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孙楼镇中心小学教育现代化汇报材料

时间:2023-03-23 04:24:15 汇报材料 我要投稿
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孙楼镇中心小学教育现代化汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导:

孙楼镇中心小学教育现代化汇报材料

你们好!首先我代表孙楼镇中心小学全体师生,对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎,同时也恳请各位领导和专家对我校的工作给予指导,下面我就学校创建教育现代化工作作简要汇报:

我校始建于1944年,原为大孙楼学堂,历经55年的沧桑变迁,学校现有14个教学班,在校学生612人,学校占地面积为11583平方米,建筑面积3038平方米,生均18.85平方米,绿化面积3534平方米,几年来,在上级领导的关心下,我校多方筹集资金,逐渐完善学校内部设施,我校按教育现代化的标准配备了微机室、少先大队活动室、图书室、师生阅览室、体育器材室、音乐室、美术室、舞蹈房、科学实验室、仪器室、劳技室、卫生保健室、心理咨询室等辅助用房,相关设施设备均已配齐,图书12340册,学生用计算机75台,教师用计算机30台,多媒体机3台,将我校建设成为一所高品味的现代化小学,为提升我校办学水平奠定了物质基础。漂亮的教学楼、干净的水冲式厕所,整洁的操场,硬化的道路,宽敞明亮的教室,摆放整齐的课桌椅,令人赏心悦目的花园草地,构成了我们布局合理,环境优美,排水通畅,文化氛围浓厚的校园。实现了教育的标准化、现代化。校园内文化设施齐全,人文气息浓厚,设有绿地、画廊、宣传橱窗、草坪、花园等景观设施,移步换景,给人以赏心悦目、心旷神怡之感。

目前,学校紧紧围绕教育局提出的“办人民满意的教育”这一总体要求,以创建“教育现代化小学”为契机,努力改善办学条件,不断强化学校管理,全力打造教师队伍,努力提高教学质量,全面提升办学水平,向着更高更远的目标奋进。

一、全面提高办学水平,努力推进学校现代化建设

近年来,我校大力加强领导班子和师资队伍建设,不断加大教育投入,努力改善办学条件,不断完善教育设施,为学校的持续、快速发展奠定了坚实的基础。

1.加强队伍建设,抓住关键促发展。

一是加强领导班子建设。学校按德才兼备的原则,配备校长一名,副校长两名;教务主任一名,副主任三名;德育主任一名,德育副主任一名,少先队辅导员一名,后勤主任一名,报账员一名。班子成员专业结构、能力结构、年龄结构合理,具有强烈的事业心和高度的责任感,学校切实抓好领导班子的建设,不断提高领导班子成员的政治素质和领导水平。在工作中,坚持民-主集中制,重大问题集体讨论。充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性,大家心往一处想,劲往一处使,大家在各管一线的基础上,分工不分家,全力合作,紧密团结,在广大教职工中享有较高的威信。

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二是加强师资队伍建设。学校按有关要求和学科教学的需要,配齐各学科教师,切实加强教师的师德修养。注重加强教师的学历进修和能力培养,全面提高教师的素质。现在我校有一支师德高尚、业务精良、结构合理、敬业乐教的教师队伍。全校教职工共56人,其中高级教师37人,占全校教职人的66%,本科学历24人,专科学历29人,专科以上学历教师占全校教师的94.6%。每一位教师都能胜任教育教学工作,具有较强的教科研能力。所有教师都通过了“中小学教师信息技术与教育”的考核,均能熟练操作计算机。在平时的教学中,现代化教学媒体和优质教育资源到了充分利用。

2.完善硬件设施,加大投入做保障。

近年来,我校努力改善办学条件,2004年投入10余万元对校园道路全面硬化,2017年投入4万余元修建了标准篮球场,2017年投入2万余元完成了学校大门的改建,又投入1万多元对250米环形跑道进行改造,学校现有3个多媒体教室,1个音乐教室、1个美术教室、1个科学实验室、1个劳技室、2个电脑房、1个舞蹈房,配备了图书室及师生阅览室、卫生保健室和心理咨询室、少先队队室、体育室、科学仪器室等专用教室,各室教育教学设施到位,图书12340册,电脑105台,多媒体机3台,能充分满足课程改革和素质教育的需要。学校图书室、阅览室每天向师生开放。学校定期开展读书活动,积极营造书香校园的氛围。

为保证教学改革和课题研究的顺利推进,学校不断投入资金用于改善办学条件,添置教学仪器设备。学校先进的教育教学设施,为各项工作的开展提供了强有力的支撑,确保了教育教学活动的正常开展。

二、大力加强常规管理,全面提高办学质量

学校认真落实《素质教育十项基本要求》和《江苏省中小学管理规范》,切实加强教育教学常规管理,在确保我校教育教学工作正常有序开展的前提下,使学校管理更趋精细、彰显特色。

