紫金煤业公司安全工作汇报材料

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紫金煤业公司安全工作汇报材料

2011年是集团公司落实考核年，为认真贯彻集团公司汾煤安发[2011]99号安全管理文件要求，我公司严格执行隐患整改“五落实”原则，及时修定下发了公司《事故隐患排查制度》，建立了隐患分级排查专项台帐，每月组织的隐患排查专题会议，严格落实、解决各专业存在的重大隐患，对隐患整改不落实、隐患未按期处理的责任单位及责任人进行问责，下面从我公司隐患排查、矿井系统存在的主要问题及解决方案、安全管理方面好的做法三方面安全工作汇报如下：

紫金煤业公司安全工作汇报材料

一、隐患排查摸排情况

根据3月13日集团公司召开的紧急安全视频会议精神，我公司于14日由公司生产口领导（生产、安全、机电、总工程师）带领生产业务科区负责人对井下进行了专项隐患大排查，检查就“一通三防”、顶板管理、防治水、机电运输、六大系统等系统进行重点排查，共计查出隐患84条，其中对短期内不能解决的隐患已列入公司挂牌督办整改落实项目。

二、矿井系统存在主要问题及解决方案

通风系统：西翼回风巷受顶板压力影响巷道变形严重，导致断面变小、风速超限，共计360米，现已安排队伍正在刷大维修，已整改90米，预计8月中旬完成。

机电系统：三采变电所硐室变形严重，现已制定维修方案，近期安排施工队伍进行标准维修。

运输系统：副斜井人员、物料混运，现行人斜井架空乘人装置已完成试运转，地面辅助设施正在施工中，预计6月份投入使用；由于西翼皮带巷巷道局部顶帮变形严重，导致架空乘人装置无法正常、安全运行，公司已制定了详细维修方案，正在维修处理，预计4月底完成。

地测及防治水：三采区临时水仓淤泥多，挡墙漏水，不能有效满足

生产需要，公司已制定详细维修方案，正在处理当中。三采永久水仓初步设计方案已申报集团公司设计院审批，待批复后立即组织队伍施工。顶板支护及管理：由于季节性顶板变化规律，三采区轨道、皮带、回风巷道，1203材运巷和3204运输巷等顺槽巷道等不同程度存在顶板喷浆层开裂脱皮及顶板破碎下沉现象，现已制定维修方案及措施，根据整改工期逐项组织治理。

三、安全管理方面好的做法

1、我公司安监处每日召开隐患落实会，针对公司队组挂牌督办的隐患和现场跟班安全员班评估当班不能落实的隐患，按照隐患整改“五落实”，专门组织生产业务科区及责任队组按照实际情况“四定”处置，并对到期不能完成的隐患次日予以通报考核，对相关“管的、看的、干的”责任人对号监督，层层追究落实，有效提高隐患排查整改力度和效果。

2、公司根据隐患危害程度，制定“三级”隐患挂牌督办制度，建立专项台帐并安排专人按期督办汇报处理，按照“五落实”原则和隐患问责制度，分级落实相关责任人。

3、加大矿建队伍建设管理，从安全、生产任务、质量标准化、领导带班下井、“手指口述”、区队评价及班组建设管理等工作纳入公司统一考核、管理，严把矿建队伍人员“五个关口”，即准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关，不断强化矿建队伍新工人上岗和职工轮训培训工作，进一步提升矿井矿建工程队伍的整体素质。

4、公司“手指口述”推进工作，采取重点突破、重点培养的方式，实现由岗位工种一对一帮教提升现场实操演示管理，强制推行成果转化管理工作。每日由安监处牵头组成安全小分队“手指口述”抽考组，深入井下现场，对岗位工种进行生产过程中动态观摩“手指口述”检查和指导，进一步规范操作动作，提升演示达标标准。

