三和公司创先争优汇报材料

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三和公司创先争优汇报材料

自开展“创先争优”活动以来，三和公司充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全公司基层党组织和共-产-党员中开展“创先争优”活动，为公司基层党建注入了新鲜的活力。目前，公司创先争优各项工作正扎实有序的逐步开展。现将工作情况汇报如下：

三和公司创先争优汇报材料

一、围绕中心，周密部署，扎实推进

集团党委召开创先争优活动动员大会后，公司党委迅速成立了创先争优活动领导小组，精心制定活动实施方案，坚持“三个着力”，周密部署创先争优活动。

一是着力在目标上定准位。明确“创争”活动要与推动企业发展、促进项目建设、构建和-谐企业紧密结合起来，组织引导基层党组织和广大党员立足本职岗位创造先进、争当优秀，使创先争优活动成为推动基层党组织科学发展、促进企业和-谐的动力与保证。

二是着力在组织上全覆盖。公司召开了全体党员干部动员大会，制定下发了活动方案和实施细则，明确目标任务和步骤方法，全公司基层14个支部，6个党总支参加了创先争优活动。建立了领导成员联络点制度，做到争先创优活动的“三个覆盖”：（党委领导联络点全覆盖、党委组织指导全覆盖、党员活动参与全覆盖）。

三是着力在推进上求实效。公司党委要求各基层党组织要从实际出发设计争创载体，根据基层党组织的发展目标确定争创目标和内容，根据党组织和党员的实际情况确定争创形式。每个党支部在争先创优活动中切实做到“三具体三知道”：都要有具体的争创目标，让党员都知道;有具体的争创活动，让党员都参加;有具体的争创结果，让党员来评价。每个党员都要有公开承诺，让大家来监督。

二、务实创新，注重实效，亮点纷呈

创先争优活动开展以来，公司党委围绕基层党组织争“六个好”，党员夺 “七星”“三级联创”“向建党90周年献厚礼”等争创活动，以激发“三心”作用为主题，做好结合文章，稳步推进活动，呈现出以下亮点：

1、精心设计步骤，“五步法”确保实效。为确保创先争优承诺取得实效，我们专门召开了专题推进会，通过 “提诺”、“审诺”、“亮诺 ”、“践诺”、“问诺 ”五步法，确保创争实效。立足实际提诺。在公开承诺中，围绕中心工作，结合工作目标，量体裁衣确定承诺事项。党员结合岗位特点和本人实际，提出承诺事项。确定承诺事项前，通过召开座谈会讨论、党员和群众酝酿协商等方式提出承诺，力求承诺事项明确、具体、实在，看得见、摸得着。严把质量审诺。通过“党委审核总支和直属支部”、“总支审核所属支部”、“支部审核党员”的三级审核制度，分层次对承诺事项逐一审查把关，重点审查承诺事项是否符合党员、职工意愿，是否符合实际、切实可行，保证每个承诺事项可量化、可监督、可 2

考核。如104基地侧重稳定和-谐问题承诺；兴凯湖、抚远农场侧重提效增盈承诺；经纬管业公司侧重产品质量、市场开拓承诺；实业公司侧重安全节支承诺；旅游公司侧重优质服务承诺。多种形式亮诺。党支部和党员的公开承诺通过支部大会宣读、宣传栏公示、活动室上墙、企业内刊等方式，向党员、群众公开承诺内容。公司党委、16个党总支、支部、近百名党员都做出了公开亮诺。突出行动践诺。各党支部和党员根据承诺目标，把践诺体现具体工作中，抓好手上的，盯住本岗的，推动本岗、本单位工作和重点任务的完成。动态跟踪问诺。为加强对公开承诺开展情况的督查，确保践诺效果，党支部对党员承诺建档立卡、做到承诺一件，登记一件，兑现一件，销号一件，实行动态过程管理。

