级以上干部“典型案例剖析”警示教育培训班,组织全矿副科级以上干部及重点岗位管理人员集中上专题党课,观看了《国企蛀虫》、《岂是妻儿惹祸端》等警示教育片,增强了领导干部的廉洁从业和法纪意识。对井上下重要岗位人员和各级管理干部上岗、履职情况,各级管理人员有无违反公司《十条禁令》、总经理令等各项管理规定,地面环境卫生、井下工程质量是否达标,工作场所物品码放是否整洁有序进行规范检查。通过学习、宣传教育及严格检查规范,全矿党员干部增强了自觉抵制权力腐-败的自律意识,为煤矿的安全、高效、稳定、和-谐发展奠定了坚实的基础。
三是维权护益,职工利益得到根本保障。强化民-主管理,职工关心的焦点、热点问题都给予及时解决。做到企业重大决策、工资奖金分配等重要事项,必须有职工代表参与;组织
职工代表坚持每月对职工浴池、保健饭、劳动保护等进行民-主视察,对视察出的问题及时通报有关单位,限期整改;深化企务公开,利用有线电视、广播、大屏幕、公示栏等形式,对职工最关心的工资奖金分配、安全生产状况、评优树模、违章处罚、干部任免等情况进行公示,畅通了民-主监督渠道;加强信访接待和信息反馈,及时化解不稳定因素,今年1-9月份,接待群众来信来访81人次,重复访23人次,答复37人次,立案12件,全部按政策给予解决或解答。
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成绩的取得,不仅仅是南山人克服困难、努力工作的结果,更是领导关心支持的结果。近年来,黑龙江省、市、龙煤集团领导多次前来我矿检查指导工作,矿企业文明建设工作也得到了上级的一致认可。南山煤矿先后荣获“省级文明单位标兵”、“省先进企业党组织”、“省五一劳动奖状”、“全省煤炭工业双十佳煤矿”、“全国煤炭工业省级安全高效矿井”、“全国模范劳动关系和-谐企业”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“国家行业一级安全高效矿井”、新中国成立以来感动龙江团队等光荣称号。
好风凭借力,送我上青云。我们在以后的工作,必将以新的起点、新的理念、新的思维,顽强拼搏,开拓进取,再续新的辉煌。
公司精神文明建设汇报材料2017-03-25 16:08 | #2楼
r>近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和-谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:
精神文明建设汇报材料
近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和-谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:
一、主要做法和成效
(一)提高思想认识,加强组织领导
公司党委在工作中始终坚持以邓-小-平理论为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用,并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发展,竞争日益激烈,竞争对手之间的差距越来越小,特别是我公司作为一个自收自支的事业单位,必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展,仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破,必须要全面调动职工的积极性,必须要激发出职工内心的主动性、创造性,而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力,提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识到创建文明单位活动是一项复杂的系统工程,必须依靠强有力的制度保障,有组织有计划地来推进,才能收到实际效果。为此,公司党委按照上级要求,联系我公司实际,采取有效措施,把创建文明单位列入党委年度主要工作部署,成立了精神文明建设领导小组,制定了精神文明建设的规划和实施细则,做到了有计划、有目标,有措施,有检查,并且将精神文明建设工作纳入年终考核。通过几年来的努力,形成了党政工团协同负责,分工把守,一级抓一级,层层负责的工作机制,使精神文明建设有了组织保障。
