太原公司精细化检查汇报材料

相关推荐

太原公司精细化检查汇报材料

尊敬的各位省局、市局领导：

太原公司精细化检查汇报材料

首先欢迎大家在百忙之中莅临煤气化公司安全培训中心对我公司安全培训工作进行检查指导。下面我将煤气化公司2012年安全培训工作情况向各位领导汇报如下：

一、积极参加省市安全培训会议、贯彻落实安全培训精神

省、市安全培训会议精神是我们开展工作的行动指针。为及时、准确地把握安培工作的最新动向及方针政策，我们积极参加了省、市的安全培训工作会议，明确了今年安全培训工作的重点及突破方向，尤其是省局的安全培训会上各位领导对国家总局新颁布的44号令的解读为我们重新界定各级机构的申报标准、培训范围、培训人员、考核发证提供了新的执行标准。市局年初“宣贯安全培训大纲、标准及培训机构标准化建设”的研讨会使我们在前期工作的基础上又有了更全面、更规范、更科学的安全培训大纲和标准，使我们

的培训计划更加细致和严谨，为教学质量的提高，为各机构标准化建设的深入进行提供了更具权威性的依据。会后，我们一方面将会议精神汇报给各级领导，一方面组织部门同事进行深入学习，深刻领会，同时将会议精神向各二级单位进行广泛宣传，让我公司二级单位主管教育的负责人把握政策，由上至下贯彻执行，为全年安全培训工作奠定了基础。

二、深入调查、广泛摸底，制定全年培训计划为保证培训的有的放矢，我们在去年底就针对各类人员、各个工种进行了广泛深入的摸底，经认真分类汇总后形成了2012年集团公司安全培训计划。之后通过了解各单位实际生产情况，不断平衡工作与培训的关系，考虑资金、资源（教师、教室等）、时间、工学关系等各项因素，将主要负责人、安全管理人员、特种作业人员编排为不同类型、不同班次的培训实施安排，使全年培训工作更加具体，有条不紊，各个班次的学习更加有序、不断推进。

三、严格管理和考核，全方位开展安全培训安全培训工作是一个纵向到底，横向到边，点多面广复杂的系统工程。为突出重点，兼顾大局，保证培训质量，2012年在安全培训授课中我们严格按照国-家-安-全培训大纲认真组织和开展培训教学，保证学员们学习内容不能减少、课时不能压缩，并且要求培训教师都要提前备课写出教案，并且要求培训教师在课堂上能利用电子课件来对学员们进行生

动的教学，不断提高安全培训效果，截至目前，共培训各类学员5235人，其中主要负责人35人，安全管理人员134人，特种作业人员238人，其他从业人员4820人，教师8人，具体如下：

1．强化主要负责人、安全管理人员的培训工作

今年以来我们按照省市要求，高度重视主要负责人、安全生产管理人员培训任务的落实。除象往年一样将涉及危化行业的主要负责人及安管人员外送省市指定的二级机构进行严格培训外，今年在公司领导的极度重视和市安监局领导的大力支持下，着重针对非危化行业的35名负责人进行了全覆盖、全脱产、全封闭的培训及考核。培训班以席建业局长题为“树立全新安全理念，全面落实安全责任”的培训专题为第一讲，聘请的其他教师也都是省市安培行业的知名专家，他们讲述的内容分别涉及新颁布的法律、法规，安全生产基础知识，新知识的推广、应用及新发生的重大典型安全生产事故案例分析，理论实际结合紧密，授课效果很好，为我公司各单位负责人安全管理意识、安全管理能力、指挥应急能力的提高起到了很大作用。

其次，强化安全生产管理人员安全培训工作也是我们今年培训工作的重点，为了达到理想的培训效果，切实提高培训质量，安培中心在以往培训的基础上，大胆创新培训理念和风格，将134名管理人员全部集中在晋华宾馆，采用集中

管理及吃住于一体的封闭方式来进行。

在培训过程中，我们采用专家讲解与多媒体教学相互补充、提问与讨论相结合的方式进行，将安全生产法律法规及标准、安全生产知识、安全生产技术、职业卫生、安全文化、典型事故案例、重大危险源管理和应急救援预案编制方法及应急处臵等内容渗透到了教师与学员的互动中，增加了学员参与的积极性与热情，取得良好的培训效果。

