施工管理例会监理汇报材料

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施工管理例会监理汇报材料

一、进度方面

施工管理例会监理汇报材料

1) 现场施工总人数135人，满足施工进度和工作的需要。

2) 管道试压总完成26个试压包，总完成64%。剩余全为气压包，管道射线检测拍片102张，返修1张。

3) 7台压缩机油循环，已完成5台。

4) 电气设备安装完成15台，电气电缆安装完成4KM，灯具安装完成32台。仪表设备安装10台，仪表电缆安装32KM，仪表配管2KM。

5) 附楼空调安装全部完成，压缩厂房不发火地坪面层施工总完成85%，管廊防渗地坪施工完成45%。

6) 换热式转化炉框架钢结构面漆和管廊钢结构中间漆本周施工完成2500㎡。

2 下周工作安排

1) 压缩机油循环油质进行分析；2）电气仪表安装完成周进度；3)压缩厂房室内地坪面层和管廊防渗地坪面层施工完成4）做好新开保温工程的技术、安全交底及样板验收。

3 施工进度滞后项及赶工措施

1) 由于无公用介质，PSA工序吹除、试压从2017年2月至今未进行，相应的保温工作继续延后；

2) 二段转化炉烘炉由于无工艺空气和脱硫煤气，计划从2017年5月中旬滞后至今；

二、质量管理及采取措施

1 各承包商质量体系运转正常，完成分项工程验收4项，一次验收合格率100%；周焊接合格率99.8%。

2 针对目前现场施工质量点较多，督促现场质量工程师落实日巡查，及时掌握现场的质量情况，监督施工承包商执行各项质量保证措施及试压作业规定，对各专业技术交底情况检查

3 针对3+1质量管理策划，根据目前的施工情况，重点对保温工程进行质量通病控制和重大质量风险控制交底；对过程进行全程控制并检查、确认，进入3+1台账进入管理。

三、 HSE管理情况

1 本周安全管理 1 本周施工情况

1) 本周安全人工时9450时，无新进场人员进场；施工安全隐患排查发现5项问题，已整改。

2) 针对压缩机安装过程中临边孔洞较多采取临时搭设平台措施，专人监护。

3) 要求压缩厂房施工设置专人进出管理、杜绝重复性安全隐患发生，醒目位置悬挂警示牌，加强现场文明施工。

4) 对目前试压工作的安全交底、试压前安全、技术四方确认进行检查，危险源识别及交底。

5) 压缩机油循环过程安装监督，严禁烟火，禁止无关人员入内，重点关注焊接作业的隔离措施；并识别危险源并做好交底。

6) 针对新开工的保温工程做好安全交底，检查新进人员的安全培训情况。 2 下周HSE工作重点与对策

1) 做好日常巡查、监督工作，排除危险源，落实新进场人员安全培训及交底

2) 对吊装作业、登高作业、交叉作业及夜间作业采取安全预防措施

3) 杜绝吊装下发及临边无防护作业

四、下周质量管理的重点

1) 加强电仪施工管理

2) 加强后续电仪接线、保温等新开工作的样板工程管理和对装置管道焊口质量清查。

3) 按照3+1质量管理要求，强化各项质量管理和完善相关台账。

五、需要协调的事宜

无

XXX项目部

二○一五年七月三十日

施工管理例会监理汇报材料9.202017-03-24 20:01 | #2楼

一、进度情况：

(一)工程形象进度

二局：

1.施工进度:

1）韦西区间：围护桩53根，冠梁挡土墙各82，旋喷桩508根全部完成。吊出井挖方累计完成5210立方，剩余1590立方。钢支撑累完2层166米，剩余1层86米。钢围檩累完1层78米，剩余1层78米。管棚累完12根，剩余32根。

2）韦斗路车站：还未正式开工。

2.协调问题:需业主协调产权单位完成污水管、10KV电缆、自来水管、西南角戒毒局征地、西北侧公交枢纽站征地问题。

(二)形象进度与计划对比分析

二局：

1）韦西区间：

土方开挖及弃置9月份计划5200方，8月21日至9月20日完成5210方，完成计划的100.1%。

钢支撑及钢围檩9月份计划300米，8月21日至9月20日完成244，完成计划的81.3%。大管棚9月份计划440米，8月21日至9月20日完成120米，完成计划的27.3%。

2）韦斗路车站：

9月份计划：取决于市政一公司道改进度，力争完成二期永久围挡。

——截止到9月20日，东侧永久围挡完成220米，西侧因道改进度迟缓还未进行围挡。

陕西兵器TJJL-2标TJSG-6标监理组

二零一六年九月二十日

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