(二)狠抓干部队伍建设和两级班子建设。一支优秀的干部队伍是工作取得成功的重要保障,一个团结实干的领导班子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发挥各级干部的表率作用,公司党委从去年下半年开始,为进一步巩固和扩大先进行教育活动成果,着力狠抓了两级班子建设和干部队伍建设。一是狠抓作风转变。公司党委针对我公司干部队伍现状,制定了《关于加强干部队伍作风建设的意见》,从精文简会,深入基层,加强服务,注重实效,勤政廉政和厉行节约等六个方面,对全公司两级班子、中层干部和机关人员提出了具体要求。公司班子成员以身作则,建立了领导干部工作联系点制度,带头深入一线,现场解决基层职工最关心的实际问题。在领导班子的带动下,各部门也积极制定整改措施和服务规范,并狠抓措施落实。干部队伍的精神面貌发生了较大变化,工作作风、服务意识、工作质量和工作效率都有了明显的提高。二是狠抓干部培训。干部队伍素质的高低,直接影响到发展水平的高低。为了实现高水平发展的目标,近年来,公司党委着重抓了干部培训工作。除了开展经
常性的理论学习和思想教育以外,每年还要举办两次中层以上干部培训班。组织中层以上干部系统地学习了党的十六大精神以及党的各项重大方针政策,邀请全国知名专家进行创建学习型组织和企业文化建设的讲座,通过电化教学的形式,组织观看了赢在执行、企业经理人等企业管理的教学光盘。我们还先后赴青岛海尔和沈阳有色勘察公司等知名企业和兄弟单位学习取经。在狠抓干部培训的过程中,公司党委还特别注意理论联系实际,做到学以致用,结合我公司的工作实际,组织交流研讨,认真查找工作中的不足,制定整改措施,研究全公司的经营发展战略。通过持续的学习培训,使全公司各级干部带领职工闯市场谋发展的能力普遍得到提高。三是加强廉政建设。公司党委始终把党风廉政建设作为一项重要工作,纳入公司党委和基层支部的全年工作计划。一方面是加强机制建设,制定了党风廉政建设的责任制和领导干部“四个严禁”,并且按照责任制要求和联系点制度,定期与干部进行谈话,沟通思想,了解情况。另一方面是加强学习教育,我们每年都要举办一到两次廉政教育讲座,邀请局纪检组和市检查公司的领导为中层以上干部讲课,近年来,我们以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点,不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育,使全员的各级干部增强了防范意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。近年来,在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。
(三)加强思想教育,提高职工队伍素质
针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及干部职工的思想造成的负面影响,公司党委抓住全局上下开展荣辱观教育活动的契机,在全公司职工中开展了“知荣辱,树政风,促发展”主题教育活动。首先在全公司干部职工中,进行了广泛深入和持续不断的思想发动和学习培训,使全公司职工普遍受到了教育,纠正了错误观念,澄清了模糊认识。并且充分认识到开展荣辱观教育活动的重要现实意义。并且我们召开了各种座谈会和研讨会,结合本公司实际,重点查找了那些破坏集体利益、群众反映强烈的不良现象和错误行为,同时还重点查找了那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题。在荣辱观教育活动中,我们坚持边学习,边查找问题,边整改。特别是加强执行力建设,狠抓制度落实,严格照章办事,在教育活动中,公司党委还抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实党委要求的典型事例及时处理,教育了全公司干部职工。我们还以荣辱观教育为契机,大力开展文化建设,以正确的价值观、人生观引导职工树立正确的目标。
通过大力开展荣辱观教育活动,并且把荣辱观教育活动与文化建设相结合,总结提炼了“十荣十耻”的企业荣辱观,同时还制定了职工行为规范和服务规范等一系列行为标准。使职工的日常行为有了指导,基本道德修养和职业道德水平进一步提高,团结友爱、互学互助蔚然成风,好人好事层出不穷。
(四)加强民-主管理,维护职工权益
领导班子在工作中,始终注意坚持发扬民-主,发挥集体智慧,充分调动广大职工的参政意识。我们从加强民-主管理工作入手,发挥职代会的作用,不断完善民-主管理和民-主监督机制,制定了《田园市勘察公司民-主管理实施细则》。各部门均成立了民-主管理小组,部门领导定期向民管小组报告生产情况和经济运行状况。在涉及职工切身利益的医疗改革、住房分配和奖金分配的问题以及企业大型设备购置等问题上,充分尊重职工权利,发挥职工代表参政议政的作用,对我公司购置办公用房和生产基地等的重大投资决策以及基层单位的经济分配政策进行审议和表决,做到了决策民-主和管理公开。保障了职工的参与权和知情权,确保了企业和职工的集体利益。