2、严谨高效地实施了特种作业人员培训

在组织特种作业人员操作资格培训时，2012年我们坚持“一个高标准”，严把“五个关口”。“一个高标准”，即安全培训内容上掌握高标准，严格按照新的统一的培训大纲，积极采用新版培训教材、新的培训内容来开展培训。严把“六个关口”，即把好培训计划落实关，严格按照培训计划，合理组织各专业的培训实施；严把学员报到关，要求学员报到时，必须携带身份证、登记时查验姓名、年龄、身份证号等是否与身份证相符，是否与企业提供的培训名单相符，从根本上杜绝替学现象；严把学习管理关，认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课一天或请假三天以上者，取消考试资格，通报单位处理；严把考试关，严格实施“教考分离”，考试单人单桌（或每人一机），考前查验学员准考证和身份证，监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐，对在考试中

替考的，坚决取消考试资格；严把档案管理关，按照培训管理的要求，坚持教学档案一期一档，在微机里建立了清晰的档案目录，将培训档案按工种、按班次进行了科学的编目和整理，完善了培训资料，而且为今后的工作提供了真实详实的历史记录。

今年通过对10 期238名特种作业人员的培训及各个环节的有效监督和指导，特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。

3、认真开展其他从业人员的培训

其他从业人员涉及面大，从事工种多，是安全生产的最直接参与者，其他从业人员的安全培训是一项基础性和日常性的培训工作，也是提高其他从业人员安全意识和安全技能，有效预防伤亡事故发生的有力措施。年初，我们下发了“集团公司其他从业人员安全培训实施方案”的通知，制定了周密的教学计划及考核细则。在培训中，充分利用我公司“一级指导、两级管理、分层培训”的管理模式，对其他从业人员展开了纵向到底，横向到边的拉网式培训，在培训时间上不少于24学时，做到了人人受训、不留死角，使员工熟悉安全生产法律法规、安全生产基础知识，掌握本岗位安全生产操作规程；在培训记录上做到（教师教案记录、考勤记录、管理人员工作记录、考试成绩记录、取证记录）详实完备。在档案管理上采用“一人一档”

的管理模式，建立了其他从业人员安全培训考核档案卡。全面掌握员工的培训信息。由于其他从业人员点多、面广，工种多，为了提高培训效果，使安全培训工作不走过场，安培中心经常性的和二级单位从事教育培训工作人员密切沟通，为他们讲解安全培训的重要性和必要性，同时要求二级单位主管领导要高度重视此项工作，并指派专人负责此项工作的落实。

目前，我公司其他从行业人员的培训上也走向了制度化和标准化。

4、加强师资队伍建设，提高教师素质培训

为不断补充和完善安全培训教师队伍，提升教师的教学水平，保证安全培训质量，我们按照省市上级部门要求，结合我公司实际，选送不同专业的8名专职教师参加省局组织的“安全培训机构师资培训班”培训，通过系统学习全部取得了教师资格证。

另外，我们积极参与了市局“聚焦安全发展，构建生命课堂”的教师演讲比赛，通过比赛使我们的教师在肯定自己的基础上也看到了差距，这一活动的开展为教师改进教学方法、教学手段，不断提升自我素质，提高教学手段做了一个抛砖引玉的尝试。

四、围绕转型，不断探索，使安全培训工作为公司发展保驾护航

目前，我公司的转型发展正在有序实施，紧密围绕企业的发展形势，不断培养适应企业发展的优秀人才是培训部门的职责和使命，接下来我们也要不断提高自身素质，强化自我管理技能，不断研究安全培训的发展方向、特点和规律，寻求适合公司人才要求的培训方法、培训形式，下真功，求创新、求突破，充分利用现有的资源，发挥煤气化安培中心的重要作用，为集团公司以及太原市的发展做出新的更大的贡献。

2012、10、16

【太原公司精细化检查汇报材料】相关文章：