5、班组建设真正抓到班组，新增班组长随班日誌，要求班组长充分利用日誌中人员出勤情况、逐日质量验收、班前及周五安全注意事项、隐患排查等19项记录，理论联系实际管好现场，开展持久安全生产工

作。今年计划每个班组要求配备大中专毕业生一名，享受副带班长待遇，以便在生产过程中和业余时间辅导班组长开展好班组建设现场“手指口述”实操培训学习工作。

6、安监系统每月组织两期专业化培训，由职工学校聘请各生产口管理科区专家授课，安监处全员参加培训，理论联系实际，采用“鼓励先进、鞭策后进”的管理办法，月底纳入奖罚考核，充分调动跟班安全员、技术员和安监干部全员学习热情，以提高全员综合检查能力。

7、成立公司生产、机运、通风专业化攻关小组，高标准起步。每月排定标准化工程，带领标准化小组成员整治现场看惯了、干惯了的不良工作标准，夯实安全管理基础工作。

8、回采工作面全面推广使用数字感应式压力表，用以直观控制支架初撑力不足问题；针对上隅角顶板垮落问题，继续推广注入岩石膨胀济，效果显著。

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9、掘进工作面遇地质构造，采取铺设菱形网和钢筋网双网护顶，在原施工安设横向钢带的基础上，联锁纵向钢带，两帮布置双排三花形锚索，解决地质条件带来的难题，增强掘进巷道顶帮支护强度。

10、对井下所有采掘开工作面回风流加设了水幕抑尘网，通过水幕净化污风流中粉尘，有效抑制了回风流巷道中粉尘飞扬；为进一步改善矿井工作面人员作业场所气候条件，提高井下各施工作业点喷雾效果，各采掘工作面安设了煤机、综掘机喷雾加压泵，以及在综采工作面还安设了红外线支架喷雾，经现场实际勘查使用，效果显著。

11、每月由总工程师带队组织开展水情水害隐患排查专项活动，对查出的水害隐患按照危险程度，制定管理办法和措施，严格做到水害隐患“五落实”；2月份结合我公司防治水现状，重新修订下发了“一矿一策”防治水实施方案，使其更具有针对性和可操作性。

12、为认真贯彻落实集团公司“三违”恳谈制度，使“三违”帮教人员能够通过培训教育，逐步了解违章造成的危害及严重后果，公司组织女工、居委会、团委、职工学校部门负责人与“三违”职工及其家属面对面贴心帮教，要求做到“三违”人员岗位职责不清、防范措施不清、

严重后果了解不清“三不清”不放过。同时对现场推广实施“三违”人员抓“三违”制度，亮化考核，做到党政工团齐抓共管，真正使“三违”人员起到警示教育作用。

总之：在一季度安全管理过程中，我们不断查找和总结经验教训，积极组织相关业务部门采取针对性措施补缺漏洞、查找不足，虽然我们的安全管理工作与集团公司要求还有差距，但我们有信心和决心搞好自己的工作，望集团公司领导及业务处室给于批评指正，实现安全发展、科学发展、和-谐发展。

紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料2017-03-25 09:04 | #2楼

我公司在七月份安全管理工作中，积极落实汾煤安发[2011]330号《关于开展百日安全会战的通知》和汾煤安发[2011]562号、汾煤安发[2011]617号《关于下发汾西矿业集团公司继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案的通知》精神，结合当前安全管理重点，慎重部署积极组织完成七月份各项工作任务，组织生产业务科区、机关科室召开了专题会议，各专业组不定期组织井下现场办公和地面安全检查，根据重点工作情况开展专项整治活动，主要围专项整治、示范矿井建设、安全宣传教育开展工作，确保了本月安全生产无事故，现将各项工作开展情况汇报如下：

一、现矿井工作面概况、布臵及生产情况。

我公司井下现共有两个采区，其中其中一采区：有1203综采工作面、1206运巷综掘工作面、一采行人上山开拓工作面；三采区：有3204综采工作面，3203材巷综掘工作面，西翼回风巷和西翼轨道巷开拓工作面。