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1.坚持办学方向,张扬办学特色

学校能坚持社会主义办学方向,全面贯彻《教育法》、《义务教育法》等法律法规,能依法治校、依法施教,施教区学龄儿童入学率100%。积极贯彻《江苏省素质教育十条基本要求》,面向全体学生,全面实施素质教育,促进学生在德、智、体、美、劳等方面全面、主动、和-谐发展。学校大力推进课程改革,严格执行课程计划,提升课程实施水平,严格控制考试次数与课外作业量,学生课业负担合理,无体罚与变相体罚学生现象。

多年来,学校以“面向全体,全面育人,为学生的终身发展奠基”为办学理念,形成了“博爱 诚信 和-谐 发展”的校风,倡导“敬业 精业 垂范 迪智”的教风,营造“乐学 善思 励志 健美”的学风。学校坚持走内涵发展的道路,不断加强教育教学管理,高度重视德育工作,积极推进课程改革和教育信息化,全面提高教育教学质量,进一步优化美化育人环境,狠抓队伍建设,细化管理目标, 2

教育教学质量不断提高,办学水平逐年提升,在社会上赢得了良好的声誉。学校先后获得“省红领巾助残先进集体”、“丰县文明单位”、“县青年文明号”、“徐州市绿色校园”、“丰县文明办公室”、“市优秀家长学校”、 “县文明厕所”“县关心下一代先进集体”“县少先队工作先进集体”等荣誉称号。

2. 落实常规管理,引领内涵发展

(1)彰显校园文化。学校加强了校园文化的建设,创设了良好的校园文化环境。学校在校门内建了两个不锈钢宣传画廊,一个宣传橱窗和多个不锈钢宣传标语牌,在所有教室的外墙面上都布置了古诗词、科学家故事、励志故事和一些童话故事等校园文化建设,我们努力让每一面墙都说话,让每一面墙都起到教育作用,用他们的事迹和精神教育和感染学生,使他们得到教育、受到启发、得到熏陶。学校还在醒目位置布置了校风、教风和学风。浓郁的校园文化氛围,培育了学生良好的道德习惯和勇于创新的锐气。

(2)提高教师素养。学校大力提高教师素养,培养了一支有现代化教育技能的教师队伍。学校十分重视教师管理工作,制定了一整套管理制度,定期组织教职工政治学习,加强思想政治工作,努力提高教师的政治素养和道德修养。加强教师队伍建设,坚持开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。教职员工能自觉遵守学校规章制度,按时上下班,认真参加会议和各种活动。严格执行教师岗位规范,切实做好“五认真”工作,每学期做到有计划、有检查、有记录。同时重视青年教师的培养,督促青年教师快速成长,使一批青年教师脱颖而出,逐步形成了一个文化素质高、业务能力强、可持续发展的教师群体。

(3)强化德育养成。学校非常重视学生的思想道德教育工作,为此学校成立了以校长为组长的德育工作领导小组,由德育校长具体抓,各班班主任为班级德育建设第一责任人,以班级为主阵地,少先队德育活动为主要形式,形成全员参与,齐抓共管的局面,严密高效的德育工作网络,使我校德育工作有声有色。

学校通过品德课、各学科的德育渗透、少先队活动、家庭及社会教育等渠道,采用主题班队活动、升旗仪式、综合实践活动等多种形式,强化爱国主义教育。注重学生思想道德的养成教育,促使学生在理想、道德、纪律、法制等方面的认识水平达到《小学德育纲要》的要求,历年来学生犯罪率为零。学校还聘请了校外辅导员,对学生进行辅导教育,还组织开展“雏鹰假日小队”“果娃小记者团”等活动,引导学生服务社会,锻炼自身能力。有计划地组织学生开展读书活动、科技活动、国防教育、法制教育、雏鹰争章等活动,有针对性地加强学生的思想道德教育,促使学生养成文明的行为习惯。

(4)规范教育管理。学校规范教育收费,按照上级规定向学生收取费用,杜绝乱收费现象。严格按国家教委和省教委规定的教学计划编制课程表、课外活动表、时间表,不随意增减、变更课程、课时。严格控制学生在校学习时间,制

定合理的作息时间表,认真落实“两课两操两活动”,积极开展阳光体育活动,确保学生每天有1小时的锻炼时间,。学校每年举行运动会,取得了较好的效果。

(5)强化安全卫生。学校定期检查校舍、校产使用情况,校产分类登记造册,落实使用保管责任;建立警务室、安装了校园监控系统,并加强门卫工作;定期检修灭火器、报警器等安全防卫设施;还制订了《安全事故预防及应急预案》,与每位教师签订了安全责任状;建立了卫生责任包干区和检查评比制度,校园做到净化、绿化和美化;认真执行食品卫生制度和采购验收制度,确保师生饮食、饮水卫生安全。严格执行食品卫生制度,严防食物中毒和传染病的蔓延,确保了学校财产与师生安全。

