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刘总发言11月份工地例会汇报材料材料
各位领导，大家好！
11月份，经过各参建方的共同努力，A1、A2、3合同段工程项目较以前有了一定进步，取得了一定成绩。工程质量、安全文明生产都得到了有效控制，工程进度有所提高，没有发生任何质量、安全事故。但是这些成绩离业主和上级部门的要求，离重庆市高速公路施工标准化的标准和本项目的建设目标还相差很远，11月27日项目公司黎总、涂经理带领的检查组在检查中对存在的问题和不足之处给予了严肃指正。现在我代表JL1总监办作以下发言：
一、本月工程进展情况
1、产值完成 本月总产值实际完成7211万元，占计划7125万元的101.2%，累计完成产值16776万元（包含100章完成的2162万元），占总产值计划145250.4966万元的11.5 %，其中：A1标本月完成产值3668万元，占计划3647 万元的100.5%；A2、A3标本月完成3543万元，占计划3478 万元的101.9%。
2、主要工程形象进度完成情况
A1标：主线清表完成开挖230386m2，路基挖方43.8万m3；路基填方24.9万m3，换填片石9.46万m3，盲沟5200m。碎石桩23848.5m。
A2、A3标：路基清表222135m2，土石方开挖41万m3，土石方填筑28万m3，换填片块19.6万m3，盲沟11075.5m；软基处理碎石
桩完成115245m、桩基开挖18根共576m，砼2350m3，涵洞通道619.3m；隧道土石方开挖2.1万m3，管棚施工1452m，拱墙砼987m3。
截止本月底路基挖方累计完成84.8万m3，路基填方52.2万m3，碎石桩13.8万m，换填片石29.5万m3，盲沟15000m，清表45.25万平方。桩基开挖280m，完成大树隧道出口段明洞仰坡喷护、管棚施工1452m ；苦竹坝隧道进口端套拱浇筑及仰坡面喷护。
二、标准化施工
1、 临建工程
A1合同段：2#源溪拌和站已经通过验收并投入使用，1#拌和站正在建设中，钢筋加工场基本建设完成。A2、3合同段：1#王场拌和站已经通过验收并投入使用，2#拌和站已验收，3#拌和站正在建设中，俞家沟大桥钢筋加工场已通过验收，隧道钢筋加工场正在建设中。
存在的问题：A1合同段1#拌和站和A2、3合同段隧道喷混拌和站、钢筋加工场建设缓慢。
2、现场管理和安全文明生产管理
回顾开工以来五个多月的质量安全监管工作的经验和教训，对照重庆市质量安全工作的目标和要求，我们在充分肯定成绩的同时，看到了存在的问题和不足，还需谋求新的提高和发展。
（1）工程质量通病和隐患依然存在。
监理工作日常检查和上级管理部门在检查过程中发现：一是涵洞施工时墙身钢筋保护层过厚、垫块较少，模板拼缝不严密，沉降缝不顺直，砼浇筑后外观质量较差，结构物线条不顺直， 涵洞基础与
墙身接合部位凿毛不到位。 二是路基填料不合格，压实度合格率下降，平整度较差等。技术人员应对现场存在的这些通病超前预防。
（2）管理规范化程度不高。为加强质量和安全管理，重庆市交委、项目公司和总监办相继下发了一系列质量安全管理办法和规定，但是有些合同段还存在管理空白，人员不到位，规范性文件没有完全落实和覆盖，有些管理办法没有执行或执行不力，成为管理不到位的重要原因。
（3） 质量控制管理水平存在提升空间。管理工作的基础是信息的互通和交流，工程项目动态的质量管理工作状况都要通过数据来反映。工地试验室检测数据的科学统计分析，是指导施工、控制施工的重要依据，各合同段均要认真研究。工地试验室要同步把握工程质量动态，为工程施工及时提供有效数据，有效指导工程监控工作。
（4) 安全生产基础工作需要加强。我们坚持了每旬的安全文明施工大检查，安全生产基础工作有了明显改善，但有的施工作业队安全生产责任没有完全落实、人员流动性大、安全教育培训流于形式、施工人员未经培训就上岗；有的安全生产专项施工方案没有认真编制实施；有的安全生产措施不到位；有的“平安工地”建设活动被动消极。这种现状虽然是局部的，但必须从根本上扭转，扩大安全设施投资，按照合同要求配齐安全管理人员，采取强有力措施，创建一个人人懂安全、时时讲安全、事事为安全、处处要安全的安全生产氛围。
