富裕牧场青年创业汇报材料

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富裕牧场青年创业汇报材料

在总局、管理局领导的亲切关怀下，在富裕牧场党委的正确领导及各部门的鼎力支持下，牧场设施农业基地，青年创业项目，取得了可喜的成绩，为广大青年自主创业指出了方向，同时也为基地今后的发展打下了基础。下面就我场青年创业的经验进行简要汇报：

富裕牧场青年创业汇报材料

在农垦系统中，富裕牧场属于中小型农场。人均耕地面积较少，资源相对匮乏，为促进职工群众增收、土地增效、实现种植业结构调整，牧场决定以高效经济作物种植为突破口，大力发展设施农业。

学硕园高效设施农业基地，始建于2017年，占地面积 4.5万平方米，现有11栋暖棚和40栋冷棚。今年，40栋冷棚全部种植优质薄皮甜瓜，全年生产已经结束，经济效益良好，甜瓜品质出众。

设施农业基地作为青年创业项目，由3名大学生承包并管理，其中园艺专业研究生1名，植保和农学专业大学生各1名。三名大学生在牧场领导及各部门的全力支持下，发挥年轻人的拼劲、闯劲，积极探索，勇于开拓，克服了生产中的重重困难，顺利的完成了全年生产，迈出了自主创业的第一步。

一、主要成效

今年，基地所建40栋冷棚，无闲置、撂荒，全部种植薄皮甜瓜，出产甜瓜，品质极佳，在富裕地区形成了很高的知名度，称为“牧场香瓜”，市场反应热烈，产品供不应求。

经济效益方面，毎栋冷棚占地一亩，种植甜瓜2200株，全年共

生产两季，单季产量超过3000斤。结合市场平均价格，每季收入在9000元左右，除去生产成本及承包费用，每年每栋冷棚纯利润可达1万元以上。全年实现产值近70万元，创造利润近40万元，并提供了大量的就业岗位，增加了群众收入。

在基地，青年大学生们充分发挥各自专长，学以致用，不但解决了许多生产中的问题，更得到了锻炼。大学生们以科技提高生产力目标，针对实际情况，认真研究，不断突破，对大棚自动控制、基质栽培、冷棚增温、优良品种选育、嫁接、病虫害无公害防治等内容进行了研究。同时还通过实践，总结出了适于本地区的生产方法。为未来发展扫清了技术上的障碍。

二、经验措施

1.正确领导，多方支持

设施农业基地的顺利发展，归功于场领导的正确领导与大力支持。

在基地的发展思路上，难免会出现一些不同意见，有时各方理由都比较充分。当分歧难以解决时，场领导的及时决策，及时的统一思想，就至关重要。比如，在最初确定大棚种植品种时，就发生了种菜与种瓜的分歧，是刘怀山场长在综合考虑各方面情况以后，做出了40个大棚全部种植甜瓜的决定，就是在这一决定的指导下，基地才有了今天的成绩。之后，在基地未来发展与每一时期生产目标上，领导都站在全局的高度上，及时予以指示。而在具体工作上，场领导充分放权，充分发挥大学生们的能动性，让大学生们在这个平台上充分

展示自己的才能，实现自己的梦想。

支持主要体现在人力、物力与财力三方面。人力上，牧场领导与各科室全力配合，遇到问题总是在第一时间解决，绝不拖拉，多次挽救了生产。并且牧场党委还多次组织全场各支部来基地义务劳动，帮助扣大棚、移苗，不仅降低了生产成本，还大大缓解了春耕时期用工紧张的难题。物力上，牧场雷厉风行，只要是合理的、必要的，当场批复、马上拨款，以最快的速度完善了基地的基础设施的建设，为早春生产、雨季抗灾赢得了宝贵的时间。财力上，牧场提供了每栋冷棚5000元的贷款，为大棚的顺利生产奠定了资金基础，基地用这笔钱及时的购回了种子、基质、化肥。同时，也购置了较为先进的农用设备，保证了生产质量。另外，牧场还提供了一定数额的实验经费，基地通过实验，摸索出了许多实用技术，为将来发展做好了准备。

2.体制创新，一举多得

在体制上牧场敢为人先，决定第一年新建的40栋冷棚全部交由大学生承包经营，不对外承包。大学生们仍享受正常的工资待遇，而大棚的经营上采取自主经营、自负盈亏的原则，除承包费与大棚转让费外收益全部归个人所有，这对青年大学生来说，既是机遇也是挑战。而经过一年的实践检验，这一体制的创新是成功的，而且还有许多好处。首先，它可以充分调动大学生的积极性，让他们在实际工作中不断积累种植与管理经验。其次，由于牧场职工普遍没有大棚种植经验，贸然交给他们种植，在没有完善的技术指导下，一旦产生问题，将大大影响基地未来的发展。反之，大学生通过努力探索，一旦种植成功，

将极大的促进群众的承包热情，带动整个设施农业的发展。

3.校企共建，科技为先

刚刚走出校门不久的青年大学生们，对校园还怀着浓浓的眷恋，而牧场更是懂得科研院校这一平台的力量，“科技是第一生产力”这句话，在发展现代化大农业的农垦更是金玉良言。我场历来重视与科研院校合作，仅今年一年，就与省农科院、八一农垦大学、齐齐哈尔大学等院校多次合作，项目包括民族村沼气开发、西瓜保鲜技术、玉米大龙双行密植高产栽培技术等等，全都是我场亟待解决、关乎民生收益的课题。