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(6)落实档案管理。学校重视档案管理工作,设有“档案资料室”,有专人负责。建立了教师业务档案、文书档案、会计档案,并按照校长室、教务处、德育处、总务处等几个职能科室的需要对资料进行收集、整理、分类、立卷、归档,使档案工作做到规范化,为学校领导的预测、决策、评估提供了参考依据,为学校的教育、教学、管理等工作提供了良好的服务,充分发挥了档案资料的使用效益。

3. 强化制度管理,健全工作机制

学校切实贯彻落实市教育局的工作要求,认真制定教育发展规划和名优教师培养计划,并内化为自身的奋斗目标,成为学校发展的强大动力。每学期都认真制定学校工作计划、各处室相关的工作计划,在全校教师会上审议、学习、分解、落实。

学校认真执行教职工代表大会制度,学校各项重大举措必须经过教代会审议通过方可实施。学校逐步制定、完善岗位职责和规章制度,制定了《 教职工考核细则》,从师德状况、教学工作、教科研工作、教育技能四个方面对教师进行考核,全体教职工认真学习,自觉遵守,坚持实施。学校教代会、团队组织等积极履行工作职能,支持并监督学校行政工作,以确保学校工作正常有序地开展。

三、采取科学有效措施,提高教育教学质量 1、抓好教育教学管理。我校始终把教育教学工作作为学校工作的的重心,强化教学管理,加强督导检查,教务处从备课教研、课堂教学、作业辅导、考核评价等各方面对教师进行全程督查。做到周查、月检,实事求是,记录详实。建立和完善教学常规管理制度,努力提高教学质量。

2、提高课堂教学效益。学校要求全校教干每周听课、评课不少于2节,并做好详细的记录。要求每位教师每周听课不少于1节。评课从课改的角度,鼓励教师创新、张扬个性、大胆试验,研究探索教学新路子,提高课堂教学效益。

3、加强班主任队伍建设。班主任的素质对班级工作起着决定性作用。为了提高班主任的管理能力,促进班主任工作向规范化、科学化的方向发展。学校在每学期的期中、期末分别举行班主任经验交流报告会。每学期末,通过召开教师

座谈会,结合各项检查评比,评选出学校“先进班主任”与“先进班集体”,从而提高全校的教育教学质量。

4、强化“三结合”教育网络。学校积极拓宽教育渠道,密切学校、社会和家长的联系,帮助家长树立了科学的教育观,促进学校教育。我校在每学期初,都倡议教师走近学生、走近家长、走进家庭,与学生家长“零距离”接触,每学期家访最多的教师达到10多次。我们还根据农村的特点,在每学期的第十周左右召开各年级家长座谈会。让家长及时准确地掌握每个学生的在校表现和学习情况,增进师长关系、密切家校合作,深受家长和社会的好评。 四、立足课程改革,促进教师专业发展

1.强化课题研究推创新。科学的生命力在于创造,教育教学的生命力同样在于创造。教科研是教育教学创造的重要手段。我们抓住“课改”的契机,在教育教学改革中,用课题研究为先导,走在了全县课改的最前列,我校的课题《小学生数学模式研究》和课题《“自主探究、合作交流”学习方式之探究》目前已经结题。我校刘涛、卜素敏两位教师又申请了《小学生生成性课堂教学》和《生活化语文课堂教学》两个教科研课课题,许爱玲等11名教师的个人课题现在正在进行中,今年又有12位教师申报个人课题,至此,我校教师中又掀起了一个教科研高-潮。

2.重视专业发展促成长。我校十分重视教师专业化发展,为了激发教师自身发展的内驱力,学校引导教师开展“自我发展设计”,全体教师都结合自身实际,着眼于自身的最近发展区,提出了富有挑战性的目标。确定目标之后,教师们的观念发生了转变,自我发展的意识明显增强。其次是搭建教师成长平台。学校大力强化青年教师的培养,鼓励青年教师走出去。同时,我们组织青年教师积极参加校内学习培训。培训内容丰富、形式多样,这些活动,切合教师教育教学实际,将理论和实践有机地结合起来,深受教师欢迎。我校还实施“青蓝工程”和“名师工程”,拓展教师发展时空。目前,校内青年教师已形成了“拜师学艺”的传统,学校制订了校级骨干教师评选标准与管理办法,激励全体教师奋勇争先,鼓励教师争当“名师”。在此基础上,又为校内名师进一步发展创造条件,鼓励他们向市、县级名师发展。正是由于这些有力的措施,校青年骨干教师队伍迅速壮大。