2、营造浓厚氛围，工作整体推进。公司党委要求公司新闻宣传报道小组，为公司创先争优活动营造新闻宣传、互动交流和典型示范的宣传氛围。通过外部媒体和企业内部《三和动态》、黑板报、宣传资料等及时宣传创先争优活动信息，适时报道活动进展，宣传推介先进典型。各基层党组织充分利用横幅、标语、宣传橱窗、企业网站、板报等媒体，大力宣传开展创先争优活动的重要意义和主要内容。据统计，公司上下共制作宣传横幅6条、宣传橱窗1个，发放宣传资料60份，在全公司营造了浓厚的活动氛围。

3、紧扣发展主题，注重工作实效。2011年，是贯彻落实公司“农业强基础、工业谋发展、旅游创品牌，企业增实力”战略的关键年。各基层党组织和广大党员围绕这个战略，

以党员的先锋作用和党员的达标带动群众；破解发展

难题。以发展的成果检验创先争优的实效，在工业谋发展上，看创效力度，看资产的盘活，看项目的开发，看效益增长点的培育。在农业强基础上，看调整产业结构力度，看培育的加工企业质量，看用好用活国家政策，看基础工程的完善配套，看增效挖潜的力度。在旅游创品牌上，看服务品牌的建塑，看服务的品味，看游客的满意度。抓好了一个“学”字，解放思想破僵化。使各级党员干部在思想上率先并持续解放，敢于突破框框，抢占先机、赢得主动，力促各项工作有新突破、新跨越。抓好一个“树”字，树牢正气祛歪风。切实在干部队伍中树立起了蓬勃朝气；切实在工作中树立起了昂扬锐气；切实在工作作风上树立起了浩然正气。在全公司形成干事创业、创优争先、提速发展的大气候。抓好一个“比”字，善作善成争一流。始终坚定“不比基础比精神、不比条件比干劲”的信念，树立“一切皆有可能”的进取精神，促使党员干部“只为追赶想办法、不为落后找理由”，在“一切立足干成”的科学方法上找差距，激发了干部队伍的正气、骨气、朝气和志气。抓好一个“促”字，推动工作谋发展。客观审视分析我们发展的不足，以增强发展的危机感、紧迫感、使命感。把各方面的力量汇集到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上。

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三、积极谋划，创新形式，丰富内涵

为丰富内涵，增强活动感染力，年初公司党委就积极谋划、创新形式，以“三个”主题现场会，推进创争工作实效。

赋予了公司党委工作 “促管理、塑精神、铸和-谐”的丰富内涵，拓展了工作内容，强化了工作效果，推进了“三心”作用。

1、经纬管业“看发展、比作为，党建促管理”主题现场会。展示公司近阶段工业发展成果，使大家直观感受新建项目企业的新面貌、新形象，通过“看学比促”，进一步鼓舞士气、提振精神，探讨“党建促管理”实践做法，深刻领会“三心”作用，拓展党建工作内涵，延伸党建工作触角，进一步谋划和推进“党建促发展”，科学找准工作定位，切实增强工作实效。借助这次现场会，看、知不足；比、知差距，思、知提高。

2、兴凯湖农场“企业文化”主题现场会。解读老一代垦荒人、新一辈三和人在战天斗地、破难而进中凝成的“艰苦创业、无私奉献、奋发图强、开拓创新”的垦荒精神，让这种精神为全体三和人所认同接受，并转化为自觉行动，思路清晰谋创新、真抓实干见成效、强化标准上水平、和-谐稳定促发展、持之以恒永争先，传承垦荒精神，并不断以垦荒精神的新内涵、新实践推动公司科学发展。

3、104基地稳定和-谐主题现场会。使各级党员干部时刻谨记，稳定和-谐是企业和职工群众之福、稳定和-谐是各级党员干部之责、稳定和-谐是企业发展之要，在促进稳定和-谐工作中练就“五气”做表率。涵底气，做立党为公讲党性的表率。树正气，做清正廉洁重品行的表率。扬锐气，做恪尽职守敢负责的表率。去惰气，做亲历亲为抓执行的表率。增

