煤矿队组四季度安全动员大会汇报材料

煤矿队组四季度安全动员大会汇报材料

四季度安全动员大会汇报材料

煤矿队组四季度安全动员大会汇报材料

尊敬的各位领导、各位同事：

我是石港公司综掘一队队长马玉科，担任队长职务已5年。综掘一队建立于2017年，现在全队在册101人。本队分两个组，每组分三个生产班和一个检修班。现在综掘一队负责施工的巷道有15212高抽巷、15212回风巷和15212内错尾巷。

自我担任综掘一队队长以来，发现一些问题一直制约着我队的队组建设和安全发展。比如职工多以农民为主，整体素质不高，技术业务素质差且安全意识淡薄。所以，在平时的工作中也难免有磕手碰脚的事情发生。

今年6月26日0点班，我队二组在15212高抽巷施工，因为敲帮问顶不彻底，当班安全员高海燕在打顶眼的时候钻杆打掉一块直径约1公分的石块，将其左手拇指指甲盖打破。这起事故看似简单，但深层次剖析就反映出人员安全意识淡薄，业务素质不高，隐患排查整改不彻底，现场管理不到位等问题。

针对这起事故我们也采取了相应的整改措施：1.由队长、指导员和技术员亲自负责，利用班前班后会，二五会组织员工学习操作要领，事故案例等，并要求人人写出安全反思和保证书；2.要求各跟班队干强调班前会的安排，做好充分安

全预想，加大隐患查整改力度和关键部位的安全监督。为响应晋东公司决战四季度安全生产动员大会的号召，确保四季度实现安全生产无事故的目标。我们要进一步加强以下安全工作：

1. 加强员工的培训教育力度。要求“安全大背诵”人人过关，利用班前班后会、二五会对员工的正规操作和事故案例等进行培训学习考试，考试不及格人员停工培训直至合格。

2.隐患严查改，“三违”深检讨。要求做到人人都是安监员，每人每月最少排查一条隐患，并登陆隐患排查系统实现隐患录入，整改，销号闭合管理。各班组要充分利用班前会，口头问答、知识测试、现身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。

3. 以“1.4.2”管理模式为基础，切实做好“两构管理”、“两区管理”、“危险作业分解管控”等工作。杜绝重大事故，防控零打碎敲事故，确保安全生产。

4. 狠抓质量标准化工作，做到人人有标准，事事有标准，处处有标准。不仅要在工程质量上做到动态达标，在员工操作上也要做到正规化，标准化。对不达标的工程和人员严格按照制度考核。

5加强跟班队干的现场管控力度，做到安全监管无死角。特别要针对巷道成型、三无失爆、正规操作等加大工作组织

和监督管理力度，严格落实危险环节管控和两区管理等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定。

总之，我们将以此次会议为契机，强化措施，严格管理，扎扎实实地落实好工作的每一个环节，确保实现四季度“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。

谢谢大家！

石港公司综掘一队：马玉科

2017年9月

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