3.推广科研成果出实效。为了推广教师的教育科研成果,积累课改过程中的丰富经验,学校组织教师撰写论文,然后通过推广、实践、改进、再总结,形成良性循环,在不断改进、不断总结中取得了丰硕的成果。教师的教学水平也迅速提高,校青年骨干教师队伍迅速壮大。在市优质课评选中,卜素敏、魏慧敏分获语数一等奖,黄岩获县优质课一等奖,另有刘涛等三人获县级三等奖,肖立新、刘涛、卜素敏老师在省教学软件比赛中获三等奖。肖立新获全县十佳通讯员和教育局优秀通迅员称号。仅本学年中,我校就有98人次在省市县优秀科研论文比

赛中获奖,其中:宗春玲、李文文等4位教师获省优秀教案一等奖,肖立新的课改征文获县一等奖如此多的奖项集中在一个学校,这决不是一个偶然,而是一个团结奋进的集体长期努力的结果。

各位领导、各位专家,我校近年来在各级领导的关心支持下,在全体师生的共同努力下,得到了长足的进步和发展,取得了优异的成绩,赢得了社会各界的好评。今后我们将继续加强学校的硬件设施的建设,加大培养青年教师的力度,壮大骨干教师队伍,进一步加强新课程理念的学习和实践,提升教师专业化水平,努力提高教育教学质量,不断丰富学校内涵,提升办学水平。

我们将借创建教育现代化学校的东风,自强不息、争先创优,不断追求卓越,再铸我校新辉煌。我们也坚信在大家的共同努力下,我们一定会克服各种困难,大力推进教育现代化建设,全面提高教育教学质量,促进学校快速、和-谐、可持续的发展,使学校管理更加成熟,步入科学化轨道,加快我们前进的步伐,谱写教育教学新篇章,为我镇的教育增光添彩。

鲍集中心小学教育现代化汇报材料2017-03-25 06:05 | #2楼

鲍集中心小学一校区教育现代化汇报材料 我校一校区教育现代化安排建设项目主要为教育装备、校园网建设、校园出新等项目。现就相关情况作如下汇报:

一、 教育装备

科学实验室2口实验桌8张、凳子48只、电子白板及实验台2套,已安装并投入使用。

美术教室2口,文件柜6只,石膏几何体静物一组、画板、画架、展台、电脑2台,已安装并投入使用。

音乐教室2口钢琴1台、音乐等70个、黑板1只、舞蹈房电子白板一套、灯光一组、拉杆3组。

图书室及阅览室图书6170册、书架10节、期刊架8节、阅览桌16张、凳96张、扫描仪1套、

体育器材方面篮球30只、足球25只、排球25只、软式排球20只、室外健身器材一套、足球门一副、排球架一副、篮球架2副、乒乓球拍35副、塑胶跑道已完成基础建设,即将铺设塑胶。

二、 校园网建设

电教方面教师笔记本(每人一台),已下发教师并在教学中投入使用、照相机一台、摄像机一台、激光打印机一台、电子白板24套、电脑17台、交换机7台、E网关一组、机柜3只、空调一台、校园网络铺设等相关设备均已安装到位并投入使用。

在今年三月份,县教育局委派的施工队为我校(老校区)各教室和办公室进行了网络布线,单点105个,工程质量符合要求。之后工 1

程队又为我校的(老校区)网络机柜进行了接线,交换机7台,易网关一组,并且在校园内把几个机房的光纤连接好了,但是主光纤还没有进校园,无线设备也没有到位。我校现在使用的仍是以前的老光纤。

三、 基建项目

我校一校区的基建项目即校园出新项目,目前已收到资金15万,主要建设长廊、游园、花园改造、乒乓球活动场地、校园文化布置等已建设完毕投入使用。

鲍集中心小学二校区教育现代化汇报材料 根据新一轮“校安工程”规划和鲍集镇办学实际情况,整合教育资源,提高教学质量,改善教学环境,盱眙县鲍集中心小学新建一寄宿制新校区。项目位于鲍集镇政府南侧、徐宁路西侧地块,项目用地约70亩,主要规划建设教学楼、实验楼、男女生公寓、餐厅及附属设施等,总建筑面积17748平方米,其中教学楼2栋、实验楼1栋各4层共8630.3平方米、幼儿园1栋3层共2804.24平方米、食堂1栋2层1598.46平方米、男、女生宿舍5层各1栋各为2357.87平方米,体育场地约17000平方米,内有300米标准塑胶跑道及篮、排球场各2片。该项目建筑总投资约1941万元人民币。该校区设计办学规模为符合省优质幼儿园标准的9班幼儿园、符合教育现代化标准的30班小学,满足1200人寄宿需求。项目已于2011年5月28日开工,预计2012年8月底竣工交付使用。

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