为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还在职工中开展合理化建议活动,并且制定了《职工合理化建议奖励制度》,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。
在干部选拔、考核和使用过程中,公司党委也是充分发扬民-主,在广泛听取党内外群众的意见的基础上,严格按照有关的组织程序操作,杜绝了用人上的不正之风,较好地完成了干部考核、轮岗交流等工作,赢得了广大职工的好评和信任。
公司班子成员经常到一线职工中进行走访和谈心,深入基层单位或召开座谈会,与职工进行面对面的交流,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制。 公司工会还专门设立了职工提案征集委员会,了解职工需求。并设立意见箱,随时征集职工意见。我们还在公司内的局域网上设立了职工论坛,为职工广开言路,献言献策参与管理拓宽了的渠道。使全公司上下形成了浓郁的民-主气氛,调动了职工的积极性,增强了企业的活力和职工的向心力。
(五)加强基础环境建设,改善生产生活条件
加强环境建设是创建文明单位的重要内容,环境建设的好坏,不仅仅关系到企业的外在形象,也反映一个企业的精神风貌。也直接关系到职工的身心健康。
为了改善职工的工作环境和生活条件,公司里每年都要投入大量的资金进行基础环境建设。近年来,为了改变办公条件差、办公设施简陋的状况,我们先后对办公楼进行了装修,重新配备了办公桌椅,所有办公室都安装了空调,在办公室、楼道配置花卉、卫生器具等,使办公环境焕然一新。针对我公司工程车辆和施工设备较多的特点,我们还重点对大公司的环境进行了综合整治,绿化美化环境,对车辆设备的存放划分规定区域,使大公司环境整洁有序。今年,我们投资×××多万元进行基础环境建设,购置兴建新的发展基地,修建试验中心和办公楼。在硬件设施改造的同时,还注重软环境建设。通过加强宣传和定期检查,引导职工爱护环境,规范行为举止,创造优美的办公环境。经过几年来的努力,我公司总体环境焕然一新,工作条件大为改善,而且,杂物乱堆乱放和随地吐痰的现象已大大减少了,使我公司的外在形象得到了进一步提升,同时也为广大职工提供一个舒适的工作环境。
为了不断改善职工的生活条件,我们克服场地面积小,办公用房紧张等困难,办起了自己的职工食堂。还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房。公司里每年还要拿出×××万元左右用于职工货币分房。
(六)以精神文明建设促进经济发展
多年来,我们始终注意把创建文明单位的工作与生产经营工作紧密结合,教育广大干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作。把精神文明建设的成果转化为推动发展的动力。
在荣辱观教育活动中,公司党委针对查找出来的问题,特别是着眼于对全公司生产经营工作影响最大的问题,由公司领导牵头组成了八个专项课题调研小组,深入地分析了存在问题的原因,制定了长效措施,使全公司职工树立了“超值的服务,一流的质量,先进的技术,合理的价格”的经营理念,各个生产单位围绕这一理念,认真查找不足,制定整改措施。特别是针对提高服务水平、加快技术创新等迫切需要解决的问题,进行重点整改,使我们的各项工作有了长足进步。
通过不断加强精神文明建设,使全公司广大干部职工的集体荣誉感和凝聚力进一步提高,责任意识、创新意识和服务意识明显增强,经营思路更加开阔,工作热情更加高涨,“团结,拼搏,求实,创新”的企业精神和不畏艰辛,敢打敢拼的优良传统得到了巩固和发扬。干部职工精神饱满,工作学习紧张有序,部门之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风。为了保证工程按期完成,职工们常常是主动加班加点,遇到紧急工程,挑灯夜战、通宵达旦更是屡见不鲜。无论施工条件多么恶劣、无论工程难度多大,只要是工程需要、建设单位需要,职工们总是毫无怨言,想尽一切办法完成任务。
正是依靠这种顽强拼搏,敢打硬仗的扎实作风,有力地推动了全公司各项工作。正是
依靠这种强大的精神动力,使我公司的生产经营工作一年一个台阶,产值、利润等主要经济指标每年都保持两位数增长。今年截至目前,全公司完成产值×.××亿元,实现收入×.××亿元,比去年同期增长了××%以上,实现了历史性突破,切实把精神文明建设的成果转化成了促进企业发展的动力。