二、本月重点解决的隐患及生产挡手问题。

7月3日由公司经理主持召开了月度矿长安全办公会议，会议议定了采、掘、机、运、通、地测、调度、洗煤、安全管理、地面安全等专业当前存在的挡手问题，并分工安排落实整改，主要解决的隐患及开展的工作汇报如下：

1、3204工作面机头1#—23#支架段以及1203工作面基本处于

全岩推进，采取放震动炮措施安全推进；针对3204工作面机尾推进将揭露无炭柱，生产科制定专项措施，调度室安排跟班作业，队组具体实施。

2、1203工作面揭露多条断层，调度室安排干部跟班调整工作面采高和坡度，重点加强工作面机尾段顶板管理，保证支架初撑力达标。

3、西翼皮带巷、回风巷巷修刷扩开工，生产科负责遵循安全第一、通风可靠的原则制定巷修方案，施工单位详细编制施工组织设计，各生产业务部门严格把关监管过程，安监处督办。

4、加大巷道支护管理工作，生产科负责选择试验点推广应用O型支护技术，优化巷道布臵避免人工风桥设计，彻底解决后续工程和通风管理问题。

5、继续开展机电三大保护会战工作，机电区牵头推进以保护、辅助、局部双接地极为重点的专项整治，责任队组具体实施，完成了会战阶段性机电工程项目。

6、行人斜井架空乘人装臵投入运行，井底通道和交接-班室装潢工程已相继完成投用，生产科负责督办的井筒内底鼓地段维修工程正在组织施工过程中。

7、加强矿井运输管理，组织重点对绞车、绞车安装、防护装臵、钢丝绳及皮带保护等方面隐患排查。

8、加大岗位工反三违力度，严处事故隐患的责任人，防范事故发生。各队组强化宣传教育工作，针对性地组织岗位工种安全

知识培训，各业务科区加强对所辖范围内队组岗位人员手指口述安全确认法主动运用情况管理考核工作。

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9、加大现场监控设备及各类探头管理力度，吸取以往误报警事故教训，做到监控设施及探头标准吊挂、标校准确及时。通风区、监控队具体实施，队组加强责任范围内监控设备监管工作。

10、加强局部通风和瓦斯日常管理工作，通风区负责加强风量调配，适时采取抽放管理，回采队组按规定组织人工放顶管理，强化瓦检员现场管理作用，确保回采工作面上隅角处臵达标，安监处督办。

11、调度室负责按照两级集团公司调度通知，做到24小时调度值班，机电、供应等重要部门安排专人值守；由调度室牵头，相关部门参与按照所属区域组织地面雨季三防再检查、再落实工作，保证物资储备和应急人员到位；地测科要加强对矿井周边采空区、地表塌陷裂缝专项调查，发现问题及时上报，安监处督办。

12、加强安全避险六大系统后续建设工作，要求机电区、调度室、监控队根据国家安监总煤装[2011]33号《煤矿井下安全避险六大系统建设完善基本规范（试行）》结合我公司现状制定后续建设方案，安监处根据工期督办后续建设情况。

13、根据事故应急救援处臵要求，由安监处将《事故应急救援预案》（2011年修订版）在7月6日前发放到各部门，各部门认真组织学习，对组织学习差的单位（队组）月底纳入安全绩效考核。

14、安监处、调度室、监控队根据汾煤安发[2011]537号《关于下发矿处级领导入井与带班下井津贴补助考核办法的通知》要求，建立健全《来宾识别卡发放登记台账》、《数据上传故障台账》、《识别卡故障台账》。由监控队对来宾定位仪进行编号梳理，澡堂管理人员提醒每位来宾进行入井前的登记，安监处月底收集资料于次月1日前按照要求上传集团公司安监局；同时调度室要按照要求及时统计上报识别故障情况，发现问题安监处、调度室配合及时处臵。