才气，做善思善谋干事业的表率。目前，这个现场会准备工作就绪，在秋收农忙后即可召开。

4、发行《三和动态》内刊。以内刊反映公司最新发展动态，展现创先争优闪光点，凝聚员工智慧和力量，架设上下沟通的平台，截止现在，已发行三期，收到了较好效果。

5、宣传表彰一批先进基层党组织和优秀共-产-党员。“七一”期间，公司党委召开表彰大会，大张旗鼓地表彰先进基层党组织和优秀共-产-党员。并通过《三和动态》内刊，重点宣传推介优秀共-产-党员的先进事迹，充分发挥先进的示范引领作用，在公司再次掀起创先争优的热潮。

总之，创先争优活动既是党的十七大明确提出的一项主题实践活动，也是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作。公司党委高度重视创先争优活动，党员群众也充满期待。我们深知创先争优活动意义重大，作用明显，任务艰巨，我们将进一步解放思想、开拓创新、扎实工作，以饱满的热情投入到活动中去，为推动企业发展、建设和-谐企业，办好企业再创佳绩，再立新功。

三公司创先争优汇报材料2017-03-25 13:05 | #2楼

2017年是三公司转型创新年，是公司创新发展模式、实现战略转移的重要一年。自开展创先争优活动以来，公司党委充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、紧扣中心工作、营造良好氛围、创新活动载体，将创先争优活动融入公司中心工作，为公司加快转型步伐、提升运营质量、实现科学发展提供强大动力。今年公司党委被中建总公司授予2017—2017年度中国建筑先进党组织，被七局党委评为‘四强’党组织。

一、围绕十个结合，扎实推进创先争优活动

公司党委制订了《公司创先争优活动实施方案》，成立了创先争优活动领导小组，发放了《深入开展创先争优活动党员干部读本》、《创先争优典型实例经验与启示》等学习读本，召开了创先争优活动推进会，组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。在此基础上，我们按照十个结合要求，扎实推进了创先争优活动。

（一）结合发展目标推进创先争优

2017年公司紧紧围绕福建前三、中建前十、七局第一发展目标，积极面对宏观经济调控带来的不利影响，克难攻坚、逆势而上，争当行业先锋、系统标兵，各项经济指标创历史新高。全年公司新签合同额112.6亿元，首次突破百亿大关，同比上年62.51亿元增长80.1%，占局年度考核指标91亿元的124 %；完成营业额57.98亿元，首次突破50亿大关，同比上年41.03 亿元增长41.1%，占局年度考核指标52亿元的112 %；实现本期利润总额1.26亿元，首次突破亿元大关，是上年4423 万元的2.85倍，占局年度考核指标8320万元的151.93%；局下达全年上交管理费指标为2246万元，年度实际上交局管理费2246万元。全年公司的经济增加值为7300万元，再次进入股份公司十强，综合排名第八名。

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（二）结合业务转型推进创先争优

紧跟七局发展步伐，加大政府对接力度、加快业务转型，公司在短短一年多时间里，融资建造业务实现了质的飞跃。去年公司新签投资意向合同额258.52亿元，签订BT合同额24.85亿元，完成投资额3.65亿元，全面完成局下达福建市场融资建造业务323的考核指标。投资区域主要分布在福州、泉州等地市，投资项目涉及工业园区、高新产业区、大型基础设施、小城镇建设、民生工程等，积极探索并实践BT、快速BT、EPC、土地工程联动、城市综合开发等合作模式。

（三）结合科技创新推进创先争优

通过强化科技创新意识、加强风险工程管理和创优工程管理、完善监督检查制度、推进《项目管理手册》实施，公司科技成果数量不断攀升。去年公司申报国家发明专利21项，已授权的国家专利有2项：分别是发明专利1项（灌注桩沉渣检 1

测仪）；实用新型专利1项（快速调节钢柱垂直度的伸缩装置）。获省级科学技术奖1项；省级科技示范工程2项；编制省级工法9 项；编制省部级标准1项；创国家优质工程1项；创省部级优质工程9项；省部级以上QC成果12项；获局优秀论文9篇；刊登国家级刊物11篇；公司荣获2017年度全国优秀施工企业；2017年福建省用户满意企业； 2017年全国工程建设质量管理小组优秀企业。

