企业巡视工作汇报材料

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尊敬的XX书记、各位领导：大家好！

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首先，我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎！下面，就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报：

一、巡视工作准备情况

（一）贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况

遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高认识；二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任；三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效；四是加强制度体系建设，制定《XX公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。

（二）执行民-主集中制、落实“三重一大”民-主决策情况

1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民-主集中制。

2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。

（三）依法从业、履行职能情况

1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2017年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元；坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2017年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。

存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2017年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。

2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求，认真做好安全生产工作，2017年公司无安全生产责任事故发生；养护招标工作，严格按照项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善；严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降；按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督；严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m。

存在问题：1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重，且服务区广场地面损坏严重，省厅责令公司认真整改，确保道路安全；2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况，收缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题；3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得一定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%，我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。

3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交-警支队及集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一

是结合国家公路“三乱”治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法；二是加强道路安全巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益；三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。

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存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。

（四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况

1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行，

切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公-款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2017年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2017年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

（五）加强干部选拔、管理与教育情况

1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性；结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪

工委考察并进行任前廉政谈话，确保拟任职干部政治素质过硬，杜绝带病提拔问题发生。

3、干部管理与教育。加强干部培训，利用大交-班会、中心组学习等载体，教育引导广大领导干部严格落实中央及集团公司相关规定，廉洁从业，提高思想认识；每季度党工委书记、纪工委书记与部门负责人廉政谈话，布置季度廉政重点工作，确保各级领导干部时刻绷紧廉政纪律这根弦；每月随大交-班会议纪要下发月度督查督办事项，明确各项重点工作的分管领导、主责部门及工作要求，并在下月交-班会上听取完成情况，提高管理干部责任意识，加强执行力建设；开展“廉洁从业”专题教育活动，督促站、队班子成员做好本单位廉洁从业管控；制定了“收费站、路政队班子工作业绩考核管理实施细则”，根据考核结果实行工资浮动，激励站、队班子成员勤勉履职。

（六）加强企业负责人履职待遇、业务支出管理

1、制定了《XX公司所属企业负责人履职待遇、业务支出办法》及《XX公司公务车管理实施细则》，为规范公司领导履职待遇、业务招待、公务用车等管理工作提供了制度保障。

2、加强管理与财务管控。组织管理干部系统学习履职待遇及业务支出管理相关文件，确保每位管理干部都明确知道本岗位履职待遇的具体标准及财务报销相关规定；加强财务报销的管控，对费用额度、发票、销货清单等严格查验，切实履行财务监督作用。

3、严格自查自纠。结合集团公司相关要求，认真开展了“领导人员年薪外收入”与“办公用房”自查自纠，并已对照检查标准，全部整改完毕。

（七）其他重大事项开展情况

1、“三严三实”专题教育活动：根据集团公司“三严三实”专题教育活动安排，已完成了党工委书记、班子成员及机关党支部的党课教育活动和专题一（严以修身）、专题二（严于律己）学习研讨，专题三（严以用权）学习研讨正在筹备之中。

2、“道德讲堂”建设工作：按照集团公司道德讲堂建设活动统一部署，组织开展了“讲一个故事”和“送一份吉祥”等系列活动，并按要求上报了“道德讲堂”建设活动阶段性总结及“示范讲堂”申报表。

3、纪检监察工作。根据集团公司批示，2017年4月成立了XX公司纪工委，为落实好纪工委的监督责任提供了组织保障。根据交叉监督的原则，明确了纪工委书记及委员的具体监督部门及职责；梳理、明确廉政风险防控关键环节，并定期开展专项稽查；严格落实纪工委书记廉政谈话制度，时刻提醒、督促领导干部廉洁从业。

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4、运营管理标准化建设工作：按照集团公司文件和“指导手册”要求，制定了《XX公司管理制度实施细则》，共分6个分册，书籍已印刷完成；根据集团公司专项资金和企业形象标准化建设项目清单要求，已完成公司本部及各收费站的企业形象标准化建设工作；公司正在推进各项制度的贯彻

和执行，同时做好“实施细则”及形象标准化工作的进一步完善。

5、正在根据集团公司审计的相关要求及提出的整改事项进行整改落实。

二、下一步工作思路

全面贯彻落实集团公司工作部署及巡视组整改要求，不断深化企业改革，提高公司规范化管理水平;认真履行党群组织职责，加强廉政建设和“两个责任”落实，开展“三严三实”学习研讨及对照整改，着力营造风清气正的工作环境，推动公司又好又快发展，打造中铁交通优秀品牌形象。