15、加强汛期安全生产和防治水管理工作，由雨季三防办公室和防治水办公室分别牵头认真落实省厅及汾煤安发[2011]566号《关于认真学习全省防治水工作会议精神做好矿井防治水和汛期安全生产的通知》要求，涉及分管领导、业务科区对照标准按期整改，安监处督办。公司地测科、探放区分别负责完善防治水、探放水管理制度和防治水、探放水方案，并组织实施；防治水知识培训工作，由职工学校负责具体组织全员培训工作。

16、加强夏季疾病防治工作，由医院牵头生活公司及其它涉及部门配合，认真组织开展季节疾病防治和卫生防疫工作，杜绝各类突发性公共卫生事故发生和疾病传染。

二、集团公司七月份安全检查隐患落实情况。

集团公司七月份未对我公司组织二季度安全大检查，查出208条问题，已整改202条，其余6条未到期正在整改过程中；我公司自行组织旬检3次、提升运输专项排查1次、地面检查2次、雨季三

防专项检查2次，共计查出254条问题，已整改248条，其余6条未到期正在整改过程中。

三、重大安全隐患整改情况及需集团公司解决的隐患问题。 1、3206水仓风门前顶板长7米宽3米脱皮离层悬顶严重，已安排队伍维修处理中，预计8月底完成。

2、三采变电所内顶帮喷层开裂、底鼓变形严重对供电系统形成重大安全隐患，已安排进行临时处理，具体维修方案正在制定中，预计10底完成。

3、西翼回风巷顶板下沉、吊包、脱皮、离层高度、宽度达不到要求，回风断面缩小已安排矿建施工队伍开始维修，3203材巷口至3206材巷口段巷修工程已完成，其余工程预计12月底完成。

4、西翼皮带巷顶板多处吊包、脱皮、离层、帮鼓，巷道顶板失修严重影响猴车运行，现已安排矿建施工队伍开始维修，预计12月底完成。

5、西翼轨道巷平台至三采变电所口段，顶板吊包、脱皮、下沉，断面缩小，高度、宽度达不到要求，现由公司内部准备队维修过程中，预计9月中旬完成。

6、清撒煤斜巷顶帮喷层开裂、底鼓巷道变形严重。现公司已安排临时处理，预计12月份完成。

7、副斜井提升采用斜巷人车，且人员物料混用。行人斜井已投入运行。

三、两级集团公司领导联点包片督查督导问题整改情况。

7月10日，集团公司总经理刘建高、副总经理杨建华、副总工程师付常青携安监、地测、通风、调度、生产、机电等业务处室人员来我矿督查督导工作，从现场管理、规范人员行为、百日会战工程等以防治水、雨季三防、一通三防为重点的安全管理工作进行检查，共查出208条隐患，经复查有6条未到期其余已全部整改。同时，要求我矿加大会战和专项整治工作的开展力度，有效利用领导干部带班下井抓手，从规范人员行为和两化相结合有效推动手指口述安全确认法现场应用情况。切实加强回采工作面的两巷管理和调整，积极探索适合紫金地质条件的支护方式，特别要抓好汛期井上下水害防汛工作。

四、安全技术培训情况及特殊工种人员培训情况。

7月份参加集团公司安全技术培训的有：安全员4个、爆破员4个、井下电钳工7个、主提升司机3个、综掘机司机5个、瓦斯抽放工9个，共计35人次；公司安全知识抽考106人，落实安全责任主体知识问答763人次，防治水知识培训考试867人，手指口述轮训29人次，外委队入矿职工培训56人，共计培训416人次。

五、岗位手指口述安全确认法工作开展情况。

按照汾煤安发[2011]624号《关于引深开展手指口述安全确认操作法实施方案的通知》，我公司对应制定了相应的补充的补充规定，有效地将入井前安全宣誓、安全确认与军事化管人融为一体，但在推广初期仍有不足之处，还需进一步完善；按照集团公司要求已开始组织各专业组开始再次完善各工作岗位描述和手指口述