（5）工程进度有待加快。目前，从A1、A2、3合同段总体进度看，与邻近的兄弟单位相比较，我们的施工形象进度处于严重落后。
各合同段需认真总结，查找原因，制定切实可行的办法和措施，克服困难，迎难而上，加大投入，加快进度。
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（6）工程资料管理有待加强。各合同段工程资料上报不及时，不能与工程实体同步。
上述存在问题的主要原因是：承包人质量、安全意识淡薄；承包人质量、安全管理体系不健全；承包人对分部管理和服务不到位；监理人员心太软、手段不强硬。总承包督促力度不够；开工作业点没有全面打开，施工人员、机械设备投入不足，不能满足施工大干的要求。
三 、总监办本月所做的工作
1、总监办11月份下发监理指令单 4 份，安全隐患整改通知单4份；违规施工违约通知书6份，口头警告违规施工现象多次。
2、总监办中间交工验收小组对承包人的隐蔽工程验收8处，质量均为合格。
3、进行了每旬一次的质量、安全、进度大检查，对检查中发现存在的问题提出了整改要求，并督促进行了整改。
4、会同业主领导到施工现场进行检查。
5、认真审核承包人上报的专项施工方案。
6、在万州参加了业主组织举办的《工程相关资料编制培训会》。
7、召开了11月份监理工地例会。
四、下一步监理工作计划
1、加强监理人员的管理。对监理不作为的行为进行查处。
2、继续加强对标准化施工的贯彻和宣传。严格按照重庆市交委
强制性标准执行。
3、加强首件工程管理，及时总结成果。
4、加强监理程序控制，严格工艺、工序质量监理、规范监理行为。
5、严格控制进场材料的自检、抽检，把好质量关，加强对施工现场材料的试验检测和管理。
6、坚持旬综合检查，及时查出问题，解决问题 。
7、加强安全、质量隐患排查，加大处罚力度，及时查处违规施工行为。
8、督促承包人加强内业资料方面的管理，完善中间交工资料，使资料与工程进度同步。
9、认真审批承包人上报的专项施工方案，凡属危险性较大项目的方案，要求企业技术负责人审核。
10、总监办安排12月上旬聘请专家对苦竹坝隧道浅埋、偏压、小径距和挖孔桩、高边坡施工进行专项方案评审。
五、对承包人下步工作提几点要求
1、全面做好质量安全工作，特别是质量通病防治、“平安工地”建设、标准化施工和品牌战略实施的动员部署。
2、要求各合同段主要负责人重视标准化施工管理，加强对技术人员的安全、质量意识的提高。加强对作业人员的安全教育、培训，和全员的安全意识
3、要求各合同段技术人员认真履行自己的职责，严格实行三级
交底制度。
4、要求各合同段切实为分部提供良好的服务，作好工程顺利进行的保证工作。
5、 要求各合同段严格执行重庆市交委关于安全、质量、试验的强制性标准。
6、要求各合同段保证安全生产经费的全额投入，完善各项安全防护措施。
7、根据总监办“通字{2017}12号”文件的要求，认真开展“平安工地”建设和“两防”、“打非治违”等一系列安全专项活动，确保工程建设安全进行。
8、各合同段要加大施工人员、机械设备的投入，合理组织、精心施工，力争在明年5月份前完成桥梁桩基及下构，涵洞和路基下挡防护、软基处治等工程，为2017年的大战打好基础。
9、要求四航总承包部加大督促整改力度，采取强有力的措施把标准化施工落到实处。
质量、安全是工程建设永恒的主题，是全社会关注的焦点，是全体建设者共同的责任和使命。下阶段我们不仅要全面总结以往的经验教训，更要认真筹划今后的思路对策，扎扎实实地把工程质量、安全管理水平提高到一个新的台阶。
2017年11月30日
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