在企业经济取得长足发展的同时,我们还牢记服务社会的宗旨,认真履行社会义务。仅两年时间,上缴国家税收达××××万元,被**区政府命名为**区明星企业。并且积极参与社区文明建设和各种社会公益活动,主动为贫困山区捐款捐物。我公司部分领导干部还自发地资助了几名内蒙贫困地区的学生。
(七)结合本单位实际,积极开展创建活动。
在创建文明单位工作中,我们坚持围绕中心任务,不断丰富创建内容,力求形式多样,突出实效,全面提高创建工作水平。为了不断提高职工的道德素质,不仅仅进行教育,加强思想教育,还结合自身实际开展各种活动。
一是我们每年都要开展文明职工和文明家庭的评比表彰活动,教育职工认真学习和模范遵守公民基本道德规范、职业道德规范和家庭美德规范,争作社会的好公民、单位的好职工。
二是大力开展创先争优活动,发挥榜样的带动示范作用。近年来我们先后开展了一名党员一面旗、党员奉献日等创先争优活动和优秀青年、业务标兵等评比表彰活动,评选出一批作风过硬、业绩突出的先进典型,并对那些做出突出贡献的集体和个人给予重奖,为全公司干部职工树立了榜样,形成了良好的风气。近年来,先后有多名同志获得“十五”立功先进个人、市级优秀团员、局级十佳青年、局级优秀青年和**区优秀青年等荣誉称号。
三是开展业务竞赛活动。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识,不断提高学术水平,我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动,另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件,也在全公司形成良好的学术氛围,为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。
四是组织职工开展各种健康有益的文体活动。开设了职工阅览室、乒乓球室、老干部活动室,组建了职工集邮协会和摄影爱好小组,组织团员青年进行了以增强团队意识为主题的拓展训练。每年组织职工开展保龄球、羽毛球、篮球比赛。每年的“七一”、“国庆”和公司庆期间,我们都组织职工进行以歌颂党歌颂祖国为主题的歌咏比赛和公司歌比赛。通过文艺汇演和歌咏比赛,不仅集中展现了勘察公司职工的积极乐观、活泼进取的精神风貌,还生动形象地诠释了天勘一家人的丰富内涵,营造了安定祥和的和-谐氛围,增强了集体荣誉感和爱公司意识。
(八)坚持以人为本,创建和-谐天勘
我们在加强精神文明建设,创建文明单位的过程中,始终注意坚持“以人为本”,树立“天勘一家人”的思想,把解决职工的物质需求,精神需求和文化需求作为开展精神文明建设的一项重要内容。
一是通过募捐和救助活动,帮扶弱势群体,营造“天勘一家人”的关爱互助的团队精神。比如,我公司退休职工高崇善,身有残疾,全家人仅靠他一人的退休金维持生活,生活十分困难,由于其女儿因患脑瘤住公司治疗,全家的生活更是雪上加霜公司党委及时伸出援助之手,发动全体党员干部为困难职工捐款,在党员干部的带动下,普通职工也自觉解囊相助,一天的时间就捐款3万多元,不仅帮助困难职工度过了难关,还使广大干部职工自身受到了教育,进一步树立了团结互助,同舟共济的团队精神。
二是通过改善临时工待遇,营造正式工与临时工相互尊重,相互理解的和-谐氛围。临时工队伍作为我公司外业生产的主力军,对全公司的生产经营工作做出了突出贡献,为此,公司党委从改革用工和分配机制入手,重点调整了临时用工制度及分配制度,逐步提高了临
时工的物质待遇和精神待遇,对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号。还把临时工吸收到工会组织中,享受同样的会员待遇。而且我们正在积极研究为临时工缴纳保险的具体方案。体现了职工与职工之间、干部与职工之间互相尊重、互相理解、互相关心、互相帮助的和-谐氛围。
二、几点体会
通过近年来大力开展精神文明建设的实践,回顾我们所做的工作和取得的成效,我们主要有以下三点体会:
(一)领导重视,以身作则
开展精神文明建设首先取决于领导班子对精神文明建设重要性的认识程度、主动程度和以身作则的程度。领导者的表率作用是一种无声的号召,领导班子的言行举止对广大职工起着重要的和导向作用,在一定意义上决定着精神文明建设的成败,因此领导班子必须以身作则发挥表率作用,在学习和工作的各个方面都要对自己提出高标准的要求,在精神文明建设工作中,带头学习,带头实践,从自身做起,从身边的小事做起,充分发挥模范带头作用,带领全体职工共同参与,只有这样才能使精神文明建设工作取得真正的效果。