内容，预计8月中旬完成。

本月我们还组织了爆破工和综掘机司机手指口述轮训班，通过对29名爆破工的强化培训，在七月份集团公司月度手指口述集中抽考中取得了较为满意的成绩。同时，通过安全员对现场主动运用手指口述安全确认法评估，从一定程度上推动了手指口述工作法，但是仍然暴露出了个别职工尤其是矿建施工队伍职工还有很大的差距。

六、六大系统建设完善情况及存在的问题。

除紧急避险系统以外的其它五大系统：监测监控系统、通讯联络系统、供水施救系统、压风自救系统、人员定位系统覆盖了井下巷道、硐室，实现了呼叫、搜寻、监控和应急自救；并能随掘开巷道延伸和回采工作面推进及时进行安装、回收和维护。

但是离国家建设标准还有差距，所以我们已经开始加强安全避险六大系统的后续建设工作，要求机电区、调度室、监控队根据国家安监总煤装[2011]33号《煤矿井下安全避险六大系统建设完善基本规范（试行）》结合我公司现状制定后续建设方案，安监处将根据工期督办后续建设情况。

六、本月事故追查工作开展情况。

7月份，共追查事故5起，其中顶板类1起、运输类1起、瓦斯传感器误报警1起、一氧化碳探头报警1起、违章、违纪追查1起，处罚个人18人次，共计罚款8200元。

七、安全管理工作中好的做法。

1、回采工作面转载机和电缆安装完成了自移装臵。

2、加强皮带管理，清扫器和溜煤嘴导料槽全部更换成了聚氨酯板，增加了皮带清理能力和使用寿命。

3、井下采区运输转载点实现了自动喷雾降尘，采区大巷应用了定时喷雾，回采工作面安装使用了红外线自动控制喷雾。

4、在雨季来临之际，对主排水设备进行了技术性能测试并联合试运转，完善了中央水泵房各种安全设施，安装完成了自动排水系统。

5、综掘工作面安装完成了综掘机电缆自移装臵，实现了综掘工作面全部使用电缆自移装臵。

6、在+700M轨道大巷和西翼轨道巷安装使用了风动道岔和阻车器，增加了安全系数，采用远距离控制，做到安全操作。

7、井下所有监控分站安装了声光报警仪，局扇实现了地面远距离监控切换。

8、下旬，公司党委宣传部、安监处牵头组织了安康杯安全知识竞赛活动，通过此次竞赛活动，再次掀起了岗位人员争学安全知识、争做安全标兵的高-潮。

9、居委会负伤致残的几代矿工深入车间队组开展安全为天、牢记安全恳谈活动，用自己的亲身经历教育在职职工遵章守纪按章操作，通过恳谈活动总结提炼出了以都是‘三违’惹的祸为主题的宣传牌板；邀请光荣退休的干部职工介绍安全生产的工作经验，组织广大职工家属剪出了100余副安全剪纸作品，在井口展览

学习。

10、事故追查深入剖析，图文并茂广泛教育。安监处成立事故调查专家组，对每起事故进行深刻剖析，并制作出事故现场示意图绘制，在各队组、部门班前会进行通报讲解，组织职工共同吸取事故教训。

11、建立《班组长日志》台账，全面汇总各种管理台账，简单总结组合装订日志本，该台账从班前学习到班后汇总、从任务分工到质量监督、从隐患排查到隐患销号、从材料领用到成本控制全面浓缩，既涵盖了班组管理的全过程又避免了繁琐的本本册册，优化了班组管理。

12、工会组织女工开展安全加油站、安全红-灯-区主题帮教活动进支部，利用好矿嫂阵地播放安全亲情告诫书女工协管员们的安全快板集团公司安全一号文件精神紫金公司安全一号文件精神等等有关安全的内容，充分发挥了女工二道防线作用。

紫金煤业安监处

2011年7月30日

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