（四）结合映秀精神推进创先争优

8〃14是三公司一段无法忘却的历史，更是一种可贵精神的升华，大爱无畏、勇担责任；恪尽职守、无私奉献；团结一心、同舟共济；临危不惧、顽强拼搏的映秀精神催人奋进。六名党员，六面旗帜，六位英雄，在8.14抗击映秀特大泥石流中，公司映秀援建项目党支部六名共-产-党员面对生与死的考验，他们可歌可泣的英雄壮举，更是感人肺腑。一大批党员职工冒着生命危险赶赴岌岌可危的映秀，以高度的政治责任感和使命感，积极投身救援安置、善后处理和灾后恢复重建工作，9月4日实现全面复工，10月10日实现全面完工，危难关头挺身而出、危机时刻化险为夷。这些英勇的党员同志们正是公司开展创先争优活动的生动教材。10月20日，8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会在郑州召开，公司江建端、杨伟文、郭玉坤、朱贺等四名同志分别在大会上作了生动的报告，公司东莞援建映秀房建项目部被评为抗洪救灾先进集体，7名同志被评为局优秀共-产-党员，8名同志被评为局优秀员工。李文兴同志被中共中央组织部追授为防汛抗洪救灾优秀共-产-党员，公司10名同志被被汶川、县政府评为灾后恢复重建对口援建先进个人。

公司党委以此为着眼点，深度挖掘先进事迹，加大宣传报道力度，表彰了一批在8.14抗击山洪泥石流中表现优秀的先进集体和个人，并在公司OA平台、外网上对8.14映秀抗洪救灾事迹进行深度报道，组织各党（总）支部观看局8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会录像，选派杨伟文同志参加河南省创先争优活动巡回演讲团在河南省九个地市对李文兴同志的先进事迹进行广泛宣传。此外，在总公司企业文化部、局党委工作部的策划安排下，三公司人在大灾面前表现出的大爱无畏、勇担责任的精神，先后被《人民网》《中国建设报》《中国工程建设通讯》《中华建筑报》《广州日报》《郑州晚报》《河南工人报》《四川建设》《中州建设》《中国建筑新闻》《党建参考报》等多家媒体报道。

（五）结合勇担社会责任推进创先争优

追溯三公司的发展历程，正是敢于承担社会责任、勇于创新争先，才有公司蒸蒸日上的今天。1976年的唐山大地震，2017年的汶川大地震，最艰苦、最危险的援建一线，总能见到三公司人无私奉献的身影。今年6月份，福建省三明市将乐县遭受了特大洪灾，许多房屋倒塌，桥梁断裂，公路塌陷，基础设施破坏严重，连最基本的生活用水也难以保障。三公司毅然承接了艰巨的将乐灾后重建任务，第一时间召集各分公司的精兵强将，组成强大的援建队伍，赶赴四个点的灾后重建项目，他们的共同目标是大干150天，打赢灾后重建家园战。公司援建的四个点比较分散，相距15公里以上，路况险恶，随时存在塌方和泥石流的危险，现场施工环 2

境异常恶劣。艰巨的任务面前，亲自指挥并组织过四川彭州援建项目的公司常务副总经理王建国又一次挺身而出，担任将乐灾后重建项目总指挥。参与援建的42名党员干部，舍小家顾大家，不管是炎热酷暑，还是风霜雪雨，他们总是坚守岗位、辛勤工作，5+2、白加黑地奋战在援建第一线。此外，市政分公司松建A11项目部也因抗洪抢险中表现突出，被福建省南平市高速公路建设总指挥部评为2017年抗洪抢险先进集体，张伦等5名同志被评为2017年抗洪抢险先进个人。

援建人员、抢险人员，他们顾全大局、无私奉献的精神正是创先争优活动的生动体现。去年9月份开始，公司党委在OA平台开设了创先争优活动专栏，系列报道了22篇先进基层党组织、优秀党员的事迹，《福建日报》、《三明日报》等地方媒体也对三公司援建情况进行了专题报道。公司党委以宣传勇担社会责任的先进人物和事迹为重点，树立了一大批创先争优活动的先进典型。