(二)统筹规划,整体推进,重点突破
精神文明建设是一项长期的、复杂的系统工程,它不是依靠几个人和几个部门就可以完成的,更不是一朝一夕可以完成的。因此,必须要根据单位的实际情况,做好统筹规划。要利用各种载体,在企业的生产经营、行政管理、队伍建设等各个领域全面推进精神文明建设。在推进精神文明建设的过程中,每个环节都必须做到扎扎实实,做到有目标、有措施、有考核。在精神文明建设推进过程中必须要突出重点,首先要着重抓住那些发展上最迫切需要解决的问题和职工关注的热点问题,由表及里、由浅入深,只有这样才能使精神文明建设从局部建设走向整体建设,从浅层走向深层。
(三)精神文明建设与生产经营管理工作紧密结合
开展精神文明建设的目的就是要塑造职工优秀的思想行为,给企业发展注入强大的生命力,为企业的持续稳定发展提供精神动力,实现企业效益与职工素质的共同进步。因此在精神文明建设过程中,必须要着眼于解决企业的发展问题,要把促进发展作为精神文明建设的出发点和落脚点,着力解决群众关心的实际问题。并且,在实际工作中,要时刻注意用优秀的思想和先进的理念指导具体工作,引导职工的行为和思想。充分发挥精神文明对物质文明的导向和促进作用,只有这样,才能使生产经营工作实现质的突破,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、存在的不足和下一步打算
近年来,我们通过坚持不懈地狠抓精神文明建设,使我公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与兄弟单位相比还有一定差距。从我们目前存在的问题来看,我公司的改革爬坡较劲阶段,在新的形势和新的任务面前,全公司上下迎接挑战与考验,全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分;部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强;管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明,越是在各项工作较劲爬坡之时,越需要我们把精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。
今后我们将更加努力,认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,围绕企业中心任务,以构建和-谐天勘为目标,大力加强精神文明创建活动。努力营造团结向上、文明健康的氛围。不断将精神文明建设引向深入,把全公司的整体工作提高到一个新的水平。具体要做好以下几个方面的工作:
(一)全面提高职工队伍的职业道德素质
要继续深化荣辱观教育,通过多种方式进行深入持久的学习教育,坚持边学边议,特
别是各级干部要从自身做起,身体力行,率先垂范,做到“想现实,看未来,讲实情,干实事,出实效”,努力培育良好的职业道德风尚。同时要大力搞好企业文化建设,使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解,到自觉执行。
(二)进一步深化干部队伍作风建设
要教育各级领导干部发扬实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,克己奉公,廉洁自律,发挥表率作用,同时要加强对干部培训、考核、监督,增强干部的责任心和履行管理职责的能力,并带动全公司广大职工,把全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的干部队伍。
(三)加强人才队伍建设
以实施人才工程为基础,结合我公司的实际和发展需要,逐步建立一套合理的人才培养、引进和流动机制。要做到积极发现人才,大力培养人才,合理使用人才。塑造一支技术过硬的专业带头人队伍,一支懂市场会管理的管理者队伍,一支现场管理能力强的项目经理队伍。
(四)开展和-谐创建活动
要在全公司干部职工中间,广泛开展以“一家人”为主题的和-谐创建活动。一方面要正确处理好党群关系、干群关系,做到倾听群众的声音,沟通思想感情,解决群众困难。另一方面,要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同发展,职工收入与企业效益一起增长。第三,要进一步打破临时工和正施工的界限,逐步消除身份差别,创造公平的用人环境,用企业的和-谐为社会和-谐做出贡献。
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