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关于教育局等级评定园长汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常荣幸能代表育星幼儿园 ,向各位领导汇报工作,恳请各位领导老师对我的发言提出批评建议。
我叫孙迎欣,2004年师范毕业参加工作, 担任育星幼儿园园长。任职以来,我把一颗忠诚挚爱的心倾注到幼教事业,解放思想、转变观念,勇于实践,突出办园特色塑造服务品牌,以实际行动赢得了良好的信誉和家长的满意。
一、 基本情况: 育星幼儿园始建于2004年6月,是爱民区的一所民办幼儿,牡丹江市爱民区教育局认定的32所正规办园的幼儿园之一。2011年6月搬迁至 中山家园5号楼107门市办园,新园占地面积240平方米, 及1000余平方米的共用广场。
幼儿园目前有教职员工8人,在园幼儿50人。我们以“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办园理念,实施精细化管理,情感式育人,忠实践行作为一名幼教工作者的神圣职责,创园9年来赢得了连续的跨越式发展, 区教育局领导到我园视察时对我们的工作给予高度肯定,并
积极鼓励我们在今后的幼教工作中更上一层楼。
二、工作中的一些好的做法和经验:
1、推行标准化管理,建构考核评价体系,作为幼儿园园长我深知:办好幼儿园,管理是关键。因此,必须树立现代管理思想,实行标准化管理,以强化管理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循。一是实行目标管理。按照示范园的要求制订总体目标,在此基础上,形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实。二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层管理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工认真学习掌握,严格遵照执行。三是建立考核评价体系。坚持公平、公正、公开原则,实行评价与动态评价相结合,阶段性评价与长期性评价相结合,并将评价结果与员工切身利益挂钩,作为精神鼓励、物质奖励的依据,使员工通过评价认清自己的不足和努力方向,自觉提高自身素质和能力。
2、加强学习锻炼,培育高素质教职工队伍,我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最佳群体组合。一是选择外聘素质较高的教师上岗。坚持用人原则,要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神,积极投身于幼教事业。二是树立教职工队伍的形象。在工作中,
要求全体教职工各负其责,人尽其责,认真勤恳、一丝不苟地做好本职工作。同时,注意自身仪表、举止、谈吐,做到热情、大方、自然,用教师的一言一行对孩子耳濡目染,发挥为人师表的作用,带动孩子的健康成长。三是通过培训提高教师素质。定期组织教师进行政治理论和业务知识的学习。
我们要求所有教师必须具有两年及以上幼师学习经
历,为给教师学历培训创造条件,我们与牡丹江师范学院继续教育学院兴博函授站联系,组织少数没有幼师学历的老师脱产研修,提高教师业务理论水平。
3、带领全园走科研兴园之路,加大教育教学改革创新
力度,为适应幼教新形势的要求,我要求教师努力学习新知识、新经验、新科学,改变传统的幼儿教育教学方式,把教研活动作为推动教师积极探索、主动发展、提高素质的有效途径,作为落实幼儿主体地位、推进幼儿素质教育的保证,一是加强新教材的学习、探索和研究。要求教师不单纯依赖教材,而是善于从各种教材中选择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容,每星期对教材中的重点、难点进行探讨,做深入细致的分析,以便更好的把握教材。鼓励教师根据孩子的
兴趣和需要,灵活处理教学内容和指导方式,组织各种活动。 以墙饰为窗口,把每间教室墙面布臵成展示幼儿作品和活动过程的园地,教师按主题活动开展的顺序、时间,帮助幼儿
把作品展示起来,展示孩子们的学习、生活。一方面激发孩子们学习的兴趣,培养自信心;一方面让家长了解孩子在园的发展情况、幼儿园的活动内容,注重区角主题活动的延伸,让幼儿有更多自主时间进行学习、探索。二是改变观摩活动的形式,提高反省、评价能力,有效提高教研活动质量。
三、是开展形式多样的特色活动。在深入开展实验研究,总结成果的基础上,根据幼儿的特点,组织多种多样的特色班活动,如“字宝宝”、“英语班”、“绘画班”、“舞蹈班”等,尊重儿童的个性,尽可能满足幼儿有兴趣和个性发展的需要收到较好的效果。此外,还有计划地开展各类丰富幼儿文化生活的活动,使幼儿得到更多的锻炼,如举行庆“六一”活动,以班级为单位,设计了 “亲子大竞技的游戏”、“快乐体育”等多种节目,家长和孩子共同参与,开拓幼儿的视野,培养了孩子的综合力。
