安标工作总结汇报材料参考

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安标工作总结汇报材料参考

尊敬的市局安全监督管理局的各位领导和专家:

安标工作总结汇报材料参考

首先热烈欢迎市局安全监督管理局的各位领导及安全标准化考评组专家，莅临本公司指导安全标准化考评工作。下面就云南****有限公司的基本情况和公司危险化学品安全标准化工作从2017年取证以来的开展情况向各位领导和专家进行汇报，不妥之处，恳请各位领导和专家给予批评指正。云南****有限公司基本情况

1．公司的基本情况：

*******************

公司成立了安全生产领导小组、安全环保科、应急救援小组。包括法人代表***，副总经理****、专职安全员***、主要管理人员：************等****人取得了安全管理资格证；特种作业人员9人，全部持有相应资质。

在公司安全领导小组的领导下，实行各级领导负责制，其中公司安全领导小组下设安全环保科为职能管理部门，专职安全管理人员6人。自公司投产生产以来，公司在磷肥生产和管理工作中积累了成熟的实践经验，通过外部引进和内部培养，组成了一支具有水平的专业生产技术和管理人才，现有职工40人，其中管理人员12人，技术人员8人。《安全生产许可证》证书编号：*********号。

二、安全标准化开展情况

1、领导高度重视，落实责任

云南金色田野企业集团从董事长开始到公司各级领导，能认识到安全标准化管理体系的重要意义，从2017年以来对开展安全标准化工作极为重视，认为安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。按照集团的统一部署，从2017年1月10日开始进行新的安全标准化评审标准的宣传推进，启动了公司危险化学品从业单位安全标准化的换版复证工作；成立了公司安全标准化复证领导小组，策划、指导开展安全标准化推进工作，并把公司安全环保科设为领导小组办公室，具体组织开展公司安全标准化创建工作，各部门还设置了安标推进人员。

公司建立健全了相关的组织机构（如风险评价组织、职业病防治计划及实施方案等），组织专门人员对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，下发公司所属各单位，分解任务、落实责任，按“初始状态评审；策划及风险分析；全生产标准化管理制度修订、完善、编制；安全生产标准化运行及自评”三个阶段，分步骤有序组织推行实施，将安全标准化工作纳入安全责任制考核，调动了各级人员的积极性和责任感。

2、强化基层基础工作，规范安全管理

公司根据企业现行的安全生产管理制度，对照《规范》及其他法律法规的要求，开展修订、完善、编制企业安全标准化规章制度、操作规程及相关记录表格；公司组织进行安全生产相关法律法规的收集、识别，开展符合性评价；公司组织识别作业活动、设备设施等，开展风险辨识和评价，核实各部门、各单位的危害识别及风险评价结果。

1）对各级人进行标准化宣贯培训，以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2017年公司多次组织安全标准化专门培训，下发安全标准化学习培训资料，并通过考试、现场抽查提问、考核等方式进行对学习效果的检查落实。

2）对企业安全规章制度进行了修订、完善，在原有制度的基础上，依据《评审标准》要求共计修订完善安全规章制度63个，下发各单位贯彻执行。

3）对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证等进行了修订完善，共计完善危险作业票证5种。

4）对公司的安全记录、台帐进行了清理规范，制定了安全培训教育台帐、安全检查表、班组安全活动记录、隐患整改、检修工作票、事故应急救援演练记录表、安全培训台帐、安全事故台帐、安全设施台帐等。

5）按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GBT 29639-2017），结合企业实际，对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案2个、专项预案2个、已向****市安监局等相关部门提交了备案资料。针对关键装置重点部位，由公司领导负责组织开展安全活动，以强化安全知识和技能，组织重大危险源和重要目标的应急演练，提高全员风险意识和应急处置能力。

6）加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

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2017年2月至6月，公司引用安全检查表法（SCL）对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进行危险源辨识、风险评价以及风险控制；用工作危害分析法（JHA）和进行危险源识别，按照生产工序、操作步骤对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。现场增设安全警示标识、职业危害告知牌等450块，对中等风险等制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。

3、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

为了有针对性做好安标的推进工作，公司按照《安全标准化评审标准》要求对各部门的工作内容、完成时间以及部门责任进行了细化和安排，通过部门自检、公司不定期组织检查，对发现的问题，明确整改时间和责任人，持续的改进和完善公司安全标准化工作。

按照上级部门要求2017年内通过安全标准化达标考核的总体安排，公司多次召开会议，对安标的推进进行了策划、总结和安排，从组织领导、人力、物力、资金上给予了保障。随着安标工作的推进，扩宽了公司各级人员的安全管理工作思路，使公司的安全基础管理工作、现场管理、人员的培训教育等方面的工作不断得到规范和提升。

4、不断进行检查自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果，公司持续对安全标准化工作的运行进行检查落实，以分厂为单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，提升职工安全环保文化素养。