1、对照集团工委巡视组巡视报告及要求，认真整改。

2、贯彻落实“两个责任”及党风廉政建设相关要求，履行好党工委“主体责任”与纪工委“监督责任”，打造政治素质过硬的管理队伍。

3、严格执行民-主集中制，严格落实“三重一大”决策程序，确保重大事项决策程序符合规定。

4、做好集团公司专项审计的核查迎检工作，确保顺利通过验收。

5、加强干部管理与培训，利用中心组学习等形式，系统学习领会反腐倡廉的相关文件和工作要求，丰富培训形式和内容,强化党员领导干部的政治理论素养。

6、加强作风建设，严格落实中央八项规定、股份公司及集团公司作风建设文件精神。

7、加强企业负责人履职待遇、业务支出管理。

8、加强依法从业管理，严格按照国家法律法规及河南省、集团公司的相关规定，做好运营管理，维护公司权益。

9、深化“道德讲堂”建设工作,按计划开展“读一段经典”和“做一番评议”活动。

10、按照“三严三实”专题教育活动方案，开展专题三学习研讨、召开专题民-主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪，并按期上报相关材料。

11、做好通行费征收、业务招待、节能减排等各项费用管控，完成集团公司下达的任务指标。

谢谢大家。

2017年10月19日

分公司向上级公司巡视组的工作汇报2017-03-25 14:03 | #2楼

尊敬的上级公司巡视组领导：

20**年以来，在上级党委的正确领导下，公司党委全面贯彻落实各项工作部署，团结带领全体干部员工，积极进取，奋力拼搏，为完成公司各项任务目标提供了坚强的思想政治保证和组织保证。下面按照这次巡视工作安排，我代表公司党委向巡视组汇报工作。

一、公司基本情况

公司成立于**年，部门设置、员工队伍情况。党委组织机构设置、党员情况。

二、主要工作开展情况

近两年来，公司党委不断加强组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设，深入开展思想政治工作，发挥工团组织活力，营造和-谐共进氛围，促进了公司的生产经营和改革发展。

（一）不断加强组织建设，提升了党组织的凝聚力与战斗力一是不断完善组织建设。结合公司业务发展、机构改革和党员分布情况，把党支部调整为**个，对各支部成员优化**人次，进一步增强了党支部的战斗力。

二是认真开展党建工作。坚持党支部“三会一课”制度，开展政治理论、经营知识学习，党员教育管理有效加强。开展党员示范岗、机关党员服务月等创先争优活动，有效促进了经营管理工作。

三是按要求做好党员培养与发展工作。20**年以来新发展党员**人，进一步优化党员队伍结构，按照“双向培养”的原则，新发展党员中业务骨干、一线员工比例大幅提高，其中一线员工比例提高至**%。

（二）深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步改进了作风建设

根据上级公司党委统一安排，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，公司党委从**年**月**日起，深入开展党的群众路线教育实践活动，较好地完成了学习教育听取意见、查摆问题开展批评两个阶段的工作。先后组织召开党委中心组学习、党校专家讲座、党员自学等活动**次，征求员工意见**条，汇总梳理出“四风”问题**项。所有这些问题都一一制定了整改措施，有的已经整改，有的正在整改中。通过教育实践活动，找到了公司及公司党员领导干部在“四风”方面存在的明显问题，提高了思想认识，加强了作风建设。

（三）不断加强领导班子建设，为公司改革发展提供了坚强保障

一是强化理论学习，提高班子的思想政治素质。坚持理论联

系实际，制定学习计划，组织领导班子参加党委中心组学习，通过阅读理论著作、观看专家讲座、撰写心得体会等形式，努力增强学习效果。开展读书活动，公司党委为班子成员购买书籍**套**多册，增强了班子成员的理论水平。两年来，班子成员先后撰写论文**篇，其中**篇获得企业管理优秀论文奖。

二是加强制度建设，认真贯彻执行民-主集中制。公司党委坚持用制度管班子，完善班子议事规则和决策程序，制定了**等制度，集体研究决策干部选拔、先进评选等事项，并严格执行公示制度，实行阳光操作，做到公开公正。

三是强化监督保障，不断完善民-主监督机制。公司组织召开领导班子民-主生活会**次，积极主动征求群众意见，开展批评与自我批评，并落实问题整改措施。坚持领导干部述职述廉制度，班子成员接受职工代表民-主评议，切实改进和完善了的领导方式。