（六）结合学习型党组织建设推进创先争优

切实加强学习型党组织建设，不断提升创先争优活动水平。公司党委制定了《公司关于推进学习型党组织建设的实施意见》，明确指导思想、目标要求、学习内容和方法步骤等。发放了《学习型党组织建设党员干部读本》、《推进学习型党组织建设学习读本》等读本，共计100余册。去年6月底，公司党委率先组织召开了学习型党组织建设研讨会，邀请福建党校田恒国教授进行了学习型党组织建设专题讲座，对对全公司推进学习型党组织建设作了动员和安排部署。研讨会之后，公司所属各单位纷纷开展学习型党组织建设推进会，在全公司氛围内掀起了一场轰轰烈烈的学习热潮。今年公司党委中心组共集中学习10次，邀请专家讲课1次，组织前往福州市党校接受警示教育1次；组织基层党务干部培训班1期，培训人员40人；组织参加福州市建设局党校培训班1期，培训人员33人；组织支部书记10人参加福州市直建设系统基层支部书记培训；选派1名同志参加了第二十期国有重要骨干企业领导人员培训班；选派2名分公司参加总公司政工部、中建管理学院联合举办的2017年项目书记培训班；七一期间，公司党委组织机关党员前往猎人山水缘基地，开展了以争当时代先锋，永葆生机活力为主题的素质拓展训练，进一步激发党员职工的学习意识、争先意识；以庆祝八一活动为契机，积极推进军队文化的学习和传承，公司党委组织机关全体员工观看电影《唐山大地震》，司属各单位分别组织了同军人老职工郊游、座谈等活动。

（七）结合项目党群一体化建设推进创先争优

切实加强项目党群一体化建设，不断夯实创先争优活动基础。公司制定了项目党群一体化建设《标准规范》和《实施意见》，成立了组织机构，明确了责任部门和责任人。去年8月份，在名城港湾项目召开了项目党群工作一体化建设启动仪式，正式拉开了公司项目党群工作一体化建设的序幕；10月份，公司党委在中央第五街项目召开了项目党群工作一体化建设示范点推进会，进一步掀起了推进项目党群工作一体化建设的热潮。结合项目党群工作一体化建设十项内容，组织项目部积极开展了大干150天活动、党员先锋岗活动、公开承诺活动、岗位奉献活动、亮牌示范活动等创先争优活动，内容丰富、效果显著。全

年各党（总）支部与项目党支部签订目标责任书15份；创建项目党员先锋岗48个；公司连续三年被评为全国安康杯竞赛优胜企业，创全国工人先锋号3个、福州市工人先锋号2个；创建公司青年文明号15个；建立工会联合会40个；创国家AAA级安全文明标准化诚信工地1项，省级文明工地1项，目前有1个项目申报国家级文明工地，8个项目通过福建省省级文明工地验收，4个项目通过市级文明工地验收；建立农民工夜校40个；积极开展CI创优，5个项目荣获2017年度总公司CI创优金奖，3个项目荣获2017年度总公司CI创优银奖；在15个项目上，张挂了企业文化墙；在10个项目上开展廉洁文化进项目活动，建立了公司示范点2个。

（八）结合企业文化建设推进创先争优

在推进创先争优中锻造敢于争先、敢于超越的企业精神，在加强企业文化建设中丰富创先争优的载体。去年公司党委紧紧围绕七局企业文化年主题，加大力度宣贯共赢文化，率先开通短信平台宣传共赢文化主要精神，努力做到纵向到底、横向到边；成功组织了局企业文化理念宣讲团在福州片区的宣贯活动，让员工了解共赢文化的内涵和真谛；发放《共赢宣言》和《共赢故事2017》1300套，让共赢文化知识在广大员工中全面普及；要求各党（总）支部组织收看局巡回宣讲光盘、学习局巡回宣讲稿、召开企业文化座谈会、设置项目企业文化墙等，多形式、多渠道推进共赢文化宣贯。8月份，公司党委在七局率先开展了共赢文化巡回宣讲活动，历时半个多月，覆盖福州、泉州、厦门、西安、昆山等主要经营区域，为共赢文化的落地打造声势、扩大覆盖面。公司党委在OA平台上开辟了共赢文化宣贯专栏，在广泛宣传的基础上，要求广大员工积极撰写体会文章，截止目前公司共征集共赢文化体会文章30余篇。此外，公司加大了新闻报道奖励力度，调动了广大通讯员多写稿、写好稿的积极性，去年公司共刊稿259篇，其中工程局211篇（是局年度刊稿指标80篇的2.64倍），总公司和地市媒体刊稿48篇。组织撰写政研论文15篇，其中《中建七局第三建筑有限公司思想政治工作创新案例》被推荐到中国建设政研会材料汇编中，公司政研会荣获福建省2017-2017年度优秀政研会荣誉称号。今年公司还顺利通过了福建省第十届文明单位复查，目前正积极开展福建省第十一届文明单位创建活动。