三、企业自评情况

公司标准化工作组自2017年取证以来，已运行3年有余。2017年1月启动复证工作至今历时11个月的时间，从初始状态评审、策划及风险分析、管理制度修订、安全生产标准化运行四个阶段，11个月来做了大量的工作。期间进行了几次阶段性的自评工作，公司自评组于2017年12月19日按《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》等要求，对公司安全标准化运行现状组织进行了自评，经过按考评要求对应检查，打分，各要素得分如下：

1法律法规和标准：87分；2负责人与职责：90分；3 风险管理： 85分； 4管理制度94分；5培训教育：92分； 6生产设施及工艺安全：78分；7 作业安全：85分； 8职业危害：83分；9危险化学品管理：93分；10事故与应急：92分； 11检查与自评：88分； 12. 本地区要求90分

结合相应的权重系数，得出以下考核分数：86.12分

此次自评工作共发现29项不合格项，通过自评及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。经过提出整改要求及整改期限，不合格项基本已整改完成。

经自评后云南****有限公司的安全标准运行情况，达到相关要求并申请进行安全标准化复证考评验收。

四、其他

公司安全标准化工作推进虽然取得一定的成绩，而且认识到安全标准化对企业的安全绩效提升，

有着极大的作用，是安全生产管理的一个重要的、系统的安全管理方法；但随着公司安全标准化工作的不断推进，也反映出一些问题，如员工对安全标准化要求掌握不透、在实际工作没有严格按标准要求进行记录，部分记录，台帐有待修订、生产区域还有不规范的“死角”等不足方面，今后工作仍还需要努力，进一步整改完善。

此次各级领导和专家对我公司的检查考核，将是发现公司存在的问题和进一步完善安全标准化工作的重要契机。在此衷心恳请各位领导和专家多提宝贵意见，我公司将认真吸取专家意见，改进目前工作中的不足，进一步深入、规范的推进公司的安全标准化的建设工作，确保生产经营安全、稳定发展，员工生命健康安全。

我们将持续地把安全标准化工作落实执行，将《评审标准》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与现场管理、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业安全标准化管理体系的有效运行，组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力，促进各项风险控制措施得到有效落实，通过实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

在此我代表云南****有限公司全体员工向各位领导及专家到我公司指导工作表示中心感谢！谢谢大家

云南****有限公司

二○一三年十二月

2017年企业安全生产年度工作总结汇报材料范文2017-03-25 15:03 | #2楼

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2017年以来，我们按照县安康杯竞赛组委会《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神，始终坚持以人为本的经营理念，认真贯彻科学发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全教育，增强安全意识，完善安全设施，保障安全生产，搞好安全检查，消除安全隐患，使安全生产井然有序。我们的主要做法是：

一、机构健全，制度完善。

强有力地组织机构是安全生产的关键，切实可行的规章制度是安全生产的保障。为此，我们成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，厂长任组长，生产副厂长任副组长，以生产科、治安室为主，由各车间主任、各班组长为领导小组组成成员，专门负责安全生产的管理、职工的安全培训和教育、生产过程的安全隐患检查和处置。制定了切实可行的一整套安全生产管理制度，有设备安全管理制度、安全管理制度、安全生产岗位责任制度、设备维护操作规程等等。并有一整套的集质量、安全、设备管理为一体的ISO9000标准管理体系，并通过了管理体系和质量体系的双认证，使职工有章可循、有规可守，并养成了职工遵纪守法的良好习惯。

二、设备装备配套，安全设施完善

近几年来，我们经过了几次大的技术改造，在设备的选型上，我们将设备对产品的质量、对环境的影响、对安全的保障同时兼顾，兼顾三方面的先进性、实效性。从设计到投产，不仅坚持环境保护的三

同时制度，同时坚持安全生产的三同时制度。如在环保设施方面，随着生产设备的投产，共13台件环保设备同时投产。在安全设施方面，从土建开始就留有安全防护设备的预埋件，安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，防护罩、防护网，高层建筑防护栏等安全设施不齐全、不完善，不试车、不投产。另外，其它方面的安全设施齐全完善，如消防设施齐全，油库、化验室、配电室的灭火器、灭火砂定期检查，配电系统接地装罩、绝缘措施正规完善，高层建筑避雷电装置符合要求。

三、抓好安全教育，提高安全意识

抓安全生产，首先要抓好人的安全意识教育。近几年来，我们特别重视职工的安全教育培训，积极参加省地县举办的干部安全管理学习班、装载机司机特种岗位学习班、电工、钳工、锅炉工安全操作学习班等各类安全生产学习班，并多次派员参加上级的岗位比武竞赛。在企业内部，重点抓好安全学习教育，侧重以下几个方面：