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4、加强保育工作,为幼儿创造良好成长条件,我按照幼儿园评估定级标准的要求,逐项分解,对照检查,寻找差距,有针对性地开展各项保育工作,努力实现自我评价、自我监督、自我提高,规范办园行为,提高办园质量。一是培养幼儿自理自立能力。帮助幼儿养成良好的生活习惯,培养从小爱劳动的良好品德,开展有益身心的体育运动,培养幼儿的文明礼貌习惯。二是养成和完善保育常规。认真研究幼儿一日活动的特点,建立科学合理的生活常规和生活作息
常规。使幼儿的一日活动有计划、有安排、有组织,使幼儿生活愉快、有序。三是改善幼儿活动环境。根据幼儿特点假设环境,定期更换环境布置,保持环境的科学性、教育性和艺术性,注重维护日常环境卫生,保持环境的安全、卫生、整洁。四是高度重视安全工作。制订了《幼儿园安全保卫工作方案》,我与每位教师签订安全责任状,确保幼儿接送安全,加强班级管理和幼儿卫生保健工作。健全卫生保健制度,消除安全隐患。五是加强幼儿卫生保健工作。健全卫生保健制度,配备了常用的医疗器械、消毒用具和药品,配合做好计划免疫和疾病防治工作,认真执行物品消毒规定。保证食堂饮食卫生,采用营养食谱和治疗食谱,规定食物的种类、配料、数量,就伙食的制作、加工、卫生方面,认真征求、听取老师和幼儿建议,提高幼儿膳食质量。此外,我还要求教师加强与幼儿家长的沟通,充分利用家长委员会、各班班会、幼儿园展窗、家长问卷、家园联系本、家长作业、家访、电话访谈、家长约谈等多种形式,使家长了解幼儿在园成长教育情况,提供家长参与教育活动的机会和渠道,使家长真正成为幼儿园管理、教学活动等方面的合作者,形成幼儿园相互配合,促进这幼儿园建设和幼儿教育的良好局面。
5、多渠道筹措资金,切实改善办园条件从办园之初开始,就积极创造条件,多方筹措资金,先后根据幼儿的年龄特点,对园内环境进行了改造。完善建设了幼儿活动室、 幼
儿舞蹈室专用教室;在走廊和教室墙面上制作出精美的互动墙面;在教室里增设了许多幼儿活动区域,开设了自然角;购置了许多大、中、小型玩具、电子琴等教学用品及幼儿用床、床单被褥、餐具等生活必需品;特别是老师们用业余时间开动脑筋,群策群力,利用废旧物品自制了许多活动教具。
三、存在的不足和问题:任现职玖年来,在各级领导和社会各界的关心支持下,通过全体老师的共同努力,我们的工作取得了一些成绩,但不可否认的是同样也存在一些不足和问题。
1、师资水平虽然有较大提升,但整体上仍与幼儿园发展形势不相适应。教师素质参差不齐,尚需进一步提高。一方面需要加大对在职教师的培训力度;另一方面需要改革教师管理制度,变身份管理为岗位管理,实行末位淘汰,激发教师自我学习、自我提高的主动性;第三要严把教师招聘关,紧跟时代发展形势引进符合幼儿园发展要求的人才。
2、家长思想认识滞后,影响了幼儿园发展。幼儿园的发展离不开社会各界同仁与家长的大力支持,相较于我们办园思想的改革创新,家长的认识相对落后,对幼儿的身心发育特点缺乏科学的认识,并因此对幼儿园一些新颖,符合时代发展特点的教育教学理念不理解,质疑校方教育教学理念与方法,一定程度上也影响了我们工作的深入开展。例如很多家长来到幼儿园了解的不是孩子都有哪些进步,养成了哪
些好的习惯,而是打听孩子都认识哪些字,会不会做十以内、百以内的加减法。如果听说孩子认的字不够多,算术题不会做,就责怪幼儿园工作失职,这都是家长思想观念陈旧使然。尽管我们对这些指责与质疑可以置之不理,但不可否认的是在舆-论上仍然给我们造成了一定的压力,给我们的工作也带来了阻力。以后我们还需要进步加强家校联系,加大对家长科学育儿思想的宣传力度。
3、园长自身还需要进一步加强对先进办园理念的学习,强化自身素质与能力。要想火车跑得快,全靠车头带。随着我园发展的日新月异,在抓工作时开始感觉知识不够用,固有的观念已显陈旧,原本轻车熟路的一些方法与策略已明显不适应形势,许多管理理念实施起来有些有心无力,知识与认识都有与时代发展脱节之势。这些都需要我引起重视,在下一步的工作中,还需要进一步加强业务学习,不断 更新升级自己的思想素养,增强能力。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。作为一名民办幼儿园园长,在荣誉面前,我不能止步,只能百尺竿头更进一步,追求着更高的目标,脚踏实地,勤勤恳恳,为我牡丹江市的幼教事业赢得更大的发展继续奉献自己的绵薄之力!
谢谢大家!
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