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场领导还多次在谈话中强调，大学生要多与熟悉的院所联系，寻求合作的机会，创造共赢的局面。在这一思想的启发下，大学生们主动找到了省农科院大庆园艺分院，见到了特色果蔬研究所李德泽所长，田丽美副所长和聂立琴老师。这几位都是甜瓜栽培育种方面的专家，李德泽所长更是大名鼎鼎的“富尔、齐甜、泽甜”三个品种系列的创始人。我们在那里参加了培训讲座，带回了多个品系的种子，用以实验种植效果。又与几位专家合作，在专家的启发和指导下，研究牛粪基质甜瓜种植技术，用以解决重茬问题、实现有机生产。

“农业发展，科技为先”，大学生们通过查阅资料、外出学习、请教专家，掌握了许多先进的科学技术，并用这些科学技术指导生产、弥补实际经验的不足。我们先后摸索出了基质块育苗技术，解决了早春育苗的难题。开发了人工光源工厂化育苗等技术，大大提高了育苗棚的空间利用率、降低育苗成本。同时，还虚心向有一定种植经验的

瓜农、菜农学习，把他们在实际生产中总结出的经验，同科学理论结合来，对照验证，取其精华。把各方面的经验，转化为自己的生产技术，在把自己的技术变为设施农业基地的生产规范。

4.精耕细作，不畏艰苦

在棚区生产管理上，验证了“细节决定成败这句话”。从育苗时地面的水平度、每一块的营养基质的摆放距离，到各个生育时期的日夜温度和需水量、每一垄的施肥量、叶面肥的配比，再到人工沾花时每一朵的用药量、整枝疏果操作，是一个个精准的细节，保证了甜瓜的品质产量。目前，富裕牧场设施农业基地出产的甜瓜，已经成为富裕地区品质最好的甜瓜，销售价格一直高于同时期其他甜瓜一到两元，而且供不应求。所以，设施农业是精准农业，是“细节”农业。不管规模如何扩大，种植户如何增加，都要严格执行全过程技术规范，绝不能采取粗放式管理，野蛮化操作。

设施农业基地的发展，离不开全体工作人员的努力拼搏，设施农业的工作有其自身特点，农时不等人，作物生长不分昼夜，更没有节假日，“五加二，白加黑”的工作方式在这里再合适不过，早出晚归已经成为了大家的习惯，越是寒冷、越是炎热、越是下大雨、刮大风，大棚区的工作就越忙碌。在最寒冷的夜晚，一定有人彻夜不眠，生火加温；在最炎热的中午，一定有人在为大棚放风降温；风里雨里，一定是一群群人在风沙泥水里拼搏。人们常说温室里的花朵经不起风吹雨打，在基地，我们像疼爱孩子一样疼爱着些花朵，而它们也用最丰硕甜美的果实，回报了大家的付出，回报了大家的拼搏。

三、存在问题与对策

1.机械化、自动化程度有待提高

目前，基地已经实现了自动卷帘与膜下滴灌，大幅降低了人力投入、提高了生产效率。但机械化、自动化仍有很大的提高空间。实现机械化、自动化可以大大降低日益提高的人力成本，有利于实现规范化、标准化作业，减少人为因素干扰，提高生产品质。今年，通过实验，已经制定了几套改造方案，计划首先从通风降温系统开始，逐步实现温湿度监控、自动喷药喷肥、自动给水滴灌追肥，以自动化生产代替传统人工生产，最大限度的解放生产力。

2.绿色化有机化生产亟待实现

由于第一年，生产技术与生产条件的限制，基地甜瓜生产的接近无公害要求，还没有达到绿色和有机的标准。从市场发展趋势上看，绿色化、有机化势在必行。今年，大学生们已经做了大量实验，为绿色、有机生产奠定了基础。计划在1-2年的时间里，把园区打造成绿色果蔬生产基地，并尽快实现有机化生产。

3.销售依赖性较强，市场有待开拓

目前，基地出产的果蔬产品主要依赖批发商贩上门采购。虽然今年是供不应求，但从长远来看，销售价格，销售渠道和销售量始终受制于人。中间商从中赚取差价，压低了生产利润，抬高了销售价格，更不利于开拓市场、培育品牌。应构建自己的销售渠道，尤其是解决运输车辆，形成对终端市场的直接投放，这样既提高了收益，又保证了品质，有利于品牌的形成。摆脱中间商的控制。

4.上下游产业发展不够，产业链尚未形成

目前，基地以新鲜果蔬生产为主，没有与加工业结合，由于果蔬储藏时间的限制，抵抗市场风险能力较差，销售不完的产品只能降价处理甚至扔掉。同时，生产资料完全依赖购买，没有很好的利用牧场资源，增加了生产成本。未来可引进育苗基质块、牛粪燃料块、穴盘等加工设备，除满足生产需要外，还可外销，创造利润。

在未来结合生产情况及市场需求，建设一定数量的果蔬深加工工厂，如果酱加工厂、果蔬冻干厂、小型果酒厂等，对基地出产的果蔬产品进行深加工，在增加产品附加值的同时，还可以降低基地出产果蔬对市场的依赖。

八、结语

设施农业的发展，顺利的实现了土地效益倍增，同时也解决了拆迁作业区职工群众的民生问题；是牧场实现城镇化、工业化发展的重要保障。依托于牧场设施农业基地的发展，在各级领导的关爱下，青年大学生们找到了一片属于自己的创业天地，通过艰苦拼搏，不懈努力，实现了自我价值。我们希望通过实际行动，带动职工群众创业致富，为设施农业发展添砖加瓦。

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