1、抓好《安全生产法》等法律法规的学习教育。

2、抓好本厂的安全生产管理制度、操作规程等规章制度的学习。

3、抓好安全生产的基本知识学习教育，使职工懂得“三同时”制度，理解安全生产方针，认识安全生产的重要性。

4、坚持“四不放过”原则，明确各级职能部门的安全责任，保障“三不伤害”，开展三级安全教育，实施“五新”作业教育培训等。

5、抓好职工的操作技能培训，从提高职工安全操作技能入手，以“会操作才能不违章，不违章才能保安全”为管理理念，使职工掌握机械设备的性能，使其“三懂”，做到设备维护的“三好”、“四会”，坚持“四项基本要求”，遵守“五项纪律”，保障“润滑五定”，从而保障职工本人和企业、设备、财产的安全。

四、定期检查，消除隐患

安全生产重在预防，预防从检查开始。检查是发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、矫正不安全操作、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。长期以来，我们坚持定期检查制度，规定每周六为安全检查日，月底为检查月，检查事故隐患、人员的不良行为、设备的故障、工作服的穿戴、机械的跑冒滴漏、安全设施的完好程度、电器的漏电明电、工作场所的环境卫生等，对检查出的问题坚持“四不放过”原则严肃处理，并通报公布。在处理问题上注重整改，实行“三定”、“四不准”的方法，使整改工作落到了实处。两年来，共检查安全隐患86处，通报公布安全整改措施78起，消除了安全隐患，确保了安全生产。

五、开展知识竞赛，增强安全意识

近几年来，企业推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”管理，以黑板报、宣传栏为载体，大力地推行 “6S”知识，两年来共出黑板报宣传栏24期，并开展了知识竞赛。在竞赛中销售科获得一等奖，机关后勤获得二等奖，化验、机电获得三等奖，在个人竞赛中周燕萍获得一等奖，殷占福获得二等奖，王积

泉等4名同志获得三等奖，推动了“6S”知识的学习浪潮。在学习的基础上，各车间对现场进行了“整理、整顿、清扫、清洁”，提升了职工的“素养”，增强了“安全”意识，各车间的卫生死角没有了，工具按照“定位、定点、定量”的要求摆放整齐了，车间的五大员(宣传员、安全员、技术员、核算员、考勤员)建立起来了，安全文明生产井然有序。在“6S”的学习中认识到，安全是“6S的支撑平台，“6S”必须建立在安全这个平台上，从“6S”中发现安全隐患，增进预防观念，寻求解决办法，从而减少安全事故。从“6S”中消除工作场所的“脏、乱、差”，创造良好的工作场所，诱发职工的美好心态，使其心情舒畅，达到事半功倍的效果。从“6S”中改变各种陋习，提倡从严、从细、从实的工作作风，克服马虎、急躁、粗心的工作习俗，培养耐心、细致的工作素养，使职工在工作中不出差错或少出差错，保障了安全生产。

六、贯彻《劳动法》、《工会法》，劳动保护有保障

近年来，我们在贯彻实施《劳动法》、《工会法》方面，做了如下工作：

1、工资支付方面：近几年来，职工工资按时足额发放，并逐年增长，以05年为例，职工工资总额246万元，同比增长5万元，增长2%。职工人均年工资性收入12611元，同比增长1539元，增长14%。年底奖金人均平均2000元，每人每年防暑费、取暖费各300元。

2、福利待遇方面：2017年以来，全厂福利开支21.5万元，人均福利费1295元。春节、元旦发放白糖、大米、粉条等食品，端午

节发放红枣、白糖、大米等。烧成工段每人每月发放白糖4斤、奶粉1斤、茶叶12块。职工因工伤或住院厂工会及时探望。每年春节前夕，厂工会领导带上慰问品和慰问金对困难职工给予帮扶，并对清泉镇的困难户、五保户进行慰问和帮扶。

3、生活服务方面：2017年以来，在厂工会的努力下，专门为三班倒职工新建暖气更-衣室、职工浴池，不论在任何时候下班，职工都能洗上热水澡。厂内有专人负责的职工食堂为三班倒职工提供及时、可口的饭菜，每年除发放取暖费、防暑费外，还为保障职工防暑降温，在夏天全天免费提供绿豆汤，瓜果季节发放瓜果等等。

4、劳动用品方面：厂部每月为每位职工发放手套2双，口罩1个，洗衣粉1袋，1季度1条手巾。全厂职工每人每年发放工作服1套，全厂职工每人每年厂服1套，衬衣1件，高级皮鞋1双，冬季羽绒服1件。特殊岗位，如烧成车间、电钳工等额外发放劳保鞋1双。

5、劳动合同签定方面：全厂职工270人，全部签订了由省劳动厅签制的劳务合同，并严格按合同条款执行。

6、工资制度报酬方面：按照《劳动法》规定，严格执行8小时工作制。生产车间三班倒轮流上班，夜班另付夜班费。严格按照按劳分配原则，车间工段实行计件工资制。加班加点另付工资，节假日加班给付3倍的工资。

7、社会保险方面：全厂职工全部参加商业工伤保险，每年工伤保险额万元，今年10月份开始厂部为每位职工参加工伤保险。

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