（九）结合人才队伍建设推进创先争优

按照总公司争创十百千工程、打造四个一流职工队伍的号召，公司切实加强人才队伍建设，不断提升创先争优实效。加大后备干部的选拔培养，去年8月份，公司党委制定了关于推荐选拔公司和分公司两级领导人员后备干部的实施方案，明确了基本原则、资格条件以及推荐程序，打破了以往司属各单位只从本单位进行推荐的局限，放眼全公司进行民-主推荐，重新建立、调整公司级后备干部15名，分公司级后备干部35名，为公司转型发展提供更多人才储备，并通过加大培训力度，不断提高后备人员综合素质。去年公司大幅度地提高了培训预算经费，从2017年的100万元提高到200万元，为拓宽培训范围和层面提供了强有力的保障。去年，公司已经完成了50期培训，共有1505人次参加，培训经费约135万元，努力做到了月月有培训、周周有交流，对提高广大员工的业务水平和综合能力起

到了很好的推动作用。按照企业的改革发展需要，公司侧重对基础设施、融资建造、设计装饰、钢结构等专业人才的培训，并稳步推进日常专业技术培训，如项目经理、财务经理、技术总工、安全总监等岗位的培训。学习培训按照层次要求，有选派高端专业人才外训、公司层面高端研修、分公司基础培养和项目部普及培训等，既体现了基础普及，又侧重了重点培养。此外，公司秉持以管理求品牌，以品牌求市场，以市场求效益，以效益求发展的经营理念，提出管理学三局、进度学四局的号召，组织项目管理调研组和施工进度调研组深入三局及四局项目部展开学习调研，对提升项目精细化管理起到了很大的促进作用。认真组织开展270名新员工的岗前培训，在岗前培训的基础上，表彰优秀导师带徒对子、经验交流、到厂家参观学习、手把手教学等，形式多样、内容丰富。

（十）结合党建带团建推进创先争优

充分发挥青年团员主力军、先锋队作用，在加强党建带团建工作中，不断打造创先争优优势。公司党委一直非常重视党建带团建工作，共青团工作效果显著。去年公司团委先后组织开展了志愿海西、青年先行志愿活动，518服务海西团日活动，团旗辉映党旗红，创先争优走前头创先争优主题实践活动，激扬青春活力，争当时代先锋创先争优主题实践活动等。坚持每两年开展一次十佳青年评选，今年邓志勇、朱晓玲等十名优秀青年被评为三公司第八届十佳青年；1名同志被中建总公司授予二OO九年度中国建筑青年创优个人；1名团干被评为河南省优秀团干部；1个团支部被评为福州市五四红旗团支部，1名团干被评为福州市优秀团干部，2名团员被评为福州市优秀共青团员；公司团委被评为局五四红旗团委，广东分公司团支部被评为局五好团支部，3名青年被评为局青年岗位能手，3名团员被评为局优秀共青团员；公司团委五四共表彰优秀集体2个，优秀个人45人，优秀五小成果30篇。加大优秀青年的事迹宣传，充分挖掘在映秀援建项目、将乐援建项目中的先进青年典型，在公司OA平台上进行报道，鼓励和号召广大青年团员积极投身艰苦项目锻炼，努力创先争优，为企业的改革发展奉献青春和活力。

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