（四）持续推进干部员工队伍建设，提升了全员综合素质一是进一步完善干部选拔任用和管理机制。坚持公开、平等、择优的原则，大力推行公开选拔和竞争上岗；深化机构改革，开辟了机关与基层的交流渠道。两年来，选拔调整管理岗位、中层干部**人次，管理人员结构更加优化。强化干部管理考核，根据业绩、履职及作风三个方面，对管理人员形成了月考核、年考评的评价体系，更好的发挥了约束和激励作用。

二是加强人才队伍储备建设。加强后备人员队伍培育，储备后备人员**人；开展导师带徒奖励活动，明确老员工传帮带岗位职责，累计培养人员**名，**名员工被聘为上级公司培训师。

三是加强员工教育培训工作。开展全员培训，建立培训管理体系建设，开展专业技能、信息技术、文明礼仪等各类培训**期，**人次，大幅提高了员工的综合素质。

（五）进一步深化党风廉政建设，为公司发展营造了良好环境

一是加强廉洁从业教育，完善惩防体系建设。两年来集中开展党风廉政学习**次，制定了《公司惩防体系建设责任分解表》，组织领导班子、机关各部室和基层负责人签订两书**份。按照上级纪委要求，开展会员卡清退活动，**名纪检监察干部做出零持有承诺和报告。

二是加大了信访核查和案件查办工作力度。20**年公司围绕影响企业稳定和员工反映突出的违规违纪问题，受理员工信访举报**件，处理相关责任人员**名，办结率100%，切实做到了信访举报事事有回音，件件有着落。

（六）不断加强思想政治工作，发挥了激励导向作用

一是把思想政治工作融入中心。每年坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，采取集中宣讲与下基层宣讲相结合的方式，与员工面对面交流。结合公司建设实际，组织各党支部开展“我能为公司建设做什么”大讨论，使广大干部员工进一步认清了

形势、明确了任务、落实了责任。

二是抓好有针对性地思想政治工作。面对员工企业文化知识薄弱、公司体制机制改革等情况，先后开了优秀传统文化教育、人事政策问答、党政领导逐级谈心等活动，进一步增强员工企业归属感、认同感，提高员工思想认识，确保了公司改革发展顺利进行。

三是增强思想政治工作影响力。通过先进典型学习，坚持正面引导，发挥正面榜样作用。20**年以来，举办先进事迹演讲、学习劳动模范等活动**次，组织员工观看《世纪雷锋》等影片，形成了积极、健康、向上的良好氛围。

（七）不断提升工团组织活力，推动了公司和-谐发展

一是关注员工权益。进一步强化民-主管理，选举产生劳动争议协商调解委员会，关心员工诉求；制定了《民-主议事规则》，维护员工利益。加强“职工之家”建设工作，20**年以来累计投入资金**万元，为基层更新更换了整体橱柜、餐座椅、健身娱乐器材等设备设施，营造了良好的工作环境。

二是关注员工身心健康。积极组织一线员工体检，保障员工健康；坚持节前走访慰问，帮扶困难员工**人次，发放慰问金**元；开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，发放保暖手套、防暑用品等，员工满意度进一步提高。

三是关注员工成长成才。以“素质提升”为目标，举办了青年职业技能比赛、服务明星评选、才艺展示等活动，提升了员工综

合素质；广泛深入开展青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等“青”字号品牌活动，有效激发了团员青年的创先争优热情。两年来，新增市级青年文明号**座，省市级青年文明号总数达到**座，**名员工被评为市级青年岗位能手。

三、存在的问题和不足

两年来公司党委围绕中心工作，助推公司改革发展，取得了一些成绩。同时，我们还清醒地看到，工作上还存在差距：一是部分党务工作者对党务工作思路不清，缺乏自主性、自觉性和责任意识，工作效果不好。二是基层党务工作在满足员工需求、抓好思想武装、稳定和引领员工发展方面的优势作用没有得到充分发挥。三是学习制度、党风建设抓得还不够牢、不够实，党委中心组、党支部三会一课以及党员教育、监督、管理等工作任重而道远。四是先进典型选树工作在各个层面还没有做到遍地开花，先进典型的示范作用、引领作用还需进一步提升。上述这些问题，需要我们在今后的工作中认真加以改进。

各位领导，面对当前全面深化改革，转型升级发展的形势，今后，我们将在上级公司党委的领导下，进一步统一思想、抢抓机遇、不懈努力，以奋发有为的状态、求真务实的作风和改革创新的精神，坚持围绕中心，服务大局，为公司发展多做贡献。

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